實驗室檢測站轉企改制方案

實驗室檢測站轉企改制方案實驗室檢測站轉企改制方案/NUMPAGES4實驗室檢測站轉企改制方案實驗室檢測站轉企改制方案實驗室檢測站轉企改制方案第二部分事業(yè)單位改制各方簡介

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第三部分改制實施步驟和進度安排

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第四部分改制后的公司組織機構

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第六部分事業(yè)單位職工安置方案

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根據(jù)國務院辦公廳關于印發(fā)分類推進事業(yè)單位改革配套文件的通知（國辦發(fā)〔2011〕37號），《關于分類推進事業(yè)單位改革中從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位轉制為企業(yè)的若干規(guī)定》、《關于事業(yè)單位分類的意見》、《關于分類推進事業(yè)單位改革中加強國有資產(chǎn)管理的意見》等文件，結合實驗室檢測站的實際情況，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及其他法律、法規(guī)的要求，經(jīng)過反復醞釀和論證，制定檢測站轉企改制工作方案。

第一部分

轉企改制指導思想、目標及領導小組

一、轉企改制的指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，堅持走中國特色社會主義政治發(fā)展道路和推進政治體制改革。根據(jù)檢測站的實際情況，圍繞發(fā)展生產(chǎn)力，重塑市場主體，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用，發(fā)揮檢測站在整個工程建設中控制工程質量的作用，嚴格執(zhí)行了檢測標準化、規(guī)范化、制度化的進程，嚴把了材料關，維護好檢測工作的公正性、科學性和權威性。通過體制機制的改革，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，進一步推動檢測站的發(fā)展和壯大。

堅持從檢測站的實際情況出發(fā)，兼顧國家、集體和職工的利益，堅持以人為本，在保持穩(wěn)定的基礎上，和諧有序發(fā)展。

在本次轉企改制中，堅持建立黨的領導與企業(yè)法人治理結構相結合的領導體制，確保黨對檢測機構的領導；建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，完善法人治理結構；做到產(chǎn)權明晰。投入企業(yè)的各類資產(chǎn)，將通過法律手段，依照有關程序，明確界定資產(chǎn)的產(chǎn)權關系，確保出資人權益。同時依照法律法規(guī)及相關政策妥善處理好人員安置問題，維護好職工的合法權益。

二、轉企改制目標

按照上級要求，檢測站轉企改制為“實驗室檢測站建設工程質量檢測公司”（簡稱：天源檢測公司。公司名暫定，以工商注冊登記核準為準），出資人為王浩,原檢測站的事業(yè)法人資格予以注銷。實驗室檢測站建設工程質量檢測公司將秉承原檢測站的優(yōu)良作風與傳統(tǒng)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步深化體制改革，扎扎實實地做好檢測工作，全面提升核心競爭力。要進一步加強自身的文化建設、品牌建設和資源建設，向富有活力和特色的中型檢測企業(yè)發(fā)展。

三、轉企改制領導小組

為確保轉企改制工作的順利進行和按時完成，我站成立了轉企改制工作領導小組。組長由檢測站站長趙傳同志擔任，副組長由檢測站質量負責人馬興同志擔任，其他成員有張達三位同志。領導小組根據(jù)上級