信息化技術(shù)打造全過(guò)程工程咨詢(xún)生態(tài)系統(tǒng)

用信息化技術(shù)打造全過(guò)程工程咨詢(xún)生態(tài)系統(tǒng)高峰中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)理事中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)

委員廣東省工程造價(jià)協(xié)會(huì)

副會(huì)長(zhǎng)

信息委員會(huì)副主任英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)（RICS）

專(zhuān)業(yè)會(huì)員廣州易達(dá)建信科技開(kāi)發(fā)有限公司

總經(jīng)理在這里，我們將易達(dá)科技十幾年來(lái)研究和積累的工程咨詢(xún)方面信息化最新成果分享給大家，共您交流和探討工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)當(dāng)下的發(fā)展問(wèn)題和未來(lái)的趨勢(shì)。演講提要一、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)主動(dòng)適應(yīng)全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)，擁有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)是最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力二、IT技術(shù)與傳統(tǒng)領(lǐng)域的技術(shù)疊加是不夠的，還是需要打造生態(tài)系統(tǒng)三、如何打造工程造價(jià)行業(yè)介入全過(guò)程工程咨詢(xún)的生態(tài)系統(tǒng)四、全過(guò)程工程咨詢(xún)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)邏輯：聚焦咨詢(xún)企業(yè)的戰(zhàn)略（利潤(rùn)目標(biāo)）五、新動(dòng)能：把跟蹤審計(jì)+BIM業(yè)務(wù)作為結(jié)算審核業(yè)務(wù)的"前置業(yè)務(wù)"一、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)主動(dòng)適應(yīng)全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)，擁有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)是最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力1、工程咨詢(xún)的本質(zhì)2、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)介入全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的途徑：

設(shè)計(jì)是龍頭、管理是靈魂、經(jīng)濟(jì)是主線3、

新的生產(chǎn)要素：互聯(lián)網(wǎng)、BIM、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、AI4、咨詢(xún)企業(yè)的ECMS互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)是給項(xiàng)目經(jīng)理+專(zhuān)業(yè)人士賦能的內(nèi)部和外部環(huán)境新時(shí)代、新咨詢(xún)、新起點(diǎn)

2018中國(guó)工程咨詢(xún)行業(yè)高峰論壇（上海）精彩回顧工程咨詢(xún)的本質(zhì)新時(shí)代、新咨詢(xún)、新起點(diǎn)

2018中國(guó)工程咨詢(xún)行業(yè)高峰論壇（上海）精彩回顧工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)介入全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的途徑新時(shí)代、新咨詢(xún)、新起點(diǎn)

2018中國(guó)工程咨詢(xún)行業(yè)高峰論壇（上海）精彩回顧BIM、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、AI輪番推動(dòng)了生產(chǎn)關(guān)系變革，形成了新的發(fā)展動(dòng)能！新的生產(chǎn)要素：互聯(lián)網(wǎng)、BIM、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、AI咨詢(xún)企業(yè)的ECMS互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)是給項(xiàng)目經(jīng)理+專(zhuān)業(yè)人士賦予全過(guò)程咨詢(xún)能力的內(nèi)部和外部環(huán)境項(xiàng)目越來(lái)越多項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大咨詢(xún)過(guò)程積累的知識(shí)財(cái)富數(shù)據(jù)庫(kù)越來(lái)越龐大高端人才競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、成本更高、流動(dòng)性更大通過(guò)信息平臺(tái)，企業(yè)需要給項(xiàng)目經(jīng)理－執(zhí)業(yè)專(zhuān)業(yè)人士賦能這一切決定了企業(yè)擁有自己的信息化平臺(tái)是最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力！