版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)處考核標(biāo)準(zhǔn)(一)生產(chǎn)管理考核1.影響產(chǎn)量考核單位條件考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)影響指標(biāo)動(dòng)力車(chē)間自身原因每少產(chǎn)1噸合成氨減0.5分3噸每少產(chǎn)1噸尿素減0.3分4噸制氣車(chē)間自身原因每少產(chǎn)1噸合成氨減0.5分5噸合成車(chē)間自身原因每少產(chǎn)1噸合成氨減0.5分3噸尿素車(chē)間自身原因每少產(chǎn)1噸尿素減0.5分5噸電儀車(chē)間自身原因每少產(chǎn)1噸合成氨減0.3分5噸每少產(chǎn)1噸尿素減0.2分6噸檢修大隊(duì)自身原因每少產(chǎn)1噸合成氨減0.3分8噸每少產(chǎn)1噸尿素減0.2分10噸注:(1)合成廠、尿素廠更換壓縮機(jī)及循環(huán)機(jī)活門(mén)減量,不計(jì)入影響產(chǎn)量。(2)正常生產(chǎn):合成氨按單機(jī)能力:3t/h機(jī)計(jì)算影響產(chǎn)量。尿素按單機(jī)能力:8.5t/h機(jī)計(jì)算影響產(chǎn)量。(3)計(jì)劃減量生產(chǎn),以實(shí)際計(jì)劃數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算影響產(chǎn)量。(4)因承包單位造成減產(chǎn),按承包協(xié)議執(zhí)行。2.非計(jì)劃停車(chē)、停爐及工藝事故考核(1)生產(chǎn)中出現(xiàn)非計(jì)劃停車(chē)考核(減產(chǎn)不再考核)單位全系統(tǒng)停車(chē)尿素停車(chē)非計(jì)劃停爐熄火動(dòng)力車(chē)間10分/次4分/次2分/臺(tái).次制氣車(chē)間12.5分/次-------------------2分/臺(tái).次合成車(chē)間8.5分/次尿素車(chē)間--------------------6分/次電儀車(chē)間6分/次5分/次檢修大隊(duì)6分/次5分/次2分/次.爐(2)動(dòng)力廠、制氣廠非計(jì)劃停爐熄火,扣2分/臺(tái).次。(3)工藝事故按事故報(bào)告處理。(4)尿素除開(kāi)停車(chē)、加減量之外的任何甩料均納入考核,考核標(biāo)準(zhǔn)為100元+100元/延長(zhǎng)1小時(shí)。3.調(diào)度指揮管理(1)各單位要嚴(yán)格服從調(diào)度室的統(tǒng)一指揮,在沒(méi)有危及人身安全和財(cái)產(chǎn)損失前提下,對(duì)拒不聽(tīng)從的單位,扣5分/次。(2)各生產(chǎn)單位要及時(shí)準(zhǔn)確向調(diào)度室匯報(bào)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝調(diào)整、異常變化等情況,對(duì)不報(bào)、瞞報(bào)、緩報(bào)的單位,扣0.5-2分/次。4.工藝崗位記錄仿宋化管理工藝記錄的書(shū)寫(xiě)必須準(zhǔn)確、及時(shí),記錄書(shū)寫(xiě)必須仿宋化,字跡清晰工整。(1)每出現(xiàn)一次假記錄扣記錄人20元,扣單位負(fù)責(zé)人100元。(2)崗位記錄要求在整點(diǎn)前后15分鐘內(nèi)完成,每發(fā)現(xiàn)一次早記或遲記現(xiàn)象扣記錄人20元。(3)崗位記錄字跡不規(guī)范、記錄紙不整潔,每次扣記錄人10元。(4)每月對(duì)四大工藝車(chē)間記錄紙進(jìn)行抽查評(píng)比,記錄仿宋化、字跡清楚工整嘉獎(jiǎng)記錄人30元/次。5.巡回檢查管理(1)檢查發(fā)現(xiàn)工藝巡檢牌丟失扣所在單位負(fù)責(zé)任人50元/個(gè).次。(2)檢查發(fā)現(xiàn)不按時(shí)掛牌扣所在單位當(dāng)班班組50元/個(gè).次。6.交接班制度檢查(1)對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行交接班(包括遲交、早交、交接不清、交接班記錄不簽字等),每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人20元。