創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)一胡小瑜

創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)管理1主講人胡小瑜電子郵件：

huxymsg@163.com工作單位：教務(wù)處創(chuàng)業(yè)管理2考核辦法平時(shí)成績(jī)：30%主要是通過(guò)課堂考勤、學(xué)習(xí)態(tài)度和課堂筆記進(jìn)行考核?？荚嚳己耍?0%），考核學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)及對(duì)其進(jìn)行綜合應(yīng)用的思辨能力。隨堂考試缺課達(dá)1/4總課時(shí)，本課程重修。課程主要內(nèi)容與目標(biāo)本課程主要介紹創(chuàng)業(yè)的基本概念、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)業(yè)融資、新創(chuàng)企業(yè)的管理等方面的知識(shí)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，推動(dòng)學(xué)生理解創(chuàng)業(yè)知識(shí)、掌握創(chuàng)業(yè)技能，具有創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的意識(shí)，培養(yǎng)開(kāi)拓、進(jìn)取和冒險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)精神，具有敢于創(chuàng)業(yè)和善于創(chuàng)業(yè)的初步能力。創(chuàng)業(yè)管理4第一章創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)創(chuàng)業(yè)是人生職業(yè)生涯規(guī)劃的一個(gè)重要選擇。創(chuàng)業(yè)既面臨機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。在選擇走自主創(chuàng)業(yè)道路之前，有必要學(xué)習(xí)和了解創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前的各種準(zhǔn)備。本章首先介紹一些創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)。創(chuàng)業(yè)管理6本章內(nèi)容1.1創(chuàng)業(yè)教育簡(jiǎn)述1.2創(chuàng)業(yè)的概念1.3創(chuàng)業(yè)的類型1.4創(chuàng)業(yè)成功要點(diǎn)1.5

創(chuàng)業(yè)過(guò)程第一節(jié)創(chuàng)業(yè)教育簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)教育是聯(lián)合國(guó)教科文組織在研討面向21世紀(jì)國(guó)際教育發(fā)展趨勢(shì)時(shí)提出的一個(gè)全新的教育概念。聯(lián)合國(guó)教科文組織是這樣定義的：“創(chuàng)業(yè)教育，從廣義上來(lái)說(shuō)是指培養(yǎng)具有開(kāi)創(chuàng)性的個(gè)人，它對(duì)于拿薪水的人同樣重要，因?yàn)橛萌藱C(jī)構(gòu)或個(gè)人除了要求受雇者在事業(yè)上有所成就外，正在越來(lái)越重視受雇者的首創(chuàng)、冒險(xiǎn)精神，創(chuàng)業(yè)和獨(dú)立工作能力以及技術(shù)、社交、管理技能”。創(chuàng)業(yè)管理7我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的特點(diǎn)1.創(chuàng)業(yè)教育認(rèn)識(shí)遲2.起步晚但已受到重視3.政策法規(guī)建設(shè)有待進(jìn)一步規(guī)范和完善創(chuàng)業(yè)管理8中國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)業(yè)教育的研究與最早出現(xiàn)在20世紀(jì)60年代末，比較成體系的創(chuàng)業(yè)教育還是起始于20世紀(jì)90年代末。進(jìn)入2002，在新的創(chuàng)業(yè)大潮的影響下，大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育獲得了快速的發(fā)展。2003年3月教育部高教司在北京航空航天大學(xué)召開(kāi)了創(chuàng)業(yè)教育試點(diǎn)學(xué)校工作會(huì)議?？偨Y(jié)了清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院、武漢大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、黑龍江大學(xué)等九所大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步推動(dòng)了創(chuàng)業(yè)教育工作的深入開(kāi)展。創(chuàng)業(yè)管理9當(dāng)前，清華大學(xué)、海南大學(xué)，吉林化工學(xué)院、南京航空航天大學(xué)、汕頭大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、江西理工大學(xué)、武漢大學(xué)、廈門大學(xué)、北京電力學(xué)院、西北民族大學(xué)、山東大學(xué)、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)、西安交大、集美大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、華中科技大學(xué)、華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、湘潭大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)學(xué)院、武漢科技大學(xué)、中科院研究生院等100多所院校已經(jīng)建立了創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。創(chuàng)業(yè)管理10大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的必要性和緊迫性1.適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求2.適應(yīng)現(xiàn)階段大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的需求3.適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代教育目標(biāo)的要求4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育是培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才的有效方法創(chuàng)業(yè)管理11創(chuàng)業(yè)管理12李想——泡泡網(wǎng)首席執(zhí)行官。1981年生，高中文憑，1999年創(chuàng)業(yè)，公司市值上億。學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的成功典型1創(chuàng)業(yè)管理13戴志康——康盛創(chuàng)想科技有限公司總裁，1981年出生，大學(xué)肄業(yè)。從開(kāi)發(fā)自動(dòng)生成社區(qū)軟件“Discuz”起家。05年7月，戴志康收到風(fēng)投給的幾百萬(wàn)美金，身家過(guò)億。學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的成功典型2創(chuàng)業(yè)管理14茅侃侃——