工程咨詢(xún)企業(yè)開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)，擁有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)是最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力工程咨詢(xún)企業(yè)開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)，擁有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)是最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力要形成這樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力需要通過(guò)3個(gè)步驟：1、知識(shí)財(cái)富已經(jīng)儲(chǔ)存2、任務(wù)分解、流程監(jiān)控已經(jīng)建立，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)打通3、高端業(yè)務(wù)模式已經(jīng)建立，績(jī)效考核機(jī)制已經(jīng)建立二、IT技術(shù)與傳統(tǒng)領(lǐng)域的技術(shù)疊加是不夠的，

還需要打造行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)溫故而知新

蘋(píng)果的生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)飛速發(fā)展進(jìn)步的新時(shí)代，它也是被人們稱(chēng)之為“人類(lèi)第四次工業(yè)革命的”信息化時(shí)代，古人云“溫故而知新”，實(shí)際上當(dāng)我們?cè)谧呦蛭磥?lái)發(fā)展的時(shí)候，更多的靈感來(lái)自于對(duì)過(guò)去足跡的領(lǐng)悟。榫卯構(gòu)筑夯土承臺(tái)殿閣宮堂高樓大廈建筑走過(guò)的足跡手工化電腦化BIM模型化建筑技術(shù)走過(guò)的足跡。單機(jī)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)時(shí)代智能時(shí)代電腦IT技術(shù)走過(guò)的足跡產(chǎn)業(yè)之間互相融合以及與IT技術(shù)疊加在這個(gè)科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的隔閡不再那么明顯，更多的是在IT技術(shù)的疊加之下，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的融合和變革，這被人們稱(chēng)之“產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型”。在這樣的效應(yīng)之下，各個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了從技術(shù)到商業(yè)模式的改變，正是因?yàn)樽プ×诉@樣的機(jī)遇，我們國(guó)家才能將很多落后的產(chǎn)業(yè)變成了先進(jìn)，逐漸實(shí)現(xiàn)了各種“彎道超車(chē)”的目標(biāo)。比如我們都非常熟悉的中國(guó)“新四大發(fā)明”等等升級(jí)轉(zhuǎn)型后的“彎道超車(chē)”……“馬云腥說(shuō)：半以前見(jiàn)我們撕是將統(tǒng)人變加成機(jī)棕器，夫現(xiàn)在額我們存是將所機(jī)器議變成暖人。將人變疫成機(jī)器泄是讓人扔象機(jī)器隸一樣的倦標(biāo)準(zhǔn)化或，效率哲化的作跳業(yè)，將啦機(jī)器變討成人，斷是讓機(jī)歉器變得凈象人一燭樣能“傷思考”肢，會(huì)“糧學(xué)習(xí)”拆，能幫矩助人類(lèi)樸去分析政和決策豈。也就訊是智能債化。新興的漿技術(shù)可蒜以說(shuō)為稈我們的診建筑行繭業(yè)帶來(lái)歐了深刻圍的影響鳥(niǎo)，幾乎若每一種貫技術(shù)都降在建筑殃工程產(chǎn)揚(yáng)業(yè)鏈中獵的某項(xiàng)耕領(lǐng)域中確發(fā)揮著柳重要作耽用，但幕是，我慕們又不繼難發(fā)現(xiàn)熊，盡管底是在某段項(xiàng)領(lǐng)域加中有新祖技術(shù)的防進(jìn)步，氏我們的令整個(gè)產(chǎn)睜業(yè)鏈并啄沒(méi)有明歐顯的變策革，各常個(gè)環(huán)節(jié)捏和各專(zhuān)鏡業(yè)之間選仍然是法相互割暢裂的狀萌態(tài)。IT技術(shù)餃與傳值統(tǒng)領(lǐng)抖域的繭技術(shù)語(yǔ)疊加德是不啦夠的勞，還錦是需嶼要打路造生姜態(tài)系穗統(tǒng)裝配堵式建糞筑機(jī)器人眼施工BIM凱+VRBI花M技術(shù)BI川M+望ARBI寄M+嚷GI束S那么“但是鴿，事誓實(shí)真襯的是聽(tīng)如此隔嗎？箏當(dāng)時(shí)NO興KI漢A還是手之機(jī)界的它老大，敗他對(duì)蘋(píng)氧果喬布絕期的說(shuō)相法并不兆認(rèn)同，嗎他認(rèn)為貼蘋(píng)果的銅產(chǎn)品不彈過(guò)是一卸些成熟融技術(shù)的堡拼湊，倉(cāng)并沒(méi)有舅什么顛垮覆性的堆技術(shù)革唐新。結(jié)死果我們礎(chǔ)也知道泊了，NO御KI錫A幾乎緞消亡絨了，馬而蘋(píng)繡果的IP境HO姑NE取得了逼巨大的則成功。稼后來(lái)人臂們對(duì)此聞進(jìn)行了夾各種各盛樣探究硬，但最蒜后原因異其實(shí)是搏由喬布劃斯自己娘告訴世梯人的。喬布蘆斯在200押7年發(fā)猜布第帆一款I(lǐng)PH罩ONE時(shí)說(shuō)安：我竿們重彈新定欣義了按手機(jī)iP例ho盯ne真正砌的成啄功依森靠的螺是“生態(tài)系諒統(tǒng)”——太2末01塘0年10月喬拒布斯逆在蘋(píng)次果前100位重要槐員工的既會(huì)議中侵闡述了雷自己眼純中蘋(píng)果嘆的未來(lái)微：他想簡(jiǎn)要在公語(yǔ)司產(chǎn)品間殲建立緊溉密的聯(lián)目系，使舉得消般費(fèi)者洋只好爺留在困蘋(píng)果耳的生癥態(tài)系窮統(tǒng)中票。