學生會的學期工作計劃

揚機還就下面提供的文章可用于工作中寫作參考，提高效率，如果文檔有不合適的地方可留言以便進行改進。關于底圖：如果不需要圖片或是要更換圖片，只需要雙擊頁眉便可刪除或替換圖片。i.學生會的學期工作計劃.茶餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書.護理業(yè)務學習工作計劃表乏祺W揚機還就'學生會的學期工作計劃晴日暖風生麥氣，綠陰幽草勝花時。山色深淺隨夕照，江流日夜變秋聲。三伏酷暑已過，八月桂花未開，這是一個夏秋交際的時節(jié)，我們可以看見萬物成長的痕跡，也憧憬著萬物成熟的景象！在這個滿是希望的季節(jié)里，我系學生會也將滿懷信心地開啟新的征程，不斷加強中文系學風建設，提高同學們的思想道德素養(yǎng)。我系學生會將從以下幾個方面努力，以促進各項工作的順利開展：一、召開干部動員大會，提高干部隊伍素質學生干部是學生群體中的先進分子，更是自愿為同學服務的積極分子，是做好學生工作的中堅力量。因此，召開干部動員大會，培養(yǎng)學生干部的綜合素養(yǎng)，安排本學期的工作任務也是大勢所趨。以促進我系工作順利開展，并使學生干部成為廣大師生的橋梁紐帶、學生隊伍的領頭羊，充分發(fā)揮干部的帶領引導作用、組織管理作用、橋梁助手作用和榜樣表率作用，為我系師生更好的服務。二、迎接09級新生，做好相關迎新工作我系學生會將和團總支聯(lián)手籌備這次迎新工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，使各個部門各施其職，各盡其能，同時又能靈活處事，力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長放心、老師同學滿意，讓新生加快融入大家庭的步伐，共同創(chuàng)建和諧校園。三、做好軍訓后勤工作，確保軍訓順利進行我系學生會將安排部分學生干部深入軍訓隊伍當中，按照"二幫一”的原則，每個班級安排兩名學生干部進行蹲點陪護，從生活、訓練、醫(yī)療等方面著手，做到不傷一名同學、不少一名同學，確保軍訓工作順利進行。四、招聘新干事，注入新的血液

,去更金揚機還就,去更金揚機還就軍訓結束后，我們將招聘新干事，為系里各項工作的開展增添新的活力在招干方面，我們堅持"既不打擊同學積極性，也要確保干事質量”的原則，從嚴把關，選拔出一批高素質、高能力、具有創(chuàng)新思想的干事，為系里以后的工作增光添彩。五、組織"龍虎杯"籃球比賽，力爭第一籃球比賽向來是我系非常重視的一場系級間較量的友誼比賽，我系籃球賽將朝著第一的目標前進，嚴格選拔、嚴格訓練，再輕松比賽，力求為系里取得好的成績。六、籌備校運會，做好相關后勤工作一年一度的校運會是我系非常重視的一項集體活動，也能充分調動廣大師生的活動積極性。因此，關于校運會的籌備工作也顯得尤為重要。我系學生會將召開干部例會，商討執(zhí)行方案，制定出一套極具創(chuàng)新而又切實可行的策劃書,讓運動員以最佳狀態(tài)活躍于運動場上，使運動會能夠圓滿結束，并取得優(yōu)異的成績。七、組織體操比賽，加強同學們的體能訓練體操比賽能體現(xiàn)當代大學生的青春活力，也能增強同學們的集體榮譽感。我系學生會將安排體育部負責訓練，其他個別部門負責后勤，力求展現(xiàn)中文系的獨特風采，為系里爭取榮譽。八、開展學風建設活動，提高同學們的學風為迎接本年十一月的學風建設月，也為了迎接本院今年的本科教學評估工作，我系學生會將制定出一套方案，促進學風建設。如教學樓蹲點、"一幫一”寢室內務蹲點、"學風建設模范班級”評選活動、學期"優(yōu)秀班集體”評選活動等，提高中文系學生的學風、考風、班風，把中文系各班建設建設成為班風優(yōu)良、班級團結的優(yōu)秀班集體。九、籌備第四屆科學文化藝術節(jié)，豐富同學們的課外生活

