湖南房地產(chǎn)公司工作總結(jié)

2010年湖南**置業(yè)有限公司工作總結(jié)2010年即將過去，在這奮進(jìn)的一年里，我們回顧歷程，特別是本公司**國際公館項(xiàng)目的全面建成，給我們這一年的工作做了最好的總結(jié)，也以實(shí)際成效充分證明了我們的努力和勤奮。這些成績是在總公司有關(guān)精神的指引下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同努力執(zhí)行的結(jié)果。我們充滿喜悅和信心，總結(jié)過去，展望未來，并堅(jiān)信在即將來到的2011年，我們會(huì)在過去取得可喜成績的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步發(fā)揮公司的良好職能，把工作做得更周到更細(xì)致更完美。現(xiàn)將過去的一年中，我們的工作成績和不足總結(jié)如下：一工程管理2010年是**國際公館工程建設(shè)的關(guān)鍵年。在這一年里，本公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)籌、決策和部署，在本公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)與獵鷹建筑公司、益佳監(jiān)理公司、邦德物業(yè)公司及各棟號項(xiàng)目部的緊密配合，互相支持、齊心協(xié)力。緊緊抓住集團(tuán)公司對本工程建設(shè)的各項(xiàng)要求和目標(biāo)，努力把**國際公館建設(shè)成高品質(zhì)工程，努力把**國際公館打造成長沙樓市的知名品牌，為整個(gè)項(xiàng)目的完成提供最可靠的質(zhì)量和安全保證。1、2010年，一期4、5、6、7棟工程建設(shè)延續(xù)2009年的良好勢頭，乘勢而上，順利進(jìn)入工程的后期及掃尾階段?，F(xiàn)正進(jìn)入單體工程驗(yàn)收的相關(guān)工作。二期1、2、3、8、9、10棟基本完成主體封頂（未完成主體封頂?shù)墓こ?2月底可以全部完成），進(jìn)入室內(nèi)外裝飾階段。11、12棟已完成基坑土方開挖外運(yùn)，開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正抓緊進(jìn)行。2、建筑工程施工是安全生產(chǎn)高危險(xiǎn)行業(yè)，責(zé)任重于泰山。本公司工程部全面承擔(dān)對安全施工、文明施工的責(zé)任管理工作，高度重視，加強(qiáng)安全意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對工程施工的重大安全危險(xiǎn)源建立臺賬，重點(diǎn)監(jiān)控。日常巡查發(fā)現(xiàn)安全隱患，堅(jiān)決要求整改。發(fā)現(xiàn)不安全行為，堅(jiān)決制止。聯(lián)合監(jiān)理公司、總包單位、各棟號項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)調(diào)一致、齊抓共管。實(shí)現(xiàn)了一年無重大安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。在下一步的工作中，仍應(yīng)把安全生產(chǎn)作為重中之重，常抓不懈。3、工程質(zhì)量是**國際公館的品質(zhì)保證，始終是工程建設(shè)的重點(diǎn)。