培訓(xùn)機構(gòu)全職與兼職教師如何發(fā)工資

培訓(xùn)機構(gòu)全職與兼職教師如何發(fā)工資？（太實用了）對于很多教育機構(gòu)的校長來說，最讓人頭疼的就是學(xué)校老師的工資如何發(fā)的問題。培訓(xùn)機構(gòu)的老師分為兩種：一、全職教師二、兼職教師。教師收入的合理分配不僅僅關(guān)系著教學(xué)質(zhì)量的好壞，還跟學(xué)校的整個命脈相關(guān)。老師好，則學(xué)校好；老師憂，則學(xué)校傾塌也不過分分鐘的事。所以，培訓(xùn)機構(gòu)的校長最需要關(guān)注的就是如何給全職和兼職教師發(fā)工資？01、全職教師工資構(gòu)成1、總則全職教師工資=基本保底工資+績效工資績效工資=（基本上課工資*每月實際授課數(shù)+超額人數(shù)獎金）*績效系數(shù)2、工資分解基本保底工資（每月發(fā)放）基本保底工資試用期為1800元整，試用期一般為3個月，轉(zhuǎn)正后基本保底工資調(diào)整為1200元整。全職教師應(yīng)按時完成教學(xué)教務(wù)部門分配的工作、配合產(chǎn)品部門進(jìn)行教材教輔研發(fā)，參加每月4次的教研會并按時完成教研會布置的任務(wù)是其基本義務(wù)?；旧险n工資（每月發(fā)放）說明：全職教師基本課酬為65元/節(jié)，每節(jié)課45分鐘。A.教師上課前需充分備課，要有教學(xué)計劃并按時提交教學(xué)詳案。課堂教具豐富，保證授課時始終精神飽滿、語音正確，重點突出，能運用各種教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，并有效掌控課堂紀(jì)律。對于教學(xué)效果特別突出的教師，教學(xué)主管和教務(wù)主管每月聽課后會協(xié)商決定給與其每節(jié)課0——20元的授課優(yōu)秀獎金。（評課成績在所有教師中排名第一位的20元/課，第二名15元/課，第三名10元/課。其余教師沒有獎金，連續(xù)3次排名居后20%且經(jīng)提醒、幫助，教學(xué)質(zhì)量仍然沒有明顯提高的教師，教學(xué)教務(wù)部會考慮將其轉(zhuǎn)為兼職教師直至解聘。）B.教師應(yīng)保證授課期間不遲到不早退，沒有缺勤。缺勤每次扣45元工資且必須提前24小時向總部教務(wù)請假，否則扣90元工資。遲到或早退每次扣15元工資。C.每次授課完畢，教師應(yīng)負(fù)責(zé)教室保潔。保證所有桌椅擺放整齊，黑板、地面、桌面光潔無灰塵。經(jīng)提醒后（每月最多提醒1次）教室仍然不整潔，扣除該班教師15元/次的工資。D.教師應(yīng)保證每節(jié)課課間學(xué)生在教室井然有序，沒有追跑打鬧或故意破壞公物的行為。經(jīng)提醒后（每月最多提醒1次）教室課間紀(jì)律仍然不好或出現(xiàn)嚴(yán)重事故，扣除該班教師15元/次的工資。E.公開課課酬=120元/節(jié)*轉(zhuǎn)化率F.教師每次課后必須認(rèn)真填寫每個孩子個性化的授課評語，經(jīng)提醒后（每月最多提醒1次）仍有個別學(xué)生沒有寫評語（學(xué)生缺席原因除外），扣除該班教師45元/次的工資。G.教師每次授課均需做好點名記錄（點名表首頁）和授課備忘（點名表最后一頁），每月24日前向教務(wù)部門匯報班級人員變更情況（特別是新增學(xué)員和退轉(zhuǎn)班學(xué)員的詳細(xì)情況），以備教學(xué)教務(wù)部門抽查。抽查結(jié)果不合格的，不能享受當(dāng)月授課優(yōu)秀獎金；因未做好點名記錄而造成嚴(yán)重后果的，視情況而定賠償。（賠償額度最大值=出問題學(xué)生數(shù)*每個學(xué)生每學(xué)期學(xué)費）超額人數(shù)獎金每班標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)=17人，超過部分以每人每月5元計算。