2023年度普通職工工作述職報(bào)告

2023年度普通職工工作述職報(bào)告合集（范文）

一般職工工作述職報(bào)告（推舉）5篇

在我們平凡的日常里，我們的工作生活中，需要使用報(bào)告的狀況越來(lái)越多，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，下面是為大家整理的一般職工工作述職報(bào)告（推舉），盼望能對(duì)大家有所幫忙。

2022年，各方面都取得了很好的成績(jī)。我作為廠技術(shù)負(fù)責(zé)人之一，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)、車(chē)間的協(xié)作下，團(tuán)結(jié)全都、積極工作在各方面都起到了榜樣、表率的作用。

自覺(jué)的仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針政策，思想上、行動(dòng)上與黨支部保持全都，遵守法紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度。團(tuán)結(jié)同志、敬重別人，和諧相處，制造了良好的工作氣氛，樹(shù)立了自身的良好形象。

在安全治理方面，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格治理，把擔(dān)心全隱患消退在萌芽狀態(tài)。沒(méi)有發(fā)生人身、設(shè)備事故。

積極協(xié)作銷(xiāo)售部的工作。與銷(xiāo)售部一起參與重大的設(shè)備招標(biāo)工作，洽談技術(shù)協(xié)議、解答技術(shù)問(wèn)題。全年組織設(shè)備報(bào)價(jià)298項(xiàng)。

積極討論新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，完成35千伏中置柜、10千伏美式箱變和220千伏輸電線路鐵塔工程，分別通過(guò)了鑒定和生產(chǎn)許可證。

設(shè)計(jì)的10KV美式箱變、歐式箱變外型美觀、安全耐用，自產(chǎn)率達(dá)100%，全年生產(chǎn)箱變46臺(tái)22105KVA，設(shè)計(jì)大型變電所5個(gè)，設(shè)計(jì)10KV開(kāi)關(guān)柜60面。采納新工藝30項(xiàng)。

積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。主持開(kāi)展的“35KV開(kāi)關(guān)柜工藝技術(shù)攻關(guān)”獲得QC成果三等獎(jiǎng)。設(shè)計(jì)生產(chǎn)的“氣撬電加熱掌握柜”遠(yuǎn)銷(xiāo)到青海省，自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)了10KV雙電源戶外開(kāi)關(guān)柜，安全經(jīng)濟(jì)，為用戶節(jié)省了投資。

技術(shù)研發(fā)部為全廠各種產(chǎn)品供應(yīng)安全、質(zhì)量支持，擔(dān)負(fù)著各種產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、材料規(guī)劃、材料定額、圖紙、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等任務(wù)。全年共完成10kV開(kāi)關(guān)柜118面、低壓開(kāi)關(guān)柜248面、信號(hào)屏6面，端子箱30只、計(jì)量箱配電箱300只、10KV電纜分支箱40臺(tái)、0。4KV電纜分支箱24臺(tái)、10KV箱式變電站46臺(tái)；

生產(chǎn)鐵塔、鐵件630噸。先后完成了農(nóng)網(wǎng)改造10KV開(kāi)關(guān)柜，城網(wǎng)改造開(kāi)關(guān)柜、市中10KV中置柜、10KV中置柜、10KV中置柜、10KV中置柜、安哥拉鐵件、110KV圣源線、220KV益都—彌南線鐵塔等較大工程的設(shè)備制造。嚴(yán)把圖紙的質(zhì)量關(guān)，確保圖紙正確無(wú)誤。各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)格根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系的要求標(biāo)組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品合格率達(dá)98%以上。

開(kāi)展了圖紙、文件資料的歸檔工作。在專業(yè)技術(shù)資料治理方面，分專業(yè)、工序進(jìn)展技術(shù)資料的歸檔。

明年加大治理力度、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。搞好本錢(qián)核算降低產(chǎn)品本錢(qián)，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求潛力大的產(chǎn)品投放市場(chǎng)，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在此很榮幸能成為_(kāi)_的一名員工。現(xiàn)將2022年工作開(kāi)展詳細(xì)狀況作出如下述職：

