注會(huì)審計(jì)基礎(chǔ)036第六章計(jì)劃_第1頁(yè)
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第二節(jié)一、總體審計(jì)策略一、總體審計(jì)策略(一)制定總體審計(jì)策略目的(計(jì)和運(yùn)行有效性的;關(guān)的審計(jì))的預(yù)期;與管理層和治理層討論會(huì)計(jì)師擬出具的報(bào)告的類型和時(shí)間安排以及溝通的其他事項(xiàng)(口頭或溝通,包括審計(jì)報(bào)告、管理和向治理層通報(bào)的其他事項(xiàng);與組成部分會(huì)計(jì)師溝通擬出具的報(bào)告的類型和時(shí)間安排以及與組成部分審計(jì)相會(huì)計(jì)師在制定總體審計(jì)策略時(shí)必須明確財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性水平,比如3】重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高的審計(jì)領(lǐng)域?qū)儆谟绊懢唧w審計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容。比如,應(yīng)【相關(guān)“評(píng)估的財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)”,請(qǐng)見P246表11-6/11.5、P25111-8/11.5“指導(dǎo)、監(jiān)督及復(fù)核”內(nèi)容請(qǐng)見P201-202、P554/24.5【相關(guān)】請(qǐng)見P118“人員安排的?!鞠嚓P(guān)】請(qǐng)見P240第2段/11.4“評(píng)價(jià)內(nèi)部控制影響被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)的重大發(fā)展變化,包括和業(yè)務(wù)流程的變化,關(guān)鍵管理【相關(guān)】請(qǐng)見P212-218/11.3“行業(yè)狀況、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”等

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