從原材料報(bào)審、各施工工序報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、階段性驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)全過程控制、監(jiān)管工程質(zhì)量。堅(jiān)持嚴(yán)格按圖施工、嚴(yán)格按規(guī)范施工。聯(lián)合監(jiān)理公司、總承包單位、設(shè)計(jì)代表建立了周工程例會(huì)、月度評比、日常檢查、質(zhì)量通報(bào)等制度。通過各單位的互相配合、協(xié)調(diào)與努力，工程質(zhì)量良好。3、工程進(jìn)度：我們依照合同，按照施工總進(jìn)度要求，具體到施工作業(yè)人員、施工作業(yè)機(jī)械、施工作業(yè)材料等環(huán)節(jié)，與總包單位及棟號項(xiàng)目部一起落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。提前和按時(shí)完成了各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)度。與此同時(shí)，我們還做好了各專業(yè)施工圖紙的技術(shù)交底、會(huì)審、優(yōu)化工作。組織好工程部專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)國家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工圖紙；嚴(yán)格按圖施工、嚴(yán)格按規(guī)范施工、確保施工質(zhì)量、確保安全施工。做好與施工單位（包括總包、各棟號、附屬工程隊(duì)、專業(yè)施工隊(duì)）、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)測單位、檢測單位、材料供應(yīng)商及政府質(zhì)量監(jiān)督部門、安全監(jiān)管部門的工作聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào)，服務(wù)于工程建設(shè)。做好了與公司其他部門的配合與協(xié)調(diào)，積極、主動(dòng)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。4、**·國際公館目前開工建設(shè)的1~10棟總建筑面積約21萬平方米，即將竣工的4、5、6、7棟建筑面積約11萬平方米，計(jì)劃建安工程總投資約4.8億元，已完成投資約2.2億元。計(jì)劃開工的11、12棟目前已完成基坑土方開挖外運(yùn)，場地平整、排水設(shè)施等。5、工程部員工能夠很好地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，并根據(jù)工程建設(shè)需要，加班加點(diǎn)，盡職盡責(zé)。一切為工程建設(shè)服好務(wù)；廉潔自律，恪盡職守。二營銷策劃和管理高質(zhì)量、高品質(zhì)的**國際公館的建成，給營銷策劃提供了一個(gè)好的平臺。但如何具體將營銷策略付諸于行動(dòng)并取得良好效果，是本公司今年工作中的重點(diǎn)。征對競爭日趨激烈的市場，我們遵照總公司的精神和目標(biāo)，進(jìn)行了一系列的營銷策劃及宣傳、推介、銷售、管理工作。工作內(nèi)容繁多且復(fù)雜。為此，在年初即組成了一支充滿活力、積極向上、又相對穩(wěn)定的營銷隊(duì)伍?；仡櫼荒陙淼臓I銷工作，成績顯著?？偨Y(jié)主要有如下幾點(diǎn)：1.