(2)交文明班,交風(fēng)格班。接班后系統(tǒng)大幅波動(dòng)或大幅減量,視情況扣接班班組100-500元。7.工藝臺(tái)帳檢查(1)各車(chē)間工藝臺(tái)帳要求填寫(xiě)準(zhǔn)確、及時(shí),清晰、工整。每發(fā)現(xiàn)一次不合格項(xiàng)扣責(zé)任人30元。(2)車(chē)間在每月2日下班之前將本單位的工藝指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、小指標(biāo)競(jìng)賽結(jié)果、活門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等要求上報(bào)的相關(guān)資料及時(shí)上報(bào),對(duì)不按規(guī)定上報(bào)的,扣罰單位負(fù)責(zé)人100元、責(zé)任者100元/次。8.節(jié)能管理(1)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)常流水、常明燈、冬季疏水器進(jìn)行檢查,每發(fā)現(xiàn)一次不合格項(xiàng)扣單位負(fù)責(zé)人100元/次.項(xiàng),當(dāng)班班長(zhǎng)100元/次.項(xiàng)。(2)各車(chē)間排放點(diǎn)檢查,每發(fā)現(xiàn)一次不合格項(xiàng)扣單位負(fù)責(zé)人100元/次。(3)不經(jīng)調(diào)度室同意,私自送采暖,扣當(dāng)班班長(zhǎng)100元/次。9.基礎(chǔ)管理(1)未與安全生產(chǎn)處請(qǐng)假,無(wú)故不參加公司碰頭會(huì)和調(diào)度會(huì)的,扣責(zé)任者100元/次。(2)不通過(guò)安全生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),無(wú)故不參加夜間公司值班的個(gè)人,扣責(zé)任者100元/人次,遲到者扣罰50元/人次。(3)每周一題的抽查,若態(tài)度不認(rèn)真,每次扣罰責(zé)任人20元,不能正確回答的,扣責(zé)任人20元/次,兩者兼有的,則累加扣罰。(4)對(duì)脫崗、聚崗或在崗位上干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事,每發(fā)現(xiàn)1次扣責(zé)任人50元/人、單位負(fù)責(zé)人50元/次.項(xiàng)。(5)每發(fā)現(xiàn)一次睡崗,扣責(zé)任人200元/次、單位領(lǐng)導(dǎo)500元/次。(6)各單位的開(kāi)停車(chē)方案和工藝指標(biāo)合格率等材料要及時(shí)上報(bào),否則扣單位0.2分、責(zé)任者100元/次。(7)單項(xiàng)工藝指標(biāo)月平均合格率≥98%,每降低1%扣責(zé)任單位200元、單位負(fù)責(zé)人100元。(8)每月生產(chǎn)技術(shù)處組織一次全廠工藝大聯(lián)查,要求各車(chē)間主管按時(shí)參加,無(wú)故不到者,聯(lián)查中早退者,每人次扣罰50元;(9)對(duì)當(dāng)月在巡檢中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理的好人好事視具體情況對(duì)當(dāng)事人或其班組進(jìn)行嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)金額度為50-100元/次。事跡突出,且對(duì)生產(chǎn)影響較大的事件,視具體情況對(duì)事件當(dāng)事人或單位進(jìn)行嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)額度在200-500元之間;巡檢走過(guò)場(chǎng),該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,扣罰責(zé)任者100元/次.項(xiàng)。(10)各單位必須結(jié)合自己實(shí)際進(jìn)行考核,否則扣車(chē)間主任300元/次(如果在工資表中未拉開(kāi)差距,視為無(wú)考核)。