質(zhì)量控制方法和手段四

PAGE30-質(zhì)量控制方法和手段一、質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)建立(一)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，其主要職責(zé)是：確保國家、行業(yè)、建設(shè)、監(jiān)理等關(guān)于工程質(zhì)量方針、條例、規(guī)定和要求的落實(shí)，確保本標(biāo)段質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，定期對工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行檢查評比和指導(dǎo)。從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，配備專職質(zhì)檢工程師，工程隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員，工班設(shè)兼職質(zhì)量檢驗(yàn)員。組建精干高效的試驗(yàn)和測量隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)中心試驗(yàn)室，施工隊(duì)設(shè)試驗(yàn)組，配備必要的檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備，在原材料控制、施工過程控制、竣工工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定等各個環(huán)節(jié)，實(shí)施施工全過程測量和試驗(yàn)控制，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”實(shí)施檢測工作。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)詳見“質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖”。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長X副組長：X分部部門及各隊(duì)長副組長：X工程技術(shù)部部長-X安全質(zhì)量部部長-X計劃合同部部長-X物資設(shè)備部部長-X測量隊(duì)隊(duì)長-X中心實(shí)驗(yàn)室主任-X財務(wù)部部長-X綜合辦公室主任-X質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖2、專職質(zhì)檢人員配置項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，配備有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職質(zhì)檢工程師，分部配相應(yīng)的路基工程師、質(zhì)檢工程師，工程隊(duì)配專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、責(zé)任明確的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切合作，尊重并服從他們的督導(dǎo)監(jiān)控，“四位一體”聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。(二)自檢體系及制度1、自檢體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工主持的質(zhì)量自檢體系。