醫(yī)院人力資源管理制度匯編

廣豐區(qū)人民醫(yī)院人力資源管理制度匯編人事科工作制度1、人事科工作人員必須嚴(yán)格掌握、遵守和執(zhí)行黨的各項方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會有關(guān)人事工作的文件。2、根據(jù)上級下達(dá)的人員編制和院領(lǐng)導(dǎo)的意見，與院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部共同做好醫(yī)院的崗位設(shè)置工作。3、負(fù)責(zé)大中專畢業(yè)生、研究生的招聘和高層次人才的引進(jìn)，結(jié)合醫(yī)院實際情況和崗位特點，對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓他們了解醫(yī)院的各種規(guī)章制度。4、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出、離退休及臨時調(diào)動工作。5、完善人事工資管理制度，認(rèn)真做好人事管理工作，建立人事檔案管理制度，加強(qiáng)人事政策的學(xué)習(xí)。6、完成人事統(tǒng)計、勞動工資及上級布置需要的各種報表，做好專業(yè)技術(shù)人員資格考試的報名工作。7、做好職工年度考核匯總上報工作。8、關(guān)心職工，了解和掌握職工的思想和家庭困難情況，協(xié)助工會等部門做好慰問及福利工作。廣豐區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入管理辦法一、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)準(zhǔn)入嚴(yán)格按照《中華人民共和國醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、（證書的專業(yè)，必須持有國家機(jī)構(gòu)頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書。二、醫(yī)技專業(yè)凡國家規(guī)定需要大型醫(yī)療設(shè)備上崗操作證的，必須在取得上崗證以后才能夠獨立執(zhí)業(yè)。三、凡引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員必須有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書才能辦理調(diào)入或聘點變更手續(xù)。四、新進(jìn)入的大中專畢業(yè)生在國家規(guī)定的時間內(nèi)未考取執(zhí)業(yè)資格證書的，醫(yī)院將在給予二年的寬限期，二年后仍為取得的，予以解聘。五、新畢業(yè)的護(hù)士在未取得執(zhí)業(yè)資格證書之前不得從事臨床護(hù)理工作，只行“三基”考核，以提高取得執(zhí)業(yè)資格后的職業(yè)能力。六、醫(yī)院人事部門要堅決禁止非衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)入衛(wèi)生隊伍，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)因資格審查不嚴(yán)或詢私情而使用了非衛(wèi)生技術(shù)人員，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。七、各科室要加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)。八、醫(yī)院建立醫(yī)務(wù)人員考核制度，對考核不合格者將暫停執(zhí)業(yè)資格或按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，對考核不合格或按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定調(diào)離專業(yè)技術(shù)崗位或解聘。廣豐區(qū)人民醫(yī)院職工考核實施辦法逐步建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的考核體系，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的醫(yī)院職工一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、對職工的考核，以職工的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。德，是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、社會公德等方面的表現(xiàn)。能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。2、對職工的考核分為平時考核和定期考核。定期考核以平時考核為基礎(chǔ)。平時考核重點考核職工完成日常工作任務(wù)以及出勤情況，采取被考核人填寫工作總結(jié)、專項檢查、考勤等方式進(jìn)行，由領(lǐng)導(dǎo)予以審核評價。3、年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等次。4、確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；工作業(yè)績突出；清正廉潔。