一、強(qiáng)化治理，提升技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成績(jī)突出

年初，班組在總結(jié)去年閱歷的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)、設(shè)備治理、班組建立。從班長(zhǎng)至每位班員，職責(zé)明確，分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、安全教育、班組例會(huì)、消防器材及各種事故演練;為弘揚(yáng)企業(yè)文化，讓每位員工感受到集體的暖和與關(guān)心，班組制定員工生日薄，在員工生日的這個(gè)特殊的日子里，班組細(xì)心為員工舉辦生日聚會(huì)，對(duì)員工長(zhǎng)期以來(lái)的辛勤工作賜予了確定和感謝，也表達(dá)班組對(duì)員工的點(diǎn)滴關(guān)心;為豐富員工業(yè)余生活，班組進(jìn)行春游、野營(yíng)、爬山等多種多樣的活動(dòng)，不斷熏陶員工的工作精神及個(gè)人情操，營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系，進(jìn)一步增加員工的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，培育員工坦誠(chéng)友好團(tuán)結(jié)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。

為強(qiáng)化班組建立，樹(shù)立班組形象，班組月份在__區(qū)公路旁建立了班組園地牌，轉(zhuǎn)變了以往信息封閉，關(guān)門(mén)造車(chē)的弊病，成為班組治理的宣傳窗口，較好的提升班組整體形象;為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立“__”這一目標(biāo)，再結(jié)合廠工會(huì)班組建立的要求，不斷改良班組治理制度、培訓(xùn)制度、三檢制、__等治理方案。在職工培訓(xùn)方面大膽創(chuàng)新出適合班組在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少及流淌大等狀況下的培訓(xùn)模式，即“__培訓(xùn)模式”，試用這種模式培育出幾位多能人才，現(xiàn)以調(diào)配在其他班組任職主要崗位。這些事實(shí)證明白常壓四班全體成員能立足崗位、克制困難、勇于創(chuàng)新，堅(jiān)決地完成了年初班組與車(chē)間簽署的責(zé)任目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)，并在班組建立上不斷創(chuàng)新。

二、安全工作與政治學(xué)習(xí)方面

重視安全教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全工作做為每天工作前的必修課程，提前組織學(xué)習(xí)常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預(yù)案，每項(xiàng)工作都有安全要求和安全記錄，并根據(jù)先進(jìn)班組的安全標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每周進(jìn)展1次安全學(xué)習(xí)，以提升班組全體成員安全意識(shí)，加深了班員對(duì)事故緣由的理解。班組還建立了班組安全員安全監(jiān)視崗，杜絕了各類(lèi)擔(dān)心全現(xiàn)象的發(fā)生，確保了生命財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全。

另外，班組每月還進(jìn)展一次思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，貫徹黨的路線、方針、政策以及我廠“__”規(guī)劃和企業(yè)文化的詳細(xì)措施，加強(qiáng)班員職業(yè)道德教育，貫徹“人民點(diǎn)業(yè)為人民”的宗旨，從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范，加強(qiáng)班員的愛(ài)崗敬業(yè)精神，促進(jìn)了班組的精神文明建立，提升班組軟實(shí)力。

三、工作中的缺乏與今后的努力方向

年來(lái)，我們的班組工作雖然取得了肯定的成績(jī)，但也存在著一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急上還不夠，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，盼望班組中閱歷比擬差的能趕上閱歷比擬豐富，工作力量比擬強(qiáng)的更要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，這樣你追我趕工作起來(lái)才有意義，在今后工作中，班組肯定要仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。我們將克制困難，準(zhǔn)時(shí)改正，全力以赴，繼往開(kāi)來(lái)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，為確保我廠的安全運(yùn)行做出更大的奉獻(xiàn)。

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我到__工廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，在廠相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷和幫忙下，在相關(guān)同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)過(guò)自己仔細(xì)的學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作力量

