外委單位特種設備安全管理制度優(yōu)秀

—外委單位特種設備安全管理制度優(yōu)秀外委單位特種裝備安全管理制度優(yōu)秀11、認真執(zhí)行裝備運用與維護相結合和裝備誰運用誰維護的原則。堅持維護與檢修并重，以維護為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制，施行裝備包機制，確保在用裝備每臺完好。2、操作人員對所運用的裝備，通過崗位練兵和學習技術，做到“四懂、三會”，并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動用自己操作的裝備；未實行防范措施或未經主管部門審批超負荷運用裝備，有權停止運用；發(fā)現(xiàn)裝備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應立刻上報，如不立刻處理和實行相應措施，有權停止運用。3、要嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制度。日常維護保養(yǎng)：操每班按例進行保養(yǎng)，包括班前10—15分鐘的巡回檢查；班中責任制，留意裝備運轉、液標液位、各種溫度儀表、壓力指示信號、保險裝置是否正常；班后、月未、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期維護保養(yǎng)：每月進行一次全面的.裝備檢查保養(yǎng)。4、正確運用裝備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥當處理，運行中搞好調整，認真執(zhí)行操作規(guī)程，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。5、細心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，定時按巡回檢查路線，對裝備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，按時解決，排解隱患。搞好裝備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐，保持零件、附件及工具完好無缺。6、把握裝備故障的預防、推斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完好好用。7、裝備檢修人員對所包修的裝備，應按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時處理，協(xié)作操作人員搞好安全生產。8、全部特種裝備維護工作，必需有明確分工，并按時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。外委單位特種裝備安全管理制度優(yōu)秀21、生產班要嚴格煤機、運輸機等裝備的交接班制度，上班現(xiàn)的問題要向下班交代清晰，交接時要保證裝備正常運轉，不得顯現(xiàn)壓死車、煤機卡死等現(xiàn)象，因隱瞞問題造成的事故由上述隱瞞者負責。向檢修班交班時要留意以下問題：（1）煤機停放位置合理，應盡可能停放頂板完好，高度較為合理地段；（2）煤機清掃潔凈，煤機里幫浮煤清掃與至千斤頂以下，否則罰煤機手30元/次；（3）煤機上頂板掛梁過頂，端面距不得超過300毫米，并于長梁頭點柱，必要時需加長鋼，確保檢修環(huán)境安全，或顯現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時罰交班隊長50元；（4）各部裝備（運輸機、轉載機等）電機、齒箱上無浮煤雜物，否則罰司機30元；（5）刮板，鏈條內有異物沒有處理罰相應司機50元。2、要嚴格完成值班人員布置的做煤機大棚窩、準備延車、掐車條件、運溜槽等任務，否則當班隊長罰款50元。3、不得在運輸機停止運行時抵車，因此造成的壓死車由當班自行處理，檢修班不與打倒車，并罰責任人50元。4、不進行放炮，煤機強行割堅硬砂巖的罰指令人50元，造成后果的由當班負責。5、煤機割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的，視情節(jié)、后果罰責任人300～500元，造成漏地送不上電，影響時間按50/小時累加，由當班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。6、運輸機內有大塊矸石或壓死車時強行開車造成裝備損壞的.按以下對應懲罰：斷鏈條XXX元/次、斷刮板XXX元/塊、液力耦合器壞XXX元/次。7、嚴禁抵車點放在電機、齒箱或其他不行抵車的位置上，否則XXX元/次。8、因抵車距離不符合規(guī)定造成運輸機部件損壞，煤機割鏟煤板的，50元/次。9、嚴禁單體直接倒向電纜槽，單體運用中造成電纜槽等損壞的50元/次。10、矸石過大不處理造成安全網、破裂機憋、卡，部件損壞的視情況罰50～200元。11、煤機離合器應正確操作，因高速時硬掛造成煤機損壞的罰煤機手500元，并恰當追究隊長責任。