加大廣告宣傳力度，向市場全面推介，通過多方媒體把**國際公館的優(yōu)質(zhì)品牌盡善盡美、合情合理地大范圍宣傳到位。2．建設(shè)布置好**國際公館營銷中心，確立品牌形象，制作好與品牌相關(guān)的多種宣傳資料，布置好銷售工作程序，將工作全面展開。3．招聘、培訓(xùn)、加強(qiáng)營銷人員，充實(shí)銷售隊(duì)伍，采取競爭上崗機(jī)制，培養(yǎng)員工敬業(yè)精神，以熱情、文明、禮貌、誠實(shí)的良好工作態(tài)度，贏得客戶的青睞和尊重。并最終達(dá)到以銷售成交和售后服務(wù)為保證的銷售業(yè)績。4．認(rèn)真做好與銷售相關(guān)的具體工作，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、案場管理、來訪上客等，及時(shí)更新銷控表、成交一覽表、日報(bào)表、周報(bào)表。和邦德物業(yè)共同維護(hù)售樓部的環(huán)境及形象等事項(xiàng)。晶5膨．制定銷害售方案操樂作流程，忽加強(qiáng)營銷能隊(duì)伍的建夜設(shè)和管理鹽，組織學(xué)芬習(xí)、培養(yǎng)興提高營銷載團(tuán)隊(duì)的服介務(wù)水平。廈6樸．和財(cái)務(wù)索及銀行系傾統(tǒng)單位溝稼通良好，麥為資金回默款等事項(xiàng)冒做好渠道黎暢通工作仔?；?技.辭到目前為域止，今年伶共完成樓傷盤銷售面謙積腦：無8100型0州平方米。欣銷售總額脾：捉3413俗5裝萬元?；貏兛罱痤~冊：來2604眉4耍萬元。虎201私0雙年藏的勸*漠*行國際公館下營銷工作汽成績榨，匙熄大大超雪出兇200西9裙年制定的漂完成開盤浴總量的百犧分之七十鴨，實(shí)際完渡成樓盤總閥量的百分腹之八十多緞。我們?nèi)▲澋玫某煽冿@，來源于穗總公司的準(zhǔn)正確指導(dǎo)頭；來源于每工程質(zhì)量急的可靠保脊證；來源這于有關(guān)單須位的通力墳合作；更助來源于我替?zhèn)儬I銷團(tuán)教隊(duì)的精誠貝團(tuán)結(jié)、思臥想統(tǒng)一、膚相互促進(jìn)威。冊三財(cái)務(wù)管揀理創(chuàng)財(cái)務(wù)管理戀工作是本廚公司各項(xiàng)率工作開展?jié)姌O其重要付的一環(huán)覽，包*劈*斃國際公館瘦的所有工廁作都依賴鑄財(cái)務(wù)的正各常運(yùn)轉(zhuǎn)，遼實(shí)事求是裳地說，今深年財(cái)務(wù)工舍作的繁重獵，因項(xiàng)目棚施工單位航多，資金衡運(yùn)轉(zhuǎn)快，抽整個(gè)參與中財(cái)務(wù)工作踏的人員，廚一年到頭旬都在緊張形的忙碌中迷?，F(xiàn)將我堪們的工作賺做一個(gè)小誦結(jié)。純1桌、完成日調(diào)常的財(cái)務(wù)辨核算，及摔時(shí)編制財(cái)愚務(wù)報(bào)表，蠅盡可能準(zhǔn)表確反映公雜司經(jīng)營成獵果，為公書司領(lǐng)導(dǎo)提追供決策依亭據(jù)恢嚴(yán)格執(zhí)行裂新獵鷹集州團(tuán)及本公愈司制定的迫財(cái)務(wù)管理卷制度，揮規(guī)范財(cái)務(wù)慚行為，加寸強(qiáng)財(cái)務(wù)核鐮算和財(cái)務(wù)卸監(jiān)督。料我公司開俘發(fā)餡的愿*丘*得國際公館窄項(xiàng)目開盤蠢之后，每徹天不但要嶺收取大額腥現(xiàn)金，還遲有大量的興各類收款峰單據(jù)及發(fā)逝票需要進(jìn)浙行帳務(wù)處課理，財(cái)務(wù)冶部的工作議量成倍增鍋加。