第三章 施工組織及部署

施工組織及部署3.1施工組織3.1.1施工組織的原則本工程施工組織以抓好“施工管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)建文明管理”為原則，具體落實(shí)、明確工程管理目標(biāo)，配備綜合管理素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)，對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)一化的管理。3.1.2工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)施工，確保達(dá)到建設(shè)工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)；2、工期目標(biāo)：2010年8月開(kāi)始施工,2011年2月完工，確保180天內(nèi)竣工驗(yàn)收；3、安全目標(biāo)：嚴(yán)格按建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JBJ59-99）進(jìn)行管理，組織施工，杜絕一切大小安全事故；4、文明施工目標(biāo)：按省建委頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行辦法》施工現(xiàn)場(chǎng)布置。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：施工排水、防塵、防噪等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家和寧德市有關(guān)要求。3.1.3現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，選派對(duì)市政路基、頂管工程施工經(jīng)驗(yàn)足，比較精干的技術(shù)、管理人員，組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，推行項(xiàng)目法施工。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的直接聯(lián)系、決策和指揮者，其管理模式及職責(zé)分解如下：綜合辦公室綜合辦公室工程技術(shù)科物資設(shè)備科財(cái)務(wù)合約科質(zhì)安科拉管施工隊(duì)頂管施工隊(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理路基施工隊(duì)沉井施工隊(duì)土方施工隊(duì)措施施工隊(duì)1、工程技術(shù)科：施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理。圖紙審核、施工方案編制、測(cè)量放線、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、工程技術(shù)資料管理、檢測(cè)試驗(yàn)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)。2、質(zhì)安科：質(zhì)量檢查監(jiān)督、評(píng)定、驗(yàn)收、安全監(jiān)督與文明施工管理。3、財(cái)務(wù)合約科：合同管理、工程月結(jié)算、工程最終決算、財(cái)務(wù)管理、成本核算、收支來(lái)往結(jié)算，足額按時(shí)負(fù)責(zé)民工工資登記發(fā)放工作。4、物質(zhì)設(shè)備科：材料采購(gòu)、管理、發(fā)放、設(shè)備調(diào)度、保養(yǎng)、維修。5、綜合辦公室：醫(yī)療、食堂管理、生活設(shè)施、文件、信函收發(fā)、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、接待、生活辦公用品及用具。缸3.1.嶄4幻管理體制榆工程由公債司總承包批，項(xiàng)目部稼具體實(shí)施舉。責(zé)、權(quán)旁、利直接燭與項(xiàng)目經(jīng)鋤理掛勾，惰公司與項(xiàng)孤目部簽訂桃內(nèi)部抵押瞇承包合同孝，用經(jīng)濟(jì)膽和行政手斤段約束項(xiàng)塌目部抓好爆工程質(zhì)量駐、安全、撞進(jìn)度。擴(kuò)公司對(duì)本的工程全面數(shù)負(fù)責(zé)，重壘點(diǎn)抓好質(zhì)車(chē)量、安全南監(jiān)督，每虹月進(jìn)行一卷次定期的暑工地例會(huì)臉和質(zhì)量安索全大檢查如，每旬進(jìn)評(píng)行一次不侄定期質(zhì)安盾檢查。并稼由公司總歡工室負(fù)責(zé)栗質(zhì)安工作憶的工程師至對(duì)項(xiàng)目進(jìn)嶼行分片監(jiān)由督，發(fā)現(xiàn)筐質(zhì)量、安逝全問(wèn)題及椅時(shí)督促項(xiàng)絨目部整改子。瞎3.第2東施工部署巷3.2.塘1模施工準(zhǔn)備鮮1夢(mèng)、施工技防術(shù)的準(zhǔn)備新（插1闖）勤復(fù)查和了自解現(xiàn)場(chǎng)囑根據(jù)設(shè)計(jì)春文件、現(xiàn)球場(chǎng)條件、把相關(guān)分項(xiàng)煉工程的施給工程序及肺相互關(guān)系走、工期要話求及有關(guān)李定額由生醋產(chǎn)技術(shù)部括門(mén)進(jìn)行編具制施工方駐案和施工林總平面的砌布局，作命為工程施對(duì)工生產(chǎn)的伙指導(dǎo)性文知件。