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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)
財(cái)務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)1
回顧過去的一年,財(cái)務(wù)部從建立到行使工作職能,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門總監(jiān)的通力合作及各位同仁的全力支持下,圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作,很好地協(xié)作了公司廣告業(yè)務(wù)的開展。在做好資金調(diào)度,精確?????辦理付款方面也取得了肯定的成果。
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)诠窘⒅跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,20xx年9月份,公司購進(jìn)了金蝶財(cái)務(wù)軟件,經(jīng)過一個(gè)多月的學(xué)習(xí),現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員基本把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部人手較少,并分管元海集團(tuán)多個(gè)公司的財(cái)務(wù)工作,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。一年來,我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持,基本上滿意了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。元海春風(fēng)文化公司從無到有,從當(dāng)時(shí)的兩、三人到今日的三十多人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)作下,相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用掌握等方面的規(guī)章制度、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司的廣告價(jià)格、績效考核方案。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部妥當(dāng)?shù)靥幚砹思瘓F(tuán)各子公司的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,協(xié)調(diào)處理了與藝星夢(mèng)公司的財(cái)務(wù)關(guān)系。一年以來,財(cái)務(wù)部圓滿的完成了建帳工作,幫助欽州同事勝利將營業(yè)地址遷移到南寧,處理原欽州的涉稅事宜。
二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
一年以來公司總共完成銷售收入132.6萬元(含置換及物品),全年帳面虧損348萬元。一年以來,財(cái)務(wù)處理憑證1390張,各種憑證均已裝訂入冊(cè)存檔。
三、存在的不足
1、閱歷不足。公司只有兩個(gè)財(cái)務(wù)人員,以前均未從事過廣告業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作,對(duì)廣告業(yè)務(wù)不熟識(shí),因此在公司建立初期走了一些彎路,給公司的業(yè)務(wù)開展造成肯定的不便。
2、由于公司的領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,財(cái)務(wù)人員適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式方面有待加強(qiáng)。
3、財(cái)務(wù)流程較明確,但執(zhí)行過程中的速度仍稍顯緩慢。
4、現(xiàn)金流明顯不足,對(duì)公司財(cái)務(wù)工作造成肯定影響。
公司自20xx年成立以來,由于制度及薪酬方案未完善,業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)參差不齊、業(yè)務(wù)人員對(duì)公司的認(rèn)同感不足等緣由,業(yè)務(wù)始終未見較大起色,因此,財(cái)務(wù)始終處于需要元海集團(tuán)輸血狀況,對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作的正常開展造成肯定的影響。
時(shí)間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年以來,財(cái)務(wù)部有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的掌握上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在準(zhǔn)時(shí)精確?????地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。
在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思索和解決的主題,也是每一位元海春風(fēng)文化人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
財(cái)務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)2
20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確帶領(lǐng)下,我的工作僅僅圍繞公司的工作方針,和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項(xiàng)工作部署樂觀參加和貫徹公司的號(hào)召。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、營業(yè)款的復(fù)核確認(rèn)
每日仔細(xì)認(rèn)真的復(fù)合了中心全部營業(yè)廳(含合作營業(yè)廳)的業(yè)會(huì)合攏系統(tǒng)中營業(yè)款的復(fù)合確認(rèn)。其間如有發(fā)覺漏洞和差錯(cuò)的狀況,已經(jīng)核實(shí)更正。此環(huán)節(jié)尤其慎重,是整個(gè)會(huì)計(jì)工作的核心,為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、仔細(xì)審核原始憑證編制記賬憑證
仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,在復(fù)合確認(rèn)中心營業(yè)廳(含合作營業(yè)廳)業(yè)會(huì)無差錯(cuò)的狀況下,進(jìn)行了每張回單的錄入,做好了收款憑證和付款憑證的存儲(chǔ)。保證了每張回單與營業(yè)員交款單以及與業(yè)會(huì)出賬相符。此項(xiàng)工作需大部分時(shí)間來調(diào)整錄入審核,以及每張回單的粘貼,每天憑證和繳款單的裝訂。是每個(gè)月底結(jié)賬的基礎(chǔ)和必備。
三、支票的登記核對(duì)
由于支票和現(xiàn)金有肯定的時(shí)間差距,需要更細(xì)心的登記核對(duì)。日常工作中往往會(huì)消失銀已收企未收,或者是企已收銀未收的狀況,都是一些支票的未達(dá)賬項(xiàng)所導(dǎo)致。所以要進(jìn)一步的完善,盡量的避開月底結(jié)賬在途過大。
四、公司財(cái)務(wù)部要求的各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作
由于所任職的工作是連環(huán)性和層層遞進(jìn)的形式,在公司財(cái)務(wù)部要求的狀況下,我有必要向上供應(yīng)各類報(bào)表。每月參加財(cái)務(wù)報(bào)表的編制使其工作更清楚,便利完整,在年中審計(jì)及各項(xiàng)檢查中能夠樂觀協(xié)作。
五、營銷
在緊急的工作之余,中心領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì),開展了營銷工作,實(shí)行了每班每人輪番營銷方案。,期間我參加了走街串巷,下村搞宣揚(yáng)的活動(dòng)。通過這次年末的促銷,我深深感覺到開展業(yè)務(wù)是多么的困難,要說服一個(gè)用戶用我們的服務(wù)是多么的不簡(jiǎn)單。但是我們可以抓住幾個(gè)要素:資費(fèi),服務(wù)和計(jì)費(fèi)。在保證這幾個(gè)方面優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我們可以適當(dāng)宣揚(yáng)CDMS和GSM是兩張不同的網(wǎng)絡(luò),例如網(wǎng)絡(luò)掩蓋,例如通話質(zhì)量等等。還有維系是相當(dāng)重要的,我們要做到用戶在有問題的時(shí)候,我們能以最快的速度賜予答復(fù),在這方面也是需要大量人力物力的,很圓滿我們目前的條件根本無法將這些工作做的更好。什么是廣告?廣告就是廣而告之。我們工作人員的100句話,都頂不上用戶的一句話,我們要重新樹立我們的口碑,這樣我們才能在市場(chǎng)中占有一席之地。
六、思想認(rèn)知
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的進(jìn)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互溝通好的工和閱歷,共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成果俗話說性格打算命運(yùn),細(xì)節(jié)打算成敗。人非圣賢,在工作過程中難免會(huì)消失心情思想波動(dòng)問題,但是都努力克服了困難。學(xué)會(huì)了急躁,細(xì)心,專心的樂觀態(tài)度,培育了自己對(duì)工作的樂觀性。
綜上所述是一年的工作思想狀況,如有不周之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正,我會(huì)更進(jìn)一步的完善自我,仔細(xì)努力工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)3
20xx年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深化生產(chǎn)經(jīng)營一線,仔細(xì)發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下:
一、仔細(xì)做好部門日常基礎(chǔ)管理工作。
1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)精確?????地傳達(dá)了公司打算、決策、規(guī)定等,并仔細(xì)學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,到處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象。
2、根據(jù)公司財(cái)務(wù)收支方案,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,仔細(xì)編制公司財(cái)務(wù)收支狀況表。
3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(方案)執(zhí)行狀況,進(jìn)行檢查、考核,并對(duì)執(zhí)行中存在的問題準(zhǔn)時(shí)提出整改意見,按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報(bào)告。
4、嚴(yán)格根據(jù)公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度支配使用,有效地保證了資金的平安運(yùn)營,提高了資金使用效率。
5、協(xié)作財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事力量。先后參與了會(huì)計(jì)人員連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二、深化生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作。
1、按公司支配,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本掌握為核心,參加生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)狀況準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。
2、樂觀協(xié)作幫助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)掌握度,特殊是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的掌握和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。
3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了仔細(xì)的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
20xx年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)力量不夠強(qiáng),對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營詳細(xì)狀況了解不夠深化細(xì)致,工作還有許多地方需要提高
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