在人掠手不足的男情況下，抓我們對人僑員進(jìn)行了只合理調(diào)配族，使得資降金的結(jié)算最與安排、撥費(fèi)用的稽稱核與報(bào)銷窯、會(huì)計(jì)的饒核算與結(jié)慶轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)嚇報(bào)表的編畢制、稅務(wù)還申報(bào)等各描項(xiàng)工作都兆能有序進(jìn)金行、按時(shí)欣完成。染2請、配合營友銷中心的皇銷售工作冬，延長工鄰作時(shí)間，泉實(shí)現(xiàn)定金嘉、房款等詳款項(xiàng)的及維時(shí)收付確我公司開肚發(fā)釣的霉*懲*耍國際公館朝項(xiàng)目于今序年五月十班五日開盤偽。開盤以探來，由于犁公司領(lǐng)導(dǎo)奧及營銷部介制定了正新確的營銷途策略，項(xiàng)洲目一直保州持著良好里的銷售形厲勢。每天鳥都有很多忠客戶辦理徑認(rèn)籌、交圣納首付房澆款及契稅民、維修基溉金等代收輛稅費(fèi)，現(xiàn)話金流量大糠，且工作茫時(shí)間長。件為了配合生營銷部屬的工作，暈財(cái)務(wù)人員虜任勞任怨獨(dú)，在正常土的工作日笨延長工作階時(shí)間，中員午不休息投，下午也洞要等到?jīng)]穴有客戶交篩款才下班陣；每一個(gè)晌周末和節(jié)敏假日，財(cái)旅務(wù)部都安伙排財(cái)務(wù)人燒員輪班，睜做到了只有要有客戶其在、財(cái)務(wù)輪就會(huì)有人昏在，確保躬銷售房款路的及時(shí)收踏回渠3悔、配合融吧資部及營顛銷部，做呈好按揭回待款工作求客戶在簽箱訂購房合儉同時(shí)，將零契稅、維蝦修基金、杜預(yù)告登記筐費(fèi)、國土嘩證等費(fèi)用鋼交到了財(cái)快務(wù)。在辦獄理按揭手啊續(xù)、去房件地局備案備的時(shí)候，封為了節(jié)約贏時(shí)間，簡欠化流程，其通常都需自要財(cái)務(wù)提飄供大量的錘現(xiàn)金，繳遣納代收的辣契稅、維免修基金等糞稅費(fèi)。財(cái)較務(wù)部每次鹽都在接到永繳款清單慚的第一時(shí)挨間，跟銀宋行做好大佳額取款預(yù)弊約，截止成到本年底弦，已提取沉現(xiàn)金數(shù)百眨萬元，從例未出過差木錯(cuò)。同時(shí)賀，在收到柏銀行發(fā)放愁的按揭貸殘款時(shí)，財(cái)炮務(wù)部根據(jù)霉清單及時(shí)沖與營銷部吉溝通，確負(fù)認(rèn)到款的悉明細(xì)，以票便公司領(lǐng)讀導(dǎo)及營銷拜部了解房錯(cuò)款的回款譜進(jìn)度。歐4叛、參與工哨程有關(guān)項(xiàng)透目的招投聰標(biāo)工作、嘆合同審核防及審批工脈作，實(shí)現(xiàn)王財(cái)務(wù)的管賄理職能援*稼*臺花園二期枕工程開工詞以來，從谷土方、土仙建工程到于營銷策劃幕，大大小抹小的項(xiàng)目衡已達(dá)數(shù)十比個(gè)，財(cái)務(wù)騙參加了部咳分項(xiàng)目的抵招標(biāo)、開檢標(biāo)會(huì)，從狗財(cái)務(wù)角度敘分析標(biāo)書土，為公司逗決策領(lǐng)導(dǎo)較提供參考捷意見。射公司與外璃界簽定的念每一個(gè)合泡同，都要伴經(jīng)過財(cái)務(wù)攏審核這一描步，使得耀財(cái)務(wù)部能階夠全面了煙解公司對匙外簽約情脆況、根據(jù)觀工程進(jìn)度出的資金需己求情況，祖以便合理森安排、統(tǒng)寒籌使用公努司資金，蟻確源保梢*羨*兵花園二期漿項(xiàng)目的順裂利進(jìn)行。脾本年度經(jīng)仁財(cái)務(wù)審核篇并送領(lǐng)導(dǎo)再審批通過浮的合同裹為飲4部3顛個(gè)。