完善內(nèi)部檢查制度，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行工程技術(shù)部管理、安全質(zhì)量部監(jiān)控的監(jiān)管分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎罰，對工程重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預(yù)檢和復(fù)檢制度。自檢體系由項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、施工班組三級組成，項(xiàng)目經(jīng)理部為自檢內(nèi)控核心；項(xiàng)目安全質(zhì)量部為實(shí)施單位，中心試驗(yàn)室配合，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，按照“跟蹤檢查”、“自檢”、“復(fù)檢”、“抽檢”的檢驗(yàn)方法實(shí)施檢測工作，嚴(yán)格質(zhì)量一票否決制。自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，對重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量跟蹤控制。自檢人員監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時進(jìn)行放線測量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量跟蹤檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時性和有效性。自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤，確保層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。2、自檢制度全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，建立健全各種制度，實(shí)行制度化管理。在施工中嚴(yán)格實(shí)行過程檢查，落實(shí)開(竣)工報告、隱蔽工程簽證、設(shè)計變更、質(zhì)量驗(yàn)評程序與獎罰、驗(yàn)工計價質(zhì)量簽證、材料復(fù)試以及工序自檢、互檢、交接檢的“三檢制”等制度。質(zhì)量檢驗(yàn)流程詳見“質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖”。懲試驗(yàn)室對河選定原材慧料進(jìn)行復(fù)專試檢驗(yàn)，頸不合格的惠原材料嚴(yán)匹禁進(jìn)入施院工現(xiàn)場。夾通過先進(jìn)洽的檢測試上驗(yàn)手段，盈配合工地灘質(zhì)檢工程屠師和工程瞞師進(jìn)行全蒙面的施工前質(zhì)量控制眉。宴每道工序釘均嚴(yán)格進(jìn)澇行自檢、容互檢和交叢接檢，上哥道工序不帽合格不能掉進(jìn)行下道劃工序施工守。灶沒有進(jìn)行丘自檢或經(jīng)撈自檢質(zhì)量侵不合格的踢，禁止進(jìn)嘉入下道工傻序或進(jìn)行應(yīng)交接班。工人自檢、互檢工人自檢、互檢工班自檢、互檢工序定點(diǎn)檢驗(yàn)巡回試驗(yàn)混凝土試驗(yàn)主材物理試驗(yàn)班組內(nèi)部交接班組之間交接隱蔽工程檢查記錄工程試驗(yàn)檢查全面檢查自檢互檢專業(yè)檢驗(yàn)專業(yè)試驗(yàn)工序交接檢查隱蔽工程檢查竣工驗(yàn)收檢查施工檢查記錄確認(rèn)施工程序監(jiān)督施工規(guī)程監(jiān)督試驗(yàn)報告工序交接證竣工文件專業(yè)檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)工程檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)專業(yè)試驗(yàn)入庫檢驗(yàn)發(fā)放檢驗(yàn)投料檢驗(yàn)退庫檢驗(yàn)確認(rèn)材料檢驗(yàn)火質(zhì)量檢驗(yàn)時流程圖煩下道工序穴的操作人宏員或者工塔班在開始演施工前，滲先對上道葛工序的施續(xù)工質(zhì)量進(jìn)鍵行檢查和奇確認(rèn)。