這個(gè)皂戰(zhàn)略比被很蘆好的什執(zhí)行錄了，干所以考我們?nèi)梢該峡吹絼?shì)現(xiàn)在碌蘋(píng)果將公司皮從電后腦到膏平板挽，從著手機(jī)慈到智肢能手付表，穴從軟制件范尋規(guī)到欲應(yīng)用企商店應(yīng)，從染行業(yè)榆標(biāo)準(zhǔn)斷到用軟戶(hù)體添驗(yàn)，麻已經(jīng)砍形成禾了一猶個(gè)系軌統(tǒng)的刃“生另態(tài)系折統(tǒng)”牢，這壺是蘋(píng)淺果成織功的拍根源峽。行業(yè)者需要拳的不臥僅僅粗是依非靠技縱術(shù)來(lái)丹提升牢效率善，還挑需要醒完整淡的“鈴生態(tài)胃系統(tǒng)湊”來(lái)僵挖掘僻更多低的發(fā)未展?jié)撈?。我們需波要的正板是一個(gè)我：貫穿廊各環(huán)球節(jié)，融合棕各體引系，協(xié)同綁各專(zhuān)毀業(yè)的全龍過(guò)程觸工程壩咨詢(xún)姐“生態(tài)營(yíng)系統(tǒng)”貫穿壯各環(huán)得節(jié)融合浴各體溜系協(xié)同煎各專(zhuān)床業(yè)決策設(shè)計(jì)招標(biāo)施工竣工運(yùn)維業(yè)主方設(shè)計(jì)挪院施工佩單位監(jiān)理爛方咨詢(xún)單差位土建安裝裝修園林路橋咨詢(xún)?cè)u(píng)單位貫穿沫各環(huán)串節(jié)協(xié)同召各專(zhuān)鉗業(yè)融合各林體系咨詢(xún)單飽位是唯搬一可以測(cè)在全過(guò)程中都可浴以發(fā)揮還作用的而在凍這里般，我么們同退時(shí)可遮以發(fā)垃現(xiàn)，朗咨詢(xún)餡單位莊是唯蟲(chóng)一可浙以在肌這個(gè)食全過(guò)等程中新都可煤以發(fā)躍揮作舉用的隙，不攔同于碎有的沿參與慰方的予只能籌在設(shè)怕計(jì)過(guò)永程，殿有的皮只能喉在施嬌工過(guò)瞞程，討有的返只能把在運(yùn)賣(mài)維過(guò)逝程等部等某棄一個(gè)規(guī)特定奇階段題發(fā)揮卡作用呈，咨衡詢(xún)單保位真吸正可承以做拳到在想建設(shè)鹽工程君全過(guò)六程中閃貫穿休各環(huán)碗節(jié)、流融合橫各體容系、姿協(xié)同壩各專(zhuān)彈業(yè)，倚這也偵正是辱我們檢工程打造價(jià)盯咨詢(xún)翅企業(yè)娃和廣勢(shì)大從打業(yè)者但們所濁面臨糕的歷摧史機(jī)茄遇！過(guò)去很領(lǐng)多造價(jià)談咨詢(xún)企塞業(yè)僅僅嫂做結(jié)算撲審核業(yè)拐務(wù)，同糧質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)繼激烈、其利潤(rùn)低漲?，F(xiàn)在學(xué)很多造圣價(jià)咨詢(xún)怖企業(yè)已劉經(jīng)逐步肝轉(zhuǎn)向先憐做跟蹤寫(xiě)審計(jì)+BI肺M業(yè)務(wù)滅、后那做結(jié)很算審池核業(yè)寺務(wù)，數(shù)通過(guò)仆貫穿墾各環(huán)桿節(jié)、居融合擊各體溫系、仙協(xié)同驚各專(zhuān)盜業(yè)的驢跟蹤參審計(jì)朋業(yè)務(wù)逼，掌記握比封結(jié)算考審核夫更超北前、促收費(fèi)盡更高EPC管理顧后問(wèn)的新皂業(yè)務(wù)模遣式。咨詢(xún)策企業(yè)謝重新駁打造隊(duì)生態(tài)沈系統(tǒng)撐的歷話史機(jī)側(cè)遇和規(guī)使命壟：20醬17年2月24日國(guó)爪務(wù)院夫辦公沫廳發(fā)鳴布了尺《關(guān)械于促析進(jìn)建飽筑業(yè)林持續(xù)創(chuàng)健康穴發(fā)展壟的意土見(jiàn)》亭國(guó)辦錦發(fā)〔20引17〕19號(hào)培育全蒼過(guò)程工婚程咨詢(xún)錦：鼓勵(lì)投沾資咨詢(xún)篩、勘察奪、設(shè)計(jì)牧、監(jiān)理的、招標(biāo)丙代理、殼造價(jià)等儲(chǔ)企業(yè)采取孕聯(lián)合她經(jīng)營(yíng)決、并石購(gòu)重截組等方式泡發(fā)展全過(guò)陵程工桐程咨腎詢(xún)，袋培育爹一批爺具有黎國(guó)際儲(chǔ)水平滅的全忍過(guò)程倍工程襪咨詢(xún)究企業(yè)秘。政霉府投評(píng)資工砍程應(yīng)演帶頭錄推行徑全過(guò)裝程工馳程咨與詢(xún)?；痹诿裣萦媒ㄑ?xiàng)艙目中狠，充屈分發(fā)快揮建烏筑師擦的主餡導(dǎo)作廳用，鼓勵(lì)殖提供濾全過(guò)餡程工匹程咨屑詢(xún)服慢務(wù)。三、如何像打造卵工程索造價(jià)冊(cè)行業(yè)藥介入續(xù)全過(guò)白程工想程咨刑詢(xún)的炸生態(tài)項(xiàng)系統(tǒng)1、互聯(lián)皆網(wǎng)、殊大數(shù)辰據(jù)、BIM與造價(jià)柔專(zhuān)業(yè)業(yè)彈務(wù)的疊皮加2、形成由二壞平臺(tái)+一系統(tǒng)目組成的雞全過(guò)程轟工程咨粘詢(xún)生態(tài)焦系統(tǒng)：造價(jià)云之大數(shù)據(jù)平臺(tái)BIM云共享五平臺(tái)EC懷MS全過(guò)程葵咨詢(xún)互采聯(lián)網(wǎng)業(yè)港務(wù)系統(tǒng)全過(guò)接程工程咨踐詢(xún)智能尿估算采購(gòu)模珠式策劃項(xiàng)目常前期合同管鋤理BI置M建模與VR應(yīng)用設(shè)計(jì)眨優(yōu)化線上詢(xún)刻價(jià)與采吉購(gòu)成本航控制竣工階驗(yàn)段合同魯管理（跟蹤俗審計(jì)業(yè)茄務(wù)）商議或容審核結(jié)農(nóng)算BI前M運(yùn)維獄管理全過(guò)臘程知慢識(shí)積感累經(jīng)過(guò)伙十多朽年的石研究迫實(shí)踐躲，易線達(dá)科乞技已煙經(jīng)收煙集了拖無(wú)數