呼5珠、及時(shí)提竟供銀行所都需資料，脖合理使用撕貸款資金州我公司于抓去年底在半工商銀行減河西支行慘申請了本霉項(xiàng)目的開厲發(fā)貸款，酸今年上半愚年，工行卻對我司貸類款資金的劍使用管理忠非常嚴(yán)格摩，一筆工豪程款的支與付要經(jīng)過芬?guī)滋斓膶徱媾鷷r(shí)間，挎加大了財(cái)蒙務(wù)部付款敢的難度。宗為了工作莖，我們有侮時(shí)候一天臂要跑好幾殖趟銀行，軍通過與銀妙行有關(guān)人匹員的密切隊(duì)聯(lián)系，基賣本上確保時(shí)了工程款廳的及時(shí)支括付。寬由于種種脈原因，公柏司于今年兆六月將貸呆款轉(zhuǎn)至建耗行河西望鐘城坡支行悲。建設(shè)銀橋行對房地委產(chǎn)企業(yè)開肺發(fā)貸款的懇監(jiān)管力度某更大，財(cái)縱務(wù)部每月堪都需要提塞供項(xiàng)目相回關(guān)的工程繩及銷售進(jìn)交度、合同鴉簽訂、房傷款收款等長各方面的貧詳盡資料檔。每一筆詠超限額工雖程款的支欺付，均要關(guān)填寫貸款克資金支付臺審批表，府先到望城體坡支行找手到負(fù)責(zé)我醫(yī)司項(xiàng)目的杏主管及行尼長簽字，污然后再到矛河西支行籠房信部辦姿理相關(guān)審央批手續(xù)，飼所有手續(xù)皺齊備才可湊以付款。妻盡管手續(xù)葉繁瑣，財(cái)很務(wù)部還是騎克服種種先困難，有潮時(shí)候還要軋犧牲休息琴時(shí)間，及招時(shí)向銀行騰報(bào)送資料鏈及報(bào)表，解使貸款資倡金能夠得畜到合理使汪用，最大稻限度為公叼司創(chuàng)造了捏效益。綢6償、加強(qiáng)與藝國稅、地霜稅及天頂懂鄉(xiāng)政府等望部門的聯(lián)囑系，為項(xiàng)牧目的開展扔創(chuàng)造良好塌的外部環(huán)撈境臂*專*臭國際公館橡項(xiàng)目自立屈項(xiàng)到開工垃，為支持晶天頂鄉(xiāng)的似建設(shè)，論從京200民7秩年下半年逐到今年年彼底止，已照經(jīng)向天頂揚(yáng)鄉(xiāng)地稅所農(nóng)預(yù)繳營業(yè)束稅、土地技增值稅等桶稅金接近掛人民幣叁澆仟貳佰萬木元，其中鄙今年預(yù)繳制的稅金為確人民幣壹嗽仟陸佰萬奮元，棄為摩*震*事國際公館債項(xiàng)目的開村展創(chuàng)造了烈良好的外轟部環(huán)境。扯因?yàn)樵陧?xiàng)嘗目開盤之病前并無收迷入，故之裂前我公司握尚未辦理猶國稅登記尿。今年年限底，在集雨團(tuán)公司財(cái)盡務(wù)總部的鈔幫助下，蔥我們順利族地在國稅自三分局辦壯理了國稅觀登記，為宋項(xiàng)目所得志稅的預(yù)繳督完善了手絨續(xù)。敗7慮、參加相墾關(guān)房地產(chǎn)對知識學(xué)習(xí)握培訓(xùn)，努絨力提高自克身業(yè)務(wù)水才平及管理疲能力擠財(cái)務(wù)部的建工作緊張籌而繁忙，臥為了適應(yīng)縮公司發(fā)展厲、形勢任學(xué)務(wù)及正常邁工作的需笑要，我們辦還姐在不斷地館學(xué)習(xí)中掌翻握干好工碗作的基本磁技能和知散識。在合除理安排工繳作時(shí)間的孟情況下，槳我們利用晝業(yè)余時(shí)間閣參加有關(guān)酬學(xué)習(xí)培訓(xùn)款，爭取掌鳳握更多行蔑業(yè)知識，共不斷提高筑自己的業(yè)站務(wù)素質(zhì)和崖管理水平聰，積累經(jīng)糠驗(yàn)，只有縮這樣，才繁能更好地饞發(fā)揮財(cái)務(wù)嗓核算和監(jiān)室督的作用士，更好地吹為公司服怪務(wù)。洲四屬惠行政管理器行政管理狼即為辦公雅室行使本鋼公司有關(guān)歪職責(zé)的職寺能部門的腹總稱，包繡括制度管由理、人事授管理、后斥勤管理等唇多種事項(xiàng)智。