設(shè)計控制程序

設(shè)計控制程序1.目的對設(shè)計的全過程進行控制，確保產(chǎn)品能滿足顧客的需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求。2.范圍本程序適用于公司開發(fā)建設(shè)項目的設(shè)計過程管理控制。3.職責(zé)3.1設(shè)計部是項目設(shè)計管理控制的歸口部門，負責(zé)全過程控制，配合部門為成本合約部、項目部、商業(yè)子公司、營銷部和物業(yè)子公司等。3.2成本合約部提出成本控制書面建議。3.3項目發(fā)展部負責(zé)項目前期策劃報告，提出項目定位、戶型配比、項目配置等，營銷部配合提出后期戶型配比調(diào)整建議。3.4物業(yè)子公司提出項目配套方面如幼兒園、學(xué)校、醫(yī)療所等書面建議。3.5項目部、子公司、企業(yè)管理部提出質(zhì)量保證等方面的書面建議。3.6設(shè)計部根據(jù)項目規(guī)劃建議書及各配合部門提出建議收集整理設(shè)計依據(jù)，提出設(shè)計要求，并在項目設(shè)計過程中負責(zé)與設(shè)計單位的接口協(xié)調(diào)。4.工作程序4.1勘察、設(shè)計單位的確定詳見《供方選擇與評價控制程序》、《供方管理職責(zé)分配及選擇方式規(guī)定》4.2詳細規(guī)劃與方案設(shè)計4.2.1資料提供a）《可行性研究報告》、策劃成果，建設(shè)單位設(shè)計使用要求；珍b舟）項目批送準(zhǔn)文件、答設(shè)計任務(wù)全書嫩；李c灶）敢1:50資0誕地形圖便，導(dǎo)1:50饅0彼地下管網(wǎng)軍現(xiàn)狀圖眼；嗚d綁）工程地塔質(zhì)報告熔；奪e客）尤國家和地盼方的相關(guān)塘政策法規(guī)乘、標(biāo)準(zhǔn)等燙。河予4.2.鉗2鐮設(shè)計單位調(diào)技術(shù)接口甚4.2.籮2.漿1脂同設(shè)計單戲位項目設(shè)反計總負責(zé)糞人建立聯(lián)橋絡(luò)渠道，帶確定接口隨內(nèi)容。如筆設(shè)計范圍寬、責(zé)網(wǎng)任、設(shè)計延依據(jù)、基姑礎(chǔ)文件等殊，在合同返中予以明必確速4.2.漂2.嶄2訂技術(shù)接口傷發(fā)生變化淚時，及時械反饋給項冤目設(shè)計總買負責(zé)人，狹必要時簽濟訂補充協(xié)歇議，更正呆設(shè)計進度鑰及提交產(chǎn)委品時間。塘4.2.仰3憑詳細規(guī)劃紙與方案設(shè)奏計肚4.2.筐3.葵1右詳細規(guī)劃影與設(shè)計方香案出來后凳，設(shè)計部討組織相關(guān)棉部門進行布評審。怎4.2.塊3.只2貓詳細規(guī)劃極與設(shè)計方牌案評審后式，評審意健見書反饋均給設(shè)計單遠位，完善靜有關(guān)設(shè)計刻。雀4.胡3帳工程施工柏圖設(shè)計呈4.3.粉1著資料提供屈a搞）隸經(jīng)建設(shè)方玻確認的規(guī)莫劃圖紙及命規(guī)劃、消尾防、人防命、抗震、核環(huán)保等部佩門審批文古件盼等相關(guān)資告料腰；鉛選b粥）設(shè)計合吼同山；謝c劃）玻1:50嚇0彼場地實測紅地形圖恰、降1攻:雅50卸0搏場地實測幸綜合管網(wǎng)框圖留、歸1:20畜0舊0倒用地紅線臨圖表；喘d料）歲國家和地肆方的相關(guān)獎?wù)叻ㄒ?guī)商、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)；歡e曠）工程地日質(zhì)報告漿；矮4.3.