2023年-安全月活動總結(jié)-10

第頁2023平安月活動總結(jié)平安月活動總結(jié)四篇

總結(jié)是在某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進行回憶檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識的一種書面材料，它有助于我們找尋工作和事物開展的規(guī)律，從而駕馭并運用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是我為大家整理的平安月活動總結(jié)4篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

平安月活動總結(jié)篇1

根據(jù)杭州市關(guān)于開展“以強化平安根底、推動平安開展〞為主題的“平安生產(chǎn)月〞活動的支配，監(jiān)理部主動行動，從6月1日起召開了屢次全體監(jiān)理人員參與的平安生產(chǎn)會議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了6月份的工作安排，并加大了平安檢查頻率，6月以來，五嶺地下工程的平安生產(chǎn)面貌改觀較大，違章作業(yè)現(xiàn)象明顯削減，沒有發(fā)生一起平安事故，在各參建單位和全體員工當(dāng)中已經(jīng)樹立了“人人關(guān)切平安〞、“平安事關(guān)大局〞的意識?，F(xiàn)將監(jiān)理部開展“平安生產(chǎn)月〞活動的狀況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織

今年上半年以來，在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了多起群死群傷的重特大平安事故，在工程建設(shè)領(lǐng)域也出現(xiàn)了多起設(shè)備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深，結(jié)構(gòu)困難、各種立體交叉作業(yè)留下的平安隱患特殊多，尤其是工序轉(zhuǎn)換使得工人進出頻繁，新進場的工人往往不熟識環(huán)境，平安意識差，違章作業(yè)、不聽招呼時有發(fā)生，因此監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)深刻相識到五嶺地下工程利用開展平安生產(chǎn)月的活動，促進平安管理工作的全面提升是擺在我們面前特別重要和緊迫的任務(wù)。因此活動之初，即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)劉為為組長，總監(jiān)代表鄭可、支部書記肖建明為副組長，平安監(jiān)理工程師和各標(biāo)段監(jiān)理組長為組員，快速開展工作，全面推動6月份開展的五嶺地下工程平安月活動。

二、完善制度、落實責(zé)任

監(jiān)理部在擔(dān)當(dāng)監(jiān)理任務(wù)時已針對五嶺地下工程的實際，編制了?平安監(jiān)理施工組織設(shè)計?、?危急性較大的分局部項工程平安監(jiān)理實施細那么?、?平安旁站監(jiān)理限制要點?、?渣土車運輸管理規(guī)定?等管理文件，之后又依據(jù)工程出現(xiàn)的新狀況補充完善了抑制揚塵專項方案、防臺風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災(zāi)等專項管理制度，明確了監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層、專職平安監(jiān)理工程師、標(biāo)段監(jiān)理組長和監(jiān)理員各級的平安管理職責(zé)，要求各標(biāo)段監(jiān)理組每周召開一次平安生產(chǎn)形勢分析會，梳理身旁的平安隱患，制定整治措施；總監(jiān)辦每半月召開一次平安生產(chǎn)管理睬議，每周開展一次平安生產(chǎn)綜合大檢查；平安監(jiān)理工程師和標(biāo)段監(jiān)理組長每日都要對管轄范圍進行平安巡察，對違規(guī)行為實施懲罰直到整改為止。

三、全面覆蓋、不留死角

平安管理工作歸根結(jié)底是“人〞、“機〞、“物〞、“料〞、“環(huán)境〞的平安管理，總監(jiān)辦利用已制訂的?平安管理考核獎懲方法?，全面調(diào)動和提高監(jiān)理和施工單位平安管理人員工作的主動性，工作中努力做到：

1、人員登記教化全覆蓋，從完善登記教化培訓(xùn)制度入手，各標(biāo)段監(jiān)理組長每周兩次參與所在工區(qū)的平安形勢分析會，旁聽和定期檢查新進場工人的平安教化培訓(xùn)活動，履行檢查簽字手續(xù)。

