2023年-半年度總結工作計劃-2

第頁2023半年度總結工作方案有關半年度總結工作安排三篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對今后的工作做個安排吧。信任大家又在為寫安排犯愁了？以下是我為大家整理的半年度總結工作安排3篇，希望對大家有所幫助。

半年度總結工作安排篇1

半年來，我鎮(zhèn)規(guī)劃工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的年初工作總目標，在市規(guī)劃局正確指導下，依據(jù)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型開展的總體思路，科學規(guī)劃、加強管理，協(xié)調(diào)協(xié)作好相關部門，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將主要工作狀況總結如下：

一、科學合理，完善各類規(guī)劃編制工作

一是啟動?全鎮(zhèn)總體規(guī)劃?及?工業(yè)集中區(qū)?規(guī)劃修編工作。兩項規(guī)劃均完成于20xx年前，于現(xiàn)階段我鎮(zhèn)發(fā)呈現(xiàn)狀已有許多不相符及滯后之處，也對不利于今后工程申報、審批等，急需修編并獲準上級部門通過。我們請市規(guī)劃院負責修編工作，八月初將形成初稿，預料整個工作將在年內(nèi)完成。二是為實行全省新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)開展一體化精神，協(xié)作市規(guī)劃局，開展優(yōu)化鎮(zhèn)村規(guī)劃布局編制工作。目前已經(jīng)完成全鎮(zhèn)53個自然村根本狀況的調(diào)查。該輪規(guī)劃將村莊分為“重點村〞、“特色村〞及“一般村〞三類，今后重點將開展前兩類村莊。因此，結合優(yōu)化省級鎮(zhèn)村規(guī)劃布局的編制，上半年我們也對去年已完成的?村莊保存點規(guī)劃?進行適當?shù)恼{(diào)整，待優(yōu)化規(guī)劃布局定稿后，上報審批。三是啟動了鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃的編制。該工程占地約550畝，擬依托原有緩坡地形，整合自然資源，打造戶外休閑運動的天堂，開展汽車露營、滑草、拓展訓練、卡丁車、山地自行車、極限運動等工程。目前正在概念性規(guī)劃編制階段，將盡快在近期組織首次規(guī)劃論證工作。

同時，為協(xié)作相關規(guī)劃的編制工作，對建成區(qū)范圍內(nèi)1：1000地形進行了修測，新測xx山東側(cè)地塊、xx村東側(cè)地約2平方公里范圍。

二是效勞工程，做好相關規(guī)劃手續(xù)報批工作

協(xié)作工程推動狀況，上半年為xx天谷工程一期工程辦理設計要點及用地紅線，為安置小區(qū)、新四軍紀念館等工程辦理相關規(guī)劃許可，為xx竹木業(yè)、xx竹木業(yè)等企業(yè)辦理新建廠房的相關手續(xù)。

三是嚴格程序，履行農(nóng)村農(nóng)戶建房會審制度

今年上半年收取建房申請38件，經(jīng)過與城管、國土、村等相關部門現(xiàn)場查看，組織集中會審三次，依據(jù)每戶不憐憫況，作出相應的詳細審批看法。目前來看，自去年執(zhí)行宜政規(guī)發(fā)4號文件以來，通過相關部門及村的共同努力，農(nóng)戶建房的標準化意識有所加強，違章建房狀況有所好轉(zhuǎn)。

四是主動協(xié)調(diào)，處理相關房產(chǎn)歷史遺留問題

橋涯村房產(chǎn)證遺失補證、老車站改造、翔陽小區(qū)局部違建處理等問題，起因各異，錯綜困難。經(jīng)過與規(guī)劃局、國土部門、房產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)，目前這些問題正在得到主動的處理。

下半年工作思路：

1、完成總規(guī)、工業(yè)區(qū)規(guī)劃修編及報批工作。

2、完成村莊規(guī)劃、鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃編制。

3、做好相關工程建設的規(guī)劃手續(xù)報批。

4、接著執(zhí)行日常建房會審制度。

半年度總結工作安排篇2

第三季度以來，我行接著圍繞其次屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統(tǒng)籌開展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關，開展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的根底。

第三季度工作和經(jīng)營狀況

至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長××億元，余額達××億元，增幅××%，對公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。

人民幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額××億元，比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。

9月末，國際業(yè)務外匯存款余額××萬美元，比年初增長××萬美元。國際結算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元，其中出口結算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元;進口結算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元。結售集合計××萬美元，比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元，比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。

九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元，比年初削減××萬元，不良資產(chǎn)占比××%，比年初下降個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率××%，比去年同期增加個百分點，季度我行實現(xiàn)帳面利潤××萬元。

今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。

存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一狀況，我們充分相識到“逆水行舟，不進那么退〞，X季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。一是為幫助各支行調(diào)發(fā)動工主動性，激發(fā)員工工作熱忱，許久保持組織資金的昂揚斗志，在劇烈的市場競爭中，打好組織資金美麗仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，月號，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面發(fā)動，緊密部署了“結對子、爭份額、比奉獻、爭市場組織資金競賽〞活動。

競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的'擴大起到了有力的推動作用。二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，鼓勵不力等詳細問題和缺乏，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在××支行實行現(xiàn)場會。

再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比奉獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣揚氣氛，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透亮考核的閱歷做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務穩(wěn)健開展的匯報;位支行行長紛紛上臺表示，肯定堅決必勝的決心與信念，發(fā)揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣揚氣氛、考核氣氛、組資氣氛，創(chuàng)立出新的業(yè)績。

同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的比照比擬，更加清晰自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期?結對子、爭份額、比奉獻、爭市場組織資金競賽簡報?，每周公布存款狀況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