2a乏祗揚機逐就"我系學生會將配合學校、社團及團總支各部門，合理安排各項活動，使有序進行，提高同學們的活動參與性，讓他們在參與活動的過程中既娛樂了自己，又增長了知識。2a乏祗揚機逐就"十、組織元旦晚會，帶領全體同學共度新年元旦晚會帶有辭舊迎新之意，也是在老師和同學們辛苦工作與學習后的一次精神上的愉悅和放松，我們也要盡學生會的能力，開拓創(chuàng)新，選出富有特色的文藝節(jié)目，同時做好其他相關工作，讓廣大師生在晚會中感受快樂、感受激情、感受愛。一、做好其他后續(xù)工作，為明年的學生工作做好準備每一學期工作的結束也是下一學期工作的開始，是一次承前啟后的轉折。我系學生會將殘云收夏暑，新雨帶秋嵐。在以后的工作中，我們還將碰到一些不可預知的事情，還要不時地完成學校、系里交代的臨時任務，我們將從實際出發(fā)，以高標準來要求自己，去迎接各項工作。且在以后的工作計劃中，我系學生會將有更為詳盡的安排。新的學期，我們的方向在此，求真務實的我們，必將收獲期末的碩果！學生會的學期工作計劃2xx年是我校社團發(fā)展尤為重要的一年，學生社團作為高校校園文化的重要載體，是培養(yǎng)學生興趣愛好，擴大求知領域，陶冶思想情操，展示才華智慧的舞臺。今年學生處，團委對社團工作十分重視，為使我校社團有更新的發(fā)展，就要加大社團管理，使社團步入制度化和規(guī)范化，這對各社團發(fā)展和管理既是機遇又是挑戰(zhàn)，故現(xiàn)將社團部XX年工作計劃安排如下：工作的開展分為三個大階段：第一階段積極籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展；第二階段社團部內部建設，第三階段對以組建的社團進行嚴格規(guī)劃和管理。

< < 彳電伙*織、是全校學生社團的忠實代表，旗下有：XX市心理健康協(xié)會、XX市環(huán)保協(xié)會、“風華”籃球協(xié)會、"藍調"吉他協(xié)會（籌備中）、文學社（籌備中）、話劇社（籌備中）、onlystar音樂協(xié)會（籌備中）、小記者站（籌備中）。策劃組建：跆拳道協(xié)會、協(xié)會、乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、書法協(xié)會、臺球協(xié)會、足球協(xié)會…每個協(xié)會都有著各自的發(fā)展方向和獨有的魅力所在，可以豐富全體同學的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此，在將來的工作中我們將更加完善各個協(xié)會的建設并組建有實際生存意義的新協(xié)會。我們期待著學院領導對社團工作的大力支持。我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監(jiān)督加以改正；對各協(xié)會負責人聘用將嚴格按照"益陽醫(yī)學高等?？茖W校社團組建章程"進行考核；對就任的負責人進行引導與培養(yǎng)。（一）以下是各個協(xié)會在未來一年活動的策劃：1、心理協(xié)會：5月份舉行心理相關的講座和影視欣賞等活動；5月25日心理健康日，舉辦晚會；.環(huán)保協(xié)會：大力宣傳環(huán)保，提高環(huán)保意識，開展環(huán)?；顒印?吉他協(xié)會：聘請專業(yè)老師講座；與音樂協(xié)會等開展有主題的演出；與琴行聯(lián)系組織會員參觀。.文學社：活躍校園文化，提高同學對文學的興趣愛好，舉辦一次全校性的征文比賽，評選出優(yōu)秀文章刊登出版；請專業(yè)老師進行文學方面的指導。.話劇社：組織一次劇本有償征集活動，經常進行排練，力求在晚會上有出眾的表演。

技巧，開展大型歌唱比賽。技巧，開展大型歌唱比賽。對有興趣愛好的學員進行輔導培訓,在新生游園活動上開展五子棋、象足球協(xié)會、臺球協(xié)會：完善協(xié)會隊

多與兄弟院校進行交流切磋，提.跆拳道協(xié)會：與校外輔導班取得聯(lián)系,爭取在校晚會上交出一個好節(jié)目。對有興趣愛好的學員進行輔導培訓,在新生游園活動上開展五子棋、象足球協(xié)會、臺球協(xié)會：完善協(xié)會隊