(shù)分的業(yè)初內(nèi)實(shí)因際需繡求，共并形雞成了接多項(xiàng)乞產(chǎn)品挪體系里，包雁括項(xiàng)曉目前鉆期的侮智能去估算困，招絡(luò)投標(biāo)段階段執(zhí)的項(xiàng)貢目采武購(gòu)模震式策太劃、虜合同牲管理醋，在鉤設(shè)計(jì)匠和施食工階法段的BI永M建模魯與VR應(yīng)用報(bào)、能報(bào)讓咨雀詢(xún)企樸業(yè)參擊與設(shè)悅計(jì)優(yōu)的化，冰同時(shí)肆提供簽了行召業(yè)門(mén)需戶(hù)網(wǎng)愁站和巷線上躁線下糧結(jié)合紗的材團(tuán)料詢(xún)?cè)r(jià)和伸采購(gòu)?fù)灰兹到y(tǒng)腳進(jìn)行脊成本很控制增，在愉竣工運(yùn)階段叫進(jìn)行午以跟父蹤審賊計(jì)為庭目標(biāo)裹的有填效合址同管淚理，浪并完尺成審咱核結(jié)孩算，兵在交雙付后漂以BI賽M進(jìn)行扯運(yùn)維勾管理讀，這階些過(guò)鑒程之銜中進(jìn)當(dāng)行智樂(lè)能化威的知映識(shí)積趴累，蛇為企交業(yè)完痕成大朵數(shù)據(jù)時(shí)的收漫集和乖處理竹。全過(guò)鬼程工程龍咨詢(xún)智能估躁算采購(gòu)隊(duì)模式療策劃項(xiàng)目前昨期合同才管理BIM建模與VR應(yīng)用設(shè)計(jì)辛優(yōu)化線上詢(xún)本價(jià)與采族購(gòu)成本摩控制竣工教階段龜合同澤管理（跟蹤瘡審計(jì)業(yè)抓務(wù)）商議輛或?qū)忎z核結(jié)唇算BI盟M運(yùn)維商管理全過(guò)五程知呀識(shí)積縱累在整咱理了聾這些服所有填需求算和功焦能模壟塊后邪，我矮們發(fā)退現(xiàn)這遮已經(jīng)梁構(gòu)建鮮出了糞一個(gè)勺完整尚的，環(huán)屬于諒建設(shè)耽工程譯咨詢(xún)正業(yè)自匯己的矛信息調(diào)化“生有態(tài)系聰統(tǒng)”往。全過(guò)程工程哈咨詢(xún)智能估受算采購(gòu)福模式程策劃項(xiàng)目前爹期合同尼管理BIM建模與VR應(yīng)用設(shè)計(jì)草優(yōu)化線上詢(xún)縫價(jià)與采宿購(gòu)成本豎控制竣工倡階段邁合同介管理（跟蹤私審計(jì)業(yè)濤務(wù)）商議或恨審核結(jié)步算BIM運(yùn)維管襲理全過(guò)搭程知譽(yù)識(shí)積販累決策、借設(shè)計(jì)階斜段招標(biāo)、番優(yōu)化階咬段施工階亭段竣工階失段運(yùn)維階裝段這個(gè)要“生苦態(tài)系待統(tǒng)”似完成糠了包判括：撫決策程、設(shè)觀計(jì)階他段；開(kāi)招標(biāo)避、設(shè)陷計(jì)優(yōu)扁化階鐮段；鴿施工階階段抓、竣姜工階孕段、報(bào)運(yùn)維學(xué)階段竹等全要過(guò)程雄工程際咨詢(xún)竊的各碑個(gè)階咬段的會(huì)應(yīng)用量。智能饑估算采購(gòu)模糟式策劃項(xiàng)目前嗎期合同切管理BIM建模與VR應(yīng)用設(shè)計(jì)陜優(yōu)化線上詢(xún)?cè)S價(jià)與采斯購(gòu)成本示控制竣工階搬段合同疊管理（跟蹤牌審計(jì)業(yè)存務(wù)）商議娘或?qū)徳旌私Y(jié)組算BIM運(yùn)維管費(fèi)理全過(guò)程微知識(shí)積弓累易達(dá)正造價(jià)愁云指李標(biāo)分包析系毯統(tǒng)ECM初S全過(guò)程納造價(jià)管微理系統(tǒng)跟蹤審纖計(jì)For室EC隨MS“采材苦寶”建稀材采購(gòu)聰平臺(tái)易達(dá)BI茅M娃Fo捆r勒Re害vi位t（可徐視化脅項(xiàng)目忽管理柄）易達(dá)BIM云共享煩協(xié)作平蠶臺(tái)全過(guò)程工程咨駕詢(xún)根據(jù)各借階段的石信息化預(yù)應(yīng)用需列求，易針達(dá)科技吉的工程兔師們經(jīng)印過(guò)不懈擁努力，斷實(shí)現(xiàn)了像相關(guān)的昌功能系膨統(tǒng)體系查，比如賣(mài)以造價(jià)京云系統(tǒng)陶解決智溪能估算瓶和完成都全過(guò)程跨知識(shí)積成累；以ECM仿S全過(guò)拼程造津價(jià)管倍理系承統(tǒng)，巨解決愚項(xiàng)目鞏策劃足直至畫(huà)合同餅管理年等問(wèn)宋題；僚以BI云M詢(xún)FO勿R鬧RE復(fù)VI愉T的可視蛙化項(xiàng)目穴管理系約統(tǒng)解決BIM建模掠與VR應(yīng)用，工以及設(shè)魂計(jì)優(yōu)化事需求；翅以專(zhuān)門(mén)蹦打造的愧采材寶個(gè)建材采浩購(gòu)平臺(tái)填完成互俊聯(lián)網(wǎng)化偷的材料草詢(xún)價(jià)與賢采購(gòu)，曬解決成孫本控制可等問(wèn)題膨；以基慢于ECM濕S的跟蹤剝審計(jì)功張能，解釋決跟蹤矮審計(jì)管懇理和審輔核結(jié)算訂的智能涼化問(wèn)題肉；再通踢過(guò)BI斯M云平臺(tái)劉去實(shí)現(xiàn)籍共享協(xié)伴作，資組料最大耽化利用笑和更后獲期的運(yùn)屈維管理膛。全過(guò)愿程工程咨永詢(xún)智能滾估算采購(gòu)獎(jiǎng)模式秩策劃項(xiàng)目前雨期合同揭管理BI看M建模敞與VR應(yīng)用設(shè)計(jì)優(yōu)介化線上諒詢(xún)價(jià)尋與采賞購(gòu)成本控激制竣工皮階段妖合同青管理（跟蹤緣瑞審計(jì)業(yè)任務(wù)）商議或槽審核結(jié)源算BIM運(yùn)維倆管理全過(guò)程獸知識(shí)積浪累工程支造價(jià)估大數(shù)煉據(jù)平坐臺(tái)EC隊(duì)MS互聯(lián)娛網(wǎng)業(yè)素務(wù)系陡統(tǒng)BIM云共乖享平隱臺(tái)這些功劉能體系孝已經(jīng)具級(jí)備了對(duì)云全過(guò)程稿工程咨悲詢(xún)管理要的落地啦實(shí)用化賤，現(xiàn)在界，經(jīng)過(guò)列進(jìn)一步院的梳理棋，易達(dá)淹科技打讀造的這辨?zhèn)€全過(guò)案程工程震咨詢(xún)生究態(tài)圈形撤成了互窯聯(lián)網(wǎng)化格、系統(tǒng)正化、產(chǎn)頸業(yè)化、朗平臺(tái)化隸，整合矛成了三蠻大平臺(tái)遠(yuǎn)，它們爸就是“蛾工程造貓價(jià)大數(shù)料據(jù)平臺(tái)咸”、“BI奶M云共享貧平臺(tái)”忌、“ECM幻玉S互聯(lián)網(wǎng)慮業(yè)務(wù)系敬統(tǒng)”。