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文檔簡介
2022年第一季度企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考前沖刺模擬試卷B卷含答案
單選題(共55題)1、集體談判中,“不確定性范圍”的下限是指()。A.工會的上限B.工會的堅持點C.雇主的下限D(zhuǎn).雇主的堅持點【答案】C2、關(guān)鍵績效指標設(shè)計的相關(guān)性原則是指()A.指標與戰(zhàn)略相關(guān)B.指標與職責相關(guān)C.指標與勝任特征相關(guān)D.指標之間具有相關(guān)性【答案】A3、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)中的()使集團成員接受管理者的決定。A.權(quán)力系統(tǒng)B.決策系統(tǒng)C.命令系統(tǒng)D.職能化系統(tǒng)【答案】A4、()研究和勞動定額學的關(guān)系更為緊密。A.非正式組織B.動作時間C.管理方格理論D.需求層次理論【答案】B5、根據(jù)邊際生產(chǎn)力工資理論,隨著工人人數(shù)的增加,每一單位勞動力的產(chǎn)品數(shù)量()。A.持續(xù)增加B.持續(xù)減少C.先增加后減少D.先減少后增加【答案】C6、()和員工流動率成正比。A.員工工作滿意度B.員工家庭一生活平衡感C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價D.員工對其在企業(yè)外未來發(fā)展的預(yù)期和評價【答案】D7、下列不屬于職業(yè)能力測試的是()。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】A8、PRI主要是從()中歸納總結(jié)提煉出來的。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.部門職責C.工作說明書D.勝任特征模型【答案】C9、關(guān)于績效管理委員會主要職責內(nèi)容,說法錯誤的是()。A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理B.設(shè)計方案與實施控制C.臨機處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績效管理方案的規(guī)定【答案】D10、組織在成長過程中,不但重視個人學習和個人智力的開發(fā),更強調(diào)組織成員的合作學習和群體智力的開發(fā),這反映了學習型組織()的特點。A.團隊學習B.全員學習C.學習工作化D.團體學習【答案】D11、下列做法中,體現(xiàn)了“奉獻”精神的是()。A.趙某為多得報酬而拼命勞動B.錢某幫助他人,給多少錢辦多少事C.孫某工作上精益求精,公司獎勵一萬元D.李某利用午休時間完成未完成的工作定額【答案】C12、(2016年5月)()屬于薪酬中的貨幣收益。A.個人地位B.晉升機會C.激勵工資D.職位安全【答案】C13、作為職業(yè)道德規(guī)范“誠信”的“通識性”是指()。A.不同民族、不同時代趨于一致的那種不自欺不欺人的價值觀B.一般的、民族的、時代的、共同的認識C.無論在哪里、哪個時期,人類與生俱來的敏感性D.通過學習、培訓(xùn),獲得對誠信的價值認可的知識和能力【答案】B14、現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的重要課題是加強對()的激勵和約束。A.股東大會B.董事會C.經(jīng)理班子D.監(jiān)事會【答案】C15、(2018年5月)()既是一種比較嚴厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問題。A.談話B.警告C.暫時停職D.懲戒性調(diào)動【答案】C16、()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護墻。A.筆試B.面試C.背景調(diào)查D.篩選申請表【答案】C17、()為培訓(xùn)活動提供了制度性框架和依據(jù),是培訓(xùn)管理實施并形成良好的運行機制的基礎(chǔ)。A.企業(yè)文化體系建設(shè)B.后期支持體系建設(shè)C.培訓(xùn)制度體系建設(shè)D.培訓(xùn)管理體系建設(shè)【答案】C18、為了檢驗績效管理系統(tǒng)中考評方法的實用性和可行性,可以采用()對其做出具體的評價。A.座談法B.問卷調(diào)查法C.查看工作記錄法D.總體評價法【答案】C19、()具有低任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性。A.元勝任特征B.行業(yè)通用勝任特征C.組織內(nèi)部勝任特征D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】C20、勞工問題不是個體性現(xiàn)象體現(xiàn)了勞工問題的()。A.客觀性B.主觀性C.社會性D.