當(dāng)時(shí)從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí)，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，從來(lái)沒(méi)有親身實(shí)踐操作過(guò)，對(duì)于煤制__技術(shù)，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花，水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色，自從公司送我們?nèi)_公司培訓(xùn)的一段時(shí)間里，我邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊提高，在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里，我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工、煤制__方面的學(xué)問(wèn)，還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)學(xué)問(wèn)，在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，還不忘向師傅們虛心的請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。漸漸的我開(kāi)頭熟識(shí)一些根本的操作流程和一些根本理論，知道和熟識(shí)了開(kāi)停車(chē)步驟，如何才能保證安全操作不出事故，怎么才能節(jié)約水、電、氣，給單位節(jié)約本錢(qián)，怎么才能加強(qiáng)操作技能，提高工作效率和質(zhì)量，制造出更好的效益來(lái)。

二、工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)

工作中，我積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名一般的工人，但我明白，再大的機(jī)器設(shè)備，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行，在堅(jiān)決的信念下，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。準(zhǔn)時(shí)有效地排解各種隱患和問(wèn)題，保證了生產(chǎn)的安生順當(dāng)進(jìn)展。同時(shí)，還主動(dòng)地跟同事們溝通和探討工作中遇到的新問(wèn)題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作狀況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向進(jìn)展。

三、培育積極思想，不斷提高個(gè)人綜合素養(yǎng)

“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，為了更好的效勞于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我吸取學(xué)問(wèn)和提高個(gè)人素養(yǎng)的主要方法。正確地對(duì)待工作，培育積極、樂(lè)觀、向上的“陽(yáng)光心態(tài)”和“陽(yáng)光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到敬重領(lǐng)導(dǎo)，敬重同事，幫助、協(xié)作好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度考慮問(wèn)題，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴(yán)格要求自己。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有歡樂(lè)，過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨好像都出現(xiàn)在眼前，我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最珍貴的工作閱歷和社會(huì)閱歷。增加人與人之間的溝通讓明白了許多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。

在今后的工作中，我會(huì)仔細(xì)的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛吸取各種學(xué)問(wèn)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問(wèn)，查找缺乏，提高自己，為我公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣和才智。

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

2022年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)受了許多、學(xué)會(huì)了許多、同時(shí)也收獲了許多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力，加強(qiáng)治理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)治理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到;在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了2022年的生產(chǎn)任務(wù)。

述職如下：

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)展安全教育，使員工清晰了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。

2、根本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成__個(gè)訂單與樣機(jī)，其中__%的是保證了進(jìn)度要求。

這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是盼望的，這也與我們員工和治理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。

3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，標(biāo)準(zhǔn)工作紀(jì)律，培育了一局部技術(shù)員工。

生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

4、加強(qiáng)根底設(shè)施的建立：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)效勞來(lái)保證生產(chǎn)效率。

2022年就要到了，在馬上開(kāi)頭的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī)，我將朝著以下方向努力：

1、完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度標(biāo)準(zhǔn)職工的行為。

2、獎(jiǎng)懲清楚，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常治理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的規(guī)劃、備件、材料、消耗的記錄治理，為生產(chǎn)和效益效勞。

5、合理搭配人員安排工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中消失的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，嚴(yán)峻影響車(chē)間整體形象。

以上問(wèn)題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

2022年自己需要加強(qiáng)的：

1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。

2、提高自身治理水平，完成工作任務(wù)。

3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷承受新的挑戰(zhàn)。

4、培育溝通，協(xié)調(diào)力量。

20__將努力學(xué)習(xí)治理學(xué)問(wèn)，積極參加各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和治理水平更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)效勞，為公司制造更大效益。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!首先，我要借此時(shí)機(jī)，向在工作中支持我，鼓舞我，關(guān)懷我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭，時(shí)間荏苒，不經(jīng)意間，工作已經(jīng)接近尾聲。自2022年，我辭去機(jī)械企業(yè)經(jīng)理職位毅然來(lái)到貿(mào)易部門(mén)至今，已有將近兩年時(shí)間。在這兩年中，我切身的了解到了貿(mào)易部門(mén)的工作實(shí)際，把握了貿(mào)易部的進(jìn)展進(jìn)程。

在年度的貿(mào)易部工作中，我腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作任務(wù)，并且結(jié)合2022年的工作缺乏，吸取上一年度的閱歷教訓(xùn)，不斷在工作中得以成長(zhǎng)。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)際把握自身的力量與缺乏，為我將來(lái)的貿(mào)易部工作打下堅(jiān)實(shí)根底，我特對(duì)自身在年度的工作閱歷進(jìn)展了如下總結(jié)，并對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)展深刻的反思與分析，以鞭策自己不斷進(jìn)步與努力。