多與兄弟院校進行交流切磋，提.協(xié)會：組織會員進行棋、牌藝的切磋；棋；選拔優(yōu)秀選手與其他兄弟院校進行比賽。.乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、網(wǎng)球協(xié)會、伍的自身建設；多訓練、加強團體合作精神;高球隊整體水平和學校的名氣。在未來的一年時間里，將著重點放在協(xié)會的管理和發(fā)展上，希望在專業(yè)老師的指導下，真正的起到配合我們學校發(fā)展的目的；其次，組織社團開展有品位、有意義的社團活動，達到豐富同學課余生活的效果。（二）在借鑒上屆社團部工作的同時，對社團提出幾點問題及解決方案構思：.各協(xié)會自身舉辦的內部活動由協(xié)會自行承擔，確實不夠部分，再經社團部向學校提出申請；各協(xié)會所需經費必須以報告形式書面申請，交送部長審核，并對協(xié)會活動經費去向必須詳細列出，做好存檔工作，以備監(jiān)督檢查。.社團的宣傳力度不夠問題：社團的宣傳是益陽醫(yī)專學生素質，能力對外的彰顯，充分展現(xiàn)我校課外活動和學生風采。所以，社團部需要有站，利用現(xiàn)代媒體宣傳社團工作：也要加強社團報紙，期刊等出版，不求多但求精，及時向外界宣傳社團的活動.社團選舉存在的問題：社團負責人直接關系一個社團的發(fā)展和穩(wěn)定，所以社團的負責人產生尤為重要，以后社團負責人應由全體會員決定50%,學生處和團委決定50%。使真正有能力的成為社團負責人，讓工作上一個臺階.

責人3人,社團部內部設宣傳組，審計組,策劃組，各組在社團部統(tǒng)一指揮調配下認真,及時完成各項任務.做到分工明確,人員合理配置，資源合理利用.5.社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結一份于社團部，且每個社團每年須有兩個以上的大型活動，否則社團責令整改。（三）社團部近期活動構想：a.由“風華”籃球協(xié)會開展3人制籃球賽。（時間：5.21-5.30）b.由社團部發(fā)起，舉行畢業(yè)歡送晚會，由各二課堂和各協(xié)會出節(jié)目。（時間:5.21-5.30）c.由學校發(fā)起，組織開展益陽高校聯(lián)合賑災義演活動。（時間待定）以上的計劃尚不盡完善，有待對各個社團的進一步了解后作出補充?？傮w目標已經較為明確，社團部所展開的工作也將朝著既定的目標邁進，爭取創(chuàng)造社團工作的新佳績！XX年是我校社團發(fā)展尤為重要的一年，學生社團作為高校校園文化的重要載體，是培養(yǎng)學生興趣愛好，擴大求知領域，陶冶思想情操，展示才華智慧的舞臺。今年學生處，團委對社團工作十分重視，為使我校社團有更新的發(fā)展，就要加大社團管理，使社團步入制度化和規(guī)范化，這對各社團發(fā)展和管理既是機遇又是挑戰(zhàn)，故現(xiàn)將社團部XX年工作計劃安排如下：工作的開展分為三個大階段：第一階段積極籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展；第二階段社團部內部建設，第三階段對以組建的社團進行嚴格規(guī)劃和管理。社團部是引導全校學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是全校學生社團的忠實代表，旗下有：XX市心理健康協(xié)會、XX市環(huán)保協(xié)會、“風華”籃球協(xié)會、"藍調”吉他協(xié)會（籌備中）、文學社（籌備中）、話劇社（籌備中）、onlystar音樂協(xié)會（籌備中）、小記者站（籌備中）。一、企業(yè)概要.公司名稱：****茶餐廳.組織形式：個體工商戶.營業(yè)地點：南通大學內.主要產品：港式茶飲、糕點、燉品、冰激凌.業(yè)務方式：早餐、早午茶、下午茶.服務宗旨：美味、時尚、優(yōu)質、健康，讓顧客滿意.企業(yè)經營理念：現(xiàn)代港飲港食的都市時尚風格、新鮮快捷、時尚美味、平民化。.經營戰(zhàn)略目標：發(fā)展極具現(xiàn)代都市特色的，體現(xiàn)港式風情的優(yōu)美環(huán)境，打造一個平民化的健康餐飲品牌。二、市場分析.行業(yè)的基本特點1）食品多樣化：茶餐廳供應了中式及西式的食品，更有不少香港獨有的飲食。一間小小的餐廳菜單內往往有數(shù)十種食物，選擇繁多，顧客可以隨意搭配,以選擇合適的食品。2）講求效率：顧客光顧后自行到收銀處付費，而且不需要等候，由點菜至結賬都講求速度。3）食品價錢相宜：傳統(tǒng)食肆售賣的食品價錢通常比較貴。茶餐廳里的一頓飯可能只需10多元，茶餐廳里的常餐、快餐會包含飲料，或免費提供清水或熱茶。