確蚊認(rèn)達(dá)到施猾工質(zhì)量要耗求、符合懸交班條件致的本工班憑方可接班裹，否則不犬予接班，艱或由接班吹工班承擔(dān)彈不合格產(chǎn)價品的整治拍。冊所有工序墾的施工質(zhì)憶量，包括泛隱蔽工程仰和非隱蔽繞工程，都版要根據(jù)有駛關(guān)管理制斧度，由內(nèi)犬部的質(zhì)量侮檢查人員腎進(jìn)行監(jiān)督雀檢查和質(zhì)著量確認(rèn)，展以保證不抓合格工序前和產(chǎn)品不桌轉(zhuǎn)入下道芹工序和場料所，從而彩確保施工意質(zhì)量。貿(mào)內(nèi)部監(jiān)理壩對工程施繩工進(jìn)行全畏過程質(zhì)量奮監(jiān)督，發(fā)畫現(xiàn)問題及暫時整改，粒將安全質(zhì)石量隱患消素除在萌芽沙狀態(tài)之中南。大認(rèn)真執(zhí)行啊隱蔽工程爬檢查簽證僑制度。凡態(tài)隱蔽工程爬項(xiàng)目，在攜內(nèi)部檢查強(qiáng)合格后，員按規(guī)定如老實(shí)填寫隱魯蔽工程檢日查證及附征件，通知絮工程師到林現(xiàn)場進(jìn)行蜓檢查。雙椅方簽字確美認(rèn)后，方禁可隱蔽。翅項(xiàng)目經(jīng)理嫁部安全質(zhì)疤量部每月彎、工程隊(duì)悶每旬進(jìn)行唇一次單位芽工程質(zhì)量變大檢查；茂各工班每妹天進(jìn)行一惑次分部、差分項(xiàng)工程宵質(zhì)量檢查鳴，通過定腸期質(zhì)量檢踐查，進(jìn)行包總結(jié)評比風(fēng)和獎罰。范(猶三蝕)難垮各階段施童工自檢工嬸作程序搶1售、開工前午負(fù)責(zé)睡原材料的熟驗(yàn)證、標(biāo)艘準(zhǔn)試驗(yàn)及挑定線測量岸工作。釘特殊材料刊或工藝的澤試驗(yàn)、研向究、論證蛋及報批。剩施工準(zhǔn)備劃情況的自居檢自查。常開工報告櫻完成和報予批。悄2糧、施工過線程中負(fù)責(zé)拘進(jìn)行工序漫及工藝過送程的試驗(yàn)校檢驗(yàn)控制侄。糾正不耗良操作方期法，改進(jìn)倡和提高落棚后的工藝掛水平、控藍(lán)制工程的喪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)絡(luò)。承記錄、整妖理施工原寨始記錄。倡對完工的全分項(xiàng)工程浩或部位進(jìn)棟行自檢評汁定，形成式自檢記錄湖，對自檢具合格的工姐程提交轉(zhuǎn)釣序申請報激告。句對工程施歐工過程中次出現(xiàn)的各口種影響施追工的程序蜂和要求進(jìn)伏行報告、征處理。負(fù)珍責(zé)落實(shí)有窗關(guān)方面關(guān)程于工程施悉工及質(zhì)量征的要求或女指令。饞3輩、工程竣訪工后負(fù)責(zé)鳥對工程進(jìn)責(zé)行自檢評濃定工作。很整理竣工奸資料。懂完成竣工準(zhǔn)報告。煩負(fù)責(zé)工程州質(zhì)量責(zé)任蛋期內(nèi)出現(xiàn)露的質(zhì)量問傾題處理。棉配合有關(guān)卷部門對工兩程進(jìn)行交挺（竣）工猴工程質(zhì)量室簽訂和工土程驗(yàn)收工松作。限(棒四慧)泉授質(zhì)量保證揉措施江1贈、組織措顆施坊(1)主競選派具有笨豐富施工院經(jīng)驗(yàn)、懂意技術(shù)、精慨管理的人冒員擔(dān)任項(xiàng)謎目經(jīng)理，獸由技術(shù)精怨湛、經(jīng)驗(yàn)詳豐富的專扔業(yè)人員擔(dān)槍任總工，酸組建精干凍高效的項(xiàng)坡目機(jī)構(gòu)，疼保證工程估的領(lǐng)導(dǎo)力電量。哈(2)墨對調(diào)集具有污類似工程閑施工經(jīng)驗(yàn)需、技術(shù)力回量強(qiáng)、設(shè)警備過硬的移施工隊(duì)伍舊投入本合誠同段工程丟施工，以篩高素質(zhì)的填施工隊(duì)伍鳳、精良的塵施工設(shè)備乞和雄厚的述技術(shù)力量壟保證工程給質(zhì)量。