5、確定為合格等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。6、具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不合格等次：思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；惡劣社會影響；二、考核程序1工作總結(jié)，重點總結(jié)本年度履行崗位職責(zé)和完成本職工作任務(wù)的情況。2、醫(yī)院考核部門在聽取醫(yī)院職工和本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核和個人年度總結(jié)，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。3、最后根據(jù)科室主任意見、民主測評和優(yōu)秀等次名額，確定考核等次。4、將本年度考核工作總結(jié)和考核結(jié)果統(tǒng)計表報送主管部門審核備案。三、考核結(jié)果1、年度考核為優(yōu)秀等次的，享受年度考核獎勵。2、參加年度考核為合格等次的，可以正常晉升職稱和增加一級薪級工資。3、不參加本年度考核或考核結(jié)果為不合格的，不能晉升職稱和晉級薪級工資。四、本辦法由人事科負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。廣豐區(qū)人民醫(yī)院人才引進(jìn)、使用、培養(yǎng)及考核管理制度要，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況，特制定本制度，請遵照執(zhí)行。一、人才引進(jìn)（一）人才引進(jìn)的原則3（二）人才引進(jìn)的程序1、各科室將次年所需引進(jìn)人才的計劃于每年10月底前報送人事科；2、由分管院長牽頭組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；3、人事科匯總引進(jìn)人才的考評結(jié)果，提交院長辦公會議研究；4、根據(jù)院長辦公會議決定，人事科與擬引進(jìn)人才簽訂有關(guān)協(xié)議。（三）引進(jìn)人才的待遇17652、引進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)骨干可以享受院內(nèi)專業(yè)技術(shù)職稱高聘一級待遇；3、協(xié)助解決異地夫妻分居；4、特殊拔尖人才待遇面議。二、人才使用1、堅持用人不疑、疑人不用，人才的使用，首先的一條就是以誠相待，充分信賴。2、堅持激勵人才、獎懲分明。三、人才培養(yǎng)（一）報考和就讀研究生1、考取碩士研究生，在履行完進(jìn)入本院工作時簽訂的合同約定后，停發(fā)一切待遇，辦理辭職離院手續(xù)。2、考取碩士研究生畢業(yè)后愿意回院工作的，可以和醫(yī)院簽訂培養(yǎng)協(xié)議，讀性發(fā)放安家費。3、醫(yī)院在職職工原則上必須工作5年以上才能報考研究生。（二）進(jìn)修學(xué)習(xí)15以內(nèi)（15）15主管院長批準(zhǔn)，到醫(yī)務(wù)科備案辦理手續(xù)。（三）本科及以下學(xué)歷人員參加提高學(xué)歷學(xué)習(xí)，一律利用業(yè)余時間，學(xué)費自理，取得學(xué)歷后，醫(yī)院承認(rèn)國家認(rèn)可的學(xué)歷，享受相關(guān)學(xué)歷待遇。四、人才考核（一）醫(yī)院建立科學(xué)的人才考核方案、標(biāo)準(zhǔn)、方法，實行年終考核制度。（二）對做出重大貢獻(xiàn)、業(yè)績突出者，給予獎勵和更大的支持。（三）對考核存在重大問題者，醫(yī)院要督促其查找原因，及時整改。（四人才遴選中不再予以考慮。（五）醫(yī)院將對考核不合格者進(jìn)行通報批評。2009630廣豐區(qū)人民醫(yī)院人才培養(yǎng)方案制定本院人才培養(yǎng)方案。一、培養(yǎng)目標(biāo)：35們的專業(yè)技能，為醫(yī)院后勤工作提供有力保障。二、組織領(lǐng)導(dǎo)計劃由醫(yī)院負(fù)責(zé)實施。具體日常工作由人事科和醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)落實。三、培養(yǎng)范圍和條件人才培養(yǎng)對象面向全院所有年青專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員進(jìn)行。基本條件：1、熱愛社會主義祖國，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，醫(yī)德高尚，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。2、具有堅實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)基礎(chǔ)理論。3吸收消化新技術(shù)的能力。4、專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)一般應(yīng)具有全日制大?；蛞陨蠈W(xué)歷。實保證提供優(yōu)秀學(xué)科帶頭人（一般為科主任）在臨床一線固定帶教。四、培養(yǎng)原則1、堅持高標(biāo)準(zhǔn)、梯隊結(jié)構(gòu)合理。