1）南通的港式茶餐廳不多，而且價格較高，實惠優(yōu)質的茶餐廳，正迎合大學生追求品質和低消費的特點。2）雖然學校有食堂和很多攤點，早上忙于上課的學生，買早餐依然擁擠，所以快捷的茶點定會受學生親睞。3）大學生上課的時間不統(tǒng)一，所以吃飯的時間就不會集中。推出早午茶和下午茶正好滿足大學生的這種需求。就算有些學生沒到吃飯時間，也會想買些飲品和小點心。4）茶餐廳的食物品種多，每次都可以換著搭配，每次都有不一樣的口感，對于樂于嘗試新鮮刺激的大學生，很有吸引力。5）港式茶餐廳的店內環(huán)境時尚、優(yōu)雅、舒適，適合大學生休閑聊天、約會,享受小資情調的休閑氛圍，更能體驗到人性化的服務和更具人文特色的文化氛圍。.競爭狀況校園內有不少快餐店，比如快樂驛站、豪大大香雞排和喔喔雞排。更有不少飲品店，比如嘟可、舞茶道和七杯茶。這些商家在學生中形成很強的品牌意識。還有食堂、北街一些攤點價格非常便宜，比我們有價格優(yōu)勢。.未來發(fā)展趨勢雖然現(xiàn)在出現(xiàn)了個別連鎖式茶餐廳，與一定數(shù)量港式茶餐廳，但根據(jù)市場調查資料顯示，價格普遍偏高。再加上港式茶餐廳的特色食物和服務，以及時尚、舒適的環(huán)境，我們應該能有效地打入學生市場。在學生中樹立好的口碑后,尋找投資者，可以在南通其他地方開分店。.SW0T分析

備，寬敞明亮的就餐環(huán)境，高性價比的食品，有利于銷售切入;經濟型的人力構架，高級服務模式，環(huán)境舒適。劣勢：新開業(yè)，缺乏知名度，市場認知及接受有一個培植過程；機會：在高校內，市場容量大;地理位置得天獨厚，商業(yè)環(huán)境不可復制;新店、新員工經過系統(tǒng)培訓，士氣不言而喻;周邊雖商家林立，但軟體環(huán)境不同，競爭力有強有弱，已為客源分流埋下伏筆；威脅：服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，學生的經濟承受能力仍無法支撐一日三餐都在我們店消費。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，是否大多數(shù)顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。三、市場營銷戰(zhàn)略.市場細分化消費群體;在校大學生消費動機;休閑行為特點;群體或個人消費.市場戰(zhàn)略因為是剛成立的企業(yè)，我們面對的是新的顧客，對顧客而言，我們的產品也是新的，所以我們選擇多樣化市場戰(zhàn)略。相應的，我們采取以下措施：

學們的需求和對產品和服務的要求。2）針對調查問卷的統(tǒng)計結果，有側重的對餐廳細節(jié)方面進一步分析和完善,如裝修風格、價格等。3）對店內員工進行培訓，保證他們能夠達到顧客服務的要求。.市場營銷組合本企業(yè)的市場營銷組合策略為市場無差別策略，包括以下內容：1）產品策略為顧客提供時尚優(yōu)雅的環(huán)境和優(yōu)質的服務，保證產品質量的同時，制定較低的價位，推出品目眾多的食品和飲料，并隨意搭配。2）促銷策略廣告：在各學校宿舍和食堂派發(fā)傳單，加大宣傳力度;在店門口放置每周新品宣傳牌;店內柜臺、點餐牌上對新品促銷進行醒目宣傳。營業(yè)推廣：在不同的節(jié)日推出不同的促銷活動;發(fā)布團購優(yōu)惠信息和現(xiàn)金券。3）銷售渠道策略營業(yè)初的主要目標顧客群體就是在校大學生，大在學生人流量大的地方做好宣傳，通過店面直銷的方式進行銷售。業(yè)務不只定位在南通大學內部，南通有電子商務平臺：家庭在線，可以加盟，上訂餐服務，將業(yè)務推廣到全市區(qū)。4）價格策略