全職教師沒有交通補貼期末獎金（每學(xué)期末發(fā)放一次）旨在鼓勵教師精心帶好每一節(jié)課，并保持教師代課的穩(wěn)定性。1）續(xù)班率=100%并能堅持完成整個學(xué)期教學(xué)的教師，學(xué)期末發(fā)獎金15元/節(jié)（2960元，視每學(xué)期實際上課數(shù)定，且缺課數(shù)不得超過整個學(xué)期該班上課數(shù)的10%,約合2~3次）2）續(xù)班率290%并能堅持完成整個學(xué)期教學(xué)的教師，學(xué)期末發(fā)獎金8元/節(jié)（=512元，視每學(xué)期實際上課數(shù)定，且缺課數(shù)不得超過整個學(xué)期該班上課數(shù)的10%,約合2~3次）3）續(xù)班率275%并能堅持完成整個學(xué)期教學(xué)的教師，學(xué)期末發(fā)獎金2元/節(jié)（=128元，視每學(xué)期實際上課數(shù)定，且缺課數(shù)不得超過整個學(xué)期該班上課數(shù)的10%,約合2~3次）學(xué)生最后畢業(yè)按此檔計算。4）續(xù)班率＜75%不少于50%但能堅持完成整個學(xué)期教學(xué)的教師，且缺課數(shù)不超過整個學(xué)期該班上課數(shù)的10%,約合2~3次，不扣工資。5）續(xù)班率=50%或者中途離職、未提出申請立即退班、申請后總部未批準(zhǔn)的退班，扣除該班老師工資600元。6）教師如果希望退班，須在學(xué)期結(jié)束前半個月提出申請。說明：.如因?qū)W校原因，必須將老師調(diào)職，學(xué)校視情況發(fā)給教師學(xué)期末獎金。.下位代課老師的學(xué)期末獎金按代課之初和學(xué)期結(jié)束時人數(shù)比例計算。.參加師資培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定：1）在正式入職2個月內(nèi)參加本部舉行的師資培訓(xùn)（為期10天）是全職教師（含幼兒園教師）的基本義務(wù)。2）如全職教師（含幼兒園教師）參加師資培訓(xùn)后1年內(nèi)離職（不含因?qū)W校原因，決定將其調(diào)職或解除合同的情況），該教師需償付學(xué)校相關(guān)培訓(xùn)費1480元整?？冃е笖?shù)由教學(xué)、教務(wù)主管根據(jù)教師平時表現(xiàn)共同協(xié)商決定。標(biāo)準(zhǔn)值為1即100%,可上下浮動，但要注明原因（如經(jīng)常不寫評語或評語新穎中肯，沒有教學(xué)詳案或教學(xué)詳案一貫認(rèn)真，積極/不積極配合總部教學(xué)或市場活動等。）02、兼職教師工資構(gòu)成1、總則兼職教師工資=基本上課工資*每月實際授課數(shù)+教研獎金+超額人數(shù)獎金+（車費補貼）+（學(xué)期末獎金）2、工資分解基本上課工資說明：兼職教師基本課酬為45元/節(jié)，每節(jié)課45分鐘。A.教師上課前需充分備課，要有教學(xué)計劃并按時提交教學(xué)詳案。課堂教具豐富，保證授課時始終精神飽滿、語音正確，重點突出，能運用各種教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，并有效掌控課堂紀(jì)律。對于教學(xué)效果特別突出的教師，教學(xué)主管和教務(wù)主管每月聽課后會協(xié)商決定給與其每節(jié)課0——20元的授課優(yōu)秀獎金。（評課成績在所有教師中排名第一位的20元/課，第二名15元/課，第三名10元/課。排名居后的20%教師沒有獎金，其他教師獎金為5元/課。評課排名每2月更新一次。）B.若有家長投訴，教師連續(xù)兩月只可得到基本課酬，既沒有授課優(yōu)秀獎金。C.教師應(yīng)保證授課期間不遲到不早退，沒有缺勤。缺勤每次扣45元工資且必須提前24小時向總部教務(wù)請假，否則扣90元工資。