在選拔或考核學(xué)科帶頭人或后備人才時，標(biāo)準(zhǔn)起點要高，嚴(yán)把考核關(guān)。梯隊結(jié)構(gòu)是否合理，直接關(guān)系到學(xué)科發(fā)展。2、堅持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合。醫(yī)院為解決學(xué)科帶頭人缺乏的矛盾，從短期效34、堅持定期考核、優(yōu)勝劣汰。學(xué)科帶頭人不能搞終身制，在期滿考核時，新人，做到吐故納新，不斷增強(qiáng)學(xué)科帶頭人隊伍。五、人才培養(yǎng)的管理辦法1、優(yōu)秀青年人才所在科室應(yīng)在工作、學(xué)習(xí)和日常管理方面為培養(yǎng)對象積極創(chuàng)造條件和機(jī)會，使其在學(xué)術(shù)或技術(shù)崗位上擔(dān)任一定職務(wù)，鍛煉其組織能力。2、培養(yǎng)計劃完成后，培養(yǎng)對象須認(rèn)真總結(jié)，撰寫結(jié)題報告，于培養(yǎng)期限到期前將結(jié)題報告及相關(guān)附件交醫(yī)務(wù)科，并有醫(yī)務(wù)科寫出相關(guān)鑒定報告?？傊?，醫(yī)院對人才培養(yǎng)的工作是個系統(tǒng)工程，要建立健全運行和監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)造良好的培養(yǎng)環(huán)境，對人才實施動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰，加快和促進(jìn)人才輩出。廣豐區(qū)人民醫(yī)院不同層次人才培養(yǎng)實施辦法術(shù)水平和技術(shù)實力，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想造就一批良醫(yī)，進(jìn)一步提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和科研學(xué)術(shù)水平。二、選拔條件學(xué)科帶頭人選拔條件參照《廣豐區(qū)人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人選拔方案》規(guī)定。優(yōu)秀的后備人才應(yīng)具備以下要求：1、政治合格，具備良好的職業(yè)道德。2、具有求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、協(xié)作奉獻(xiàn)的精神，具有扎實的專業(yè)知識，有良好的培養(yǎng)潛力。3、一般應(yīng)有本科以上學(xué)歷、主治醫(yī)師以上的職稱，年齡在40歲以下。4大成績。三、選拔程序堅持公開、公平、公正原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，寧缺毋濫。1、申請者寫出申請，經(jīng)科室簽署意見后報科教科。2、科教科對個人上報材料審核后提交院學(xué)術(shù)委員會評審。3會議研究審批。選拔培養(yǎng)周期為三年，每年進(jìn)行年度考核，每期結(jié)束進(jìn)行總結(jié)考核。四、培養(yǎng)措施1、采取多種渠道和辦法，提供良好的工作環(huán)境或?qū)W習(xí)進(jìn)修條件。2、每年安排到外地大型綜合醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或考察。3、請全國知名專家來我院進(jìn)行講座、帶教和診治或手術(shù)。五、培養(yǎng)目標(biāo)為優(yōu)秀。同時應(yīng)分別完成以下任期目標(biāo)。（一）學(xué)科帶頭人后備人才任期目標(biāo)：經(jīng)過三年培養(yǎng)，其工作業(yè)績須滿足拔尖人才業(yè)績條件。（二）學(xué)科帶頭人任期目標(biāo)：培養(yǎng)期滿，須完成評選時承擔(dān)的科研任務(wù)，新獲得的成果、發(fā)表的文章、承擔(dān)的科研等須達(dá)到評選條件的基本要求。六、管理和考核1、確定為學(xué)科帶頭人和后備人才培養(yǎng)對象者，由醫(yī)院和本人簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書，明確相應(yīng)臨床及科研任務(wù)。2、科教科及有關(guān)部門建立各項人才管理檔案，及時收集、記錄其業(yè)績成審、實地考察等形式，其結(jié)果記入個人檔案。3、總結(jié)考核合格，保留稱號，繼續(xù)享受相應(yīng)待遇。學(xué)科帶頭人后備人才相應(yīng)稱號及待遇。每期考核結(jié)果將通過一定形式予以公布。4、每期培養(yǎng)結(jié)束后，對完成目標(biāo)任務(wù)較好者，醫(yī)院將視情況予以獎勵。予以重獎。本辦法由人事科負(fù)責(zé)解釋。廣豐區(qū)人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人及后備人才選拔方案為了實施我院“科技興院、人才強(qiáng)院”的戰(zhàn)略方針，加快培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人及學(xué)科后備人才，進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊結(jié)構(gòu)，做好學(xué)科梯隊的建設(shè)工作，根據(jù)《安徽省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人選拔管理辦法》（皖人社發(fā)【2009】43號）等有關(guān)文件精神，現(xiàn)結(jié)合我院實際，特制定學(xué)科帶頭人及學(xué)科后備人才選拔方案。