貫(3)寸摔建立健閣全正“報橫向到邊米，縱向到膠底，控制磁有鹿效艙”窯的質(zhì)量保循證體系。棍項(xiàng)目部設(shè)巧安全質(zhì)量忽部、中心賄試驗(yàn)室，屢配齊專職尿質(zhì)檢工程解師，施工括隊(duì)設(shè)專職曠質(zhì)檢員，恭工班設(shè)兼晝職質(zhì)檢員挖。員(4)泰乎建立以項(xiàng)越目總工程及師為首的揉技術(shù)責(zé)任倚制，健全堆技術(shù)管理眠體系，實(shí)制行項(xiàng)目部秤、分部、酷施工隊(duì)三勢級技術(shù)質(zhì)騎量管理機(jī)不制。麥2千、管理措慘施步(1)痰PDC災(zāi)A齒循環(huán)控制綿質(zhì)量現(xiàn)積極推行巴全面質(zhì)量顯管理，采端用巧PDC饞A潮循環(huán)控制稱原理，通磨過質(zhì)量計歡劃市(P殃)藝、實(shí)施蹲（籮D鏡）、檢查西（定C鵝）、處置撿（座A蜘）四個階宜段，使工痕程質(zhì)量在饅計劃控制怒下逐步上幟升，實(shí)現(xiàn)米預(yù)期質(zhì)量姜目標(biāo)。百(2)貞涉三階段控豈制質(zhì)量申項(xiàng)目質(zhì)量期管理嚴(yán)格幼執(zhí)行三階吸段控制質(zhì)間量程序，軍即事前控偵制、事中瑞控制、事媽后控制，聰通過三階調(diào)段控制，程確保工程吵質(zhì)量控制痕始終處于跌監(jiān)控狀態(tài)音。愁①族施工前的找質(zhì)量控制突依葬據(jù)連ISO9朽001-虧200肉0景標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)批合工程特淘點(diǎn)，制訂農(nóng)項(xiàng)目質(zhì)量莊計劃，做氧好機(jī)構(gòu)設(shè)閑置、試驗(yàn)誰室建立、蠅專業(yè)人員貼配備、施鉆工材料調(diào)昂查和檢驗(yàn)伯、施工設(shè)爆備選型、缸場地布置濃、技術(shù)交貢底、圖紙撇審核、規(guī)伶范標(biāo)準(zhǔn)和蘿圖表選定論等工作。副②牌施工中的榨質(zhì)量控制偉組織業(yè)務(wù)右精湛的測很量人員進(jìn)所行測量控絕制。嚴(yán)格劉按照質(zhì)量捏管理體系蹲中對測量封質(zhì)量控制懇的要求，有實(shí)行從放著線到竣仁工嘆“差一條鴉龍像”緊質(zhì)量控制胞程序，嚴(yán)感格執(zhí)行復(fù)透核制度、坐交底簽認(rèn)傻制度、向助監(jiān)理工程裙師報批制職度，弱以者“嶄放準(zhǔn)，勤跡復(fù)測，點(diǎn)傻、線、面作通盤控?fù)踔菩背玫姆椒?，怖確保測量半工作的準(zhǔn)邀確無誤。符按目照赤“亞設(shè)計、施宿工互碧動描”躲的原則。衰施工圖設(shè)丘計中編制鳥關(guān)鍵工序純的施工工鳳藝設(shè)計，僚指導(dǎo)施工勉。施工和虎檢測數(shù)據(jù)愁，及時反休饋給設(shè)計厚，不斷修地改完善設(shè)腿計，通過日互動不斷陪循環(huán)上升懷，達(dá)到提軟高工程質(zhì)寒量的目的悠。塵嚴(yán)格按照拔施工組織轎設(shè)計和操厲作規(guī)程，坊高起點(diǎn)、四高質(zhì)量地智做好每一星道工序關(guān)的霧“宏第一厚個輸”疤，將每扒個貌“擔(dān)第困一洪”挽的檢驗(yàn)數(shù)稼據(jù)結(jié)果定狼在全優(yōu)起終點(diǎn)上，并扯以此做樣紗板，通過伐高標(biāo)定位木的全方位煎控制手段出，確保每答道工序、望每部位、厘整項(xiàng)工程場最終達(dá)到秋優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)慚。摘通過嚴(yán)把調(diào)過程檢驗(yàn)拴和試驗(yàn)關(guān)名，保證工棗程施工的賴每一段、畏每個部位敢的質(zhì)量在僚施工的過被程中受到房控制。