歷史性【答案】C21、因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于()。A.勞資沖突B.重大勞動爭議C.重大勞動衛(wèi)生事故D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】C22、()是企業(yè)集團的管控基礎(chǔ)。A.集團戰(zhàn)略B.組織機構(gòu)C.管控模式D.公司治理體系【答案】D23、(2015年5月)()模式規(guī)定,風險抵押金為基礎(chǔ)年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】B24、“執(zhí)行力”適合用()的方式來進行考核。A.上級考評B.自我考評C.同級考評D.下級考評【答案】A25、(2017年11月)()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標。A.效率目標B.公平目標C.合法目標D.合理目標【答案】A26、新《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定在不延期的情況下,仲裁審理時限應(yīng)當在()結(jié)束。A.30天B.45天C.60天D.75天【答案】B27、用工單位在《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》施行前使用被派遣勞動者數(shù)量超過其用工總量10%的,應(yīng)當制定調(diào)整用工方案,于()起2年內(nèi)降至規(guī)定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】C28、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是()。A.企業(yè)文化B.生產(chǎn)技術(shù)C.財務(wù)實力D.競爭策略【答案】C29、(2017年5月)績效管理系統(tǒng)的運作方式是()A.橫向分工和分解B.縱向分工和分解C.橫向分解和縱向分工D.橫向分工和縱向分解【答案】D30、(2016年11月)培訓(xùn)評估屬于()中的內(nèi)容。A.培訓(xùn)管理體系B.培訓(xùn)課程體系C.培訓(xùn)實施體系D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】A31、(2016年5月)()經(jīng)常涉及到公司財務(wù)資金動作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略B.外部戰(zhàn)略C.總體戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略【答案】C32、風險抵押金的Y模式,經(jīng)營者上崗時以基本年薪的()繳納風險抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】D33、()是主要針對否決指標(NNI)設(shè)計的考評計分方法。A.百分率法B.區(qū)間賦分法C.減分考評法D.說明法【答案】C34、隨著工人的人數(shù)不斷增加。剛開始產(chǎn)量會增加。但人數(shù)增加到一定數(shù)量后。A.勞動邊際生產(chǎn)力為正B.勞動邊際生產(chǎn)力為負C.勞動邊際生產(chǎn)力遞增D.勞動邊際生產(chǎn)力遞減【答案】D35、技能水平不高,但智力水平和心理品質(zhì)都不錯的員工,其人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)屬于()。A.發(fā)展型B.限制型C.衰退型D.學習型【答案】B36、關(guān)于勝任特征下列說法錯誤的是(.)。A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績效B.是潛在的、深層次的C.僅僅限于個體或崗位層次D.能確保完成任務(wù)或達成目標【答案】C37、(2017年11月)每一次“補充”后,勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一階段有所提高,這體現(xiàn)出人的()A.能動性B.創(chuàng)造性C.積累性D.收益遞增性【答案】C38、(2015年5月)()是受訓(xùn)者培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個層面。A.舉一反三B.融會貫通C.依樣畫瓢D.自我管理【答案】B39、下列哪一項不屬于總部的結(jié)構(gòu)類型()A.運作型總部B.戰(zhàn)略型總部C.資本運作型總部D.資本經(jīng)營型總部【答案】C40、在企業(yè)員工流動率的統(tǒng)計調(diào)查中,下列屬于員工家庭生活方面的影響因素的是()。A.工資獎金福利待遇B.工作時間C.自己重新創(chuàng)業(yè)D.上下班交通【答案】D41、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定,勞動爭議申請仲裁的時效為()。A.30日B.60日C.90日D.1年【答案】D42、科研項目工資制的特點是()A.