遲到或早退每次扣15元工資。D.每次授課完畢，教師應(yīng)負(fù)責(zé)教室保潔。保證所有桌椅擺放整齊，黑板、地面、桌面光潔無灰塵。經(jīng)提醒后（每月最多提醒1次）教室仍然不整潔，扣除該班教師15元/次的工資。E.教師應(yīng)保證每節(jié)課課間學(xué)生在教室井然有序，沒有追跑打鬧或故意破壞公物的行為。經(jīng)提醒后（每月最多提醒1次）教室課間紀(jì)律仍然不好或出現(xiàn)嚴(yán)重事故，扣除該班教師15元/次的工資。F.公開課課酬=120元/節(jié)*轉(zhuǎn)化率G.教師每次課后必須認(rèn)真填寫每個孩子個性化的授課評語，經(jīng)提醒后（每月最多提醒1次）仍有個別學(xué)生沒有寫評語（學(xué)生缺席原因除外），扣除該班教師45元/次的工資。H.教師每次授課均需做好點名記錄（點名表首頁）和授課備忘（點名表最后一頁），每月24日前向教務(wù)部門匯報班級人員變更情況（特別是新增學(xué)員和退轉(zhuǎn)班學(xué)員的詳細(xì)情況），以備教學(xué)教務(wù)部門抽查。抽查結(jié)果不合格的，不能享受當(dāng)月授課優(yōu)秀獎金；因未做好點名記錄而造成嚴(yán)重后果的，視情況而定賠償。（賠償額度最大值=出問題學(xué)生數(shù)*每個學(xué)生每學(xué)期學(xué)費）I.本部教師正常工作時間上課拿課時費的60%。教研獎金（每月發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)數(shù)100元合2次，多參加教研會并完成任務(wù)的，每次多加50元。）1）出席教研會并踴躍參與教研，能按時完成教研會布置任務(wù)的老師給以50元/次（每月最多可得200元）的教研獎金。2）出席教研會但并不發(fā)言，或者不能完成教研會布置任務(wù)的沒有教研會獎金。3）不出席教研會也不能完成教研會布置任務(wù)的扣除50元/次工資。（每月最多扣100元）。教研會每月4次，兼職教師每月至少出席2次。（本部教師需參加每月4次全部教研，遇有特殊情況每月最多請假一次）旨在鼓勵兼職教師積極參加教研活動。超額人數(shù)獎金設(shè)置每班標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)，超過部分以每人每月5元計算。車費補貼（每月發(fā)放）根據(jù)教師實際住址和與教學(xué)區(qū)的距離，由教學(xué)、教務(wù)主管商定是否給與其車費補貼，補貼金額需上報學(xué)校特批。期末獎金（每學(xué)期末發(fā)放一次）旨在鼓勵教師精心帶好每一節(jié)課，并保持教師代課的穩(wěn)定性。1）續(xù)班率=100%并能堅持完成整個學(xué)期教學(xué)的教師，學(xué)期末發(fā)獎金25元/節(jié)（2600元，視每學(xué)期實際上課數(shù)定，且缺課數(shù)不得超過整個學(xué)期該班上課數(shù)的10%,約合2~3次）2）續(xù)班率290%并能堅持完成整個學(xué)期教學(xué)的教師，學(xué)期末發(fā)獎金18元/節(jié)（=1152元，視每學(xué)期實際上課數(shù)定，且缺課數(shù)不得超過整個學(xué)期該班上課數(shù)的10%,約合2~3次）3）續(xù)班率275%并能堅持完成整個學(xué)期教學(xué)的教師，學(xué)期末發(fā)獎金12元/節(jié)（=768元，視每學(xué)期實際上課數(shù)定，且缺課數(shù)不得超過整個學(xué)期該班上課數(shù)的10%,約合2~3次）學(xué)生最后畢業(yè)按此檔計算。4）續(xù)班率＜75%不少于50%但能堅持完成整個學(xué)期教學(xué)的教師，學(xué)期末發(fā)獎金10元/節(jié)（=640元，視每學(xué)期實際上課數(shù)定，且缺課數(shù)不得超過整個學(xué)期該班上課數(shù)的10%,約