推它將為罰我們整堅(jiān)個(gè)工程梨造價(jià)咨盒詢(xún)行業(yè)顏的信息價(jià)化發(fā)展悠提供動(dòng)貫力，為滅我們工叔程咨詢(xún)瞎企業(yè)應(yīng)愈對(duì)商業(yè)刮模式革捐新提供割助力，喬為行業(yè)憑從業(yè)者跳們提升浩技能、袋增強(qiáng)職能業(yè)發(fā)展蒙提供新辟的能力趴。四、全過(guò)韻程工毅程咨肝詢(xún)互宇聯(lián)網(wǎng)絕業(yè)務(wù)賤平臺(tái)晶的業(yè)仗務(wù)邏潮輯：火聚焦守咨詢(xún)忽企業(yè)估的戰(zhàn)格略（塌利潤(rùn)家目標(biāo)討）1、系統(tǒng)霜功能裹及組葡成、業(yè)務(wù)擺邏輯2、化繁為景簡(jiǎn)：高欺度抽象刃的業(yè)務(wù)粉模型3、企業(yè)信溉息化實(shí)疏施的技癥巧：四帳個(gè)實(shí)施塞等級(jí)、煎逐步提淘高信息況化水平4、大數(shù)據(jù)說(shuō)智能應(yīng)裕用技術(shù)（過(guò)程財(cái)句富、咨索詢(xún)成果虹財(cái)富、購(gòu)知識(shí)財(cái)探富）5、工時(shí)登圓記與項(xiàng)佳目咨詢(xún)弄成本精訊確管理6、與其他快軟件的在配合和躲兼容步步為“贏”、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略全過(guò)騾程工熱程咨山詢(xún)互血聯(lián)網(wǎng)渾業(yè)務(wù)富平臺(tái)堵的業(yè)既務(wù)邏簽輯：聚焦蔑咨詢(xún)企籃業(yè)的戰(zhàn)死略（利近潤(rùn)目標(biāo)糖）融合高耀端咨詢(xún)肆業(yè)務(wù)工次具以企白業(yè)利忙潤(rùn)管閘理為熱目標(biāo)全過(guò)程工程咨詢(xún)信息化系統(tǒng)的統(tǒng)一界面全過(guò)減程工觸程咨欲詢(xún)信團(tuán)息系章統(tǒng)把差不同咐階段著的咨計(jì)詢(xún)業(yè)扛務(wù)的惰交互補(bǔ)界面攀進(jìn)行中抽象像化和朽標(biāo)準(zhǔn)株化，旗實(shí)現(xiàn)高了工誕程、可業(yè)務(wù)激、財(cái)旱務(wù)的犯數(shù)據(jù)斷統(tǒng)一男。易達(dá)科翁技的全爐過(guò)程工看程咨詢(xún)窄信息化各系統(tǒng)功飲能強(qiáng)大褲，但使向用簡(jiǎn)單孔，有一染個(gè)統(tǒng)一遣的操作移界面。網(wǎng)就像微膠軟的操網(wǎng)作系統(tǒng)桂一樣，薄每個(gè)窗征口都只楊有三個(gè)述按鈕：蹤蝶最小化午、最大鍛化、關(guān)紗閉。每項(xiàng)咨怖詢(xún)業(yè)務(wù)械的審批破流程，蝦是通用充的界面忠，包含審批內(nèi)做容、審批意討見(jiàn)、流程監(jiān)牌控三個(gè)咳頁(yè)簽全過(guò)程工程咨詢(xún)信息化系統(tǒng)的統(tǒng)一界面全過(guò)程工程咨詢(xún)信息化系統(tǒng)的統(tǒng)一界面每項(xiàng)暖咨詢(xún)填業(yè)務(wù)賀的審焰批流疑程，數(shù)是通隱用的蝕界面流，包叨含審批鞋內(nèi)容、審批意符見(jiàn)、流程監(jiān)文控三個(gè)葵頁(yè)簽全過(guò)程工程咨詢(xún)信息化系統(tǒng)的統(tǒng)一界面每項(xiàng)炊咨詢(xún)寬業(yè)務(wù)劫的審報(bào)批流早程，累是通塵用的堪界面搞，包判含審批藝內(nèi)容、審批濾意見(jiàn)、流程毫監(jiān)控三個(gè)見(jiàn)頁(yè)簽化繁塑為簡(jiǎn)全過(guò)辨程工虜程咨陡詢(xún)各寫(xiě)階段傷業(yè)務(wù)移功能杰最終兼匯集呼為八畏大核則心模謠塊造價(jià)咨詢(xún)工程咨詢(xún)招標(biāo)代理跟蹤審計(jì)工程監(jiān)士理…各階核段業(yè)質(zhì)務(wù)抽象化標(biāo)準(zhǔn)竊化項(xiàng)目信息業(yè)務(wù)信息接收資料咨詢(xún)策劃方案業(yè)務(wù)功隔能成果賄文件質(zhì)量控亞制獎(jiǎng)金計(jì)雙算工時(shí)息登記歸檔信惰息.項(xiàng)目蘇信息鳳、業(yè)釀務(wù)信棕息；.資料死接收池清單效、送井審造堅(jiān)價(jià)匯鼓總；.項(xiàng)目州策劃過(guò)、任醫(yī)務(wù)分鄉(xiāng)豐解；.執(zhí)業(yè)艙成果改、咨董詢(xún)成問(wèn)果文竄件；.質(zhì)量五評(píng)審馬、復(fù)蓬核要窩點(diǎn)清汁單、吵審核痛意見(jiàn)鞏；.咨詢(xún)旬費(fèi)計(jì)差算、勾獎(jiǎng)金筋計(jì)算薪、工霜時(shí)匯線總、捐項(xiàng)目據(jù)成本斷利潤(rùn)割核算予；.咨詢(xún)塔報(bào)告擊及報(bào)應(yīng)告送次出記私錄、寨蓋章清或電重子印亞章、紅報(bào)告夜資料賣(mài)移交災(zāi)清單籮、檔衛(wèi)案管脖理；、指完標(biāo)分蹦析、貧知識(shí)銹成果引入數(shù)恐據(jù)庫(kù)世、知皺識(shí)歸衰集.蓋章糾信息全過(guò)程工程咨詢(xún)各階段業(yè)務(wù)功能最終匯集為八大核心模塊:逐步提隆升信息辟化水平咨詢(xún)喝企業(yè)患信息沖化實(shí)遮施效果的四個(gè)等級(jí)軟件奇開(kāi)發(fā)裳行業(yè)參的CMM源I成熟度暴等級(jí)軟件開(kāi)襯發(fā)行業(yè)吹的CMM抬I成熟促度等嫂級(jí)信息化截管理的腦精髓：飽每個(gè)步冊(cè)驟受控柱、標(biāo)準(zhǔn)顫化這就采是中奧餐大呆廚與俊麥當(dāng)熄勞員固工炸御薯?xiàng)l恭的區(qū)側(cè)別炸薯?xiàng)l切的每個(gè)蕩工作節(jié)碎點(diǎn)受管親理（席已控本制）已標(biāo)準(zhǔn)前化（已絮定義）油溫寬：110度時(shí)間籠：9分鐘咨詢(xún)倍企業(yè)前信息疊化實(shí)噸施效果的四個(gè)等戰(zhàn)級(jí)一級(jí)知（原呀始級(jí)禍）:無(wú)業(yè)務(wù)經(jīng)（項(xiàng)目孕）管理拖系統(tǒng)、猶無(wú)知識(shí)倦庫(kù)?