10.對(duì)于長(zhǎng)周期運(yùn)行,按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):(1)氨系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一次長(zhǎng)周期運(yùn)行(90天),車(chē)間(動(dòng)力、制氣、合成、電儀)相關(guān)處室(安全生產(chǎn)處、機(jī)動(dòng)處)考核+2.0分、檢修大隊(duì)獎(jiǎng)3000元。(2)尿素系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一次長(zhǎng)周期運(yùn)行(90天),尿素車(chē)間考核+3.0分。(3)動(dòng)力車(chē)間循環(huán)流化床鍋爐實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行一次(連續(xù)運(yùn)行100天),考核+2.0分。(4)制氣車(chē)間煤氣發(fā)生爐連續(xù)運(yùn)行120天,+2.0分/臺(tái).次。(二)安全環(huán)保管理考核考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工作(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)管理必須人人熟悉、掌握本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。在檢查時(shí)沒(méi)有掌握的(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核管理各單位必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查、考核制度,月月檢查、有考核,記錄齊全。每缺少一次項(xiàng)扣0.1分(3)安全承諾制度落實(shí)管理組織本單位全體人員簽訂安全承諾書(shū),并記錄安全教育臺(tái)帳和安全教育卡片。并將承諾書(shū)附件集中后交安全生產(chǎn)處存檔。沒(méi)有組織本單位簽訂安全承諾書(shū),扣單位負(fù)責(zé)人200元/次。(4)安全資料管理①各種制度上墻,層層細(xì)化,落實(shí)到人,做到職責(zé)分明,否則扣單位負(fù)責(zé)人、安全員各200元②確保各項(xiàng)安全標(biāo)識(shí)、設(shè)施完好,否則扣單位0.2分/項(xiàng)③10種安全臺(tái)帳齊全、規(guī)范、填寫(xiě)認(rèn)真,如不齊全、不規(guī)范、不認(rèn)真。扣安全員100元、單位0.2分/項(xiàng)④按規(guī)定必須每月安全自查,并于每月27日前上報(bào)整改統(tǒng)計(jì)表,不按時(shí)上報(bào),每遲報(bào)1天扣單位負(fù)責(zé)人200元、安全員100元、單位0.5分/次(5)安全活動(dòng)①安全教育,每月車(chē)間級(jí)保證1次,班組級(jí)保證3次,以文字記錄為依據(jù),每月少活動(dòng)1次。扣單位領(lǐng)導(dǎo)200元、安全員100元②活動(dòng)記錄填寫(xiě)不認(rèn)真,記錄本不整潔扣0.1分/次③檢修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,安全措施不落實(shí)扣1分/項(xiàng)(6)工作票證安全管理①車(chē)間管理員a、沒(méi)有按安全管理規(guī)定辦理工作票證進(jìn)行工作扣責(zé)任者50元/次,車(chē)間扣0.2分b、辦理的工作票沒(méi)有落實(shí)各級(jí)簽字程序扣責(zé)任者50元/次,車(chē)間扣0.2分c、工藝處理、檢修作業(yè)沒(méi)有設(shè)立作業(yè)監(jiān)護(hù)扣責(zé)任者50元/次,車(chē)間扣0.5分d、工作票證辦理不符合安全規(guī)定,票面不整潔或票面涂改扣責(zé)任者50元、車(chē)間0.5分/次。e、沒(méi)有落實(shí)安全措施進(jìn)行工作扣責(zé)任者50元/次,車(chē)間扣0.5分②作業(yè)人員和車(chē)間管理a、電氣三票安全管理