北京愛(ài)航工業(yè)公司MaJoy總裁。1983年生，初中文憑，2004年正式創(chuàng)業(yè)。學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的成功典型3

MaJoy創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：把網(wǎng)絡(luò)游戲搬到線下、模仿其后臺(tái)數(shù)據(jù)運(yùn)行，但用實(shí)景、由玩家實(shí)際扮演。創(chuàng)業(yè)管理15陳曦——暢網(wǎng)科技首席技術(shù)官，1981年出生，大學(xué)畢業(yè)，已有三次創(chuàng)業(yè)。學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的成功典型4

2005年，東方衛(wèi)視《創(chuàng)智贏家》冠軍，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲業(yè)務(wù)獲得100萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金創(chuàng)業(yè)管理162023/5/15他們是誰(shuí)？創(chuàng)業(yè)管理17你知道他們的故事嗎？勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。

——《贏在中國(guó)》主題詞財(cái)富無(wú)處不在，行動(dòng)成就夢(mèng)想。

——《致富經(jīng)》欄目主題詞創(chuàng)業(yè)管理18一、創(chuàng)業(yè)的概念：創(chuàng)業(yè)有廣義與狹義之分。廣義的創(chuàng)業(yè)是指所有具有開(kāi)拓性和創(chuàng)新性特征的、能夠增進(jìn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值或社會(huì)價(jià)值的活動(dòng)；狹義的創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)商機(jī),并通過(guò)建立企業(yè)整合資源以持續(xù)實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)潛在商業(yè)價(jià)值的過(guò)程.

“君子創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)，為可繼也?！薄睹献印せ萃跸隆贰跋鹊蹌?chuàng)業(yè)未半，而中道崩殂”——諸葛亮《出師表》開(kāi)創(chuàng)基業(yè)——《辭?！?9版開(kāi)創(chuàng)事業(yè)——《新華字典》

創(chuàng)業(yè)管理19第二節(jié)創(chuàng)業(yè)的概念二、廣義的創(chuàng)業(yè)概念特征：創(chuàng)業(yè)主體的自主性創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛性創(chuàng)業(yè)途徑的多樣性創(chuàng)業(yè)手段的靈活性創(chuàng)業(yè)成果的可測(cè)性創(chuàng)業(yè)管理20三、狹義創(chuàng)業(yè)與廣義創(chuàng)業(yè)的區(qū)別領(lǐng)域不同目的不同創(chuàng)業(yè)管理21

廣義創(chuàng)業(yè)