視回顧這忙塊忙碌碌的球一年，在翼湖南新獵乎鷹總公司級有關(guān)精神悲指引下，評在我們公像司領(lǐng)導(dǎo)的殖正確領(lǐng)導(dǎo)琴下業(yè)，拾罪走過了轟崖轟烈烈的燕一年。湖為南凈*泉*甩國際公館躲項(xiàng)目的建絡(luò)設(shè)過程中拒，作為公瓣司辦公室蝴，基本上鎮(zhèn)發(fā)揮了行替政管理的甚應(yīng)有職能余，起到了糟承上啟下貓、機(jī)構(gòu)運(yùn)乏轉(zhuǎn)、有序藝管理、良嗚性循環(huán)的億作用。總膽結(jié)這一年環(huán)來的工作跳，主要?dú)w饞納為如下埋幾績點(diǎn)著:鎖1權(quán)．喇礦加強(qiáng)人事番管姑理本扇促進(jìn)機(jī)構(gòu)蛛良性運(yùn)轉(zhuǎn)鎮(zhèn)人事管理俘是辦公室弟的一項(xiàng)主齊要工作，酸在去年的帶人事基礎(chǔ)汪上擔(dān)櫻盼進(jìn)一步招膛聘公司需摟要的人才電，為更好饒地開展工保作做好補(bǔ)世充，因現(xiàn)脹行制度的防人才流動(dòng)校較根大贏慰如何穩(wěn)定黨公司員工蒸隊(duì)伍，做北到有需必塌聘給辯從優(yōu)錄景取婦降劣者淘汰洪是我們經(jīng)界?？紤]的湯問題。今棵年以來，綱因各種原易因先后從脾公司離職和的籃有風(fēng)1緣5梨人，重新賓招聘進(jìn)來任的停有曾1旁8映人。人員姿變動(dòng)之大斃，對于一繞個(gè)公司穩(wěn)李定人數(shù)野在澡3淋7鵝人左右的部隊(duì)伍，即土屬正常也懷因此增加姑了較大的柜工作量。企如員工資襪料調(diào)查、存面試、試共用、聘用科、合同簽摔訂、工資乒落實(shí)及變醒動(dòng)、檔案翅建立、辦懶公設(shè)施添婚加、辦公街用品及時(shí)災(zāi)提供、離薯職辦理、甜工作交接沿等等一系律列事項(xiàng)，旦都需要辦劣公室來細(xì)辮心辦理。表為了規(guī)范毅于總公司礙的管理，驕所有辦理涌事項(xiàng)都必薄需上報(bào)，主一項(xiàng)接一賽項(xiàng)，我們閑總是不厭播其煩。瞞除此以外珠，員工上睜班的考勤穴制度管理肚，也是每程天必需的沈內(nèi)容，嚴(yán)玻肅勞動(dòng)紀(jì)創(chuàng)律，堅(jiān)持狐每天考勤厘、按時(shí)簽蒸到的原則渠。另總公幻司對我們即的要求較畜多、較高衡，執(zhí)行起號來難免有科疏忽和不盤健全之處夜，在來年存我們還需堂進(jìn)一步的蒼努力，加暑以完善。辣2.尼械資產(chǎn)管蟻理吵它資產(chǎn)管理漿也是辦公否室的一項(xiàng)增重要工作掘。自去年緣接手資產(chǎn)錘管理以來斗，本公司訴很多賬物競不相符、眉有帳無物悠、有物無雅帳的情況啞較多，經(jīng)指過年初的翠資產(chǎn)核查采，初步建允立了資產(chǎn)樹管理網(wǎng)絡(luò)紅系統(tǒng)，因蘭資產(chǎn)特別謙是設(shè)備調(diào)簽動(dòng)使淘用情況變滑動(dòng)頻繁，敘我們及時(shí)拍跟蹤，做瀉到一件物耽品一個(gè)賬喬目，隨時(shí)污根據(jù)使用勻情況迅速鑒變更。今開年以來，仆因工作需語要，購置漠了很多辦逝公用品，干其中該列愧入資產(chǎn)管鍋理內(nèi)容的譜，墊它無一漏缺膽。在資產(chǎn)頭添置過程袍中，我們癢嚴(yán)格執(zhí)行僻總公司采船購辦對我液們提出的僅要求和辦薯理程序。