土木工程施工管理問題論文

第頁共頁土木工程施工管理問題論文土木工程施工管理問題論文【摘要】：^p：本文以土木工程施工管理重要性為切入點，對現階段土木工程施工管理面臨的難點與問題進展分析^p，并以此為根底，提出幾點強化土木工程施工管理工作的建議，意在從根本上促進土木工程整體質量的提升?！娟P鍵詞】：^p：土木工程；施工管理；問題與對策建筑業(yè)作為社會經濟開展的主力軍，需高度重視其開展的意義。而建筑業(yè)假設要尋找開展空間，那么難以分開土木工程的支持。對此，應在建筑業(yè)蓬勃開展的背景下，對土木工程予以高度重視，如施工管理工作的開展，以施工程度、施工質量逐步強化的手段，優(yōu)化土木工程施工管理工作，促進建筑業(yè)長遠開展。1對土木工程施工管理重要性的分析^p土木工程具有復雜化、規(guī)?；攸c，其工程的開展需由大量施工材料、資金與人力、機械設備的支撐，而是施工技術那么是維持土木工程建立的關鍵指標。針對此，土木工程假設在施工環(huán)節(jié)缺少科學性、合理性管理工作的支持，那么會導致工程建立難以進展。在此過程中，關于土木工程施工管理重要性，可從以下兩點進展分析^p：首先，提升效益。工程施工管理工作的開展，可對工程周期與進度予以科學預算，使其可以在規(guī)定期限內完成建立目的，以便對工程造價的把控。其原因在于：土木工程作為龐大工程體系，其施工管理可在人力資、資金投入與施工材料等層面進展針對性管控，即無論各項工程建立，均需對各類資施行協(xié)調分配與運用，否那么無法對工程平安問題予以有效預防。其次，保質保量。由于土木工程包含理論知識、施工技術等內容，甚至在施工環(huán)節(jié)易出現諸多工種同時作業(yè)現象，假設因施工管理不嚴或執(zhí)行力度較弱，那么施工現場會呈現混亂無章的狀態(tài)，使之工藝流程與工程工序難以得到合理協(xié)調。2現階段土木工程施工管理面臨的難點與問題〔1〕管理體系不健全。于土木工程施工建立過程中，施工質量作為施工管理的重中之重，也是影響工程整體效果的核心因素。因此，施工質量管理的`重要性不容小覷。但是，實際情況卻恰恰相反，質量管理體系不健全，致使各類問題頻發(fā)。例如：材料設備采購環(huán)節(jié)，采購人員為獲取自身利益，中飽私囊，以供給商回扣的方式，將劣質材料濫竽充數，最終對土木工程整體質量不合格，導致其難以投入運營?！?〕平安意識薄弱。現階段，經濟社會的持續(xù)開展，促使建筑業(yè)呈現持續(xù)開展的場面，而房價飆升，導致商品房如雨后春筍般涌現。而在此過程中，商品房房產商僅根據自身利益層面，將建筑平安問題拋之東流，甚至在局部工程建立中，施工人員平安意識薄弱，也是誘發(fā)平安事故的關鍵點。例如：施工人員高處墜落；工作人員砸傷等，該類型平安事故的發(fā)生，導致傷員呈現輕重傷不等，最重者那么為生命平安威脅。對此，施工人員、工程經理平安意識教育工作的開展，可對其平安意識予以喚醒，防止平安事故的發(fā)生。3強化土木工程施工管理工作的幾點建議〔1〕制定崗位責任制。假設要從根本上實現對土木工程施工管理問題的控制，降低系列破綻的衍生，那么應制定崗位責任制，通過對人員崗位職責的明確規(guī)定，實在土木工程施工管理工作的重要性。基于經濟程度的快速開展，土木工程規(guī)模、數量均呈現大幅度上升的趨勢，為保證工程施工質量，對其施工管理工作提出更為嚴格的規(guī)定。針對此，建立單位相關管理部門應制定崗位責任制，根據傳統(tǒng)管理形式的演變，摒棄施工管理誤區(qū)，使其可以在人員責任明確的前提下，實在政策規(guī)章落實的意義，用以保障土木工程建立工程的穩(wěn)定進展?！?〕加大進度管理。任何工程工程的開展，均需在施工前，通過現場勘探的方式，對施工進度予以科學編排，既是對工程工期、施工本錢的控制，又是促進建立單位經濟效益提升的核心手段，土木工程工程工程也同樣如此。但是，經筆者實際調查工作發(fā)現，土木工程建立將施工進度管理工作流于形式，僅根據施工圖紙，對其工期進展隨意調配，不僅延誤工期，還增加工程資本的投入。對此，建立單位應高度重視工程進度管理的意義，結合其全面分析^p與探究工作的進展，將進度管理貫穿于工程整體周期，即前期準備、中期施工與后期驗收。只有做到上述工作，方可確保工程按期開工。其中，施工進度、施工質量二者并未存在本質矛盾，需在詳細工程施工管理中，利用二者兼顧的方式，預防盲目趕工?！?〕注重質量管理。關于土木工程施工質量管理，需從以下幾點入手：材料質量：由于施工材料是決定工程整體施工質量的關鍵，假設發(fā)生材料質量不過關或不合格問題，那么難以對土木工程施工質量進展管控；質量意識：施工人員作為工程建立的主體，對施工質量起到決定性作用，倘假設施工人員質量意識的缺失，易誘發(fā)“豆腐渣”的工程；技術培訓：施工人員技術培訓工作的開展，也是工程質量管理的重要內容，即以施工人員先進技術、先進工藝的學習為前提，促進土木工程施工質量的提升。〔4〕強化平安意識。平安教育、逃生演練是強化施工人員平安意識的關鍵手段。在此過程中，平安教育手段類型具有多元化的特點，如口頭教育、平安規(guī)章、教育影片等，其通過對施工平安作用價值的著重強化，促使施工人員可將“平安意識”放于工程建立的首位。而逃生演練是施工人員對平安設施操作流程的熟悉，并結合自救、他救方法的掌握，促使其可在平安事故發(fā)生后，及時逃生。4完畢語綜上所述，雖然土木工程施工管理工作仍存在諸多問題，需要人們深化研究與探究。但是其對城市建立、經濟開展的重要性不容無視。對此，工程經理、管理人員與施工人員應擅長尋找土木工程施工管理問題制因，結合制定崗位責任制、加大進度管理、注重質量管理、強化平安意識等針對性措施的執(zhí)行，確保高質量、高程度土木工程建立?！緟⒖嘉墨I】：^p：[1]張碩.土木工程施工管理問題的討論[J].工程技術:全文版,2023(11):00070.[2]郎一銘.關于土木工程施工管理問題的討論[J