一、深入探究，進(jìn)展經(jīng)營(yíng)

在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)型社會(huì)進(jìn)展背景下，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的快速進(jìn)展，企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式不斷變換，產(chǎn)品銷(xiāo)售種類(lèi)不斷增多，導(dǎo)致了市場(chǎng)銷(xiāo)售沖突日益激化，因此，我意識(shí)到開(kāi)創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷(xiāo)售模式是非常必要的。為此，我將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)調(diào)研工作作為工作的龍頭工程，我積極帶著員工開(kāi)展各類(lèi)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，實(shí)際分析我企業(yè)所購(gòu)各種產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況，以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式，準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷(xiāo)售市場(chǎng)較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、玉米皮等典型產(chǎn)品，在年初實(shí)施選購(gòu)共同再銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我積極帶著部員進(jìn)展深入的市場(chǎng)跟蹤調(diào)查，并觀看其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)效益，摸索探究出相對(duì)較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷(xiāo)售模式，勝利的賣(mài)出了創(chuàng)新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的第一個(gè)步伐。

二、連續(xù)深入，落實(shí)創(chuàng)新

在經(jīng)過(guò)對(duì)多種產(chǎn)品共同經(jīng)營(yíng)的測(cè)試后，我發(fā)覺(jué)単種選購(gòu)再銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)，是在同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營(yíng)方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采納多種產(chǎn)品同時(shí)銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)方式，這種經(jīng)營(yíng)方式過(guò)于普遍，導(dǎo)致市場(chǎng)產(chǎn)品的差異性較小，同種產(chǎn)品質(zhì)量平均，價(jià)格差異明顯，產(chǎn)品銷(xiāo)售難以突出。我緊抓這一市場(chǎng)缺陷，結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，帶著部門(mén)員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，由年初的多種產(chǎn)品同時(shí)購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)主要針對(duì)于在市場(chǎng)中銷(xiāo)量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場(chǎng)，要求員工加強(qiáng)對(duì)玉米副產(chǎn)品的了解，以實(shí)現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)做精做專。

三、堅(jiān)持探究，實(shí)現(xiàn)新效

為進(jìn)一步落實(shí)我企業(yè)的市場(chǎng)效益，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)專效高效性進(jìn)展。我積極帶著員工，不斷的深入與跟進(jìn)對(duì)新型營(yíng)銷(xiāo)模式的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。實(shí)際討論新購(gòu)產(chǎn)品再銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)施狀況，并從銷(xiāo)量，收益，本錢(qián)，銷(xiāo)售效率等諸多方面進(jìn)展討論、探討。力求探究出一條最適合我__企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)我__企業(yè)的利益提升，促進(jìn)我__企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展。在討論與探究過(guò)程中，我發(fā)覺(jué)我企業(yè)選購(gòu)再銷(xiāo)的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷(xiāo)模式，并且各廠家質(zhì)量不全都、不穩(wěn)定，極易影響我企業(yè)的副產(chǎn)品專項(xiàng)銷(xiāo)售趨勢(shì)。為此，我特綻開(kāi)進(jìn)一步的討論與探討，打算在6月份在經(jīng)營(yíng)玉米副產(chǎn)品的同時(shí)再加進(jìn)口DDGS業(yè)務(wù);雖然在新增業(yè)務(wù)之后，我__企業(yè)的銷(xiāo)售狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，但仍存在有肯定的缺乏，在銷(xiāo)售實(shí)際中也存在有肯定的缺陷，經(jīng)討論發(fā)覺(jué)，DDGS雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、全都性好，但受進(jìn)口數(shù)量影響，因此，我企業(yè)的整體銷(xiāo)售效果還是不盡抱負(fù)。為此，我堅(jiān)決開(kāi)創(chuàng)新型銷(xiāo)售的理念，立志要提高我企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，堅(jiān)持不懈的連續(xù)帶著我貿(mào)易部員開(kāi)展各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研工作，最終為我企業(yè)確定以經(jīng)營(yíng)豆粕為主，兼營(yíng)DDGS、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)