論文國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀怎么寫-【10篇】

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國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀研究論文篇十

1.1國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理模式

在我國(guó)目前的工程管理工作中，主要是存在著以下幾種管理模式：①業(yè)主自行管理模式。這是一種十分基本的工程項(xiàng)目管理模式，在這個(gè)模式之中，施工方會(huì)直接進(jìn)行合同的簽訂工作，從而提高了項(xiàng)目開展的效率，業(yè)主則是會(huì)聯(lián)合起來共同組成相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，從而直接進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作，這種管理模式的誕生是比較早的，也是我國(guó)廣泛使用的建設(shè)模式。②業(yè)主委托承包商建設(shè)模式。這是最為基本的幾種工程項(xiàng)目管理模式之一，在這項(xiàng)建設(shè)模式中，總承包商應(yīng)當(dāng)按照合同的約定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一系列的管理工作，這對(duì)工程公司的實(shí)力要求和經(jīng)驗(yàn)要求是比較高的。③PMC管理模式，所謂PMC，主要就是指productionmaterialcontrol,是企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度的控制，并做到對(duì)于生產(chǎn)所需物料的跟蹤、運(yùn)輸和使用工作等等。這種管理模式比較適用于大型的復(fù)雜的工程管理項(xiàng)目，承包商會(huì)代表業(yè)主進(jìn)行各項(xiàng)工作的開展，從而讓各項(xiàng)工作變得更加清晰化和合理化，工程項(xiàng)目能夠得到全方位、全過程的控制，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的最低化。

1.2國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)

自上世紀(jì)九十年代以來，我國(guó)的工作人員們對(duì)于工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了一系列的探索，并讓工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了很大的進(jìn)步，在目前我國(guó)的工程項(xiàng)目管理工作中，有以下一些特點(diǎn)：①工程項(xiàng)目管理思路和管理方式正在不斷革新。近些年來，通過對(duì)于各大企業(yè)的研究和調(diào)查，我們可以發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理和工程建設(shè)管理正在不斷結(jié)合，而且其中的各項(xiàng)工作都把工程項(xiàng)目的有效開展作為出發(fā)點(diǎn)，從而不斷促進(jìn)我國(guó)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。②工程項(xiàng)目管理和建筑市場(chǎng)進(jìn)行了深度融合。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，獲得更多的利益，就必須要立足于消費(fèi)者的需要，關(guān)注市場(chǎng)行情，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的分析，因此，工程項(xiàng)目管理正在和建筑市場(chǎng)進(jìn)行前所未有的深度融合。③我國(guó)的工程項(xiàng)目管理界正在逐漸形成一套科學(xué)合理的項(xiàng)目管理體系，從而指導(dǎo)著各大企業(yè)的工程項(xiàng)目管理工作的開展，這也讓這個(gè)行業(yè)變得更加規(guī)范化和科學(xué)化。

1.3國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀

近些年來，隨著我國(guó)工程技術(shù)人員和工程管理人員的不斷探索，我國(guó)的工程項(xiàng)目管理取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是，也仍然存在著很多不完善的地方，主要是體現(xiàn)在以下幾個(gè)地方：①工程項(xiàng)目管理相關(guān)的制度不夠健全、不夠完善。雖然我們已經(jīng)有了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，這項(xiàng)規(guī)范能夠?yàn)橄嚓P(guān)的工作提供一定的依據(jù)，但是這些規(guī)范并沒有把所有的工作都覆蓋過來，還存在著一些工作方面的漏洞和缺陷。除此之外，目前市面上的很多工程項(xiàng)目管理都照搬了國(guó)外的模式，而國(guó)外的模式在國(guó)外適用，在國(guó)內(nèi)卻不一定適用，因而就造成了一些麻煩。②工程項(xiàng)目管理專業(yè)化人員不足。工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，要想完成好這項(xiàng)工作，我們就必須要建設(shè)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，工作人員們不但需要掌握過硬的專業(yè)技能，而且需要具備高尚的職業(yè)道德情操，但是從我國(guó)目前的行業(yè)行情看來，大部