一、指導(dǎo)思想從醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的實際需要出發(fā)，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。在學(xué)科二、學(xué)科梯隊學(xué)科梯隊分為學(xué)科帶頭人、學(xué)科后備人才兩個層次（一直接體現(xiàn)了該學(xué)科在我市和省內(nèi)的地位。（二）學(xué)科后備人才：是學(xué)科中的第二梯隊人員，是學(xué)科帶頭人的后備人選，經(jīng)培養(yǎng)可成為學(xué)科帶頭人。三、選拔條件（一）學(xué)科帶頭人應(yīng)具備的條件1、熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，敬業(yè)廉潔、學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實創(chuàng)新。2、基礎(chǔ)理論雄厚，專業(yè)知識淵博，學(xué)術(shù)造詣深，有較高的業(yè)務(wù)水平和學(xué)術(shù)態(tài)，有相應(yīng)的學(xué)術(shù)地位和一定的知名度。3、有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)研究和教學(xué)工作的組織能力和管理才華，以身作則，辦事4、合適的年齡層次及身體狀況，身體健康、想象力豐富、精力充沛、創(chuàng)造性強(qiáng)。5、能熟練掌握一門外語，并能用外語翻譯科研資料。能熟練使用計算機(jī)，并能運用網(wǎng)絡(luò)信息和技術(shù)為科學(xué)研究服務(wù)。6、基本條件學(xué)歷要求：具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。職務(wù)要求：副高級職稱以上人員。7、科學(xué)研究、醫(yī)療等工作成績顯著，在我市或省內(nèi)外本學(xué)科領(lǐng)域有較大影響。在本學(xué)科市級學(xué)會中擔(dān)任副主任委員或省級學(xué)會中擔(dān)任委員職務(wù)。8、業(yè)績、成果（近五年內(nèi)需具備以下條件之三：主持廳級及其以上科研課題一項以上；2獲得市級三等以上科研成果獎一項以上（3；舉辦過省級學(xué)術(shù)活動一次以上（需為項目負(fù)責(zé)人；完成一項新項目經(jīng)院學(xué)術(shù)委員會認(rèn)定處市內(nèi)領(lǐng)先水平。（二）后備學(xué)科帶頭人應(yīng)具備的條件1、熱愛祖國，堅持四項基本原則，具有良好的思想品德和職業(yè)道德，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實創(chuàng)新，有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力。2、基礎(chǔ)理論知識扎實，專業(yè)學(xué)術(shù)水平較高，知識面廣，能把握本學(xué)科發(fā)展的前沿動態(tài)，臨床、科研能力較強(qiáng)，學(xué)術(shù)思想活躍，勤于鉆研，有較大的培養(yǎng)前途。345的副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員或特別突出的中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員。4、在臨床上有較明確的專業(yè)方向，能較熟練診治本學(xué)科疑難疾病并能實施較為復(fù)雜的手術(shù)，積極參加“三新項目”，并是其中主要成員。5、在科學(xué)研究、教學(xué)、醫(yī)療等工作中取得一定成績（近五年內(nèi)需具備以下條件之三）主持市級及其以上科研課題一項以上；1SCI12獲得市級三等以上科研成果獎一項以上（3；舉辦過市級學(xué)術(shù)活動一次以上（需為項目負(fù)責(zé)人；6、在省或市級學(xué)術(shù)團(tuán)體中擔(dān)任委員以上職務(wù)者優(yōu)先。四、選拔辦法與程序1:2。過后，考核擇優(yōu)，經(jīng)公示無異議后由院長辦公會討論確定。學(xué)術(shù)水平和威信，能起表率作用，并帶動整個學(xué)科的發(fā)展。五、待遇對學(xué)科帶頭人及后備人才給予一定的津貼，并在赴外進(jìn)修、學(xué)習(xí)給予優(yōu)先，在職稱評聘、科研課題評審中給予優(yōu)先。六、附則1、已經(jīng)被評為阜陽市衛(wèi)生學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人及其培養(yǎng)對象可直接入選本辦法中的學(xué)科帶頭人，但不再雙重享受待遇。2、學(xué)科帶頭人每三年評選一次。3、選聘任科室主任時優(yōu)先考慮學(xué)科帶頭人。4、文中立項科研課題需批復(fù)文件，科研成果及學(xué)術(shù)團(tuán)體任職需證書原件，學(xué)術(shù)論文中核心期刊參照上一年度公布的《中國中文核心期刊目錄要覽》。