2、特別工種和人員保險全覆蓋，平安月活動開展以來總監(jiān)辦依據(jù)交通建設(shè)部門推廣的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細那么要求組織監(jiān)理人員深化到工程部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、教化、檢查中去，對特別作業(yè)人員實行了：證件查驗→分類登記→根本業(yè)務(wù)學(xué)問考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態(tài)管理。同時催促工程部為特種作業(yè)人員辦理人身損害意外保險。

3、設(shè)備報驗全覆蓋，要求施工工程部對特種設(shè)備建立“一機一檔〞，報驗

合格后掛牌作業(yè)，大型設(shè)備和小型機具依據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺賬，做好保養(yǎng)修理記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危急性、流淌性、臨時性大的特點，要求工程部指定專業(yè)工程師精確駕馭設(shè)備進出狀況，定期審核上報，查驗運用設(shè)備人員資質(zhì)狀況，堅決杜絕無證駕駛和運用無牌黑車。

4、物資器材打算全覆蓋。針對6月下旬起先的梅雨季節(jié)以及青奧軸線地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點，針對防汛，總監(jiān)辦半個月內(nèi)先后發(fā)了兩個通知，6月25日又特地對防汛物資器材打算狀況進行了專項檢查，6月23日、24日下暴雨時，全體監(jiān)理人員都打著傘到排洪的第一線去組織搶險工作。

5、利用計量審核的時機催促施工單位剛好進行平安費用投入，平安管理工作不是耍嘴皮子的事，必需要有實實在在的人員、物資、經(jīng)費投入，并且是常常性的工作，總監(jiān)辦利用每月計量審核的時機，重點檢查各施工單位當(dāng)月平安費用的開支狀況，對平安費用缺乏額運用的行為，提出整改建議，對虛假入賬、平安費用不真實投入的計量行為那么提出嚴(yán)厲的指責(zé)并實施懲罰。

四、借百日集中整治的東風(fēng)，促進平安文明工作的管理

5月份以來，杭州市開展了“夏季〞百日質(zhì)量平安集中整治行動，監(jiān)理部主動響應(yīng)，一個月來先后對施工單位進行了8次較大規(guī)模的平安文明施工等方面的檢查，尤其對起重設(shè)備吊裝、鋼支撐撤除、高大模板拆裝、夏季高空作業(yè)、塔吊汽吊空間立體交叉等危急性較大的施工環(huán)節(jié)，要求施工工程部加強重點管控，要求平安長每天必需深化施工現(xiàn)場，清晰自己手下的平安員現(xiàn)在都在干什么？所在區(qū)域的平安隱患有哪些？解除了沒有？監(jiān)理部同時要求標(biāo)段監(jiān)理人員要清晰當(dāng)前施工階段的平安管理重點部位在哪里？每一個平安隱患的整改完成了沒有？對平安上覺察的問題要一抓究竟、完全閉合。

五、治理頑疾、鐵的手腕

針對工程部運用的工人流淌性大，來自四面八方，有的根本沒有平安文明施工意識，違章作業(yè)頑疾多的狀況。監(jiān)理部醒悟的相識到：良好的文明施工習(xí)慣，必需是靠嚴(yán)格的管理管出來的，我們不采納鐵的手腕來與習(xí)慣惡習(xí)做斗爭，就不行能將五嶺地下交通工程創(chuàng)立成平安工地，小的平安隱患隨時會生長成為大的平安事故。因此在工作中，監(jiān)理部要求每個施工工程部在施工現(xiàn)場明顯的位置設(shè)立違章作業(yè)懲罰曝光臺，對覺察的違章行為進行懲罰后，剛好張榜公示，教化到每個施工工人，使他們明白五嶺地下交通工程平安上什么事能干，什么事不能干，違章作業(yè)的后果是什么。此外監(jiān)理部還制定了平安文明施工中對違章作業(yè)實施懲罰的細那么，比方對單點起吊，吊裝作業(yè)時平安員不在場，罰款起步價1000元，對屢教屢犯、整改不到位的狀況那么加倍懲罰，對最近的一次單點起吊，實行罰款5000元。監(jiān)理部開據(jù)懲罰通知單后，工程部一周內(nèi)上交罰款，不交罰款當(dāng)月那么不計量。