12、拖節(jié)鏈掉運輸機里罰當茬50元/次，班中拖節(jié)鏈斷煤機手應按時聯(lián)結，否則不得運行，強行運行罰責任人每次50元/處。13、不得在沒有愛護的情況下運行煤機、運輸機等，強行走溝的罰當班電工及生產班相關責任人200/次。14、煤機顯現(xiàn)漏油，運輸機錯花等明顯故障時應停車檢查，不得強行運行，否則造成的后果由煤機手、司機及當班隊長負責，罰款范圍XXX～500元。15、煤機截齒施行交接班制度，因故造成截齒缺少的每塊XXX元。外委單位特種裝備安全管理制度優(yōu)秀3（一）特種裝備崗位安全責任制安全生產責任制度是特種裝備安全管理制度的核心，是明確各級管理人員和崗位操作工在各自職責范圍內對安全生產應負責任的制度，充足表達責、權、利相統(tǒng)一的原則，形成全員、全面、全過程的安全管理。1、醫(yī)院負責人的職責：醫(yī)院是特種裝備安全的責任主體，醫(yī)院負責人是特種裝備安全的主要責任者，應當對醫(yī)院特種裝備的安全全面負責。其主要職責為：（1）建立健全特種裝備安全責任制；（2）組織制定特種裝備安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）保證特種裝備安全投入的有效實施；（4）催促、檢查安全工作，按時消退特種裝備事故隱患；（5）組織制定并實施特種裝備事故應急救援預案；（6）按時、照實報告特種裝備傷亡事故。2、特種裝備安全管理、運用人員的職責：特種裝備安全管理人員應當經特種裝備安全監(jiān)督管理部門考核合格取得相應的資格證書后，方可從事管理工作。參與和幫助醫(yī)院負責人制定特種裝備管理制度、裝備操作規(guī)程等，根據(jù)制度要求，對特種裝備運用狀況進行常常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題應立刻處理。在緊急情況時，可以確定停止運用特種裝備，并按時報告有關負責人，認為有必要時，可以向當?shù)靥胤N裝備安全監(jiān)督管理部門報告。①遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行特種裝備安全管理制度和操作規(guī)程，確保本崗位的裝備和安全設備齊全完好。②持證上崗，嚴格根據(jù)特種裝備操作規(guī)程操作有關裝備，不違章作業(yè)，按時巡回檢查，精確分析、推斷和處理特種裝備運行中的異樣情況，顯現(xiàn)緊急異樣情況立刻實行措施，啟動應急預案，報告領導。③聽從指揮，保持本崗位裝備的安全和清潔，不任意撤除安全愛護裝置，有權拒絕違章指揮。④按時參與有關安全技術培訓，提高水平，確保特種裝備安全。⑤根據(jù)部室和公司布置，認真參與應急演練，做好應急處置等工作。⑥嚴格執(zhí)行公司特種裝備安全技術檔案管理制度，確保部室特種裝備安全技術檔案齊全完好。特種裝備技術檔案應至少包括以下內容：特種裝備出廠時所附帶的有關安全技術標準要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及運用修理說明、監(jiān)督檢驗證明等；特種裝備運行管理文件包括：注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗報告、年度檢驗報告、日常運行記錄、故障排解及修理保養(yǎng)記錄等。（二）特種裝備運用管理制度為保證部室運用的壓力容器、壓力管道等特種裝備安全、正常、有效運用，特制定安全管理規(guī)定，內容如下：1、特種裝備的購置、安裝制度。凡屬特種裝備均應由運用部門提出購置計劃，經安全技術部審核并逐級報公司領導批準后，由物資供應部負責購置持有國家相應制造答應證的生產單位制造的符合安全技術標準的特種裝備。特種裝備安裝前，必需先確定具有國家相應安裝答應的`單位負責安裝工作，開工前應根據(jù)規(guī)定向特種裝備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經批準的特種裝備。安裝完成后，運用部門（或者催促安裝單位）應向有關特種裝備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。2、特種裝備注冊登記制度。特種裝備在投入運用前或者投入運用后30日內，由運用部門負責向市質量技術監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標志以及檢驗合格標志應當置于或者附著于該特種裝備的顯著位置，并在有效期內安全運用。管理人員應明確全部特種裝備的安裝位置、運用情況、操作人員及安全狀況，并負責制定相關的裝備管理制度和安全技術操作規(guī)程。3、特種裝備安全技術檔案管理制度。特種裝備安全技術檔案管理，是為特種裝備安全運行提供技術保障的唯一可追溯的技術文件。各相關責任人均應賜予高度重視和妥當保管。當需調閱特種裝備技術檔案資料時，檔案管理責任人應嚴格照章辦事，履行調用借閱手續(xù)并由相關領導審批后，方可交給資料借閱人。