5、市衛(wèi)生局確立的市級重點學(xué)科、特色學(xué)科負(fù)責(zé)人不等同于本方法中的學(xué)科帶頭人。6、本辦法由人事科負(fù)責(zé)解釋。廣豐區(qū)人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人及后備人才考核辦法一、考核的對象、原則和方法（一）考核對象：培養(yǎng)期內(nèi)的學(xué)科帶頭人及后備人選。（二）考核原則：1、科學(xué)、公正、客觀、合理、明晰；2、著重于業(yè)績貢獻(xiàn)的考核；3、考核結(jié)果將作為實行“動態(tài)管理”的主要依據(jù)。（三）考核方法：1、實行定性考核與定量考核相結(jié)合；2、中期考核與周期考核相結(jié)合；3、對考核對象實行年度考核和綜合考核。二、考核程序小組實施。具體考核程序如下：（一）學(xué)科帶頭人及后備人選按照本辦法規(guī)定的考核量化指標(biāo)進(jìn)行自評，寫（。（二）考核小組采取書面考核和被考核人述職相結(jié)合的形式進(jìn)行考核?？己诵〗M先根據(jù)被考核人提供的《考核表》和附件材料，進(jìn)行審核，并給出考核等次意見，然后考核小組聽取被考核人述職，最后確定考核等次。三、量化指標(biāo)體系8010四、考核安排五、本辦法未盡之處將在今后的實踐中逐步完善。六、本辦法由人事科負(fù)責(zé)解釋。廣豐區(qū)人民醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊建設(shè)制度建設(shè)制度。有選擇的引進(jìn)外來人才及招聘新畢業(yè)大學(xué)生。二、由人事科根據(jù)醫(yī)院科室人員需求提出全院人才引進(jìn)計劃。梯隊建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃。四、由醫(yī)務(wù)科落實全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的院內(nèi)繼續(xù)教育的實施。五、由醫(yī)務(wù)科制定全院各科室的科研計劃，并組織實施。行獎勵。七、加強(qiáng)住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)及實習(xí)、進(jìn)修生的帶習(xí)帶教工作。八、堅持做好人才引進(jìn)的考試考核和衛(wèi)生技術(shù)人員的年度考核工作。廣豐區(qū)人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案管理辦法（試行）專業(yè)技術(shù)人員檔案是專業(yè)技術(shù)人員管理制度化的一項重要基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，制定專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案的管理辦法。一、建檔對象凡中專以上學(xué)歷或取得士級（員級）技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員，聘用制技術(shù)人員均列入建檔對象。二、歸檔范圍1、醫(yī)師、護(hù)師定期考核材料、專業(yè)技術(shù)人員登記表、任職資格評審表。2、學(xué)歷證書、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、業(yè)務(wù)培訓(xùn)證書，資格考試、職業(yè)資格注冊、定位考試、水平考試、外語考試、技術(shù)操作測試成績等材料。3、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書、聘任書、續(xù)聘書等材料。4、考核材料：住院醫(yī)師培養(yǎng)考核材料，住院總醫(yī)師的考核材料。5、論文、譯文、著作、譯著、科研成果以及其他能反映技術(shù)（學(xué)術(shù)）水平和業(yè)務(wù)能力的書刊封面、目錄、摘要登記材料。6、獲得各級獎勵的材料和專家對學(xué)術(shù)論文、著作、科技成果的評估材料，如鑒定書、獲獎證書、優(yōu)秀論文證書，以及正在進(jìn)行的縣、市、省部和國家級科研項目的申請書等材料。7、開展新技術(shù)、新項目材料，工作中重大錯誤，失職等情況登記和處罰，醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理等材料。8主任委員、副主任委員、理事長、副理事長的任命書；部頒教材的編委，市級以上學(xué)術(shù)刊物的主編、副主編、編委的聘任書等材料。三、管理和使用1、技術(shù)檔案由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、人事科管理，人事科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。2、有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)方面的新情況，新材料要隨時補(bǔ)充歸檔。3、技術(shù)檔案，必須認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、排列有序、目錄清楚、裝訂整齊、防潮防蛀。4廣豐區(qū)人民醫(yī)院護(hù)士待遇及同工同酬方案為調(diào)動我院護(hù)士工作的積極性，深化分配制度改革，提高臨床一線護(hù)士的1、護(hù)士的基本工資嚴(yán)格按照國家政策執(zhí)行。