按照任務(wù)定工資B.較高的工資加獎金C.較高的工資加科研成功轉(zhuǎn)化提成D.單一的高工資【答案】A43、當事人因簽訂或變更集體合同所發(fā)生的爭議屬于()。A.權(quán)利爭議B.利益爭議C.司法爭議D.社會保險爭議【答案】B44、(2016年5月)金字塔形的企業(yè)集團是由()聯(lián)結(jié)方式形成的。A.層層控股型B.共同投資型C.環(huán)形持股型D.資金借貸型【答案】A45、以科技成果入股的,科技成果作價金額一般不超過企業(yè)注冊資本的()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C46、關(guān)于“公道”,正確的說法是()。A.公道標準具有時代性,無從準確判定何為公道B.公道是人的主觀感覺,憑感覺辦事是踐行公道的基本要求C.每個人的公道觀念都不一樣,因此不宜以公道判別事物D.按照貢獻取酬,是公道的具體實踐【答案】D47、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(HawthorneExperiment)為基礎(chǔ)。開創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人群關(guān)系,系統(tǒng)研究了作為()的員工及其社會需要的滿足問題。最終創(chuàng)立了人際關(guān)系學說。A.“社會人”B.“自然人”C.“行為人”D.“思想人”【答案】A48、()的企業(yè)適合防御型戰(zhàn)略。A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較強B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較弱C.所處行業(yè)開始衰退,自身實力較強D.所處行業(yè)開始衰退,自身實力較弱【答案】D49、(2015年5月)關(guān)于沙盤推演法的特點,下列說法錯誤的是(??)A.對評分者的要求很高B.場景可以激發(fā)被試者的興趣C.直觀展示被試者的真實水平D.能使被試者獲得身臨其境的體驗【答案】A50、采取“四位一體”類型劃分系數(shù)方法確定經(jīng)營者基本年薪的是()模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】B51、經(jīng)營者年薪的()模式未規(guī)定要繳納風險抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】D52、勞動關(guān)系運行中的突發(fā)事件,其實質(zhì)是勞動關(guān)系領(lǐng)域中的()矛盾沖突。A.社會B.階級C.利益D.勞資【答案】C53、()是人力資本的無形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理損失D.機會成本【答案】D54、(2015年5月)員工績效考核一般程序的最后一步是()。A.績效申訴B.績效反饋面談C.核算考核結(jié)果D.制定績效改進計劃【答案】D55、從業(yè)人員對顧客有下列說法,其中屬于職業(yè)“忌語”的是()A.“請諒解”B.“請稍候”C.“等會兒再說”D.“同志”【答案】C多選題(共13題)1、團隊薪酬的設(shè)計流程一般包括()。A.建立團隊績效標準B.確定團隊薪酬總額C.確定薪酬的支付形式D.團隊成員之間分配方法E.團隊薪酬設(shè)計效果評估【答案】ABCD2、常用的定量分析方法包括()。A.比較分析法B.趨勢分析法C.結(jié)構(gòu)分析法D.比率分析法E.總結(jié)評價法【答案】ABCD3、關(guān)于社會保險,下列說法正確的是()A.職工個人不繳納工傷保險費B.領(lǐng)取失業(yè)保險金的期限最長不超過12個月C.職工個人按照本人工資的1%繳納生育保險費D.基本養(yǎng)老保險個人繳費比列一般在4%-6%之間E.基本醫(yī)療保險基金實行社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合【答案】A4、(2015年5月)心理測試中的常模()A.只用于智力測試的解釋B.是衡量測試有效性指標C.是判斷心理測試是否良好的唯一依據(jù)D.是可以用于比較不同被試者測試分數(shù)的標準E.是一組具有代表性被試樣本測試成績的分布結(jié)構(gòu)【答案】D5、(2017年5月)構(gòu)建勝任特征模型時,定義績效標準一般采用()A.問卷調(diào)查法B.行為事件訪談法C.全方位評價法D.專家小組討論法E.工作崗位分析法【答案】D6、組織對新員工表示接納的信號有()。A.流向組織內(nèi)核B.為員工調(diào)換崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績效評定E.讓員工接受不合意的工作【答案】ACD7、(2015年11月)考評運作體系的設(shè)計工作包括()。A.考評組織的建立B.設(shè)計關(guān)鍵績效指標C.明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標D.考評者和被考評者的確定E.