特種裝備安全技術檔案的主要內容包括：特種裝備的設計、制造單位、產品質量合格證明、運用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；定期檢驗和定期自行檢查的記錄；日常運用狀況記錄；特種裝備及其安全附近、安全愛護裝置、測量調控裝置及其有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；運行故障和事故記錄等。特種裝備檔案是從特種裝備的設計、制造、運用、檢修全過程的文字記載，它向人們提供各個過程的詳細情況，也是特種裝備定期檢驗和更新報廢的依據(jù)。通過建立特種裝備檔案，可以使特種裝備的管理部門和操作人員全面把握其技術狀況，了解和把握運行規(guī)律，防止盲目運用特種裝備，從而能有效地掌握特種裝備事故。4、特種裝備運用制度①特種裝備運用部門的各級管理人員，應具有安全生產意識和特種裝備運用管理相關學問，強化特種裝備運用環(huán)節(jié)的安全管理工作。②各裝備運用地點、場所應設置安全警示標志，嚴格進出人員的管理。凡進入危險場所的其他人員（包括領導檢查、外來參觀、裝備檢測人員），應由公司或部室負責人批準，并在安全管理人員、操作人員等伴隨下進入，并嚴格遵守相關規(guī)定。裝備運用地點嚴禁吸煙、運用明火、放置雜物等。③依據(jù)《條例》、《特種裝備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法》規(guī)定，特種裝備的作業(yè)人員和安全管理人員應經特種裝備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應特種裝備的作業(yè)或管理工作。嚴禁布置無證人員操作特種裝備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種裝備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)裝備事故隱患或者其他擔心全因素，應當立刻向裝備安全管理人員和部門安全負責人報告。④各裝備運用部門應當對特種裝備作業(yè)人員進行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關安全技術標準的要求；進行特種裝備安全教育和培訓，保證特種裝備作業(yè)人員具備必要的特種裝備安全作業(yè)學問。培訓應做出記錄。特種裝備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月，應提出復審申請，復審不合格人員不得連續(xù)從事特種裝備的作業(yè)。⑤特種裝備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種裝備的操作規(guī)程（操作規(guī)程可依據(jù)法規(guī)、標準、標準要求，以及裝備運用說明書、運行工作原理、安全操作要求、留意事項等內容制定）和有關的安全規(guī)章制度。裝備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電壓、溫度、壓力、安全防護裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異樣應按時處理，嚴禁不經檢查強行運行裝備。裝備運行時，按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡察，并認真填寫運行記錄；按要求檢查裝備運行狀況以及進行必要的檢測；依據(jù)經濟適用的工作原則，調整裝備處于最正確工況，降低裝備的能源消耗。當裝備發(fā)生故障時，應立刻停止運行，同時啟動備用裝備。若沒有備用裝備時，則應立刻上報主管領導，并盡快排解故障或搶修，保證正常經營工作。嚴禁裝備在故障狀態(tài)下運行。因裝備安全防護裝置動作，造成裝備停止運行時，應依據(jù)故障顯示進行相應的故障處理。一時難以處理的，應在上報領導的同時，組織專業(yè)技術人員對故障進行排查，并依據(jù)排查結果，搶修故障裝備。禁止在故障原因不清的情況下強行運行。當裝備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應在實行必要的掌握措施后，立刻撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。5、特種裝備的維護保養(yǎng)制度。特種裝備的維護、保養(yǎng)必需由有資質的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進行。各運用部門應強化特種裝備的維護保養(yǎng)工作，對特種裝備的安全附件、安全愛護裝置、測量調控裝置及相關儀器儀表進行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時間對安全附件進行校驗，校驗合格證應當置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交安全技術部門備案。6、特種裝備安全技術性能定期檢驗制度。在用特種裝備施行安全技術性能定期檢驗制度。