狹義創(chuàng)業(yè)練習(xí)：以下誰(shuí)在創(chuàng)業(yè)？1.一位婦女喜歡為家庭聚會(huì)制作開(kāi)胃食品，朋友們經(jīng)常稱贊她，告訴她這些食品有多么的美味。后來(lái)她建立了一家公司來(lái)制作和銷售開(kāi)胃食品。2.一位從事生物化學(xué)基礎(chǔ)研究的科學(xué)家做出了能推動(dòng)該領(lǐng)域前沿發(fā)展的重要發(fā)現(xiàn)。但是，他對(duì)識(shí)別該發(fā)現(xiàn)的實(shí)際用途沒(méi)有興趣，而且從未嘗試那樣做。3.在被從管理職位上“裁員”以后，一位中年人偶然發(fā)現(xiàn)了用特殊方法處理舊輪胎作為花園邊飾（將不同種類植物分開(kāi)的隔離物）的創(chuàng)意。4.一位退休軍官想出一個(gè)創(chuàng)意：從政府那里購(gòu)買淘汰的水陸兩棲交通工具，并使用它們?nèi)ソ⒁患覍ｉT從事偏遠(yuǎn)荒野旅游的公司。5.一個(gè)年輕的計(jì)算機(jī)科學(xué)家開(kāi)發(fā)出比目前市面上任何軟件都要好得多的新軟件，并尋求資金創(chuàng)建一家公司來(lái)開(kāi)發(fā)和銷售該產(chǎn)品。22創(chuàng)業(yè)最大的愿望就是能掙多一點(diǎn)錢四、為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)1.做自己喜歡的事情2.做自己能夠做的事情3.發(fā)現(xiàn)了一個(gè)好的機(jī)會(huì)4.為了家庭與個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況的改變5.謀生6.實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值7.獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益8.實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)理想創(chuàng)業(yè)管理24創(chuàng)業(yè)就是依靠自己的能力、財(cái)力、社會(huì)關(guān)系、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)而進(jìn)行的合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其特點(diǎn)有四：1.謀利2.自主決策與管理3.從無(wú)到有，白手起家4.合法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)管理25五、創(chuàng)業(yè)核心要素：創(chuàng)業(yè)者(源于法語(yǔ)，有中介人的意思，英語(yǔ)中包含創(chuàng)業(yè)家，企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)等)廣義：各種不同的領(lǐng)域或行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造性工作并取得業(yè)績(jī)的人.狹義:創(chuàng)辦新新企業(yè)或者剛剛創(chuàng)辦新企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。技術(shù)將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中的手段、途徑、工具或方法。人脈關(guān)系創(chuàng)業(yè)成功=30%技術(shù)+70％人脈資本創(chuàng)業(yè)資本是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵市場(chǎng)企業(yè)的存在是因?yàn)槟軌驖M足市場(chǎng)的要求，如果沒(méi)有市場(chǎng)需求，那么新創(chuàng)企業(yè)就沒(méi)有生存的價(jià)值。創(chuàng)業(yè)管理26創(chuàng)業(yè)管理27誰(shuí)在創(chuàng)業(yè)？在哪里創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)效果？個(gè)體自身?xiàng)l件。性別、邊緣群體等創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是否在職工作團(tuán)隊(duì)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)在組織或公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新性如模仿、復(fù)制、創(chuàng)造等價(jià)值與財(cái)富創(chuàng)造個(gè)人、組織、社會(huì)第三節(jié)創(chuàng)業(yè)的類型創(chuàng)業(yè)的基本類型一、生存型與機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)二、個(gè)體創(chuàng)業(yè)與公司創(chuàng)業(yè)三、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)四、弱勢(shì)群體創(chuàng)業(yè)五、衍生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)管理28創(chuàng)業(yè)管理29一、生存型與機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)