(二)投身先進性教化，支持地方力度再提高。

三季度，時值××商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教化活動開展，我們在行黨委領導下，統(tǒng)一部署，細心組織，周密支配，求真務實，主動投身到保持共產(chǎn)黨員先進性教化活動之中，做到以先進性激發(fā)員工工作主動性，以先進性表達支持地方開展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。

以支持地方開展為己任，構建“X走進，X效勞〞長效機制。一方面接著強化“X農(nóng)〞意識，主動支持“X農(nóng)〞開展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴大農(nóng)業(yè)支持面。先進性教化活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：××神龍蛇業(yè)，

××九州果業(yè)，××華美生態(tài)園藝，××稷山養(yǎng)雞場，××澄禾禽業(yè)，××將來園林，××唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶著下，基層支行鞏固樹立“X農(nóng)〞效勞意識，對當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大，月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比月末新增萬元，占全市。接著保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的肯定份額。

同時，黨委領導“X走進，X效勞〞確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽好、開展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度，月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計××多家，貸款余額××億元，比年初增長××億元，比月末新增××億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破，到達，比年初提高了個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。(X)常抓根底管理，案件專項治理全面推動。依據(jù)國務院領導加大案件專項治理力度，防范商業(yè)銀行風險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳?商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案?，我行自月下旬起先，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結全部X個階段工作深化進行。

通過案件專項治理，進一步強化了會計根底工作。我行以?會計升級達標實施方法?為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及標準操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，找尋了問題的癥結，并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進行了梳理，作出了相應的標準，促進了會計工作制度化、標準化。

通過案件專項治理，進一步標準了信貸管理和運作。我行結合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類精確狀況、貸款抵押率標準狀況、擔保手續(xù)合法狀況、企業(yè)關聯(lián)交易狀況以及本行內(nèi)部多行貸款狀況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的標準管理。通過案件專項治理，找準了內(nèi)部限制的關鍵點。案件專項治理過程中特殊是總部集中檢查時，我行根據(jù)“查找案件苗頭，整頓標準操作，促進業(yè)務開展，增加防險實力〞的總要求，抽調(diào)全市名業(yè)務骨干，分成個檢查組對全市家支行進行了“地毯式〞現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部限制的關鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應的整改方案，主動實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。

(三)廣泛開展演講會，金融效勞水平得到提升。

隨著金融業(yè)效勞時代的來臨，競爭將會日益劇烈，而競爭的優(yōu)勢一方面表達在人才的優(yōu)勢上，另一方面表達在效勞優(yōu)勢上。為打造效勞優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假設我是一個客戶〞演講競賽，對機關開展了“假設我在基層〞演講競賽活動。演講從分析一個客戶的根本要求動身，從分析基層員工需求動身，實行換位思索，主動探究新時期農(nóng)村金融效勞的新思路、新方法，從而促進全行上下效勞理念更新，效勞水平提升，保持地方銀行活力，促進××商業(yè)銀行更快、更好開展。參與總部決賽的名演講者，通過驚慌劇烈的演講競賽，決出了一、二、X等獎共名優(yōu)勝者。競賽中各位選手充分展示自己的學問才華，使演講競賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)效勞意識得到了提高，收到了明顯的效果。

另外，以××支行為試點的開放式效勞在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣闊客戶地青睞和好評。開放式效勞擯棄了營業(yè)大廳效勞窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化效勞，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行如同走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式效勞正有序向全市推廣。我們信任，通過設立開放式效勞區(qū)來供給優(yōu)質(zhì)效勞，便利客戶，肯定能更好地詮釋“離您最近，和你最親〞的效勞宗旨，為進一步擴大市場份額，提升××行形象作出奉獻。

第四季度工作準備

第四季度，是其次屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前X個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠，綜合盈利實力、資本足夠等核心競爭力有待進一步提高等缺乏，將接著圍繞半年度工作會議提出“份額〞、“效益〞、“風險〞和“形象〞八個字抓好工作，向獨立經(jīng)營周年獻禮。⒈突出重點增存款，份額再上新臺階。

組織資金始終是銀行工作的根底和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要接著突出存款增長，強化宣揚攻關，強化競賽考核，強化效勞創(chuàng)新，持之以恒把“結對子、爭份額、比奉獻、爭市場組織資金競賽〞活動開展得繪聲繪色，爭取存款市場份額再上新臺階。

⒉緊抓拓展爭效益，夯實資本足夠率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最終一年，X季度要接著圍繞我市經(jīng)濟開展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。

同時，要接著強化各項管理，搞好年內(nèi)各項財務核算，盡力限制不合理費用開支，反對鋪張奢侈，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最正確效益，扎扎實實地提足資本足夠率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿足的答卷。

⒊狠抓難點求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速開展的根本。X季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以標準信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設，早日為我行強化信貸管理供給科學決策工具。要集中力氣做好中心銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。X是以限制不良貸款產(chǎn)生為動身點，全面完成對支持類企業(yè)、限制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好根底。⒋強化宣揚樹形象，努力營造開展環(huán)境。

要抓緊我行獨立經(jīng)營周年慶典打算，設計系列宣揚方案，大搞輿論宣揚，深化、細化、延升形象籌劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣揚資料、儀表儀容、效勞用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明效勞新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為××商業(yè)銀行增加新的活力。

半年度總結工作安排篇3

時間飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了xxxx年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的協(xié)作下，仔細履行職責，遵守公司?員工手冊?，根本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項選購 工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下：

一、努力工作，順當完成各項任務

xxxx年度，公司選購 部人員變動與調(diào)整較大，上半年又持續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由;造成了選購 部工作沒有持續(xù)性和選購 工作的困難，但選購 部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的須要，全年度共計完成以下選購 任務：xxxxxxxxxxxxx