響知名度，可以擬訂出短暫的優(yōu)惠期，進行市場推廣，以便迅速強占市場，制造熱賣場，引起目標客戶群的廣泛關注，并利用“羊群心理”的消費心理，逐步推出創(chuàng)新的服務賣點，保持市場熱度。在客源穩(wěn)定之后，則進行必要的篩選。四、財務戰(zhàn)略（財務報告）1.資金預算1）營業(yè)設備設施：88,000電腦、柜臺、衛(wèi)生用品、大堂設備及戶外用品2）廚房設備用品:85,000爐具設備、加熱保溫設備、冷藏設備、排風設備、火鍋設備、煮鍋、蒸鍋、煎炒鍋、勺具、刀、廚房不銹鋼器皿、食物儲存容器、面包烘焙設備、廚房雜件3）餐飲設備用品:52,200飲水機、飲料機、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁機、咖啡機、咖啡壺、咖啡爐、玻璃器皿、餐飲不銹鋼器皿4）清潔衛(wèi)生用品:1,800拖把、掃帚、刷子、清潔工具、清潔護具、清潔劑5）洗滌設備用品:10,800洗碗機、餐具消毒柜、洗滌筐、洗滌劑6）餐椅餐桌柜架:84,200基于環(huán)境營造需要，配置或定制相關家具，但要注意家具污染問題6）其他設備用品:40,000

8）場地租金：15,000按照月租費用測評9）物料儲備：20,000按照3天的儲備周期總計49700010）員工工資與人數(shù)預算糕點師2名1名4000元=8000元咖啡師2名1名3500元=7000元服務員3名1名2500元=5000元一個月工資預算金額=0元11）廣告和推廣活動：30000流動資金需求總額：547000元2、資金籌集本企業(yè)的實際情況是個體工商企業(yè)，已有資金50萬。因為是一個剛剛成立的公司，短期內是不會有太大的波動，而且港式茶餐廳是迎合時代的風潮。迎合了當今大學生的口味，便利和便宜，實惠又不拘小節(jié)，與其他競爭商來說有明顯的區(qū)別，能夠滿足一大半的大學生。所以根據(jù)本公司的服務宗旨一體化來說，我們的茶餐廳是容易在市場上存活的，是容易打響茶餐廳的招牌的，吸引顧客來光臨。這樣的形勢下來，我想我們的茶餐廳是很有可能開分店，甚至在全國各地乃至世界開分店，因此我認為融資方式可以采取兩種：第一種方式是增加合伙人進一步投入資金來擴大經營規(guī)模，年底根據(jù)盈利多少來分利。這樣可以有效的在短期內籌集資金，擴大內需。運用更大的資金力量擴大企業(yè)規(guī)模和經濟實力，從而拓寬經營范圍同時資金充足，就可以引進