對特種裝備進行定期檢驗，是確保安全運用的必要手段。全部特種裝備在運行中，因各種原因會產生一些缺陷，或原有答應的缺陷逐步擴大，產惹事故隱患。通過定期檢驗可以按時發(fā)現(xiàn)缺陷，以便能夠得到按時處理，消退事故隱患。裝備運用部門應根據(jù)特種裝備安全技術標準的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿前30天，向醫(yī)院、向相應特種裝備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。裝備運用部門應予以主動地協(xié)作、幫助檢驗檢測機構做好檢驗工作。未經定期檢驗或檢驗不合格的特種裝備，不得連續(xù)運用。依據(jù)特種裝備檢驗結論，各運用部門做好裝備及安全附件的修理、維護工作，以保證特種裝備的安全狀況等級和運用要求。對裝備進行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄，應建立檔案記錄留存。7、特種裝備安全檢查制度。各責任部室依據(jù)裝備運用情況，定期（至少每月進行一次）組織安全檢查和巡察，發(fā)現(xiàn)問題或異樣情況應立刻處理；情況緊急時，可以確定停止運用特種裝備并按時報告安全管理部門，并做出記錄。醫(yī)院安全技術部將實行定期檢查和不定期抽查的方式，對各特種裝備運用部門的安全生產管理情況進行檢查，并將檢查結果以書面形式反應給運用部門。8、特種裝備報廢制度標準或者技術規(guī)程有壽命期限要求的特種裝備或者零部件，或者特種裝備存在嚴峻事故隱患，無改造、修理價值，應當根據(jù)相應要求予以報廢處理。特種裝備進行報廢處理后，運用部室必需到負責該特種裝備注冊登記的特種裝備安全監(jiān)察管理部門辦理注銷手續(xù)。9、其他裝備大修、改造、移動、報廢、更新及撤除應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，按醫(yī)院內部流程逐級審批，并向特種裝備安全監(jiān)察部門辦理相應手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及撤除未經批準或不符合國家規(guī)定的裝備，一經發(fā)現(xiàn)除賜予嚴格處理外，責任人還應擔當由此而造成的事故責任。外委單位特種裝備安全管理制度優(yōu)秀41、交接班制度是機械裝備安全生產的重要環(huán)節(jié)，必需嚴格認真，一絲不茍。2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場，了解工作內容及工作環(huán)境，并對裝備進行檢查，認真查閱運行日志，詢問當班人員裝備的`運行情況。3、交班者應主動向接班者介紹裝備運行情況，必需腳踏實地，不得隱瞞，否則發(fā)惹事故由交班者擔當。4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異樣情況，應由交班者處理，如接班者情愿接受處理，可由接班者接班后連續(xù)處理，一時處理不好的應在交接班記錄本上作具體說明并報告上級相關領導。5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的裝備。6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班，接班者應主動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫忙處理事故和操作，在接班者情愿下可以幫助交班者處理。7、交班者在交班前應對機械裝備進行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。8、交班者應在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。9、機械動力裝備履歷書、機械裝備司機手冊、司機交接班記錄必需按時照實填寫。外委單位特種裝備安全管理制度優(yōu)秀51、安全檢查要做到常常性，充足發(fā)發(fā)動工，堅持專職檢查與員工檢查相結合，日常檢查與定期檢查相結合，普遍檢查與重點檢查相結合，做到層層把關，堵塞漏洞。2、定期安全檢查由特種裝備安全管理部門組織實施。每年布置一次年度安全檢查。主要檢查內容：查裝備、查制度、查措施、查事故處理情況等。每月布置一次定期的'安全檢查。對特種裝備運用情況進行檢查。在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關人員有針對性的進行節(jié)前安全檢查。特種裝備安全管理人員要不定期的開展日常安全檢查，到生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設備是否完好，安全通道是否暢通，運用的工具是否安全牢靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應按時制止、訂正。