生存型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)行為出于別無(wú)其他更好的選擇，即不得不參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來(lái)解決其所面臨的困難。機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)行為的動(dòng)機(jī)出于個(gè)人抓住現(xiàn)有機(jī)會(huì)并實(shí)現(xiàn)價(jià)值的強(qiáng)烈愿望，創(chuàng)業(yè)有更好的機(jī)會(huì)。中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對(duì)于創(chuàng)業(yè)的活躍程度來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不是很好。2003年我國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境在所有GEM參與國(guó)和地區(qū)中居12位，仍然低于中位數(shù)。以創(chuàng)業(yè)環(huán)境判定的分值來(lái)算，創(chuàng)業(yè)環(huán)境很好為5分，較好為4分，中間為3分，我們的創(chuàng)業(yè)環(huán)境分值則在3分以下。而我們的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)又比較活躍，如果創(chuàng)業(yè)環(huán)境能得到改善的話，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)則能得到更好的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)管理30我國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)活躍程度

及在被調(diào)查的35個(gè)國(guó)家和地區(qū)中排名狀況

TEA（創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)，百名18-64歲勞動(dòng)力中參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)）：13.7%，排名第5位生存型創(chuàng)業(yè)比例：53%，排名第2位機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)：47%， 排名第24位創(chuàng)業(yè)環(huán)境 排名第17位僅有32.73%的人為具備創(chuàng)業(yè)能力，低于全球平均值（45.3%)創(chuàng)業(yè)管理31