新參加工作的護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生590655685257級工資標(biāo)準(zhǔn)。2、依據(jù)安徽省工資文件精神，護(hù)士每年正常晉升一級薪級工資。3、護(hù)士的獎金由各科室根據(jù)職稱和崗位按照同工同酬的原則進(jìn)行分配。4100配比例提高了10%。5、醫(yī)院將臨床一線護(hù)士的夜班費提高了8倍～10倍。6572614證后，醫(yī)院給予聘任相應(yīng)的職稱和崗位，兌現(xiàn)相應(yīng)的職稱崗位工資。7、每年安排一定的護(hù)士到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高自身的技術(shù)水平，更快的掌握新技術(shù)。8、自進(jìn)院之日起辦理人事代理合同。關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開實施方案（皖發(fā)[2004]14號）和《安徽省進(jìn)一步深化職稱制度改革若干問題的意見》（皖人發(fā)[2005]35）精神，結(jié)合我院實際，經(jīng)院部研究制訂如下實施方案：一、指導(dǎo)思想二、基本原則堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，從維護(hù)穩(wěn)定和發(fā)展大局出發(fā)，采取積極推進(jìn)、穩(wěn)步實施的方法，全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開、競爭上崗，真正做按實際聘任職務(wù)確定工資福利待遇。三、主要內(nèi)容（一）科學(xué)規(guī)范設(shè)崗。院、科要按照精簡高效、因事設(shè)崗、合理配置、分類管理的原則，根據(jù)崗位工作任務(wù)、工作性質(zhì)、責(zé)任大小、難易程度等，科學(xué)合理地設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，并制訂各級各類專業(yè)技術(shù)人員的任職條件、崗位職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，作為單位聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。（二）公開推薦申報。專業(yè)技術(shù)可根據(jù)國家和我省有關(guān)職稱政策規(guī)定，不受評審。個人申報時，按規(guī)定要求提供相關(guān)材料，經(jīng)所在單位審核后進(jìn)行公示。無異議的按程序推薦上報。（三）客觀公正評價。專業(yè)技術(shù)人員通過認(rèn)定、考試、評審的等方式取得的的依據(jù)。（四）嚴(yán)格規(guī)范考核。嚴(yán)格考核是保證評聘公開順利實施的前提和基礎(chǔ)。每年度從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行考核，在注重政治思想和職業(yè)道德的前提下主要考核專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責(zé)，完成任期目標(biāo)任務(wù)和取得工作實績，以及接受繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)水平能力?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、未考核、不合格，并將考核的結(jié)果作為續(xù)聘、晉升、解聘的重要依據(jù)。（五）競爭聘任上崗。根據(jù)已設(shè)置的專業(yè)技術(shù)崗位和任職條件，對取得專業(yè)技術(shù)資格和聘任期滿人員（除特殊規(guī)定外職務(wù)。競爭聘任的基本程序：1、建立聘任組織。負(fù)責(zé)聘任工作實施方案的制定和組織實施工作。2件和聘任程序等有關(guān)事項。3格條件，并提出審核意見。4、公開競爭。經(jīng)審查符合條件的人員，由專業(yè)技術(shù)人員本人針對任期內(nèi)的5、民主綜合評議。組織本單位有關(guān)方面人員代表參加的民主評議會，采取定性或定量打分的方式進(jìn)行綜合測評，公布評議結(jié)果。6、確定聘任對象。聘任工作組織綜合測試、答辯、述職和民主評議結(jié)果，權(quán)限報主管部門研究確定。7、公布聘任結(jié)果。簽訂《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘約以上方案從二00六年元月一日起執(zhí)行。廣豐區(qū)人民醫(yī)院總住院醫(yī)師管理辦法醫(yī)療安全的目的，特制定我院總住院醫(yī)師管理辦法（試行一、崗位任職1通過第一階段考試成績合格的住院醫(yī)師，方有資格任總住院醫(yī)師。21-23、本科畢業(yè)生申請擔(dān)任總住院醫(yī)師者參照第一條執(zhí)行。外院調(diào)入的本科畢3段考試、考核成績合格。4、經(jīng)醫(yī)院審批同意擬擔(dān)任總住院醫(yī)師者，須參加醫(yī)院組織的總住院醫(yī)師崗前培訓(xùn)，考核合格者方能擔(dān)任總住院醫(yī)師；未經(jīng)崗前培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者，半年擔(dān)任總住院醫(yī)師。