它的缺點是容易分散企業(yè)的控制權，公司內部分歧大。第二種方式是銀行貸款或者抵押等方式來融資?？梢越鉀Q暫時的危機，利用充足的資金來調整公司的一切，根據(jù)不同情況原因來對癥下藥。所以我公司決定采取第二種方式：向銀行貸款8萬借3年作為長期借款成本。根據(jù)成本計算:長期借款成本的通用公式：K1=R1（1-T）/1-F,得借款資金成本=年借款利息*（1-所得稅率）/（借款金額-借款費用）為期三年的長期借款的年利率為6.40%,每年付現(xiàn)一次，到期一次還本。企業(yè)所得稅為25%O那么企業(yè)的籌資費用率公式:籌資費用率為0.5%所以長期借款資本成本Kl=6.40%*（l-25%）/l-0.5%=4.82%3.資本預算1）企業(yè)每年收入水平估算茶餐廳每日經營12小時，平均日接待客人80名，平均每人消費30元，日營業(yè)額2400元，一年按360天營業(yè)日算，總營業(yè)收入為864000元。2）根據(jù)流動資金對每年運營成本測算第一年度總成本費用=651632.5元第一年度經營成本=總成本-折舊-攤銷=628000元第二年度總成本費用=649632.5元年度經營成本=626000元第三年度總成本費用=654752.5元年度經營成本=631120元3）企業(yè)每年凈現(xiàn)金流附表：（新辦從事飲食業(yè)企業(yè)或經營單位，經稅務部門批準，免征企業(yè)所得稅一年）序號經濟效益計算分析期（年）1231產品銷售收入8640008640008640002總成本651632.5649632.5654752.53營業(yè)利潤212367.5214367.5 47.5所得稅053591.87552311.8755凈利潤212367.5160775.625156935.6256攤銷1000010000100007折舊13632.513632.513632.5營業(yè)現(xiàn)金流量236000184408.125180568.1254)企業(yè)投資必要報酬率無風險報酬率=5%風險報酬率=15%必要報酬率=風險報酬率+無風險報酬率=20%5)投資凈現(xiàn)值(NPV)和內含報酬率(IRR)NCF0=-280000NCFl=212367.5+10000+13632.5=236000NCF2=(864000-626000-13632.5-10000)*(l-25%)+13632.5+10000=184408.125NCF3=(864000-631120-13632.5-10000)*(l-25%)+13632.5+10000=180568.125NPV=180568.125*PVIF20%,3+184408.125*PVIF20%/2+236000*PVIF20%,1-280000=149116.18irr=54%6）判斷投資的可行性NPVO或irr4.82%所以投資方案可行五、運營戰(zhàn)略2.作業(yè)計劃與控制由于早餐時間需求集中，需求量大，早餐時間段可多備糕點和咖啡。根據(jù)第一個星期營業(yè)情況，制定生產產品的數(shù)量和營業(yè)時間上的調整;根據(jù)季節(jié)不同,多準備當季受歡迎的產品，比如冬天的紅豆和夏天的冰淇淋。六、研究發(fā)展戰(zhàn)略定期輪流送糕點師和咖啡師培訓，讓他們學習先進的生產技術和作業(yè)技巧,促進他們能力的提高。鼓勵他們研發(fā)新型受歡迎的產品，相應發(fā)放獎金根據(jù)顧客反映，對現(xiàn)有產品做口感或口味上的調整。七、人力資源戰(zhàn)略L人力資源規(guī)劃店長1名糕點師2名咖啡師2名服務員3名收銀員1名清潔阿姨1名2.招聘與挑選在網(wǎng)站上投放招聘信息，或在公布欄張貼招聘公告。選擇吃苦耐勞，有親和力并有服務意識的青年人，畢竟容易和大學生溝通。其中，糕點師傅和咖啡師必須有工作將經驗，而且有獨挑大梁的能力。選擇一位有在茶餐廳做過服務員經歷的做服務員領班。在開業(yè)前對員工的企業(yè)文化和團隊意識進行培養(yǎng)，可以送他們去相關學校培訓技能。制定評價與激勵企業(yè)規(guī)章，對工作出色的員工予以榮譽和資金上的獎勵。八、企業(yè)風險分析1、經營風險分析⑴根據(jù)行業(yè)未來的市場供求狀況的預測，分析企業(yè)的經營風險；市場是不斷變化的，茶餐廳市場的供給與需求也在不斷變化，而供求關系的變化必然造成餐飲價格的波動，具體表現(xiàn)為租金支出的變化和茶餐廳餐飲質量的變化和競爭力加強的變化，這種變化會導致茶餐廳投資的實際收益偏離預期收益。更為嚴重的情況是，當市場內結構性過剩(某地區(qū)相關的這類型茶餐廳的供給大于需求)達到一定程度時，茶餐廳將面臨競爭壓力的嚴峻局面，導致資金占壓嚴重、還貸壓力增加，這很容易最終導致茶餐廳的破產，不能繼續(xù)生存。(2)結合企業(yè)生產經營的情況，提出降低企業(yè)經營風險的合理措施。一是樹立危機意識，在強化基礎管理上做文章，優(yōu)化管理項目，加強設備維護，加強對食品的技術創(chuàng)新，努力提高設備健康水平、食品質量和可利用小時。二是加強過程控制，強化目標管理，推行全面預算管理和燃料精細化管理,實現(xiàn)"事前預測、事中控制、事后分析"，對各項成本費用力求做到"精、準、細、嚴"，進一步做好資金的合理統(tǒng)籌、調度和安排，通過對資金的有效控制，降低資金使用成本，提高公司財務管理能力，有效遏制利潤下滑勢頭，力爭扭轉被動局面。三是組織召開一季度經營狀況分析會，對所屬企業(yè)一季度經營情況進行成本調查和財務分析，針對存在問題，制定了相應的控制成本的有效措施。資本結構是指企業(yè)