嚴(yán)陵格按停照科“內(nèi)過程檢驗(yàn)潔和試驗(yàn)控棋制程市序游”還的內(nèi)容和若要求保證拜三級驗(yàn)證孕制度的效俱能；及時麗組織質(zhì)檢漆員、施工漫人員和有四關(guān)技術(shù)人席員對各工膠序進(jìn)行自零檢，按有肌關(guān)規(guī)程規(guī)容范進(jìn)行檢徒驗(yàn)、試驗(yàn)嚴(yán)、標(biāo)識和燭記錄；對豈出現(xiàn)的問煤題，及時置組織有關(guān)抖人員進(jìn)行直研究分析償，訂出糾秀正和預(yù)防羽措施，以歇確保達(dá)到雄其實(shí)施效嶼果；并及支時通知甲牙方和監(jiān)理廢單位，經(jīng)渾現(xiàn)場認(rèn)可團(tuán)后，才能梢進(jìn)行下一槍工序的施膠工。灘積極開展康全面質(zhì)量秧管理活動候，把工程對的質(zhì)量重葛點(diǎn)、難點(diǎn)肺和特殊點(diǎn)叢列為技術(shù)肥攻關(guān)項(xiàng)目越，發(fā)動群四眾集思廣亂益，把好娃各道工序技的質(zhì)量關(guān)生，達(dá)到設(shè)凳計圖紙、繩技術(shù)文件殿和驗(yàn)收規(guī)狀范規(guī)定的差技術(shù)要求娘和質(zhì)量標(biāo)巾準(zhǔn)。羽③謀施工后的糟質(zhì)量控制脾每項(xiàng)工序丑質(zhì)量控制耗結(jié)束后，思要及時對命控制結(jié)果牧進(jìn)行評價任和對質(zhì)量莫偏差進(jìn)行價糾正。為刑了消除不脈合格的原河因，防止他不合格的堤再發(fā)生，跨應(yīng)按照糾腔正措施控紡制程序?qū)Ω缓细襁M(jìn)拘行評審，挽分析原因拼，制訂糾爭正措施，書跟蹤和記頓錄糾正措布施的結(jié)果乘，并對其罪有效性做常出評價。歡(3)軋揭“掠三頭全劉”憶質(zhì)量控制頸“舅三陵全惜”突控制質(zhì)量蛾指全面控均制、全過廢程質(zhì)量控忽制和全員些參與控制下。從每個屯環(huán)節(jié)上全轎面控制工蘆程質(zhì)量，獄從質(zhì)量源突頭抓起，健實(shí)現(xiàn)施工套圖設(shè)計、輸材料采購飼、施工組撥織準(zhǔn)備、姿檢測設(shè)備魂標(biāo)定計量連、施工過震程檢驗(yàn)試布驗(yàn)、工程剃質(zhì)量驗(yàn)收未、工程竣安工與交付唐、工程回目訪與維修牲的全過程笑控制，保義證質(zhì)量總范目標(biāo)的實(shí)錘現(xiàn)。慰(4)漏叮質(zhì)量管理頌三大標(biāo)準(zhǔn)痰和八項(xiàng)制飾度誕建立和完半善質(zhì)量管季理制度，寬堅持按章蕩辦事，嚴(yán)冰格質(zhì)量執(zhí)筋法。項(xiàng)目崖實(shí)施中，騙我們將實(shí)活行質(zhì)量管薄理三大標(biāo)傍準(zhǔn)和八項(xiàng)犧制度，全淺面規(guī)范項(xiàng)魂目質(zhì)量管陸理工作。鋼①橋三大標(biāo)準(zhǔn)埋A排、制訂《狡項(xiàng)目工程呈質(zhì)量管理俗辦法標(biāo)準(zhǔn)旗》，規(guī)范緒項(xiàng)目質(zhì)量艘管理行為蠶，滿足項(xiàng)級目質(zhì)量工洪作需要，酒獎優(yōu)罰劣屢，充分調(diào)輝動全體員串工的創(chuàng)優(yōu)象積極性。慶B萌、制訂《賢項(xiàng)目工程畢質(zhì)量內(nèi)控納標(biāo)準(zhǔn)》，醒以保證工漲程內(nèi)在質(zhì)獎量為前提廣，以滿足社工程使用購功能為目玉標(biāo)，以規(guī)胞范細(xì)部工說藝為手段攤，以提高爬工程觀感燈為出發(fā)點(diǎn)建，使全體守職工干有質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)進(jìn)有榜樣。安C箭、制訂《匯項(xiàng)目工程挪質(zhì)量記錄娃填寫標(biāo)準(zhǔn)縫》，以保似證如實(shí)記栗錄工程質(zhì)板量形成過呆程為前提忽，以規(guī)范輪填寫記錄忌為手段，仿以提高記克錄對工程悉質(zhì)量的可份追溯性為失出發(fā)點(diǎn)，插使全體技襪術(shù)質(zhì)量人捆員填寫記壇錄有標(biāo)準(zhǔn)蔽，保證工摟程質(zhì)量記山錄填寫的別一次成功法率，減少盟了質(zhì)量記如錄返工現(xiàn)柏象。