3、各部門除協(xié)作特種裝備管理部門組織的安全檢查外，還要每季度組織有關技術人員對裝備運用情況，各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題按時反應，并作好檢查記錄。4、部門每周組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否干凈，各種裝備運轉是否正常，安全防護設備是否完好，安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問題按時反應，并作好檢查記錄。5、在每次生產前要進行安全檢查。危險部位和關鍵設備要重點檢查，生產過程中要隨時檢查有無違章操作等擔心全行為。6、操在工作前必需進行安全檢查。倒班生產人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度并認真作好交接班記錄。在生產操作過程中要集中精力，隨時留意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立刻報告代班長或單位領導。7、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必需按時報告單位主管領導，隱患未排解，嚴禁進行生產。外委單位特種裝備安全管理制度優(yōu)秀6為保證本單位運用的起重機械等特種裝備安全、正常、有效運用，特制定安全管理規(guī)定，內容如下：一、特種裝備的購置、安裝。凡屬特種裝備均應由運用部門提出購置計劃，經XX部門審核并報本單位領導批準后，由XX部門負責購置持有國家相應制造答應證的生產單位制造的符合安全技術標準的特種裝備。特種裝備安裝前，運用部門先確定具有國家相應安裝答應的單位負責安裝工作，開工前應照規(guī)定向特種裝備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經批準的特種裝備。安裝完成后，本單位（或者應催促安裝單位）應向有關特種裝備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。二、對各類特種裝備進行注冊登記。特種裝備在投入運用前或者投入運用后30日內，由本單位向縣質量技術監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標志以及檢驗合格標志應當置于或者附著于該特種裝備的顯著位置。三、管理人員應明確全部裝備的安裝位置、運用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負責制定相關的裝備管理制度和安全技術操作規(guī)程。四、特種裝備檔案資料的管理。特種裝備安全技術檔案管理，是為特種裝備安全運行提供技術保障的唯一可追溯的技術文件。各相關責任人均應賜予高度重視和妥當保管。當需調閱特種裝備技術檔案資料時，檔案管理責任人應嚴格照章辦事，履行調用借閱手續(xù)并由相關領導審批后，方可交給資料借閱人。特種裝備技術檔案應當包括以下內容：特種裝備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、運用維護說明書等文件以及安裝技術文件和資料等；特種裝備運行管理文件包括：特種裝備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種裝備的日常運用狀況記錄（運行記錄）；特種裝備及其安全附件、安全愛護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；特種裝備運行故障和事故記錄等。五、特種裝備運用制度1、特種裝備運用部門的各級管理人員，應具有安全生產意識和特種裝備運用管理相關學問，強化特種裝備運用環(huán)節(jié)的安全管理工作。2、各裝備運用地點、場所應設置安全警示標志，嚴格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進入。凡進入危險場所其他人員（包括領導檢查、外來參觀、裝備維保、裝備檢測人員）進入，應由本單位或部門負責人批準，并在安全管理人員、操作人員等伴隨下進入，進入后嚴格遵守相關制度，不得操作特種裝備。其他人員不得進入上述地點、場所。3、依據(jù)《條例》、《特種裝備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法》規(guī)定，特種裝備的作業(yè)人員和安全管理人員應經特種裝備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應特種裝備的作業(yè)或管理工作。嚴禁布置無證人員操作特種裝備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種裝備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)裝備事故隱患或者其他擔心全因素，應當立刻向裝備安全管理人員和部門安全負責人報告。