二、個(gè)體創(chuàng)業(yè)與公司創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)管理32個(gè)體創(chuàng)業(yè)：不依托于某一特定組織而開(kāi)展的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。公司創(chuàng)業(yè)：指已有組織發(fā)起的組織的創(chuàng)造、更新與創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是由在組織中工作的個(gè)體或團(tuán)隊(duì)推動(dòng)的。個(gè)體創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)的主要差異創(chuàng)業(yè)管理3333個(gè)體創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者擁有商業(yè)概念創(chuàng)業(yè)者擁有全部或大部分事業(yè)從理論上而言，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的潛在回報(bào)是無(wú)限的個(gè)體的一次失誤可能意味著生涯失敗受外部環(huán)境波動(dòng)的影響較大創(chuàng)業(yè)者具有相對(duì)獨(dú)立性在過(guò)程、試驗(yàn)和方向的改變上具有靈活性決策迅速低保障缺乏安全網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人少至少在初期階段，存在有限的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重的資源局限性公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而不是與個(gè)體相關(guān)的生涯風(fēng)險(xiǎn)公司擁有概念，特別是與商業(yè)概念有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)者或許擁有公司的權(quán)益，可能只是很小部分在公司內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者所能獲得的潛在回報(bào)是有限的公司具有更多的容錯(cuò)空間，能夠吸納失敗受外部環(huán)境波動(dòng)的影響較小公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者更多受團(tuán)隊(duì)的牽扯公司內(nèi)部的規(guī)則、程序和官僚體系會(huì)阻礙創(chuàng)業(yè)者的策略調(diào)整決策周期長(zhǎng)高保障有一系列安全網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人多能夠很快地達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)在各種資源的占有上都有優(yōu)勢(shì)三、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)管理34創(chuàng)業(yè)也稱互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，是指利用互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的行為。1.網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)其獨(dú)有的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：（1）創(chuàng)業(yè)初始投入成本低（2）經(jīng)營(yíng)費(fèi)用?。?）人員組成簡(jiǎn)單（4）風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低（5）利潤(rùn)可觀2.網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)方式與傳統(tǒng)企業(yè)不同，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)許多時(shí)候關(guān)鍵不在資金，而在有無(wú)創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子，創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子不會(huì)從天而掉下業(yè)，只有自己認(rèn)真分析研究網(wǎng)絡(luò)流行趨勢(shì)，并與同行多交流。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)有如下幾大熱門（1）網(wǎng)絡(luò)游戲（以盛大為代表）（2）中文搜索引擎（以GOOGLE和百度為代表）（3）網(wǎng)址站（以好看123為代表）（4）BLOG（以blogchina 為代表）（5）網(wǎng)上商城和交易平臺(tái)（以易趣、淘寶網(wǎng)和阿里巴巴為代表）創(chuàng)業(yè)管理353.如何網(wǎng)上開(kāi)店創(chuàng)業(yè)（1）專職還是兼職（2）到底做什么好（3）貨源如何進(jìn)（4）資金壓力如何克服（5）網(wǎng)絡(luò)店鋪如何設(shè)立（6）如何提高信任度（7）如何宣傳推廣（8）貨物配送如何進(jìn)行（9）售后服務(wù)怎樣解決（10）如何取得最后的勝利創(chuàng)業(yè)管理36四、弱勢(shì)群體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)行為的主體是那些處于社會(huì)邊緣的個(gè)體。五、衍生創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)有組織中工作的個(gè)體或團(tuán)隊(duì)，脫離所服務(wù)的組織，憑借過(guò)去工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源，獨(dú)立開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)行為。創(chuàng)業(yè)管理37第四節(jié)創(chuàng)業(yè)成功的要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)要有夢(mèng)想和激情創(chuàng)業(yè)要有艱苦奮斗的精神和堅(jiān)忍不拔的毅力創(chuàng)業(yè)要有感恩之心創(chuàng)業(yè)要有創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)要有知識(shí)和技能創(chuàng)業(yè)要有資金和物資條件支持創(chuàng)業(yè)要有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系積累第五節(jié)創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程(四階段)第一階段識(shí)別與評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)第二階段準(zhǔn)備并撰寫(xiě)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第三階段確定并獲取創(chuàng)業(yè)所需資源第四階段管理新創(chuàng)企業(yè)1.創(chuàng)新性技術(shù)與機(jī)會(huì)的2.機(jī)會(huì)的估計(jì)與實(shí)際的價(jià)值3.機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)4.機(jī)會(huì)、個(gè)人技能與目標(biāo)5.競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)1.戰(zhàn)略環(huán)境分析2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備3.創(chuàng)業(yè)心理準(zhǔn)備4.撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃營(yíng)銷計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃組織計(jì)劃運(yùn)營(yíng)計(jì)劃1.創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)有資源2.資源制品與目前可獲得的資源供給3.通過(guò)一定渠道獲得其他所需資源1.管理方式2.創(chuàng)建企業(yè)文化3.成功的關(guān)鍵因素4.發(fā)展戰(zhàn)略5.創(chuàng)業(yè)管理組織與人事管理技術(shù)與產(chǎn)品管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略管理創(chuàng)業(yè)管理39【引導(dǎo)案例1】：李紅莉開(kāi)舊書(shū)店李紅莉，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)一家工廠上班，工作沒(méi)到一年就被炒魷魚(yú)。一氣之下，她索性做起舊書(shū)生意。讀大學(xué)時(shí)，李紅莉就發(fā)現(xiàn)許多二手書(shū)店通常是將人家賣不出去的書(shū)籍抱到店里來(lái)銷售，卻忽視了顧客究竟要什么讀物。而隨著圖書(shū)市場(chǎng)格局的變化，現(xiàn)存的正規(guī)舊書(shū)店已為數(shù)不多，無(wú)形中導(dǎo)致舊書(shū)業(yè)的現(xiàn)狀已無(wú)法滿足市場(chǎng)和讀者的實(shí)際需求。加上近年來(lái)紙張飛漲，包裝精美的新書(shū)更是價(jià)格不菲，這無(wú)疑給二手書(shū)市場(chǎng)留下了巨大的交易空間。李紅莉認(rèn)為做舊書(shū)生意的定位就在于——業(yè)精于專。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，她打算主營(yíng)社會(huì)、科學(xué)、文革類書(shū)籍，從而形成自己的特色。她首先看書(shū)的內(nèi)容，其次是出版社。她收購(gòu)到一百多本財(cái)富類書(shū)籍，沒(méi)想