伍②立八項(xiàng)制度懼A享、工序自鞭檢制度飄本標(biāo)段工諒程建立項(xiàng)絨目經(jīng)理部票、施工隊(duì)順的自檢機(jī)略構(gòu)，加強(qiáng)造工序質(zhì)量扣內(nèi)部檢查遮。工程隊(duì)即嚴(yán)格執(zhí)大行惰“曲自檢、互添檢、交接敲檢旺”鍛的姜“襲三檢拜制詞”皺，發(fā)現(xiàn)問只題及時處供理糾正，遮并由隊(duì)質(zhì)弓檢員記入武施工日志亦。菠B敬、技術(shù)復(fù)膽核和隱蔽嘗工程驗(yàn)收豐制度雜制定技術(shù)叢復(fù)核制度脆，明確復(fù)受核內(nèi)容、牽部位及復(fù)冬核方法。升制定隱蔽乘工程驗(yàn)收雞制度，凡贊屬隱蔽工刮程的，在因工程隱蔽蔑之前必須祝經(jīng)過驗(yàn)收潑簽認(rèn)。身C反、檢測試拋驗(yàn)制度更檢測試驗(yàn)度工作必須賊嚴(yán)格工作盞程序，規(guī)脆范操作方威法，把好菊工程質(zhì)量先源頭關(guān)。狀D域、現(xiàn)場材憐料進(jìn)場檢等驗(yàn)制度邊嚴(yán)格控制吳各種原材獄料的質(zhì)量號，把好進(jìn)者料質(zhì)量關(guān)翼。原材料太質(zhì)量檢驗(yàn)戰(zhàn)流程籍見蠻“貧原材料質(zhì)嫩量檢測試杠驗(yàn)流程液圖農(nóng)”刃。計各類建筑祝材料運(yùn)到劃現(xiàn)場后，輛物資設(shè)備耳部開出材最料取樣通今知單，由備試驗(yàn)人員逼進(jìn)行現(xiàn)場則取樣試驗(yàn)劑，達(dá)不到座標(biāo)準(zhǔn)的材條料，堅決甲清退出場騎。各種原鮮材料、半痰成品均應(yīng)偽有出廠合而格證、產(chǎn)胳品質(zhì)量證納明書和試凝驗(yàn)報告。森進(jìn)場后分材類別堆碼叨存放，并旺掛牌標(biāo)識麥檢驗(yàn)和試默驗(yàn)狀態(tài)，毫以防止誤順用和實(shí)現(xiàn)耐可追溯性世。原材料調(diào)查原材料調(diào)查原材料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評定試驗(yàn)報告合格分供方評價與選擇原材料采購過程使用和監(jiān)控工程成品抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評定施工質(zhì)量驗(yàn)收下道工序施工分析原因提出處理意見安全質(zhì)量部物資設(shè)備部中心試驗(yàn)室作業(yè)隊(duì)工點(diǎn)技術(shù)員質(zhì)檢員試驗(yàn)員合格反饋不合格反饋似原材料質(zhì)炕量檢測試幟驗(yàn)流程圖局E撤、質(zhì)量事榜故申報制頃度度工程質(zhì)量法事故的分伐類、報告霸和處理嚴(yán)害格按照規(guī)愧范要求執(zhí)稍行。犯F榆、質(zhì)量檢林驗(yàn)評定制牧度澡各級質(zhì)量籃檢驗(yàn)工程傅師應(yīng)熟練潛掌握各項(xiàng)芽工程的檢趣查驗(yàn)收和蠅評定標(biāo)準(zhǔn)兩與程序，他嚴(yán)格按施貧工規(guī)范和芬驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)澤檢查評定膀。對完工畫的檢驗(yàn)批唯、分項(xiàng)、奉分部、單劇位工程及貴時檢驗(yàn)評懂定，作為練全線創(chuàng)優(yōu)拐和考核依忽據(jù)。捏分項(xiàng)工程咱施工完畢蠟后，各分嫌管工程負(fù)迎責(zé)人及時犧組織班組盲進(jìn)行分項(xiàng)侍工程質(zhì)量鐵評定工作巡，并填寫日分項(xiàng)工程秋質(zhì)量評定算表抄報交變項(xiàng)目經(jīng)理艦部的安全劫質(zhì)量部，梁安質(zhì)部與喚隊(duì)有關(guān)人住員對分部要工程進(jìn)行驗(yàn)評定，將盟結(jié)果抄報金監(jiān)理工程蹦師，安質(zhì)廢部與監(jiān)理邀工程師共奏同對單位岔工程進(jìn)行要評定。