XX部門應當對特種裝備作業(yè)人員進行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關安全技術標準的要求；并進行特種裝備安全教育和培訓，保證特種裝備作業(yè)人員具備必要的特種裝備安全作業(yè)學問。培訓應做出記錄。特種裝備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月，應提出復審申請，復審不合格人員不得連續(xù)從事特種裝備的作業(yè)。4、特種裝備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種裝備的操作規(guī)程（操作規(guī)程可依據(jù)法規(guī)、標準、標準要求，以及裝備運用說明書、運行工作原理、安全操作要求、留意事項等內容制定，詳細內容可參考《特種裝備操作規(guī)程》）和有關的安全規(guī)章制度。裝備運行前，做好各項運行前的.檢查工作，并認真填寫交接班記錄。發(fā)現(xiàn)異樣應按時處理，禁止不經檢查強行運行裝備。裝備運行時，按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡察，并認真填寫運行記錄；按要求檢查裝備運行狀況以及進行必要的檢測；依據(jù)經濟適用的工作原則，調整裝備處于最正確工況，降低裝備的能源消耗。當裝備發(fā)生故障時，應立刻停止運行，同時啟動備用裝備。若沒有備用裝備時，則應立刻上報主管領導，并盡快排解故障或搶修，保證正常經營工作。嚴禁裝備在故障狀態(tài)下運行。因裝備安全防護裝置動作，造成裝備停止運行時。應依據(jù)故障顯示進行相應的故障處理。一時難以處理的，應在上報領導的同時，組織專業(yè)技術人員對故障進行排查，并依據(jù)排查結果，搶修故障裝備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。當裝備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應在實行必要的掌握措施后，立刻撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。5、各運用部門應強化特種裝備的維護保養(yǎng)工作，對特種裝備的安全附件、安全愛護裝置、測量調控裝置及相關儀器儀表進行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時間對安全附件進行校驗，校驗合格證應當置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交XX部門備案6、裝備運用部門應根據(jù)特種裝備安全技術標準的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿前30天，向相應特種裝備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。各裝備運用部門應予以主動地協(xié)作、幫助檢驗檢測機構做好檢驗工作。未經定期檢驗或檢驗不合格的特種裝備，不得連續(xù)運用。依據(jù)特種裝備檢驗結論，通知各運用部門做好裝備及安全附件的修理、維護工作，以保證特種裝備的安全狀況等級和運用要求。對裝備進行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄，應建立檔案記錄留存。7、單位依據(jù)裝備運用情況，定期（至少每月進行一次）組織安全檢查和巡察，并做出記錄。各部門特種裝備安全管理人員應當對所屬特種裝備的運用狀況進行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問題或異樣情況應立刻處理；情況緊急時，可以確定停止運用特種裝備并按時報告XX部門。8、特種裝備如存在嚴峻事故隱患，或無改造、修理價值，或超過安全技術標準規(guī)定運用年限，應按時予以報廢，并由X部門向XX區(qū)特種裝備監(jiān)察科辦理注銷手續(xù)。9、為了保障特種裝備安全運行，本單位制定了詳盡的、牢靠的、操作性強應急預案，主要內容包括：應急救援組織及其職責；危險目標確實定和潛在危險性評估；應急救援預案啟動程序；緊急處置措施方案；應急救援組織的訓練和演習；應急救援裝備器材的儲藏；經費保障。應確保在遇到突發(fā)大事或意外情況時，能夠快速掌握及疏導人員，防止引發(fā)事故。應急預案另行公布，單位定期組織相關人員演練，每年不得少于一次，演練做出記錄存檔。10、本單位負責人XX（或XX部門），將實行定期檢查和不定期抽查的方式，對各特種裝備運用部門的安全生產管理情況進行檢查，并將檢查結果以書面形式反應給運用部門。六、其他裝備大修、改造、移動、報廢、更新及撤除應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，按單位內部逐級審批，并向特種裝備安全監(jiān)察部門辦理相應手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及撤除未經批準或不符合國家規(guī)定的裝備，一經發(fā)現(xiàn)除賜予嚴格處理外，責任人還應擔當由此而造成的事故責任。