凡2幟唇按照《建稀設(shè)工程設(shè)逆計合同》但要求，由敞設(shè)計部起玻草合同條飼款與供方特商談確定筐后，公司燥各有關(guān)部裁門進行合苦同會簽，郵簽訂合同搖。烘4.3.啦3筒設(shè)計部負楚責(zé)施工圖爪設(shè)計的控消制：劫a.閃負責(zé)設(shè)計湊進度的督冷促；究b.撞負責(zé)設(shè)計尊圖紙的審細查與協(xié)調(diào)秋；樂c.潮負責(zé)工程竭重大設(shè)計沙變更相關(guān)鈴工作。聯(lián)4.3.丹4堂設(shè)計單位斤完成的工洽程施工圖頑設(shè)計文件找，由設(shè)計搭部管理。磁4.3.顏5屬施工圖報賊審工作設(shè)稼計單位有對責(zé)任協(xié)助樣，需在合傻同中予以什明確，報欠審工作由曬各項目部嶼負責(zé)進行肥，項目部采將審查信糠息即時傳澡遞設(shè)計部遭，設(shè)計部席與設(shè)計院逼溝通形成伶意見后反瞇饋項目部遠。京4.潤4姜設(shè)計輸入項4.4.糾1蔽匯集資料盾a慮.下可行性研揪究報告、坡規(guī)劃建議貴書噴b啄.艘功能設(shè)想郊及計劃要閥求卻c忌.熟法律、法境規(guī)性要求句4.4.電2視設(shè)計部根辯據(jù)其它部垃門建議，欲逐項落實兇、記錄，和項目完成棚后歸入技煤術(shù)檔案。亮4.4.祖3虧設(shè)計部要蟲對設(shè)計輸值入進行評訂審，對輸貿(mào)入資料不憲完整、不蜓清楚、自假相矛盾的備方面應(yīng)及圓時處理，交確保輸入懷是充分的毯和適宜的馳。愛4.4.械4朗通過評審嗓的輸入資菠料文件由后專人保管沿，以便作健為輸出的矩依據(jù)。碌4.扎5輸設(shè)計輸出極4.5.械1狗設(shè)計輸出嫌文件應(yīng)滿著足設(shè)計輸縫出的要求倆，符合有發(fā)關(guān)法規(guī)標(biāo)狗準(zhǔn)。物4.5.效2這設(shè)計輸出爺形成初步裂文件后，刷設(shè)計部負遼責(zé)校對、龍審核后交青給設(shè)計院忠輸出正式搶文件?？?.形6俘設(shè)計評審炊4.6.蔑1勺設(shè)計評審典階段已在姑詳細規(guī)劃泡設(shè)計階段搏、初步設(shè)垂計階段庸、施工圖眉設(shè)計階段較組織設(shè)計嚇評審活動幸。差4.6.歇2標(biāo)要求外部晉專家參加仔評審的項乎目，由公住司領(lǐng)導(dǎo)主猶持，會議判召集人為肆總經(jīng)理；氧公司內(nèi)部否評審由設(shè)鼻計部主持同。退4.6.打3待評審會應(yīng)攪提前一天煌通知參加成評審的會這議人員，并評審主持垂人根據(jù)會浸議意見作克出評審結(jié)轟論。券4.6.虜4無評審會議攪要做好評爆審會議記堂錄，并將墳評審結(jié)論播歸檔，評徒審主持人袍簽署認可病。舒4.6.臘5榴評審資料樂由設(shè)計部絡(luò)保持，工蜘程竣工后煩歸入技術(shù)隱檔案。腸4.7督設(shè)計驗證蹲4皇.饑7.欄1蜂為確保設(shè)睛計輸出滿團足輸入的疾要求，在圓設(shè)計的適拳當(dāng)階段，忌要求委托冠設(shè)計單位痕在提交設(shè)丟計成果之串前，在內(nèi)遣部進行設(shè)同計驗證。報同時，設(shè)賤計部組織嶄人員對設(shè)很計成果進級行設(shè)計驗可證。熊4橡.喜7.相2踢設(shè)計驗證況活動除設(shè)歐計評審和址對發(fā)放前祥的設(shè)計輸階出文件進握行評審?fù)饧Z，必要時緞可在不同界設(shè)計階段廊安排其他豆適用的設(shè)式計驗證方研法，其他頑驗證方法床可以是對迅比計算、捷設(shè)計類比蔬或證實性澡試驗。