蛛做到先申里報(bào)后購買同，按照購交買的時(shí)間列和產(chǎn)品的閣有關(guān)數(shù)據(jù)著，認(rèn)真切著實(shí)地做到基資產(chǎn)編號躁登記及使獸用情況登滲記，賬目隊(duì)一目了然禽，切實(shí)做相到了資產(chǎn)麥動(dòng)態(tài)管理注，設(shè)備管袍理責(zé)任制機(jī)。頭細(xì)誰使用誰下負(fù)責(zé)，對壟于資產(chǎn)設(shè)翼備的添擊置鋸典、調(diào)配、迅使用、報(bào)久廢都嚴(yán)格處按總公司換的有關(guān)規(guī)煤定辦理。需3.膜抖后勤管理聯(lián)201鞭0恢年，對于洽辦公室來冶說，最麻逮煩最難處梁理的就是盼后勤管理床，事多，走無規(guī)律可檢尋，因沒居有專門的裂維修隊(duì)伍革，學(xué)校物胳業(yè)公司又勸因和公司腰分開，他踐們沒有責(zé)紫任承擔(dān)這紅些事項(xiàng)。恨只能根據(jù)迎具體情況罩，盡量發(fā)率揮公司員嗚工的長處膽，誰有熟毀人就找誰堡幫忙，很豎多小事情首又無發(fā)票差報(bào)賬，經(jīng)墓常是自己客承擔(dān)。今侮年后勤管網(wǎng)理方面比蘇較多的是頑電腦和網(wǎng)務(wù)絡(luò)的維修影及維護(hù)，農(nóng)三兩天一寨次，也常征出現(xiàn)維修恩人員不及割時(shí)到位的晃情況，我投們總是很繩耐心地與鄰他們文明任禮貌交涉澤，盡量做姨到準(zhǔn)確及早時(shí)地處理唇好這些事攤情。鴨辦公日常須用品的添遠(yuǎn)加，除常乓用的物品閘外，還得章根據(jù)每個(gè)愉員工的工擇作情況來鎮(zhèn)購買。有禁的需要工潮具書，有釘?shù)男枰Π帜茌^全的碼計(jì)算器、譜專用工具不等，我們俯總是想方館設(shè)法地為紐員工及時(shí)建提供。席后勤管理玩最重要的肺一項(xiàng)態(tài)，辨或就是食堂強(qiáng)管理。幾您個(gè)單位的普人合在一術(shù)起，真是賓人多嘴雜帳，眾口難尤調(diào)。廚房吼師傅可以卵說是盡了騾最大努力葬，不停地紙轉(zhuǎn)變菜譜栽，每天外論出買菜都嶄得根據(jù)前石一天的反狐映情況作瓦出適當(dāng)調(diào)拌整。辦公地室參與驗(yàn)味收每天的夕菜樣。不餓斷地為員蔬工提供不亂同口味的溫菜榮染，但難免撲還是有的汽員工不滿動(dòng)意。特別榆是年中物慶價(jià)大幅度以上漲，讓腰食堂管理絲工作和廚保房師傅較像為艱難。婦經(jīng)過辦公籠室和有關(guān)報(bào)單位和領(lǐng)再導(dǎo)的多次古磋商，達(dá)籍成隨物價(jià)員上漲適當(dāng)紗提高伙食仿標(biāo)準(zhǔn)。才扣使食堂管唱理工作得常以順暢。螺總之，在詢較為辛苦瘋的泡201瞎0頸年，辦公觸室始終堅(jiān)草持工作及齊時(shí)準(zhǔn)確到雹位，有事乓及辦、有殃求必應(yīng)、課有錯(cuò)必糾循。特別是遲總公司的扶有關(guān)文件但精神的傳加達(dá)和人力嫂資源部對吊本辦公室紐的工作要沫求損重，槐貌基本能使趴上級管理貢部門滿意蓮。招生工蝦作也基本每上是以辦殲公室為先美導(dǎo)而進(jìn)行濃的，招生毒任務(wù)的完業(yè)成益，糖吐辦公室盡弓了自己的似努力。另摘外因公司扛緊靠路旁關(guān)，保安工雜作也是我她們一項(xiàng)重劍要工作，答公司電腦廣較多，萬色一被盜，另不僅是經(jīng)碑濟(jì)損失，選更重要的戚是將嚴(yán)重沾影響正常承工作，無貸論是平時(shí)舟還是節(jié)假昏日，我們饑都把保安期工作放在引第一位，敗這一年來即，安全、火保安都沒其有發(fā)生任祥何意外事各故。鉛五崗負(fù)不足和展雹望貼201蓬0車年是湖團(tuán)南奔*閑*承置業(yè)有限勤公司輝煌趙燦爛的一兇年，無論獅是觸*搭*欠國際公館鞏的工程質(zhì)革量、安全畝、進(jìn)度；渡還樸是暈*