電氣工作必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣“三票”(工作票、操作票、臨時(shí)用電票),杜絕無(wú)票工作,否則2扣責(zé)任者100元/人.次,車(chē)間扣0.5分b、違背動(dòng)火許可證安全管理
扣責(zé)任者50元/人次,單位扣1分(a)沒(méi)有辦理動(dòng)火許可證進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)扣責(zé)任者50元(b)一級(jí)動(dòng)火和特殊動(dòng)火沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行氣體分析,違章動(dòng)火扣單位負(fù)責(zé)人300元、安全員200元(c)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有落實(shí)安全措施,違章動(dòng)火扣作業(yè)人50元/次、單位0.1分(d)監(jiān)火員不在動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng),違章動(dòng)火扣作業(yè)人50元/次,扣單位0.1分/次(e)動(dòng)火許可證不符規(guī)定或票面涂改、不整潔扣責(zé)任者20元/項(xiàng)、單位0.1分/次(f)對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有配備消防器材的,停止其動(dòng)火作業(yè)。對(duì)責(zé)任人扣50元/次c、進(jìn)入受限空間作業(yè)票管理(a)沒(méi)有辦理進(jìn)入設(shè)備作業(yè)許可證而進(jìn)入設(shè)備作業(yè)扣作業(yè)人50元/次,扣單位0.1分/次(b)進(jìn)入受限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有落實(shí)安全措施或違反有關(guān)規(guī)定,違章進(jìn)受限空間工作扣作業(yè)人50元/次,扣單位0.2分/次(c)監(jiān)護(hù)人不在進(jìn)受限空間工作現(xiàn)場(chǎng),違章進(jìn)受限空間工作扣作業(yè)人50元/次,扣單位0.1分/次(d)沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行氣體分析,違章進(jìn)受限空間工作扣作業(yè)人50元/次,扣單位0.1分/次(e)進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證不符規(guī)定或票面涂改、不整潔扣作業(yè)人50元/次,扣單位0.2分/次d、登高作業(yè)票沒(méi)有辦理(a)在2M以上位置工作沒(méi)有系安全帶或系安全帶沒(méi)有掛安全繩,對(duì)作業(yè)人員扣30元/人次(b)在2M以上位置工作沒(méi)有落實(shí)安全措施(如安全網(wǎng)、護(hù)欄、樓梯、防護(hù)圍欄、擋腳板、跳板捆綁牢固等),對(duì)安全員、作業(yè)人員各50元/次(c)工作人員在高空作業(yè)時(shí),工器具必須用繩子系牢。嚴(yán)禁高空拋物。對(duì)違章者扣50元/次(d)15M以上位置工作沒(méi)有辦理高空作業(yè)許可證,對(duì)作業(yè)人員和工作單位扣作業(yè)人50元/次,扣單位0.2分/次(e)15M以上位置工作辦理高空作業(yè)許可證但不符規(guī)定或票面涂改、不整潔扣作業(yè)人50元/次,扣單位0.2分/次e、破土作業(yè)許可證安全管理(a)沒(méi)有辦理破土作業(yè)許可證而進(jìn)行作業(yè),對(duì)作業(yè)人員和工作單位扣作業(yè)人50元/次,扣單位0.5分/次(b)破土作業(yè)許可證不符規(guī)定或票面涂改、不整潔扣作業(yè)人50元/次,扣單位0.2分/次(c)破土作業(yè)開(kāi)始后,作業(yè)區(qū)域沒(méi)有按規(guī)定設(shè)置警戒線,安裝護(hù)欄、圍欄、掛警示燈扣作業(yè)人50元/次,扣單位0.2分/次(d)負(fù)2M以下作業(yè)視為臨邊高空作業(yè),不落實(shí)相關(guān)安全措施(如安全網(wǎng)、護(hù)欄、梯子、擋腳板等)。扣作業(yè)人50元/次,扣單位0.2分/次(e)破土作業(yè)許可證超期使用的扣責(zé)任者50元/次、單位0.5分/次,(7)落實(shí)關(guān)鍵裝置要害部位監(jiān)控措施