二、申請程序院醫(yī)師，醫(yī)院不予承認(rèn)其任職資格。三、職責(zé)1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科內(nèi)各項業(yè)務(wù)和日常醫(yī)療行政管理工作。2、帶頭執(zhí)行并檢查督促各項醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。3、負(fù)責(zé)組織和參加科內(nèi)疑難危重病人的會診、搶救和治療工作。帶領(lǐng)下級醫(yī)師做好下午、晚間查房和巡視工作。主治醫(yī)師不在時代理主治醫(yī)師工作。4、協(xié)助科主任和主治醫(yī)師加強(qiáng)對住院、進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)師的培訓(xùn)和日常管理工作。5、組織病人出院及死亡病例總結(jié)討論，做好大會診前的準(zhǔn)備工作，承擔(dān)科院日及醫(yī)療事故、差錯的登記、統(tǒng)計、報告工作。6、負(fù)責(zé)節(jié)、假日排班及書寫各種手術(shù)通知單。7、協(xié)助科主任、科質(zhì)控組完成每月科間質(zhì)控，并負(fù)責(zé)完成科月質(zhì)控情況匯總上報工作。8、及時完成醫(yī)院委托的各項工作。四、考核與管理規(guī)定1112、在外院調(diào)入的主治醫(yī)師需在我院補(bǔ)做1年總住院醫(yī)師。312必須報請業(yè)務(wù)院長批準(zhǔn)。424有特殊原因需離開城區(qū)時，須報科主任同意。5、如出現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題、發(fā)生醫(yī)療差錯事故或因總住院醫(yī)師本身原因引起重大醫(yī)療糾紛，取消總住院醫(yī)師任職資格。6、總住院醫(yī)師任期滿后，填寫總住院醫(yī)師考核表及書面工作匯報，由所在師培訓(xùn)第二階段考試。2006另文發(fā)布。新職工崗前培訓(xùn)制度為了使新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新工作、新環(huán)境，了解醫(yī)院，熟悉崗位，明確自己的義務(wù)和責(zé)任，將自己的價值取向融入醫(yī)院文化，更快更好地勝任未來的工作。特制定本制度。第一條凡新進(jìn)人員必須參加醫(yī)院舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)，未經(jīng)崗前培訓(xùn)不得上崗。具體實施辦法依本規(guī)定執(zhí)行。第二條崗前培訓(xùn)的時間、形式、內(nèi)容：7集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合的形式，具體內(nèi)容包括：1、崗前培訓(xùn)的重要性，教育新入院人員如何做一名合格的醫(yī)院職工。2、醫(yī)院基本概況，勞動教育紀(jì)律，醫(yī)院的院紀(jì)院規(guī)。3升制度、培訓(xùn)制度；醫(yī)院財物管理制度等其他管理制度。4、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德規(guī)范教育，培養(yǎng)廉潔從醫(yī)的責(zé)任意識。5、醫(yī)療管理辦法，醫(yī)療衛(wèi)生工作概況，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法釋義，醫(yī)療事故處理辦法，處方管理辦法，病案書寫規(guī)范等。進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員崗位職責(zé)、醫(yī)院核心制度、醫(yī)療安全措施，職工外出進(jìn)修學(xué)習(xí)規(guī)定等教育。6、護(hù)士管理辦法，護(hù)理工作制度，護(hù)理人員崗位職責(zé)，醫(yī)護(hù)溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。7、醫(yī)院繼續(xù)教育制度及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度等。8、計劃生育相關(guān)政策，傳染病知識教育。9、預(yù)防與控制醫(yī)院感染基本知識。10第三條培訓(xùn)辦法及要求：結(jié)業(yè)考核，合格后方可上崗。未參加集中培訓(xùn)的新上崗職工，試用期內(nèi)除進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外，依照本制度要求進(jìn)行自學(xué)，由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)，試用期滿后作出評價，簽署意見，合格后上報醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部備案。一位學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)評定。學(xué)習(xí)日程，并組織考試。第六條各部門的崗前培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是各相關(guān)科室科長、主任。