績效管理制度的建立與運行【答案】AD8、關(guān)于企業(yè)集團下列說法正確的是()。A.以母子公司為主體B.具有多層次結(jié)構(gòu)C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶D.本身是法律主體,承擔民事責任E.是多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】ABC9、組織內(nèi)引起員工壓力感的因素有()。A.角色模糊B.角色沖突C.任務(wù)超載D.任務(wù)欠載E.人際關(guān)系【答案】ABCD10、工作態(tài)度的考評重點是()。A.工作的認真度和責任度B.工作的努力程度C.是否有干勁和熱情D.是否忠于職守E.是否服從命令【答案】ABCD11、經(jīng)營者要按規(guī)定繳納風險抵押金的模式包括()。A.G模式B.N模式C.Y模式D.WX模式E.J模式【答案】ABCD12、通過員工自我評價收集信息的方法有()。A.寫自傳B.價值觀調(diào)查C.24小時日記D.與兩個“重要人物”訪談E.生活方式的描寫【答案】ABCD13、(2016年11月)壓力反應(yīng)導(dǎo)向的工作壓力管理主要是從()幾個方面著手進行。A.生理B.情感C.環(huán)境D.認知E.行為【答案】ABD大題(共2題)一、【情境】光速速運(集團)有限公司(以下簡稱光速)于1994年成立,是一家主要經(jīng)營國內(nèi)國際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)性企業(yè),目前在全國31個省份設(shè)立了分公司。自成立以來,光速始終專注于向顧客提供更高品質(zhì)的服務(wù),雖然其快遞產(chǎn)品價格與同行同類產(chǎn)品相比大約高50%,但在去年國內(nèi)快遞行業(yè)評比中,其信息管理、配送速度、客戶滿意度等指標上均名列全國前三甲。光速目前已經(jīng)建立了服務(wù)客戶的全國性網(wǎng)絡(luò)(包括港澳臺),同時從2005年開始,光速也積極拓展國際間服務(wù),目前已開通新加坡、德國、法國、日本及美國的業(yè)務(wù)。長期以來,光速一直在技術(shù)設(shè)備的投入上領(lǐng)先于同行其他企業(yè),不斷投入資金加強公司的基礎(chǔ)建設(shè),光速與和田投資在2007年成立了子公司—光速航公有限公司,其中光速占30%的股份,和田投資占70%股份。該公司致力為光速提供快件產(chǎn)品的空運服務(wù),光速航空目前擁有貨機12架,并計劃再增加4架,是目前國內(nèi)唯一能確保快件在36小時內(nèi)在全國主要熱點城市之間進行快遞的公司。去年年底,光速通過增資8億元獲得80%的股份,和田投資的股份比例降為20%。光速積極研發(fā)和引進具有高科技含量的信息技術(shù)與設(shè)備,盡可能降低各個環(huán)節(jié)對人工的依賴。光速計劃在未來五年內(nèi),在保持現(xiàn)有員工人數(shù)不變的基礎(chǔ)上,力爭實現(xiàn)快遞數(shù)量增加8%的目標。光速在2009年成立了大客戶服務(wù)中心,為年運單量在5萬件以上的企業(yè)客戶提供更全面更有針對性的服務(wù)。光速的發(fā)展原則是,專注于速度與服務(wù),提高品牌價值,促進企業(yè)規(guī)模的合理發(fā)展。您(劉克)是光速集團的人力資源總監(jiān),分管公司的人力資源部和員工服務(wù)中心。您的直接上級是公司的執(zhí)行總裁方新,人力資源管理的重大事務(wù)您也需要向董事長張光明匯報您會和集團各分公司、子公司的總經(jīng)理共同管理下屬企業(yè)的人力資源工作。在集團公司,您還有12名下屬,分屬于人力資源的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和勞動關(guān)系等業(yè)務(wù)模塊?,F(xiàn)在是2014年5月18日下午14:00,您剛剛參加完3天的封閉會議歸來,到辦公室處理累積下來的電子郵件和電話留言等信息文件,17:00您還要趕往機場,赴外地處理一個非常緊急的事情,因此您必須在3個小時內(nèi)處理好這些文件。在這3個小時里,沒有任何人來打擾您。好,現(xiàn)在可以開始工作了,祝您一切順利!【任務(wù)】請您查閱文件筐中的各種文件,并用如下文件處理列表作為樣例,給出您對每個文件的處理思路,并做出書面表達。具體答題要求是:【答案】文件一的處理列表?公文一處理表處理開始如下:?(回復(fù)方式:電子郵件)1、肯定大客戶服務(wù)中心穩(wěn)定用工的重要性和必要性,同意將目前雇用形式逐漸調(diào)整為我們直接雇用的形式。2、對于原有勞務(wù)派遣公司合作法律協(xié)議做出調(diào)研,搞清楚后續(xù)合作的可行方案。3、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需要和原有情況,制定大客戶服務(wù)中心的人員定編。4、根據(jù)大客戶服務(wù)中心內(nèi)部崗位的分布,進行全面的工作評價。5、評估
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