管理學(xué)（哈爾濱工程大學(xué)）知到章節(jié)答案智慧樹2023年

管理學(xué)（哈爾濱工程大學(xué)）知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新第一章測試

下列哪項(xiàng)不是按管理者在組織所處地位不同分類（

）

參考答案:

最高層管理者

管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本技能不包括哪一項(xiàng)（

）

參考答案:

理論技能

下列哪項(xiàng)不屬于一般環(huán)境因素（

）

參考答案:

生態(tài)環(huán)境因素

下列哪項(xiàng)屬于任務(wù)環(huán)境因素（

）

參考答案:

社會特殊利益代表組織

法約爾提出所有管理者都履行的五項(xiàng)管理職能（）

參考答案:

計(jì)劃職能;協(xié)調(diào)職能

;組織職能

管理活動具有哪些方面的特征（）

參考答案:

兩重性;科學(xué)性;普遍性;藝術(shù)性

管理學(xué)的學(xué)習(xí)方法主要有（）

參考答案:

歷史法;案例分析法;綜合法;比較法

管理的任務(wù)環(huán)境因素主要包括（）

參考答案:

競爭對手;顧客;政府機(jī)構(gòu);供應(yīng)者

中層管理者的主要職責(zé)是直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員，保證完成上級下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃和指令（）

參考答案:

錯(cuò)

人際技能是指使用技術(shù)完成組織任務(wù)的能力，即執(zhí)行一項(xiàng)特定任務(wù)所必須的能力（

）

參考答案:

錯(cuò)

第二章測試

下列哪項(xiàng)不是泰羅的科學(xué)管理理論的八項(xiàng)內(nèi)容之一

參考答案:

追求利益最大化

下列哪項(xiàng)不是對科學(xué)管理理論的評價(jià)

參考答案:

開發(fā)了提高管理效率的技術(shù)和方法

下列屬于一般管理理論的企業(yè)的基本活動的是（）

參考答案:

管理活動;財(cái)務(wù)活動;商業(yè)活動;安全活動

下列不屬于管理的十四項(xiàng)原則的是（）

參考答案:

權(quán)力下放

下列哪項(xiàng)不是韋伯指出權(quán)利的三種類型（）

參考答案:

永不消失的權(quán)利

理想的行政組織是符合理性原則的高效、精確、穩(wěn)定、可靠、紀(jì)律嚴(yán)明的組織

參考答案:

對

下列哪項(xiàng)不是行政組織的主要特征（）

參考答案:

首創(chuàng)精神

法約爾提出的企業(yè)基本活動包括（）

參考答案:

管理活動;財(cái)務(wù)活動;商業(yè)活動;技術(shù)活動

泰羅的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容包括（）

參考答案:

推行職能工長制;例外管理;制定科學(xué)的工作定額;標(biāo)準(zhǔn)化管理

現(xiàn)代管理理論叢林主要包括哪些學(xué)派（）

參考答案:

經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派;決策理論學(xué)派;管理科學(xué)學(xué)派;系統(tǒng)理論學(xué)派;管理任務(wù)學(xué)派

第三章測試

對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求（）

參考答案:

動態(tài)性;可度量行;穩(wěn)定性;挑戰(zhàn)性;系統(tǒng)性

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要內(nèi)容（）

參考答案:

市場競爭地位;生產(chǎn)效率;人力資源開發(fā);盈利能力;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

企業(yè)戰(zhàn)略宏觀環(huán)境分析主要有（）

參考答案:

政治環(huán)境

戰(zhàn)略選擇的影響因素（）

參考答案:

企業(yè)內(nèi)部的人事和權(quán)力因素;企業(yè)對外部環(huán)境的依賴程度;時(shí)間因素;現(xiàn)行戰(zhàn)略的繼承性;競爭對手的反映

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則（）

參考答案:

統(tǒng)一指揮原則;權(quán)變原則;適度的合理性原則;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則

企業(yè)內(nèi)部資源分析方法主要有（）

參考答案:

組織溫度調(diào)查法;SWOT分析;企業(yè)價(jià)值鏈分析

第四章測試

決策具有以下特征（

）

參考答案:

選擇性;目標(biāo)性;滿意性;動態(tài)性;可行性

在確定決策目標(biāo)時(shí)，要注意的問題有（）

參考答案:

明確目標(biāo)的約束條件;要把目標(biāo)建立在需要與可能的基礎(chǔ)上;要明確主要目標(biāo);要使目標(biāo)明確具體

影響決策的主要因素有（

）

參考答案:

組織自身因素;環(huán)境因素;決策主體因素;決策問題因素

人們對未來世界完全沒有信息情況下所做的決策稱為（）

參考答案:

不確定型決策

經(jīng)營單位的特征是市場占有率高，而業(yè)務(wù)增長率較低的產(chǎn)品，屬于（）產(chǎn)品

參考答案:

金牛

單位產(chǎn)品的變動成本是隨著產(chǎn)量變化而變化的（

）

參考答案:

錯(cuò)

單位產(chǎn)品的固定成本是不隨產(chǎn)量的變化而變化的（

）

參考答案:

錯(cuò)

非確定型決策是在客觀自然狀態(tài)完全不能確定的情況下進(jìn)行的決策（

）

參考答案:

對

總的固定成本是隨著產(chǎn)量的變化而變化的（

）

參考答案:

錯(cuò)

將決策分為理性決策、有限理性決策和直覺決策的標(biāo)準(zhǔn)是（

）

參考答案:

按照決策合乎邏輯的程度

第五章測試

計(jì)劃按照職能空間進(jìn)行劃分，可以劃分為（

）

參考答案:

人事計(jì)劃;業(yè)務(wù)計(jì)劃;財(cái)務(wù)計(jì)劃

整體優(yōu)化原則

（

）

參考答案:

定量分析與定性分析相結(jié)合原則;整體優(yōu)化原則;全面比較原則

由于計(jì)劃的未來環(huán)境是復(fù)雜的，要想對它的每一細(xì)節(jié)都提出假設(shè)是不現(xiàn)實(shí)的，也是不經(jīng)濟(jì)的，一般來說，對哪幾個(gè)方面的環(huán)境因素的預(yù)測是必不可少的（

）

參考答案:

政府政策;組織的資源

;組織的競爭者;宏觀的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境

計(jì)劃的性質(zhì)有（

）

參考答案:

普遍性;創(chuàng)新性;層次性;首要性;效率性;目的性

下列哪些活動屬于計(jì)劃活動的范疇（

）

參考答案:

戰(zhàn)略

;預(yù)算;目標(biāo)

與長期的戰(zhàn)略性計(jì)劃有關(guān)的是（

）人員

參考答案:

高層管理

計(jì)劃按照時(shí)間跨度進(jìn)行劃分，可以劃分為（

）

參考答案:

長期計(jì)劃;中期計(jì)劃;短期計(jì)劃

預(yù)測的基本原則（

）

參考答案:

連貫性原則

;類推性原則;相關(guān)性原則

第六章測試

根據(jù)組織的形成原因，我們可以將組織劃分為（

）

參考答案:

正式組織和非正式組織

下列哪項(xiàng)不是組織設(shè)計(jì)的原則？（

）

參考答案:

目標(biāo)統(tǒng)一原則

直線制的優(yōu)點(diǎn)不包含下列哪項(xiàng)？（

）

參考答案:

實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化分工

直線職能制組織結(jié)構(gòu)中，職能部門對下級起什么作用？（

）

參考答案:

業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用

金字塔型結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是？（

）

參考答案:

管理幅度較小，組織層次較多

下列哪項(xiàng)不是按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點(diǎn)？（

）

參考答案:

有利于集中力量取得局部競爭優(yōu)勢

組織文化的作用不包含（

）

參考答案:

整合作用

影響管理幅度擴(kuò)大的因素有（

）

參考答案:

上級所處的組織層次高低;上級非管理事務(wù)的多少;外部環(huán)境的穩(wěn)定程度和復(fù)雜程度

影響組織集權(quán)與分權(quán)的因素有（

）

參考答案:

組織的規(guī)模與空間分布;組織外部環(huán)境的靈活程度與有利程度;指責(zé)與決策的重要程度;管理著的個(gè)性與素質(zhì)

直線職能制的缺點(diǎn)有（

）

參考答案:

靈活反應(yīng)能力較低;可能會造成組織的協(xié)調(diào)成本上升;不利于形成管理工作的專業(yè)化分工

第七章測試

激勵(lì)的時(shí)機(jī)是指（

）

參考答案:

取得激勵(lì)最佳效果的時(shí)間

馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為（

）是人在與衣食住行等等生存方面的基本需要。

參考答案:

生理需要

根據(jù)麥克利蘭的激勵(lì)需要理論，（

）類型的人最容易成為最優(yōu)秀的管理者。

參考答案:

權(quán)力需要高而歸屬需要低

認(rèn)為人的需要具有“受挫——倒退”特征的激勵(lì)理論是（

）

參考答案:

奧爾德佛的ERG理論

根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，下面的（

）因素屬于保健因素

參考答案:

工作條件

根據(jù)亞當(dāng)斯的公平理論，員工更經(jīng)常關(guān)注的是（

）

參考答案:

自己所獲報(bào)酬的比較值

根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，（

）因素可以用來激勵(lì)員工

參考答案:

成長、成就、責(zé)任

某人因?yàn)檫t到被扣了當(dāng)月的獎(jiǎng)金，這對他的同事來說是何種性質(zhì)的強(qiáng)化（

）

參考答案:

負(fù)強(qiáng)化

應(yīng)用強(qiáng)化理論影響和改變行為一般有以下幾種方式（

）

參考答案:

負(fù)強(qiáng)化;懲罰;自然消退

;正強(qiáng)化

以下屬于激勵(lì)基本方法的有（

）

參考答案:

教育與培訓(xùn);認(rèn)可、贊賞和提升;工作本身的激勵(lì)

;懲罰;合理的報(bào)酬

第八章測試

下列哪種權(quán)力是“由上級和組織授予的，只與特定崗位有關(guān)，與具體的人無關(guān)”的權(quán)力（

）

參考答案:

源于職位的權(quán)力

下列哪種權(quán)力是“由于領(lǐng)導(dǎo)者自身某些特殊條件而擁有的，只與具體的人有關(guān)，與職位無關(guān)”的權(quán)力（

）

參考答案:

感召權(quán)

以下哪個(gè)不屬于領(lǐng)導(dǎo)者的背景特征（

）

參考答案:

經(jīng)驗(yàn)

在萊溫的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中，他認(rèn)為最有效領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是（

）

參考答案:

民主式

“管理方格”理論中，對生產(chǎn)和人員都給予中等程度的關(guān)心，追求正常的組織氣氛和工作效率的管理方式是（

）

參考答案:

中間型

費(fèi)德勒所確定的對領(lǐng)導(dǎo)的有效性起作用的影響因素是（

）

參考答案:

職位權(quán)力、任務(wù)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系

根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論，在環(huán)境較差的情況下，采用（

）比較有效

參考答案:

任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)方式

你接手一個(gè)新的部門，將一項(xiàng)工作交給一位下屬，這位下屬對這項(xiàng)工作非常熟悉，完全有能力完成這一任務(wù)，但他卻似乎對這項(xiàng)任務(wù)的重要性反應(yīng)漠然。此時(shí)，你應(yīng)當(dāng)采取哪種領(lǐng)導(dǎo)方式（

）

參考答案:

低工作、高關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別于他人的特征有（

）

參考答案:

自信;智慧;正直與誠實(shí);工作相關(guān)知識;領(lǐng)導(dǎo)愿望

以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)職能的作用（

）

參考答案:

溝通協(xié)同;激勵(lì)鼓舞;指揮引導(dǎo)

第九章測試

管理控制工作的一般程序是（

）

參考答案:

建立控制標(biāo)準(zhǔn)——分析差異產(chǎn)生原因——采取矯正措施

有效控制的原則（

）

參考答案:

控制必須具有明確的目的性;控制應(yīng)同計(jì)劃和組織相適應(yīng);控制應(yīng)具有及時(shí)性;控制應(yīng)具有靈活性

管理控制中常用的控制技術(shù)與方法有（

）

參考答案:

專項(xiàng)控制;財(cái)務(wù)控制

按糾正措施的環(huán)節(jié)分類，用于正在進(jìn)行的計(jì)劃執(zhí)行過程的控制類型是（

）

參考