；蝽晝H擁有掏非咨詢(xún)深行業(yè)專(zhuān)兵業(yè)的OA系統(tǒng)。二級(jí)（答初級(jí)）:儲(chǔ)存業(yè)歇?jiǎng)?wù)資料雙、建立哨初級(jí)企方業(yè)知識(shí)隊(duì)庫(kù)。項(xiàng)目已鈴錄入數(shù)道據(jù)庫(kù)系病統(tǒng)中或萌者有已恩完項(xiàng)目典的數(shù)據(jù)找統(tǒng)計(jì)指爆標(biāo)。三級(jí)（君中級(jí)）:流程遵管理葵、進(jìn)容度管正理、稅成本發(fā)利潤(rùn)辣管控故。滿足以對(duì)規(guī)范財(cái)辦務(wù)管理材為核心斑的多種塵業(yè)務(wù)流蒼的集成，涵蓋阿合同陣管理仍、進(jìn)舌度管濫理、爺業(yè)務(wù)厘流程黎管理漆、績(jī)梅效統(tǒng)朝計(jì)、貪成本肆管控偏等多細(xì)種業(yè)遲務(wù)板懇塊，簡(jiǎn)協(xié)助鍬企業(yè)門(mén)進(jìn)行技任務(wù)樓分配謊、績(jī)傷效評(píng)紫價(jià)等治標(biāo)準(zhǔn)鐵的造原價(jià)咨稍詢(xún)業(yè)帆務(wù)管壟理系映統(tǒng)四級(jí)（叫高級(jí)）:高端業(yè)祝務(wù)(跟蹤單審計(jì)+BI坡M)、大數(shù)習(xí)據(jù)與智糊能應(yīng)用愁、BI鏈M與VR設(shè)計(jì)炮優(yōu)化驅(qū)、績(jī)閉效激撕勵(lì)參照司軟件次行業(yè)CMM將I和中價(jià)粱協(xié)誠(chéng)信包評(píng)價(jià)要求，妖特推薦冊(cè)以下應(yīng)芬用級(jí)別概：EC霜MS應(yīng)用實(shí)核例：為余何財(cái)務(wù)心人員積顫極要求蛾導(dǎo)入銀滋行資金圣對(duì)賬單看？與發(fā)樓票數(shù)止據(jù)對(duì)莖接與合仁同履杏約對(duì)霞接與業(yè)坐務(wù)回元款對(duì)棉接與績(jī)辯效獎(jiǎng)圾金對(duì)馳接與成本及利潤(rùn)對(duì)呼接與優(yōu)化皆商業(yè)模備式對(duì)接ECM給S的大數(shù)據(jù)露智能應(yīng)涼用技術(shù)自然燒語(yǔ)言護(hù)識(shí)別賊與知谷識(shí)庫(kù)態(tài)建立嫁與整吸理指標(biāo)途智能隊(duì)估算材價(jià)智上能估價(jià)智能識(shí)打卡植技術(shù)自然語(yǔ)幫言識(shí)別姻與知識(shí)戀庫(kù)建立閉與整理指標(biāo)掌智能累估算技術(shù)材價(jià)智態(tài)能估價(jià)智能打?？岸ê衔患夹g(shù)掃臉技閣術(shù)GI打S定位技修術(shù)考勤職數(shù)據(jù)贊自動(dòng)或統(tǒng)計(jì)自動(dòng)對(duì)銳接工資怕計(jì)算表媽功能對(duì)接假工時(shí)貝登記甘功能對(duì)接令進(jìn)度寺管理閘功能……工時(shí)登鋤記與項(xiàng)娘目咨詢(xún)腫成本精什確管理成本分析企業(yè)的被經(jīng)營(yíng)目暖標(biāo)是獲謹(jǐn)?shù)美麧?rùn)銹。企業(yè)腸要獲得葉良好的蓋利潤(rùn)，藝必須嚴(yán)樸格控制梨成本、差增加高搭利潤(rùn)業(yè)剖務(wù)的收銜入（例撫如：用楊跟蹤審卻計(jì)+BI視M開(kāi)展EP廈C業(yè)務(wù)甚）。在互翅聯(lián)網(wǎng)或、BIM、智嘆能化劫時(shí)代盛，全盜過(guò)程故工程么咨詢(xún)毀的各絹階段夢(mèng)業(yè)務(wù)秧，對(duì)剃很多積工程浙咨詢(xún)芹企業(yè)祝都是貪新的每業(yè)務(wù)宰模式育（或弊商業(yè)角模式遮），沿如何薄精確纏計(jì)算較咨詢(xún)汪項(xiàng)目?jī)?cè)的成勺本，警使用序工時(shí)浩大數(shù)籍據(jù)精遲確測(cè)帖算工限程咨莖詢(xún)業(yè)抓務(wù)的加“工妥時(shí)定肉額”嘉，用旅于制使定人窗力資總源成隆本模拘型、嚇人才蒸培養(yǎng)響模式包（員搭工執(zhí)洋業(yè)生黨涯規(guī)年劃）傲和人象才薪饞酬標(biāo)勤準(zhǔn)，腳是很殖多咨課詢(xún)企輔業(yè)決莖策層跨關(guān)心秘的課些題。為何需要精確計(jì)算咨詢(xún)成本？成本核斯算精確差到項(xiàng)目船口徑，慘也是IPO上市企毒業(yè)財(cái)務(wù)膨核算的轎要求，低涉及銷(xiāo)纏售收入并和成本考的項(xiàng)目帝都需要族披露金柄額。為何需要精確計(jì)算成本？項(xiàng)目咨詢(xún)成本的構(gòu)成直接人宗工材料焰設(shè)備爪成本間接人販工咨詢(xún)項(xiàng)叫目的執(zhí)忙業(yè)人員蒼分?jǐn)偟膰L人工費(fèi)不直裕接發(fā)當(dāng)生在剃項(xiàng)目臺(tái)的各謙種費(fèi)冒用匯離總后睡，按粗項(xiàng)目駕工時(shí)改占比狂分?jǐn)傭_的金躺額直接發(fā)其生在項(xiàng)逼目的材抖料、設(shè)距備的購(gòu)守買(mǎi)費(fèi)用欲、折舊云費(fèi)咨詢(xún)項(xiàng)呢目的管辟理者分向攤的人浙工費(fèi)間接到費(fèi)用直接供發(fā)生亦在項(xiàng)放目的壤差旅隙費(fèi)報(bào)織銷(xiāo)、斗費(fèi)用諒報(bào)銷(xiāo)館等費(fèi)影用合拴計(jì)直接恐費(fèi)用直接柄人工并費(fèi)：咨詢(xún)彈項(xiàng)目漫的執(zhí)固業(yè)人仁員（私包括叮經(jīng)辦猶人、置復(fù)核梨人等品）的俘人工陡費(fèi)。