①?zèng)]有落實(shí)檢修和工藝雙方周檢、日檢工作或檢查無(wú)記錄、記錄不規(guī)范,對(duì)責(zé)任單位扣0.2分/項(xiàng)②沒(méi)有對(duì)關(guān)鍵崗位、設(shè)備、機(jī)組成立特護(hù)小組,沒(méi)有定期開(kāi)展檢修保養(yǎng)活動(dòng),對(duì)責(zé)任單位扣0.2分/項(xiàng)③沒(méi)有編寫(xiě)關(guān)鍵裝置要害部位安全防范措施、事故應(yīng)急預(yù)案或沒(méi)按要求定期演練,對(duì)責(zé)任單位扣0.5分/項(xiàng)④關(guān)鍵裝置要害部位沒(méi)有明確責(zé)任人,對(duì)責(zé)任單位扣0.2分/項(xiàng)(8)聯(lián)鎖安全管理①電氣控制、儀表聯(lián)鎖、報(bào)警裝置沒(méi)有管理制度、沒(méi)有投用,有缺陷沒(méi)有及時(shí)聯(lián)系處理,沒(méi)有檢查記錄或沒(méi)有檔案資料,對(duì)責(zé)任單位扣扣0.2分/項(xiàng)②摘除聯(lián)鎖、報(bào)警裝置沒(méi)有審批手續(xù),沒(méi)有落實(shí)相關(guān)安全措施,對(duì)責(zé)任單位扣0.5分/次(9)儀表管理①?zèng)]有落實(shí)巡回檢查制度,出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,對(duì)責(zé)任單位扣0.3分/次②儀器、儀表沒(méi)有落實(shí)定期校驗(yàn)制度,儀表沒(méi)有校驗(yàn)標(biāo)簽或校驗(yàn)時(shí)間超時(shí),對(duì)責(zé)任單位扣0.2分/塊.項(xiàng)(10)可燃?xì)怏w報(bào)警器安全管理①可燃?xì)怏w報(bào)警器資料不齊全,臺(tái)帳不規(guī)范,對(duì)責(zé)任單位扣0.2分/項(xiàng)②可燃?xì)怏w報(bào)警器沒(méi)有按期校驗(yàn),校驗(yàn)沒(méi)有記錄,對(duì)責(zé)任單位扣0.2分/項(xiàng)③可燃?xì)怏w報(bào)警器手動(dòng)聲光報(bào)警失靈,對(duì)責(zé)任單位扣0.2分/項(xiàng)(11)聲、光、電報(bào)警,安全閥、防爆板管理①資料不齊全,臺(tái)帳不規(guī)范,對(duì)責(zé)任單位扣0.2分/項(xiàng)②沒(méi)有按期校驗(yàn),校驗(yàn)沒(méi)有記錄,對(duì)責(zé)任單位扣0.3分/項(xiàng)③聲、光、電報(bào)警,安全閥、防爆板失靈或拆除,對(duì)責(zé)任單位扣0.3分/項(xiàng)2、事故處理(1)人身事故①因工發(fā)生輕傷事故失能傷害10天以下扣1分失能傷害10-20天扣2分失能傷害20-30天扣3分失能傷害30天以上扣4分②一次性造成兩人輕傷③因工發(fā)生重傷失能傷害105天以上罰責(zé)任人300元/起,間接責(zé)任人200元/起,安全員200元/起,單位負(fù)責(zé)人300元/起,扣單位10分④死亡發(fā)生單位發(fā)月工資的80%單位主管負(fù)責(zé)人給予撤職(2)生產(chǎn)操作事故以生產(chǎn)技術(shù)處事故分析會(huì)處理結(jié)果為準(zhǔn)(3)設(shè)備事故(含電儀)以機(jī)動(dòng)處事故分析會(huì)處理結(jié)果為準(zhǔn)(4)隱瞞不報(bào)3、禁煙酒⑴在廠區(qū)內(nèi)吸煙一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣負(fù)責(zé)人100元.次、責(zé)任人200元.次⑵在所轄區(qū)(含衛(wèi)生區(qū))發(fā)現(xiàn)煙頭、煙灰,每個(gè)、處扣負(fù)責(zé)人100元、單位0.2分/項(xiàng)⑶班前飲酒一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣責(zé)任人200元/人.