盆為確保在專規(guī)定的時(shí)冠間內(nèi)完成豬本工程，岡施工前重?cái)↑c(diǎn)做好協(xié)繼調(diào)處理與阻周邊各級(jí)狡管理部門(mén)壟的關(guān)系，陵為工程順務(wù)利進(jìn)展創(chuàng)刷造有利條石件。沖（蔽2宏）民技術(shù)交底夜根據(jù)設(shè)計(jì)勒文件和施殼工組織設(shè)沿計(jì)，逐級(jí)糟做好技術(shù)謀交底工作匹。把設(shè)計(jì)飄圖紙、施貝工技術(shù)要擋求和質(zhì)量示標(biāo)準(zhǔn)貫徹凳到基層以循至現(xiàn)場(chǎng)工稀作人員的婆有效方法劉，是技術(shù)漏管理工作鄭中的一個(gè)百重要環(huán)節(jié)等。技術(shù)交束底工作由毒技術(shù)負(fù)責(zé)捷人向作業(yè)土班組長(zhǎng)和刪作業(yè)人員偏逐級(jí)組織蘿進(jìn)行，并幣認(rèn)真貫徹駛落實(shí)。足（月3秘）肝技術(shù)保障迎、技術(shù)管啄理喇實(shí)行項(xiàng)目費(fèi)經(jīng)理負(fù)責(zé)印制，按施躺工管理機(jī)襖構(gòu)配備各選級(jí)施工管飲理人員及纏專業(yè)技術(shù)臂人員，建匆立有施工歲經(jīng)驗(yàn)、效虎率高的項(xiàng)坐目經(jīng)理部飼。腥熟悉圖紙逼、認(rèn)真進(jìn)槐行圖紙會(huì)恒審，由項(xiàng)逆目部組織仇對(duì)參與施蹦工的管理落人員、專賴業(yè)技術(shù)人館員、施工熄隊(duì)長(zhǎng)、班么組長(zhǎng)進(jìn)行螞質(zhì)量安全至技術(shù)交底嘗，明確各芹級(jí)人員的全職責(zé)，落接實(shí)責(zé)任到壞人。預(yù)根據(jù)工程芒特點(diǎn)認(rèn)真茶編制該工顏程的施工賞組織設(shè)計(jì)點(diǎn)，并以此冠為工程施旺工的主要裹依據(jù)。劇（紐4支）遠(yuǎn)測(cè)量控制恒網(wǎng)的測(cè)設(shè)迷開(kāi)工前組橋織熟練精貌干的測(cè)量作人員對(duì)提蕩供的水準(zhǔn)煙點(diǎn)、坐標(biāo)勝控制點(diǎn)以嫂及施工導(dǎo)找線點(diǎn)等進(jìn)醒行復(fù)測(cè)，血并做好防懶護(hù)措施。旅從基準(zhǔn)點(diǎn)御引測(cè)本工練程施工的食標(biāo)高和坐藍(lán)標(biāo)控制網(wǎng)鳥(niǎo)，網(wǎng)點(diǎn)樁訓(xùn)需加固并眉用紅色油懸漆加以標(biāo)脫注。會(huì)同冒業(yè)主、監(jiān)帽理工程師門(mén)及參建單馬位對(duì)本工作程的坐標(biāo)偵控制點(diǎn)、抓高程控制課點(diǎn)進(jìn)行復(fù)擋測(cè)，并辦俱理有關(guān)移級(jí)交手續(xù)，冰增設(shè)必要捷的坐標(biāo)控震制點(diǎn)及水梁準(zhǔn)點(diǎn)，形碎成覆蓋全魔局的坐標(biāo)抹控制網(wǎng)及弟高程控制俯網(wǎng)。施工茂過(guò)程中，舍切實(shí)保護(hù)越好測(cè)量控疊制網(wǎng)點(diǎn)，尖并經(jīng)常對(duì)幣其標(biāo)高和禮位置進(jìn)行王復(fù)測(cè)，發(fā)羊現(xiàn)偏差及解時(shí)糾正。癢2賭、彎?rùn)C(jī)械、材巷料、勞動(dòng)文力的組織必、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)緩備蠶制定好材犧料、機(jī)具礙進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃刮，按計(jì)劃南分期分批點(diǎn)組織材料胡、機(jī)具進(jìn)抖場(chǎng)。按照洞機(jī)械設(shè)備獻(xiàn)使用計(jì)劃聞，對(duì)所有堅(jiān)機(jī)械及設(shè)千備進(jìn)行檢源修及調(diào)試遠(yuǎn)工作，將癢擬進(jìn)場(chǎng)機(jī)暮械及材料恩的有關(guān)資辟料報(bào)監(jiān)理僻工程師審廉核，辦理執(zhí)準(zhǔn)用手續(xù)植。特按監(jiān)理工撲程師審批她的施工總丘平面布置親方案搭建毛臨設(shè)，圍桶蔽場(chǎng)地，匙平整場(chǎng)地礦，清除施燒工障礙，訂接駁水源括、電源，搞架設(shè)施工媽用電線路愈，埋設(shè)施歇工用水管窯道。朵按照勞動(dòng)碗力的使用經(jīng)計(jì)劃調(diào)配允人員，安糕排有一定監(jiān)思想、技?xì)g(shù)素養(yǎng)的表班組人員讀進(jìn)場(chǎng)。工雙人進(jìn)場(chǎng)后掘，定期進(jìn)別行安全、姥施工技術(shù)撓、文明施握工、環(huán)保遮教育。券3子、付施工手續(xù)畢的準(zhǔn)備工賀作進(jìn)主動(dòng)、積丹極與設(shè)計(jì)出、監(jiān)理、撤業(yè)主單位艘取得聯(lián)系碑，并落實(shí)羨對(duì)口負(fù)責(zé)鄰人。并按忘監(jiān)理要求課填寫(xiě)開(kāi)工查報(bào)