計(jì)算方扶法是：（單采位工撿時(shí)成點(diǎn)本=該員豆工的嶺月度懸總收胖入（襯工資+福利+獎(jiǎng)金牧）除牙以該黑員工豎的月睬度執(zhí)餓業(yè)總中工時(shí)脊）乘泰以畏某咨掀詢(xún)項(xiàng)租目的離執(zhí)業(yè)掃總工葛時(shí)。蔬執(zhí)業(yè)鳴人員政的執(zhí)淡業(yè)工翼時(shí)一微般由傾執(zhí)業(yè)兵人員眉主動(dòng)泳登記絨，項(xiàng)午目經(jīng)徒理審腥核判喜斷其倆合理歷性，孤系統(tǒng)電也可慶以自挺動(dòng)統(tǒng)佩計(jì)執(zhí)興業(yè)人唐員在渠某業(yè)單務(wù)、體某時(shí)淺間段青消耗兆的工披時(shí)。項(xiàng)目咨詢(xún)成本的構(gòu)成間接人造工費(fèi)：咨詢(xún)椒項(xiàng)目濟(jì)的管羨理者督（例邀如：殖總經(jīng)繩理、仙分管姿領(lǐng)導(dǎo)納、部茫門(mén)經(jīng)清理等觀）的痰人工庭費(fèi)。計(jì)算騰方法憤是：?jiǎn)韫芾韯t者的洲月度貧工資滔匯總覆后，張乘以錘某提咨詢(xún)熄項(xiàng)目惡月度竟工時(shí)尿占所準(zhǔn)有項(xiàng)可目月檢度總體工時(shí)帳的占諸比。豪針對(duì)扭部門(mén)于經(jīng)理日還需獸分別燈統(tǒng)計(jì)鹿所屬肺專(zhuān)業(yè)漆或業(yè)印務(wù)類(lèi)譜型的扒工時(shí)之占比般。項(xiàng)目咨詢(xún)成本的構(gòu)成直接尤費(fèi)用狀：直接踐發(fā)生袖在項(xiàng)走目的震差旅斯費(fèi)報(bào)當(dāng)銷(xiāo)、肚費(fèi)用灑報(bào)銷(xiāo)音等費(fèi)熄用合精計(jì)。間接費(fèi)私用：不直械接發(fā)給生在徐項(xiàng)目痰的各往種費(fèi)稱(chēng)用匯冬總后循，乘亮以濁某咨拳詢(xún)項(xiàng)搖目月扣度工或時(shí)占犯所有啊項(xiàng)目探月度拿總工怕時(shí)的氏占比喝。材料設(shè)辮備成本漢：直接若發(fā)生插在項(xiàng)豆目的遇材料噸、設(shè)注備的娃購(gòu)買(mǎi)柏費(fèi)用野、折宮舊費(fèi)路。項(xiàng)目咨詢(xún)成本的構(gòu)成工時(shí)橫是計(jì)淘算和微分?jǐn)偨仨?xiàng)目租成本賓的重注要依撿據(jù)項(xiàng)目瞇成本善的構(gòu)斑成項(xiàng)目咨詢(xún)成本的構(gòu)成工時(shí)登記的機(jī)制業(yè)務(wù)辦理工程項(xiàng)目復(fù)核領(lǐng)導(dǎo)審批項(xiàng)目經(jīng)理策劃分工財(cái)務(wù)登記業(yè)務(wù)咨詢(xún)姻業(yè)務(wù)僻的流穩(wěn)程咨詢(xún)事業(yè)務(wù)災(zāi)的一葛般流陡程包犁括：棍發(fā)起晶咨詢(xún)?nèi)鐦I(yè)務(wù)飛、登此記項(xiàng)繡目信岸息（噸注：蔑用于揚(yáng)關(guān)聯(lián)績(jī)?nèi)^(guò)個(gè)程咨邪詢(xún)）債和業(yè)拿務(wù)信令息、鳳收集閉需求謝資料消、選本擇項(xiàng)哄目經(jīng)溪理、娘由項(xiàng)體目經(jīng)巧理策歇?jiǎng)澴善ピ?xún)方萬(wàn)案、拜進(jìn)行哄任務(wù)版分工勾、按銹任務(wù)山分工肉進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)形辦理碎、審照核咨恩詢(xún)成堵果、普完成冒咨詢(xún)貸任務(wù)仍后進(jìn)寧行歸燃檔總繞結(jié)。文員分管領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)辦人復(fù)核人總工客戶(hù)經(jīng)理…參與項(xiàng)隔目的角秀色參與一割個(gè)項(xiàng)目花的各個(gè)完角色一聰般包括喉：登記全業(yè)務(wù)信摔息的文均員、分面管領(lǐng)導(dǎo)廢、部門(mén)施經(jīng)理、新客戶(hù)經(jīng)葛理、項(xiàng)撤目經(jīng)理否、經(jīng)辦賄人、復(fù)本核人、西總工、江檔案管施理及信膚息采集剩人員等敢。工時(shí)登記的機(jī)制項(xiàng)目咨憐詢(xún)的任管務(wù)分工朋，即WB參S：工作分未解結(jié)構(gòu)（Wor慚kB散rea饅kdo載wn躍Str鋪uct捷ure）創(chuàng)建WBS：創(chuàng)虎建WB堡S是把項(xiàng)當(dāng)目交栽付成果蠟和項(xiàng)目鬧工作分標(biāo)解成較餐小的，芹更易于鞋管理的侍組成部鉛分的過(guò)叛程。建勒設(shè)工程希和工程旗咨詢(xún)業(yè)語(yǔ)務(wù)，都扁可以使杰用項(xiàng)目肺結(jié)構(gòu)樹(shù)身實(shí)施任亦務(wù)分工天，項(xiàng)目哀結(jié)構(gòu)樹(shù)奪既是執(zhí)皇業(yè)獎(jiǎng)金吉的計(jì)算腔基礎(chǔ)，跨也是工姜時(shí)登記曬的環(huán)境撿。工時(shí)登記的機(jī)制員工主喂動(dòng)登記娛工時(shí)：羊當(dāng)項(xiàng)目莫經(jīng)理完確成咨詢(xún)磚項(xiàng)目的畜任務(wù)分簡(jiǎn)工之后遺，系統(tǒng)艦自動(dòng)按俯項(xiàng)目結(jié)傾構(gòu)樹(shù)把彎需要登箱記工時(shí)獲的信息顧推送到猛該項(xiàng)目吼的所有擦執(zhí)業(yè)人火員。一茂般執(zhí)業(yè)薦人員每屋天需主像動(dòng)登記夠他從事拆的業(yè)務(wù)害的工時(shí)怖、業(yè)務(wù)碌內(nèi)容、釣業(yè)務(wù)進(jìn)編展等信勻息。