次⑷班上飲酒一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣責(zé)任人500元、單位負(fù)責(zé)人1000元4、違章 ⑴違章作業(yè)的,每人次罰責(zé)任人100元、單位負(fù)責(zé)人200元⑵違章指揮,每人次罰責(zé)任人200元、單位負(fù)責(zé)人500元⑶嚴(yán)重違章的,造成較嚴(yán)重后果的罰責(zé)任人300元、單位負(fù)責(zé)人1000元5、安全操作安全工藝指標(biāo)以公司控制工藝指標(biāo)為基準(zhǔn),超溫超壓操作罰責(zé)任人50元/次.項(xiàng),扣單位1分/次6、認(rèn)證⑴各類(lèi)施工中,證件(動(dòng)火證、動(dòng)土證、設(shè)備檢修證、高處安全作業(yè)票、罐內(nèi)安全作業(yè)票)等必須齊全,否則罰責(zé)任人50元/次.項(xiàng)、單位負(fù)責(zé)人100元/次項(xiàng)⑵按規(guī)定辦理安全作業(yè)證,并填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容,否則⑶持證上崗并按規(guī)定擺放,否則每人次罰責(zé)任人50元/次7、隱患整改⑴發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,不按時(shí)整改造成后果的,視情況扣1-5分/次⑵對(duì)整改有困難的項(xiàng)目,要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)制定預(yù)防事故措施,否則每次扣1分/次8、安全設(shè)施⑴對(duì)聲、光、電報(bào)警系統(tǒng)、安全閥、防爆板,避雷針等設(shè)施按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并做好記錄,否則扣相關(guān)單位0.5分/次.項(xiàng)⑵管道壓力容器按規(guī)定定期測(cè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年購(gòu)銷(xiāo)合同:某鋼鐵企業(yè)向供應(yīng)商訂購(gòu)0萬(wàn)噸原材料2篇
- 二零二五年度高鐵站房PC構(gòu)件預(yù)制及吊裝工程合同2篇
- 二零二五年度物業(yè)管理顧問(wèn)合同(含交通樞紐管理)2篇
- 二零二五版貨車(chē)司機(jī)意外傷害賠償合同范本3篇
- 二零二五年度綠色環(huán)保型二手房按揭交易合同模板3篇
- 二零二五食堂承包合同(大路食堂運(yùn)營(yíng)管理)3篇
- 二零二五版二手房買(mǎi)賣(mài)與家具選購(gòu)代理合同3篇
- 稅務(wù)局2025年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制合同
- 二零二五年度智慧社區(qū)家居安裝合同規(guī)范3篇
- 二零二五年度蟲(chóng)草科研合作與技術(shù)轉(zhuǎn)移合同范本3篇
- 社會(huì)學(xué)概論課件
- 華為經(jīng)營(yíng)管理-華為的研發(fā)管理(6版)
- C及C++程序設(shè)計(jì)課件
- 帶狀皰疹護(hù)理查房
- 公路路基路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試隨機(jī)選點(diǎn)記錄
- 平衡計(jì)分卡-化戰(zhàn)略為行動(dòng)
- 國(guó)家自然科學(xué)基金(NSFC)申請(qǐng)書(shū)樣本
- 湖南省省級(jí)溫室氣體排放清單土地利用變化和林業(yè)部分
- 材料設(shè)備驗(yàn)收管理流程圖
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)消防安全承諾書(shū)范文(通用5篇)
- (完整版)建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2017年最新版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論