2023學(xué)年完整公開(kāi)課版團(tuán)隊(duì)的類型

團(tuán)隊(duì)的類型SoftwareEngineering1、了解團(tuán)隊(duì)類型的概念2、了解團(tuán)隊(duì)的類型01目錄團(tuán)隊(duì)類型的概念02團(tuán)隊(duì)的類型團(tuán)隊(duì)類型的概念1團(tuán)隊(duì)類型的概念在我們生活中我們總是會(huì)參與到各種形形色色的組織，加入不同的團(tuán)隊(duì)。但是團(tuán)隊(duì)也分為很多種類型，比如顧問(wèn)型的團(tuán)隊(duì)、陪伴型的團(tuán)隊(duì)、教官型的團(tuán)隊(duì)和監(jiān)督型的團(tuán)隊(duì)等等，那么我們就來(lái)聊聊以下幾種團(tuán)隊(duì)的區(qū)別與這些團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不同與共同性。概念團(tuán)隊(duì)類型的概念顧問(wèn)型的團(tuán)隊(duì)1234陪伴型的團(tuán)隊(duì)教官型的團(tuán)隊(duì)監(jiān)督型的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的類型2團(tuán)隊(duì)的類型如圖所示，顧問(wèn)型的團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)通常是站在組織的中間，干部與員工之間通常是有很好的聯(lián)系與充分的溝通，他們之間有什么問(wèn)題先協(xié)調(diào)解決，也可以直接找到他們的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于這樣模式，領(lǐng)導(dǎo)通常是起到協(xié)調(diào)溝通與指導(dǎo)的作用，下面的員工與干部對(duì)于本身工作有較高的自主性。解釋團(tuán)隊(duì)的類型如圖所示，陪伴型的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不在是團(tuán)隊(duì)的中心，此時(shí)此刻的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)是把自己定位成干部或者是其中的一名員工，大家圍成一個(gè)圈，圍著一個(gè)共同的目標(biāo)在努力。對(duì)于這種模式的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人的對(duì)于自己的工作比較主動(dòng)，目標(biāo)也是非常明確，但是這樣的團(tuán)隊(duì)缺乏核心人員，領(lǐng)導(dǎo)也無(wú)絕對(duì)的權(quán)威。解釋團(tuán)隊(duì)的類型如圖所示，教官型的團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)通常是游離于團(tuán)隊(duì)之外。該團(tuán)隊(duì)有自己明確的目標(biāo)，也非常有自己的主見(jiàn)，遇事能自行團(tuán)隊(duì)解決，而領(lǐng)導(dǎo)的作用更多是起到指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各成員的優(yōu)缺點(diǎn)加以完善，從而讓該團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更高的績(jī)效與效率。對(duì)于這樣的模式，是最容易產(chǎn)生良性的一種模式，該團(tuán)隊(duì)的成員也是最能發(fā)揮自己的自主意識(shí)與對(duì)工作的主動(dòng)性。解釋團(tuán)隊(duì)的類型如圖所示，監(jiān)督型的團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)通常是唯一性的。而且下面的干部與員工也是直接受命與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，員工與員工、干部與干部之間不會(huì)有協(xié)商交流，一切聽(tīng)從安排。對(duì)于這樣的團(tuán)隊(duì)，只有服從，不會(huì)有過(guò)多的思考和自主意識(shí)。而且這樣模式的團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的越久問(wèn)題更