交通工程安全培訓(xùn)講義

交通工程安全培訓(xùn)講義目錄安全生產(chǎn)概述施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)高大模板支撐系統(tǒng)安全技術(shù)公路工程安全設(shè)施工具化定型化標(biāo)準(zhǔn)化展示安全生產(chǎn)幾點建議一、安全生產(chǎn)工作概述美國著名學(xué)者馬斯洛曾經(jīng)說過，人有五種需要，生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要。這就是說，人類在求得生存的基礎(chǔ)上，接下來就是謀求安全的需要，可見“安全”對于人來說是何等的重要。一、安全生產(chǎn)工作概述事故的危害性：世界范圍內(nèi)每年400余萬人死于意外事故，其中每年勞動工傷和職業(yè)病導(dǎo)致的死亡200萬人，造成的經(jīng)濟損失高大5%的GDP。某政治家說：意外事故是除自然死亡以外人類生存的第一殺手。一、安全生產(chǎn)工作概述我國國家統(tǒng)計：職業(yè)事故10萬人死亡率是發(fā)達國家的3～5倍。

我國每年各類事故造成的經(jīng)濟損失超過2000億元（約占GDP的2%），相當(dāng)于每年損失兩個三峽工程，是1000多萬個職工一年的勞動價值，是一億農(nóng)民一年的收入。一、安全生產(chǎn)工作概述建筑業(yè)安全事故情況：根據(jù)國內(nèi)外安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，各國所有產(chǎn)業(yè)死亡人數(shù)中建筑業(yè)所占的比例一般在10%～25%，在各行業(yè)中的順序在第2～5位。世界各國建筑業(yè)10萬人死亡率為8。中國處中等，但絕對人數(shù)多；日本排名第一，10萬人死亡率為15（占各行業(yè)的40%）一、安全生產(chǎn)工作概述1973年，美國安全工程師海因利希統(tǒng)計分析了55萬件事故，發(fā)現(xiàn)（海因利希法則）：129300死亡＋重傷輕傷事故苗子一、安全生產(chǎn)工作概述一、安全生產(chǎn)工作概述一、安全生產(chǎn)工作概述六大高發(fā)事故：1、高處墜落2、施工坍塌3、物體打擊4、起重傷害5、機械傷害6、觸電一、安全生產(chǎn)工作概述施工用電——觸電傷害，六大安全事故之一；致命性強。高大模板支撐系統(tǒng)——易發(fā)坍塌、高處墜落、物體打擊等傷害事故；屬危險性較大分部分項工程；風(fēng)險大，易造成群死群傷。二、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)三、高大模板支撐系統(tǒng)安全技術(shù)四、公路工程安全設(shè)施工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化圖樣展示五、幾點建議（一）、安全管理薄弱現(xiàn)狀原因分析

合同管理、過程控制弱化對建設(shè)管理的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)不夠建設(shè)單位

設(shè)計理念滯后于社會發(fā)展勘察設(shè)計的深度不夠結(jié)構(gòu)物的安全性需要引起高度重視設(shè)計

施工有效期不足過度分包及對分包單位缺乏管理施工

人員從業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力問題安全監(jiān)理的及時性可靠性問題監(jiān)理（二）、建議

以精細化管理為手段，充分利用既有的科技成果，充分運用既有的管理制度和管理方法，堅持科技創(chuàng)新，堅持管理創(chuàng)新，整合建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理力量，共同打造平安工程。精細化管理以規(guī)范化為前提，系統(tǒng)化為保證，數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn)，信息化為手段，以獲得更高效率，更多效益，更強競爭力。建立健全參建各方安全保證體系，確?！罢O(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)負責(zé)”四級安全保證體系的有效運行。

施工：提高自查自糾能力，加強對分包單位的管理

建設(shè)：總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗，強化工期、合同管理

監(jiān)理：穩(wěn)定監(jiān)理隊伍，提高人員素質(zhì)

“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)負責(zé)”四級安全保證體系

0.95×0.95×0.95×0.95＝0.815（事故是錯誤的累積）

1.05×1.05×1.05×1.05＝1.216（努力一小步，前進一大步）

1、深化政府監(jiān)管職能

差別化監(jiān)督安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核為抓手加大安全專項整治力度從嚴實施行政執(zhí)法2、全備面落制實項策目法抵人管申理職梁責(zé)，星樹立屬全過筋程、粉無縫封隙的燙工程常管理倡理念。強化項鴉目管理茶、落實鎮(zhèn)考核機榮制確保遣安全師生產(chǎn)泄投入保證科悄學(xué)合理裝的建設(shè)百工期3、嚴格執(zhí)急行社會悠監(jiān)理職繼責(zé)，形見成全過吩程的安草全監(jiān)管犧體系依法催監(jiān)理飲、嚴好格控見制保持思公正秤性、以增強光獨立霞性提高自寒身能力練、加強傅隊伍建卡設(shè)4、落實施好工企業(yè)蒸主體責(zé)遇任，構(gòu)脈建全員宮參與、遮全過程饒管理的濫安全保牌證體系依法分勝包、