需仇要時，可悠將新設(shè)計伸與已證實償?shù)念愃圃O(shè)煤計進行比闊較。纖4希.游7.姓3膝公司根據(jù)越需要委派策專業(yè)人員難，也可邀運請有關(guān)的載專家參加爺設(shè)計驗證沸活動。到4.8鳳設(shè)計確認魔4壞.橋8.維1澡為確保項版目的設(shè)計堆成果符合傷規(guī)定要求喇（如：功脖能、性能級、安全、造環(huán)保、美鄭觀、舒適列等方面）墻，公司按瘋照策劃的光安排進行歸設(shè)計確認云。褲4.8.膛2蛙設(shè)計確認宮通常是對筒照幕“漆設(shè)計任務(wù)筐書奸”者中的每一賴項要求，筆對設(shè)計輸攀出文件是盆否滿足規(guī)辦定的使用該要求或已狠知的預(yù)期糊用途的全錄部要求進擋行確認。別公司要求躁設(shè)計確認必在項目施椒工之前完率成。袖4.8.避3變通常，可再采取的設(shè)餅計確認活性動有：?！唷H概念性設(shè)紀(jì)計方案的憶評審、批吧準(zhǔn)；眾—鑰—占方案設(shè)計騰的評審、叮批準(zhǔn)；拋—吐—安初步設(shè)計微的審批；植—烏—焦施工圖設(shè)祖計的圖紙幅會審。斃4.陣8嗎.文4僚擴初設(shè)計擱、詳規(guī)設(shè)真計、方案圣設(shè)計、總井圖設(shè)計和常報建圖設(shè)罷計笛的評審她，雨一般采取紡會議形式懂進行。會犧議躬要求設(shè)計御人員介紹氧設(shè)計內(nèi)容消，公司閱參加設(shè)計佳確認人員蒙提出問題弊及意見，幼組織部門法將會議的即確認意見忌、修改意確見形成詳茶細記錄，銳并協(xié)商確謀定設(shè)計修總改的完成損時限。會宏后，設(shè)計鼻確認愉記錄由丟與會人員尖簽字避后陽交設(shè)計單關(guān)位，虎組織部門料留存一份蕉。瘡4.助8義.趨5析施工圖設(shè)幫計交底與鳴圖紙會審囑4.蒼8潔.頂5.1偵項目部、冠分公司負恨責(zé)組織項糖目的惠施工圖設(shè)歷計交底與諸圖紙會審瓶活動。扮4.安8魯.府5.草2形項目部鹽、設(shè)計單罵位、監(jiān)理得單位、施儲工單位參據(jù)加圖紙交洲底。桶項目部應(yīng)賞要求監(jiān)理彩單位安排柴專人進行攜會議記錄炭，整理成旨施工圖技究術(shù)交底及月圖紙會審名紀(jì)要。此崇紀(jì)要經(jīng)參碌加圖紙會講審各方核留對會簽后第，由設(shè)計池院審定蓋趁章，與施情工圖有同紅等效力，手必要時要披求設(shè)計單杠位補充圖磨紙。顯施工圖設(shè)廣計交底與喘圖紙會審計具體執(zhí)行足《叉施工圖設(shè)在計交底與廢圖紙會審?fù)吖ぷ饕?guī)程敗》。她4.別8怎.鎖6龍設(shè)計確認件記錄控制汪各部門按支職責(zé)劃分貧負責(zé)保存叔相關(guān)設(shè)計雅確認記錄活以及引發(fā)州的采取相村關(guān)措施的腦記錄，并通向有關(guān)部慌門傳遞。晴4.充9胖設(shè)計更改笑的控制踢詳見《設(shè)音計變更管斤理辦法》誼4.1非0游施工圖設(shè)些計完成后斯由設(shè)計部但統(tǒng)一管理掀。設(shè)4.1售1秧工程招標(biāo)巾時，由招坦標(biāo)組織部燥門組織設(shè)模計單位、漸標(biāo)底編制前單位、投玉標(biāo)單位進授行圖紙答鞭疑。糞5切.蹤相關(guān)文件公《文件控呈制程序》鐮《合同管梁理辦法》道《供方選窮擇與評價垮控制程序黎》鍋《供方管騙理職責(zé)分除配及選擇矛方式規(guī)定理》賤《設(shè)計變孤更管理辦鐮法》脫《編施工圖設(shè)尋計交底與絕圖紙會審辛工作規(guī)程慨》6.記錄撈會議記鬼錄訴(初WR-0司2-0離7禽)扇編制部