新招聘醫(yī)務(wù)人員崗前培訓(xùn)和臨床醫(yī)療活動安排新招聘醫(yī)務(wù)人員崗前培訓(xùn)和輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)是臨床醫(yī)護(hù)人員培養(yǎng)過程中的基本組作如下安排：一、每年新招醫(yī)務(wù)人員需經(jīng)院部組織的崗前培訓(xùn)并考核合格后方可分配上助。二、培訓(xùn)合格人員到達(dá)崗位后第一年作為輪轉(zhuǎn)醫(yī)生（護(hù)士）使用，在醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排下，依法從事各項醫(yī)療活動。二、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生（護(hù)士）到科室后，有科主任（護(hù)士長）負(fù)責(zé)管理，根據(jù)科室專業(yè)情況進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)及工作安排。要求輪轉(zhuǎn)人員按時跟上級醫(yī)師（護(hù)士）參加病房交接班和查房，報告病人情況和檢查結(jié)果，提出診斷和處理意見，在《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》及《病歷書寫規(guī)范》等法規(guī)允許范圍內(nèi)從事醫(yī)療、護(hù)理及醫(yī)療文書記錄等活動。輪轉(zhuǎn)期間及未取得執(zhí)業(yè)資格前輪轉(zhuǎn)醫(yī)生無處方權(quán)。書書寫務(wù)必有帶教老師審簽。）5份。每份入院病歷在病人入院24小時內(nèi)完成并科主任負(fù)責(zé)考核并隨《試用期工作考核評分表》報醫(yī)務(wù)科備案。等培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)結(jié)束由人事科和醫(yī)務(wù)科組織考核，并將結(jié)果進(jìn)入個人檔案。六、每科輪轉(zhuǎn)結(jié)束后，科室負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，并于出科時將考核結(jié)果報醫(yī)務(wù)科（護(hù)理部）。成醫(yī)療文書書寫及出科考核不合格者不給予按時定科，繼續(xù)接受輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)或辭退。八、此規(guī)定自2008年7月21日起執(zhí)行，人事科負(fù)責(zé)解釋。關(guān)于國家統(tǒng)招研究生和大中專畢業(yè)生工資待遇的規(guī)定根據(jù)皖政【2007】8號文件規(guī)定精神，結(jié)合我院實際情況，經(jīng)院長、黨總作如下規(guī)定。一、見習(xí)期制度：新參加工作的各類學(xué)校畢業(yè)生（含獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生590655685710812二、見習(xí)期與初期期滿后的工資標(biāo)準(zhǔn)：1、見習(xí)期工資執(zhí)行期滿后，上述人員按所聘專業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位執(zhí)行29151257151業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生執(zhí)行9級薪級工資標(biāo)準(zhǔn)，金額181元。2、獲得碩士學(xué)位的研究生和獲得博士學(xué)位的研究生，不實行見習(xí)期。在明77084511215142733、本科臨床和影像專業(yè)畢業(yè)生在見習(xí)期滿后通過全國考試不能取得執(zhí)業(yè)醫(yī)10%。4、普通工人和技術(shù)工人通過參加全省等級技術(shù)工人考試取得相應(yīng)的技術(shù)工和薪級工資標(biāo)準(zhǔn)。20078四、本規(guī)定從二00七年六月一日執(zhí)行。關(guān)于退休人員返聘工作暫行規(guī)定我院工作實際，對退休人員的返聘工作作如下暫行規(guī)定：一、返聘條件且符合以下條件之一者：1、副高以上職稱。2、科室和醫(yī)院工作需要。3、在近3年內(nèi)主持獲得過市級科研成果三等獎以上者。4、正在主持（第一申請人）市級以上立項科研課題，在科研時間內(nèi)到達(dá)退休年齡者。5、個別因所從事工作較特殊，退休后工作暫時無人接替的中級職稱人員。返聘。二、返聘人員的職責(zé)和要求1、返聘人員原則上必須堅持上全班，要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。2、返聘人員要從醫(yī)院的利益出發(fā)，服從科室的統(tǒng)一安排，盡量安排在門診上班。3、返聘人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定，不得擅自外出進(jìn)行業(yè)務(wù)活動。4、返聘人員每年度要自覺接受主管部門對其進(jìn)行的一次全面考核。三、返聘審批程序返聘，由個人和所在科室申請，主管部門簽署意見。1、科室負(fù)責(zé)人向人事科呈報返聘申請書。2、人事科審核后，將符合返聘條件的擬聘人選呈報院部。3、院長辦公會研究決定返聘人選。4、受聘人與所在科室（部門）和人事科簽訂《返聘協(xié)議》。51四、待遇1、退休人員返聘后均在退休工資基礎(chǔ)上每月按其