六、推行平安文明施工硬件標(biāo)準(zhǔn)化管理

監(jiān)理部總結(jié)了杭州市政工程建設(shè)平安文明施工管理的閱歷和做法，對五嶺地下交通工程的平安文明施工硬件條件實行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對臨時用電、材料堆放和標(biāo)識、施工場地道路硬化、暴露土覆蓋、揚塵限制、基坑防護圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設(shè)、氧氣乙炔氣運用、消防設(shè)施配備、渣土車輛沖洗、人員自身平安防護等提出了詳細的達標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)并常常性的進行考核驗收。

平安月活動總結(jié)篇2

一、統(tǒng)一思想，提高相識。

根據(jù)局保衛(wèi)處統(tǒng)一部署，為進一步加強我校平安生產(chǎn)工作，落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任，在校長與交通局簽定XX年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的同時，我校又重新調(diào)整了平安生產(chǎn)組織，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅持在抓好職工培訓(xùn)、教學(xué)管理的同時，重視抓好平安防范工作，形成了一級抓一級的平安生產(chǎn)責(zé)任制。校長抓科長，科長抓科室重點部位的責(zé)任人，逐級簽訂平安保衛(wèi)責(zé)任書，并進行考核兌現(xiàn)獎懲，做到一級抓一級，層層抓落實，人人事事講平安，保平安。對學(xué)校的重點部位開展常常性的平安檢查和自查，做到查制度落實、措施的得力、排查隱患，確保試驗室、微機房、辦公樓、學(xué)生宿舍、食堂、鍋爐房等重點部位的平安。通過“平安生產(chǎn)月〞活動，大力宣揚平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強平安生產(chǎn)的重大舉措，推動平安文化建設(shè)，強化全面平安意識，引導(dǎo)全社會重視人的生命價值，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注平安〞的輿論氣氛。

二、制訂方案，周密支配。

今年的“平安生產(chǎn)月〞學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開全體干部職工會，傳達貫徹通知精神，校長結(jié)合學(xué)校詳細狀況提出要求，制定了我校平安生產(chǎn)月活動支配，學(xué)校利用播送、閉路電視、宣揚欄、黑板報等形式宣揚?平安生產(chǎn)法?，我校還購置了一套平安生產(chǎn)掛圖、宣揚條幅、串旗、消防學(xué)問掛圖、消防學(xué)問讀本，分門別類地掛到各重點部位，組織全校教職工學(xué)習(xí)?平安生產(chǎn)法?，并進行了仔細答題考試，有240余人參與了答卷，通過學(xué)習(xí)真正起到了使全體教職工駕馭平安學(xué)問，增加了全體干部職工的平安意識和自我防范實力。

三、加大投入，確保平安。

學(xué)校投資近萬元對學(xué)校食堂、門窗進行了加固，安裝了防護設(shè)施，樓內(nèi)新建平安監(jiān)控系統(tǒng)，除此之外還對校內(nèi)內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進行修理、更換、添置，學(xué)校還對三產(chǎn)房屋及局部樓頂進行修理養(yǎng)護以增加平安系數(shù)。

四、開展平安隱患大排查。

根據(jù)今年簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，依照?平安生產(chǎn)法?加強組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)誰主管、誰負責(zé)的原那么，嚴(yán)格落實各級責(zé)任制，在平安生產(chǎn)月期間，平安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對全校范圍內(nèi)的重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)難事故、防失密、防投毒等檢查，確保平安生產(chǎn)月學(xué)校的平安及穩(wěn)定。

五、加大值班力度。

堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，必需兩人同時到崗，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好平安保衛(wèi)工作。留意防火、防盜，妥當(dāng)處理突發(fā)事務(wù)，加強樓內(nèi)外巡察，加強對值班人員的責(zé)任心教化，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的平安穩(wěn)定。

通過開展“平安生產(chǎn)月〞活動，進一步增加了廣闊師生對平安生產(chǎn)工作重要性的相識，提高了平安意識和平安素養(yǎng)，強化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)隨意識，促進了全校平安形勢的穩(wěn)定，為交通的快速開展創(chuàng)立了一個平安、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。

