運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng)工作方案

運(yùn)輸公司安全隱患大排查整治行動(dòng)方案運(yùn)輸有限公司安全生產(chǎn)隱患大排査快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)濰坊市交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)《全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)實(shí)施方案》的通知，服務(wù)”是我們運(yùn)輸企業(yè)的本質(zhì)職能，而運(yùn)輸企業(yè)又是社會(huì)人流、物流位移和集散的載體。我們的存在的社會(huì)價(jià)值就在于：向客戶提供安難、險(xiǎn)、重運(yùn)輸責(zé)任；為員工自身發(fā)展、收入提高、福利改善創(chuàng)建可依托的環(huán)境保障。這既是物質(zhì)文明、精神文明的創(chuàng)造過程，也是我們與客戶、社會(huì)、員工“兩個(gè)文明”成果的共享過程。我們只有牢記并踐行這個(gè)使命，我們才能最大化地實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值，這些使命和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，都必須建立在安全的這個(gè)基礎(chǔ)上，結(jié)合春運(yùn)的契機(jī)，現(xiàn)制定本工作方案。一、工作目標(biāo)安全生產(chǎn)環(huán)境。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作小組辦公室設(shè)在綜合部三、對(duì)象和范圍本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的對(duì)象和范圍為公司所有車輛、倉(cāng)儲(chǔ)車間等。四、隱患排查重點(diǎn)內(nèi)容1、各部門等的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況；2、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂情況；3、駕駛員的從業(yè)資格及人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況；4、營(yíng)運(yùn)車輛安全性能及運(yùn)行監(jiān)管、GPS（北斗）監(jiān)控使用情況；5、對(duì)車輛維修設(shè)備安全防護(hù)、安全操作規(guī)程、用電線路、消防設(shè)施的配備及使用等方面的安全檢查；6、辦公室等重點(diǎn)部位安全管理措施的落實(shí)。五、實(shí)施步驟本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行：（一）安排部署階段各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件，并結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施措施，保證專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)際效果。（二）各部門自查自改階段1、組織好安全自查。自查的重點(diǎn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況；安全投入情況；重大危險(xiǎn)源的控制情況；應(yīng)急全面找出各種安全問題及隱患。2對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患，要采取有效措施，加大處罰力度徹底整改；對(duì)重大隱患，能整改的應(yīng)立即組織整改，對(duì)一時(shí)難以整改的應(yīng)列入計(jì)劃，定措施、定期限、定責(zé)任人，限期整改，在整改未完成前，應(yīng)制定切實(shí)可行的措施和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生事故。3、對(duì)排查出的重大危險(xiǎn)源，要上報(bào)管理部門，實(shí)行分級(jí)管理，逐項(xiàng)制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，明確監(jiān)控的責(zé)任單位，確保重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，做到防患于未然。（三）公司督促檢查階段在自查自改的基礎(chǔ)上，公司將組織活動(dòng)小組對(duì)隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查，督促檢查的內(nèi)容以各項(xiàng)目部自查的重點(diǎn)內(nèi)容為主，進(jìn)一步了解各項(xiàng)目部隱患排查治理工作的實(shí)施情況，指出問題，提出建議，推動(dòng)隱患排查治理工作的深入開展。（四）接受上級(jí)督查階段在各項(xiàng)目部自查自改及公司督促檢查的基礎(chǔ)上，做好迎接縣交通運(yùn)管科對(duì)公司及所屬各部門及車輛隱患排查治理的督查工作。（五）“回頭看”再檢查階段為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，各項(xiàng)目部在每個(gè)月月末要組織隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”再檢查，重點(diǎn)檢查重大隱患的治理及重大危險(xiǎn)源的控制是否到位，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制、分級(jí)管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上級(jí)組織的再檢查工作。六、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各部門要成立以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確責(zé)任，精心組織，周密部署，確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)得到貫徹落實(shí)。（二）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分利用宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，依靠和廣泛發(fā)動(dòng)全體員工參與隱患排查治理工作，采取有效的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)地參加隱患排查治理。（三）立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。各部門要以本次隱