2023年財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

2023年財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

【2023年財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃一】

年初，有限公司正式進(jìn)入工程運營，財務(wù)部在做好前期核算的根底上積極協(xié)作公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)治理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金規(guī)劃治理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對本錢費用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做詳細(xì)的總結(jié)與匯報。

一、財務(wù)職能的完善與擴展

由于xx公司是由XX年年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及治理體系極不完善。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)展了積極的完善。

1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對本錢費用明細(xì)進(jìn)展合理有效的分類，使本錢費用核算口徑全都。

2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部治理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金規(guī)劃表格及方法，為公司標(biāo)準(zhǔn)化治理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的根底。

公司實行“資金規(guī)劃治理”，說明公司決策層對財務(wù)治理工作的重視，為使各部門治理人員充分地熟悉資金規(guī)劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項詳細(xì)實施細(xì)則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好根底工作的同時要提高治理及效勞意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金規(guī)劃治理，按月做好資金規(guī)劃的匯總與分析工作并準(zhǔn)時上報公司決策層。

4、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司治理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)展梳理，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的全都。

5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部治理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體工程運營績效狀況、細(xì)致反映公司資金往來及本錢費用等詳細(xì)指標(biāo)變動。其目的，一是要符合財務(wù)治理的要求;二是要滿意治理層對工程運營狀況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，從根底工作、會計核算、日常治理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對財務(wù)檔案進(jìn)展系統(tǒng)化治理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求準(zhǔn)時裝訂、干凈整齊。

7、財務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與溝通，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和學(xué)問的了解和把握。

二、詳細(xì)職能治理

(一)財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能準(zhǔn)時有效的完成。

1、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金規(guī)劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)展審核把關(guān)。

2、本錢核算

隨著公司“xx”工程進(jìn)展，工程本錢支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度治理進(jìn)展付款，對xxxxx建立集團(tuán)的工程款支付準(zhǔn)時核算代扣代繳稅款，并要求對方準(zhǔn)時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清楚準(zhǔn)時的核算開發(fā)本錢。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進(jìn)展銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)展把關(guān)、對銷售合同進(jìn)展專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)展積極溝通，并督促銀行放款，保證資金準(zhǔn)時到位。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力氣，確定專人進(jìn)展銷售收款、與銷售部門連接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細(xì)的編制。

財務(wù)部按月準(zhǔn)時與銷售部的銷售提成表進(jìn)展審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4、會計電算化

XX年年10月份財務(wù)部實行用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)展賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的精確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)展專業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)展中。

5、合同治理

財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)展集中的歸檔治理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。

6、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的，1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收x萬元左右，財務(wù)部在嚴(yán)格根據(jù)稅法進(jìn)展核算與申報的根底上，積極與稅務(wù)部門溝通，實行緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回憶上半年雖然為公司工程營運做出積極的工作，但也存在一些缺乏，表現(xiàn)在局部財務(wù)人員的工作力量需要進(jìn)一步提高，財務(wù)局部工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年，財務(wù)部做出以下規(guī)劃和部署：

1、推動會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，從根底核算到日常流程進(jìn)展細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強內(nèi)部財務(wù)治理工作，實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)展準(zhǔn)時反映和分析等措施。

3、提高財務(wù)人員的核算水平和治理效勞意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4、做好資金統(tǒng)籌規(guī)劃，保障工程運營。

2023年財務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃

時間消逝，不知不覺間，今年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的協(xié)作下，財務(wù)部仔細(xì)完成全部財務(wù)核算及收支工作，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制報表、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的11年上半年財務(wù)工作總結(jié):

一、重點工作

1、順當(dāng)?shù)耐瓿闪?0xx年年度審計工作，為公司以后的招投標(biāo)奠定了堅實的根底

2、勝利的通過了20xx年全國稅務(wù)重點抽查工作

3、辦理了安都數(shù)控地址變更工作

4、安都成立進(jìn)展辦公室----自己的公司自己當(dāng)家做主

5、協(xié)作公司進(jìn)展iso9001治理體系認(rèn)證工作(“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動總結(jié))

二、日常工作

1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作力量。定期請教師來公司指導(dǎo)講解疑難問題

2、明確分工，落實工作責(zé)任制。(李丹、錢佳佳負(fù)責(zé)安都機電，王亞男負(fù)責(zé)安都數(shù)控，陳杰負(fù)責(zé)外勤)

三、治理工作

1、人員構(gòu)造:由于某些緣由，錢佳佳和陳杰辭職，財務(wù)工作進(jìn)入緊急工作階段(在此特殊表揚李丹，積極工作，發(fā)揚了不怕苦的精神)，6月初李琳琳參加財務(wù)部，為財務(wù)工作的綻開供應(yīng)了馬力。

2、聘請:間續(xù)在網(wǎng)上公布聘請信息，面試一些應(yīng)聘者(發(fā)覺問題:網(wǎng)上的簡歷水分太大，說的那些工作經(jīng)受，還不如李丹會的多，張嘴就要5000元......)，下一步將連續(xù)聘請，臨時規(guī)劃聘請會計一名，出納五名。

3、財務(wù)治理工作:全部，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)。

其他:

1、往來款日常審核辦理工作

2、各種憑證準(zhǔn)時錄入工作

財務(wù)部2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃財務(wù)部2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃

3、辦理網(wǎng)上銀行對賬工作

4、統(tǒng)計申報工作

5、每月稅務(wù)申報授權(quán)工作

6、財務(wù)公司及售后公司核名工作

7、學(xué)習(xí)駕照(個人)

回憶上半年雖然為公司營運做出積極的工作，但也存在一些缺乏，表現(xiàn)在財務(wù)人員的工作力量需要進(jìn)一步提高，財務(wù)人員構(gòu)造還要進(jìn)一步調(diào)整，財務(wù)局部工作還需要進(jìn)一步完善。下半年我們將一如既往的做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)治理，推動標(biāo)準(zhǔn)治理和加強財務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)教育。使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，特擬定20xx年公司財務(wù)規(guī)劃:

一、日常核算

1、依據(jù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況，進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準(zhǔn)時進(jìn)展記帳，編制各種會計財務(wù)報表，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

二、治理工作

1、更換用友軟件

2、辦理代理記賬許可證

3、辦理睬計公司和售后公司的注冊工作

4、各部門、模擬分公司的單獨核算工作

5、部門內(nèi)部考核工作

6、崗位增員工作

總之，在20xx年下半年里，我們將連續(xù)加大財務(wù)治理力度，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，完成各項規(guī)劃內(nèi)容。

【2023年財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃二】

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)治理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對比公司的精益治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展治理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽視了團(tuán)隊治理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標(biāo)治理思路上不清楚，績效治理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，治理工作才能得到提高!

“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團(tuán)的.標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)表達(dá)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)治理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱難創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫治理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作規(guī)劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部治理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核;

內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)治理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)展修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰清楚;

二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度;

今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力氣相比照較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位治理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)展高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),治理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位治理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個治理員的業(yè)務(wù)治理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫治理員實施目標(biāo)治理與績效治理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。

三、加強團(tuán)隊建立，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)治理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

四、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能;

今年是精益治理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強各項費用的掌握，行使財務(wù)監(jiān)視職能，審核掌握好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù);

五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的教師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，