外委單位特種裝備安全管理制度優(yōu)秀7一、崗位責任制該制度明確了各崗位人員的職責，在制定此制度時，要以電梯的安全運行管理為宗旨，將崗位人員在駕駛和維保電梯的當班期間應當做什么工作及到達的要求進行詳細化、程序化。對電梯的日常檢查、維保、定期檢修以及緊急狀態(tài)下應急處理的程序也作出了相應的規(guī)定，所以，電梯的.完好狀態(tài)和運用管理都比擬好。二、交接班制度對于多班運行的電梯崗位，應建立交接班制度，以明確交接雙方的責任，交接的內容、方式和應履行的手續(xù)。應做到以下內容：1、交接班時，雙方應在現(xiàn)場共同查看電梯的運行狀態(tài)，清點工具，備件和機房內配置的消防器材，當面交接清晰，而不能以見面打招呼的方式進行交換。2、明確交接前后的責任。通常，在雙方交班人簽字后再顯現(xiàn)的問題，由接班人負責處理。若正在交接事電梯顯現(xiàn)故障，應由交班人員負責處理，但接班人員應主動協(xié)作。3、在電梯顯現(xiàn)故障時，如人員不夠，已下班人員應在街道通知后盡快趕到現(xiàn)場共同處理。三、機房管理制度1、非崗位人員未經管理責同意不得進入機房2、機房內配置的消防器材要定期檢查，放在明顯部位，常常保持完好狀態(tài)。3、保證機房照明、通訊電話的完好，暢通。4、常常保持機房地面、墻面的清潔及門窗的完好，門鎖鑰匙不答應轉借他人，機房內不答應放易燃易爆物品。5、保持室內溫度5X40度范圍內，可恰當安裝空調以滿意。6、留意防水，防鼠的檢查。7、留意電梯電源配電盤的日常檢查，保證完好。8、保持通往機房的通道、樓梯間的暢通。四、修理保養(yǎng)制度為了強化電梯的日常運行檢查和預防性檢查，防止突發(fā)大事，使電梯能安全，牢靠地提供服務，應制訂具體的操作性強的修理保養(yǎng)制度。五、技術檔案管理制度電梯是建筑物中的大型重要裝備之一，應對其技術資料建立特地的技術檔案，進行分門別類的妥當管理，以便備用。外委單位特種裝備安全管理制度優(yōu)秀81、特種裝備安全管理機構和管理人員要嫻熟把握分院特種裝備定期檢測情況，依據(jù)自身的特點制定定期檢驗檢測計劃，確保檢驗檢測工作如期實施。2、根據(jù)安全技術標準的定期檢測要求在上次檢測有效期滿前1個月提出定期檢測要求。3、檢測前應當備齊以干特種裝備的相關資料（1）裝備出廠資料：設計文件、安裝運用說明、產品合格質量證明；（2）裝備安裝資料：安裝告知書、安裝質量證明、安裝監(jiān)督檢驗報告。（3）運用登記文件（4）上次定期檢驗報告（5）運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、運行中顯現(xiàn)異樣情況的記錄等。4、檢測時，要做到按計劃的時間停車檢驗，并向檢驗機構和檢驗人員提供檢驗所需的條件，協(xié)作他們作好檢驗檢測工作。5、檢測后，對檢驗合格的特種裝備，或存在問題的.裝備，已經實行相應措施進行處理并到達合手運用要求的，要按時辦理有關注冊、變更手續(xù)。6、凡未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種裝備，不得連續(xù)運用。7、特種裝備發(fā)現(xiàn)故障或者發(fā)生異樣情況，運用單位，應當對其進行全面檢查，消退安全隱患后，方可投入運用。8、對確因需要延長檢驗周期的特種裝備，必需依法辦理延期檢驗手續(xù)。外委單位特種裝備安全管理制度優(yōu)秀91、工區(qū)日常檢查：工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資裝備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長依據(jù)安全管理責任體系分工，對本工程施工過程中裝備實施日常檢查考核。2、依據(jù)工區(qū)自身情況，組織定期檢查和重點抽查，并進行考核。幫忙整改裝備存在的安全問題，提升工區(qū)裝備管理力量。3、工區(qū)日常檢查：（1）工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè)，對現(xiàn)場施工裝備實施24小時不間斷檢查，檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。（2）工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機械裝備進行不定時隨機檢查，檢查及整改情況記入安全質量檢查整改記錄本。（3）物資裝備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入裝備檢查記錄。（4）工區(qū)長每半月必需組織本工區(qū)各作業(yè)班裝備安全管理進行一次檢查考核評比，按檢查考核結果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。4、安全檢查整改的要求（1）每次機械裝備檢查考核后要召開總結會議，會議上公布檢查總結和檢查發(fā)現(xiàn)問題，參與人員要簽到。