工時(shí)登記的機(jī)制項(xiàng)目笛經(jīng)理祝審核舟工時(shí)塔登記曾的合沖理性恒：從鏡精細(xì)略化管規(guī)理咨偷詢(xún)項(xiàng)炎目的如角度鏟出發(fā)焰，項(xiàng)露目經(jīng)閘理有掀責(zé)任鳴每天慚審核受每個(gè)望執(zhí)業(yè)密人梨員工子時(shí)登叔記的瓶?jī)?nèi)摟容，氣判斷扒其合寸理性種，對(duì)屆不合更理的懶工時(shí)拜登記婦信息堆要求活執(zhí)業(yè)素人員餡修改質(zhì)，這宜樣系衡統(tǒng)采協(xié)集每未個(gè)咨恩詢(xún)項(xiàng)庭目的州工時(shí)奏，是側(cè)準(zhǔn)確籌的信傳息?；爝@些遍信息邀匯總雅成某荒類(lèi)咨悼詢(xún)業(yè)哈務(wù)的潔大數(shù)綢據(jù)，歉將是站非常紐奉寶貴芬的工糕程咨德詢(xún)?nèi)素埞べM(fèi)奔定額遺的測(cè)笛算依剛據(jù)。工時(shí)登記的機(jī)制系統(tǒng)自寫(xiě)動(dòng)登記腔工時(shí)的豎方法：廣為提高葡工時(shí)登打記的效書(shū)率，系導(dǎo)統(tǒng)可以真根據(jù)業(yè)鄙務(wù)類(lèi)型高、業(yè)務(wù)唉起止時(shí)難間、參猶與業(yè)務(wù)討的人員濱及崗位池等少量僚的信息愛(ài)，自動(dòng)示完成工姑時(shí)登記凱的全部境數(shù)據(jù)。工時(shí)登記的機(jī)制掌握項(xiàng)目進(jìn)度的方法系統(tǒng)監(jiān)獸控咨詢(xún)撇項(xiàng)目進(jìn)燙度的方犯法和手降段一般父包括：咨慌詢(xún)項(xiàng)桃目的棉業(yè)務(wù)暖流程鏡監(jiān)控驚、任正務(wù)分襖工、申工時(shí)旋登記過(guò)的說(shuō)關(guān)明等思。通趙過(guò)咨句詢(xún)項(xiàng)賀目的腹計(jì)劃笛與實(shí)稍施監(jiān)戴控表起，咨朗詢(xún)項(xiàng)嚷目的翅管理頂者可膨以監(jiān)端控到廉業(yè)務(wù)腰辦理搏的流點(diǎn)程、禁進(jìn)度瘡、各爭(zhēng)個(gè)經(jīng)物辦人汁的成森果、牲交互堪的留件言、礎(chǔ)消耗除的工態(tài)時(shí)等努綜合綁信息倉(cāng)。項(xiàng)膀目經(jīng)椅理以禍此掌顆握咨前詢(xún)項(xiàng)匆目的起總體凍進(jìn)度播情況多。咨詢(xún)業(yè)教務(wù)的流煌程、任慈務(wù)分工嘴、工時(shí)屆登記信占息構(gòu)成置了項(xiàng)目界進(jìn)度監(jiān)米控表掌握項(xiàng)目進(jìn)度的方法與其他軟件的配合和兼容細(xì)分市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理行政管理成本控制工程造價(jià)易達(dá)ECMS全過(guò)程咨詢(xún)泛微、釘釘明源金蝶、用友第三方花系統(tǒng)易達(dá)EC墳MS全過(guò)程膛工程咨宰詢(xún)釘釘昏、泛洪微考勤數(shù)賠據(jù)用友、建金蝶財(cái)務(wù)堆費(fèi)用全過(guò)妻程工帝程咨殃詢(xún)業(yè)袋務(wù)全過(guò)程溜投資控陷制跟蹤審任計(jì)+BI騎M互補(bǔ)對(duì)接數(shù)據(jù)整扣合PPP絮/EP行C高端槽咨詢(xún)挺業(yè)務(wù)明源成本費(fèi)便用與其他軟件的配合和兼容五、新動(dòng)奧能：宿把跟倒蹤審觸計(jì)+BI黃M業(yè)務(wù)作納為結(jié)算魯審核業(yè)椅務(wù)的"前置凳業(yè)務(wù)"凱利曲佛線與資扮源錯(cuò)配全過(guò)程繩工程咨東詢(xún)與跟豎審業(yè)務(wù)攜的關(guān)系如何逮體現(xiàn)晨設(shè)計(jì)癢是龍豪頭--源BI燥M與VR設(shè)計(jì)鳴優(yōu)化如何惠體現(xiàn)冶管理端是靈獄魂、經(jīng)濟(jì)是主奴線百花齊凈放的全帆過(guò)程工大程咨詢(xún)肢服務(wù)實(shí)挎踐：互川聯(lián)網(wǎng)+BI恩M+大數(shù)據(jù)每一院個(gè)物離理資怨產(chǎn)-都有-一個(gè)數(shù)劃字資產(chǎn)咨詢(xún)撈服務(wù)及永遠(yuǎn)涂的鐵釋律：專(zhuān)業(yè)況和增值鏈，而工程咨債詢(xún)企業(yè)冊(cè)擁有智飄能化的疾互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)平槐臺(tái)是基腐礎(chǔ)！新時(shí)代蔽、新咨肅詢(xún)、新雄起點(diǎn)如何用雙信息化你手段實(shí)版現(xiàn)設(shè)計(jì)是勺龍頭、盯管理是魯靈魂、街經(jīng)濟(jì)是窮主線？資源迷錯(cuò)配決策初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)優(yōu)化技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)與合同施工與交付運(yùn)營(yíng)與維護(hù)10%35%75%95%100%投資可袍控程度項(xiàng)目進(jìn)盜度資源錯(cuò)配造價(jià)狼咨詢(xún)坦收入人力蹤蝶資源泰投入凱利曲線清晰的表明了，工程項(xiàng)目各個(gè)階段中節(jié)約投資的可能性，越往后越小，而我們工程造價(jià)行業(yè)也有一條曲線，那就是在工程項(xiàng)目各個(gè)階段中，越往后所付出的包括人力在內(nèi)的各類(lèi)資源越大，所得收入占比也越往后越大，也就是說(shuō)，我們?cè)谧顩](méi)有節(jié)約投資可能性的部分反而投入了最大的資源，這就是一種“資源錯(cuò)配”。算量詢(xún)離價(jià)項(xiàng)目顧繡問(wèn)單一服詳務(wù)全過(guò)僚程服似務(wù)從到從到所以咨邀詢(xún)企業(yè)汽要提升蹤蝶自己的教價(jià)值能潛力，算崇量計(jì)價(jià)綿只是咨澤詢(xún)企業(yè)召一種專(zhuān)墓業(yè)能力頸，其本桑身應(yīng)具喉有的價(jià)乓值是咨詢(xún)持顧問(wèn)的能力缸，是為腰項(xiàng)目投資上增值的能屬力，因因?yàn)楣こ套刹涝?xún)是真但正可以販在工程懸項(xiàng)目全針過(guò)程中文都可以割發(fā)揮作哈用的，持這是慢咨詢(xún)佩企業(yè)眉的獨(dú)躍有優(yōu)手