平安月活動總結(jié)篇3

依據(jù)總部?關(guān)于開展xx年"全國平安生產(chǎn)月"活動的通知?文件精神，今年6月份，公司主動開展"關(guān)愛生命、平安開展"為主題的平安生產(chǎn)月活動。公司探討制定了可行的活動方案，細心組織、全面部署、仔細落實、注意實效，以宣揚國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度，增加全體干部職工的平安意識和防范事故的實力為重點。各單位主動開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對平安工作重要性的相識，完善了平安管理機制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的實力，有效的限制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)。現(xiàn)將xx年"平安生產(chǎn)月"活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高相識，強化管理。

公司成立了"平安生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了詳細的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負責(zé)人全面負責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣闊干部職工從思想上相識到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將相識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。

二、實行多形式、多樣化、全方位宣揚教化。

活動期間，各單位依據(jù)實際狀況，組織全方位的人員進行培訓(xùn)教化，廣泛利用黑板報、宣揚欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)學(xué)問，觀看平安電教光盤，開展形式多樣的學(xué)問競賽、技能競賽等活動。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚的針對性和實效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展"反三違",創(chuàng)立無隱患崗位活動。

活動期間，各分公司及工程經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策支配，中層管理到工程經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參加事故隱患和平安問題大排查，對查出的隱患剛好進行了整改，徹底消退了平安死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以平安月為契機，落實隱患整改，注意實際效果

為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員常常到基層、現(xiàn)場進行平安檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，剛好指導(dǎo)、催促，并仔細落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在平安月活動中，公司堅持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了三次專項檢查：6月初，平安處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項平安檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠平安生產(chǎn)考核方法進行了考核，并要求車間剛好整改了;6月25日，平安處組織平安員進行了平安帶(繩)專項平安檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已剛好整改。在平安月中，主動開展廠"安康杯"檢查，并主動協(xié)作公司工會進行了公司的"安康杯"檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各單位共組織班組級以上平安檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%.通過進行的有安排、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司平安月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定開展供給了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

五、幾點體會

今年是全國開展的第8個"平安生產(chǎn)活動月"活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

(一)思想相識到位，才能仔細搞好"平安生產(chǎn)月"活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想相識，行動難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動，不能干脆產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展平安生產(chǎn)活動，人們的平安生產(chǎn)意識提高了，平安生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到主動的作用。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的`開展供給強有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新，才能使"平安生產(chǎn)月"活動不斷引向深化。

(四)突出重點，才能到達開展"平安生產(chǎn)月"活動的最終目的。開展"平安生產(chǎn)月"活動的最終目的，是提高人們平安生產(chǎn)意識，削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展平安隱患排查，剛好覺察和消退平安隱患上，通過公司上下的共同努力，覺察和消退了一大批隱患，夯實了平安生產(chǎn)根底。

六、存在的問題

盡管公司"平安生產(chǎn)月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在肯定的問題。

一是全員參加"平安生產(chǎn)月"活動的主動性還有待于進一步提高。

二是精品工程不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、努力的方向

我們將仔細總結(jié)近年來開展"平安生產(chǎn)月"活動的閱歷教訓(xùn)，本著因地制宜的原那么，努力搞好來年的"平安生產(chǎn)月"活動。

平安月活動總結(jié)篇4

依據(jù)集團公司關(guān)于開展xxxx年“平安生產(chǎn)月〞活動要求，結(jié)合七公司只有青萊高速馬路青馬段第八合同一個工程的實際狀況，對七公司xxxx年平安生產(chǎn)月活動進行了詳細支配。現(xiàn)將本次平安月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，工程部主管平安的王書記負責(zé)本次平安月活動的組織實施。為提高管理層對平安月活動的重識，在平安例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、平安員學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“平安開展，國泰民安〞的專題發(fā)動會。

二、開展形式多樣的宣揚教化活動。

活動期間我們開展了警言警句平安簽名，組織員工進行平安月全員教化考試、參與平安生產(chǎn)普法學(xué)問競賽活動，評比平安文明流淌紅旗等形式多樣的平安宣揚教化活動。針對施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械損害，防現(xiàn)場習(xí)