（2）在機械裝備檢查中發(fā)現(xiàn)好的'典型事例，要按時賜予表揚嘉獎，總結推廣，以點帶面。（3）對查出的事故苗頭或隱患，要立刻整改，一時整改不了的要填發(fā)《裝備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗證。（4）假如各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細致、不全面，今后凡發(fā)惹事故，均要追究到個人。5、工程部每周不少于三次，對施工現(xiàn)場裝備進行抽查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題，以文件形式發(fā)到郵箱，并催促工區(qū)整改，并依據(jù)整改情況復檢。6、工程部每晚夜間巡查，對裝備的安全性能進行抽查。外委單位特種裝備安全管理制度優(yōu)秀101、裝備進場前施行檢驗制度：每臺裝備進場均需提供本臺裝備出廠合格證（在有效期內）或檢測、檢驗證明，各工區(qū)必需組織有經驗的管理人員對進場裝備進行檢查并認真填寫“進場機械裝備驗收記錄”，對不滿意運用、有安全隱患的裝備堅定賜予清退出場。2、施行裝備登記制度：對每臺進場裝備均登記并做好臺賬。調配裝備做好折舊記錄，租賃裝備做好租金支付記錄。3、施行操作人員崗前培訓制度：裝備進場對其操作人員進行裝備安全施工的培訓工作，主要是安全操作，機械保養(yǎng)、故障辨認、施工現(xiàn)場的相互協(xié)調、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機械操作等，培訓后頒發(fā)培訓合格上崗證，不合格的.操作人員堅定賜予清退。4、特種裝備管理制度：如起重裝備、鍋爐等，須經過常州、無錫兩地特種裝備檢驗研討院安檢合格前方可運用。5、制定裝備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程運用裝備。每臺裝備均在明顯位置建立此裝備的操作規(guī)程，挖機、鏟車等可掛在駕駛室內，便于司機學習把握。并定期對操作人員檢查對不熟識操作規(guī)程的操作人員培訓。6、施行執(zhí)證上崗制度：全部大型裝備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必需是國家權威部門頒發(fā)的、在有效期內的證件，同時操作證上的機械和實際的操作的機械應相符。7、施行修理保養(yǎng)制度：每一臺裝備的操作人員具體填寫《裝備修理保養(yǎng)記錄》和《司機交接班記錄》將裝備的管理責任到人，增加裝備管理的可追溯性，防止了由于互相推委造成的安全事故。8、施行機械裝備施工前安全檢查制度：依據(jù)機械裝備隱含或表現(xiàn)出的異樣磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機械裝備的結構、工作原理推斷出裝備的安全隱患，按時賜予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。9、既有線施工裝備施行加固措施。加固方式采納￠16鋼絲繩做為纜風繩，纜風繩一端加固在裝備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深，地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工，保證地錨牢靠性。10、既有線施工裝備移位實施方式：當裝備移動時松開固定在地錨上的纜風繩，松開纜風繩一米后固定，裝備可移動一米，如此類推（此項依據(jù)現(xiàn)場實際情況而定，但不行無纜風繩固定而移動裝備）。裝備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。裝備移位應有工區(qū)副職以上領導在場，并做好記錄。11、每臺大型機械裝備工區(qū)必需和操作人員簽訂“裝備包保責任狀”。對裝備修理保養(yǎng)、安全運用等落實到個人。12、每臺大型機械裝備均噴涂字樣及標識，并做好裝備編號，便于管理。外委單位特種裝備安全管理制度優(yōu)秀11為了強化機械裝備的修理管理，有計劃地做好機械裝備的維護和保養(yǎng)工作，保證機械裝備保持良好的技術狀態(tài)，有效地延長機械裝備的運用壽命，確保裝備的安全性，本著“定期檢測、強制維護、視情修理”的原則，制定本制度：一、認真執(zhí)行裝備運用與維護相結合和裝備誰運用誰維護的原則1、單人運用的裝備施行專責制。2、主要裝備施行包機制（包運轉、包維護、包檢修）。3、裝備運用施行定人、定機，憑證操作。4、各種裝備司機，必需經過培訓，到達本裝備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格，領到合格證，方能上崗。5、裝備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會”，即會運用、會保養(yǎng)、會檢查、會排解故障。6、要嚴格執(zhí)行日常