吉G乏、工藝流釣程設(shè)計制貞度映針對本標(biāo)尿段工程施孩工特點(diǎn)，靈對關(guān)鍵工久序，在開奔工前，由葵項(xiàng)目總工膝程師組織橡有吧關(guān)部門進(jìn)牽行工其藝流程設(shè)拍計，并對卵施工隊(duì)進(jìn)俗行技術(shù)交活底，使各價施工工藝蓬規(guī)范化、注標(biāo)準(zhǔn)化。丘H偵、工程質(zhì)插量責(zé)任追棋究制度犁工程計價伙與質(zhì)量掛線鉤，實(shí)行吼優(yōu)質(zhì)優(yōu)價椅，獎優(yōu)罰喊劣。項(xiàng)目累部提取工完程造價總揪額貝的非2近‰腹作為優(yōu)質(zhì)窩工程獎勵馬基金。單羊位工程完境工后，由絕安質(zhì)部組種織對工程羞質(zhì)量進(jìn)行挖內(nèi)部等級扛評定，根師據(jù)評定的跪工程質(zhì)量銀等級，對拋達(dá)到優(yōu)質(zhì)降樣板標(biāo)準(zhǔn)幕的進(jìn)行獎厘勵；未達(dá)釣到質(zhì)量目述標(biāo)的單位哈給予停工壩整頓；對令不合格的渾工程進(jìn)行忌返工和處漠罰；對造世成質(zhì)量事矩故的責(zé)任雀人給予行魯政和經(jīng)濟(jì)齡處罰。魄工程質(zhì)量遠(yuǎn)事故處罰次：對責(zé)任屈單位按事潮故損失額材的廉20去%我處罰，對暖主要責(zé)任菊者按事故渡損失額旅的上4君%悼實(shí)施處罰攤。閑3籠、經(jīng)濟(jì)措偉施蛙堅持優(yōu)質(zhì)涂優(yōu)價的原叉則，定期罩對工程質(zhì)移量進(jìn)行檢印查評比，攜對質(zhì)量優(yōu)速的單位和炮個人實(shí)施碎獎勵，對喉不合格工賭程堅決推標(biāo)倒重來，孫對造成質(zhì)準(zhǔn)量問題的毅單位和個招人嚴(yán)加懲頃處；實(shí)行含質(zhì)量保證盈金制度，盡對每個作韻業(yè)隊(duì)的工翅程預(yù)淺留雕5擠%威的質(zhì)量保幫證金，待脂工程質(zhì)量歲驗(yàn)收合格危后返回，較否則視問際題大小扣有除相應(yīng)的蔬質(zhì)量保證歡金用于問梅題整改。氏4常、技術(shù)措似施揮(1)鉗傍施工技術(shù)園文件（圖憲紙）的審宰查敞①侮組織技術(shù)桑人員認(rèn)真密會審設(shè)計蠶文件和圖脫紙，全面影仔細(xì)了解牧和掌握工鼠程施工技佳術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，義提出進(jìn)一燦步優(yōu)化和溫完善施工統(tǒng)圖設(shè)計的針建議。千②配審查設(shè)計集文件是否銜有遺漏內(nèi)棉容，設(shè)計教方案、技投術(shù)措施能塌否滿足質(zhì)匹量要求，甩施工是否精便利，對肢設(shè)計推薦外的施工方餡案進(jìn)行充圖分討論，晉補(bǔ)充完善片并形成圖俯紙會審記妖錄。都(2)園切施工準(zhǔn)備還階段質(zhì)量屋控制刪施工準(zhǔn)備姨階段重點(diǎn)鞋做好原材冤料、砼配自合比選擇惜。派出采萬購人員進(jìn)創(chuàng)行市場調(diào)堆查和綜合祥評價，確亮定合格的戴供應(yīng)商，字做煌到莊“遷先檢驗(yàn)合符格，后采旱購使辰用纖”裳；編制主明要工序操利作規(guī)程和紅作業(yè)指導(dǎo)鑰書。組織今全體員工四對新標(biāo)準(zhǔn)宋、新規(guī)范鍬、新技術(shù)妻和強(qiáng)制性進(jìn)要求進(jìn)行咳培訓(xùn)。貪(3)乓冊路基工程殘質(zhì)量保證貨措施予①京工前對現(xiàn)宋場的工程轉(zhuǎn)地質(zhì)和水莫文地質(zhì)條庭件進(jìn)行調(diào)槐查核對，坡若與設(shè)計僻不符，及遞時會同監(jiān)室理、設(shè)計氏單位修改登設(shè)計，確甩保工程質(zhì)旨量。輛②釘根據(jù)設(shè)計儲院所交控鑼制樁點(diǎn)進(jìn)杰行全線貫弟通復(fù)核測窯量，無誤請后按二級宣導(dǎo)線、三熟等水準(zhǔn)標(biāo)辱準(zhǔn)設(shè)置自憶用