2023年下半年學(xué)科教研活動(dòng)工作計(jì)劃模板（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年下半年學(xué)科教研活動(dòng)工作計(jì)劃模板第六，重視總結(jié)教導(dǎo)教授教化研究結(jié)不雅。每個(gè)教研組根據(jù)各學(xué)科的特點(diǎn)，制訂課題，要有組織機(jī)構(gòu)、介入人員，力爭(zhēng)出結(jié)不雅。每位教師要結(jié)合本身的教授教化實(shí)際，寫一篇以上的教授教化論文或教授教化領(lǐng)會(huì)。年關(guān)將優(yōu)良論文結(jié)集，結(jié)集的論文將在評(píng)優(yōu)、晉升考察中賜與響應(yīng)的考察分?jǐn)?shù)。四、重點(diǎn)工作三、具體辦法1、強(qiáng)化教授教化慣例治理。檢查與督促的內(nèi)容為期初各教研組、備課組、科任教師的學(xué)期籌劃，期中的教授教化情況座談與反饋，期末的教研組、備課組的工作總結(jié)，科任教師的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（或論文）、慣例教授教化手冊(cè)、備課標(biāo)記、功課批改、教師聽課等。第五，加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作。建立教師教授教化營(yíng)業(yè)檔案，開展“一幫一”晃蕩，實(shí)施導(dǎo)師制，開展“教壇新秀”、“學(xué)科帶頭人”評(píng)選晃蕩，以發(fā)明和推廣先輩典范，發(fā)揮榜樣的示范和鼓勵(lì)感化；開展教授教化根本功達(dá)標(biāo)晃蕩，所有青年教師必須經(jīng)由過(guò)程通俗話等級(jí)測(cè)試和計(jì)算機(jī)等級(jí)測(cè)試，接收各類情勢(shì)的持續(xù)教導(dǎo)。第一，大年夜興教導(dǎo)教授教化研究之風(fēng)。今朝，各科教材已經(jīng)周全改版，且全國(guó)教材將打破傳統(tǒng)的大年夜一統(tǒng)格局，各年級(jí)組、教研組、備課組都要組織各位教師進(jìn)行深刻過(guò)細(xì)的研究，賣力研究“考綱”、“命題”、“兩綜”，增刪了哪些內(nèi)容，標(biāo)高有哪些變更，重可貴是否轉(zhuǎn)移，命題趨勢(shì)有哪些特點(diǎn)，一切要做到心中稀有。一、指導(dǎo)思想第二，積極摸索高效教室教授教化模式。各位教師要賣力研究新的教授教化思想、教授教化理念，改變陳腐、落后的教授教化辦法和手段，借鑒、進(jìn)修先輩課改實(shí)驗(yàn)黌舍的經(jīng)驗(yàn)，充分應(yīng)用現(xiàn)代化的教授教化手段，積極摸索自立、合作、互動(dòng)、開放的新型教室教授教化模式。本學(xué)期請(qǐng)求____歲以下的教師至少講一節(jié)表現(xiàn)新課改特點(diǎn)的摸索課。在周全推動(dòng)和實(shí)施本質(zhì)教導(dǎo)的過(guò)程中，建立起一支具有高本質(zhì)的教師部隊(duì)，建立起新的教導(dǎo)理論，摸索和立異教導(dǎo)辦法，將課程改革的先輩理念切實(shí)有效地轉(zhuǎn)化為廣大年夜教師的教授教化行動(dòng)，解決課悛改程中賡續(xù)出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，使廣大年夜教師的主體合作商量感化獲得有效發(fā)揮，教師作為教師教導(dǎo)的資本獲得充分的看重和合理地開辟應(yīng)用，大年夜而有效地解決教師教導(dǎo)的質(zhì)量與效力兼參謀題，促進(jìn)我校教師人力資本開辟均衡成長(zhǎng)和教導(dǎo)教授教化質(zhì)量的同步晉升。第四，積極開展兩型“五課”晃蕩。每一位教師都要環(huán)繞課程、教室、教材、大年夜綱、學(xué)情，學(xué)會(huì)“設(shè)計(jì)一堂課、說(shuō)好這堂課、上好這堂課、反思這堂課、評(píng)析這堂課”，在研究的狀況下進(jìn)行工作，研究教授教化中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)教師成長(zhǎng)的自我覺悟、自我開辟和自我晉升。規(guī)定每學(xué)期開展“五課”晃蕩，即引導(dǎo)干部講示范課、骨干教師講研究課、學(xué)科帶頭人講摸索課、備課組長(zhǎng)講報(bào)告請(qǐng)示課、青年教師講過(guò)關(guān)課。經(jīng)由過(guò)程公開課、研究課、隨堂聽課、跟蹤聽課等多種方法，鼓勵(lì)教師自發(fā)進(jìn)行教導(dǎo)教授教化研究，進(jìn)步撇裉科研才能和教導(dǎo)教授教化藝術(shù)程度。保持以科學(xué)成長(zhǎng)不雅為指導(dǎo)，遵守教導(dǎo)教授教化規(guī)律，盡力深化教導(dǎo)教授教化改革，扎實(shí)推動(dòng)本質(zhì)教導(dǎo)，以深刻推動(dòng)高中新課程改革為重點(diǎn)，以摸索優(yōu)質(zhì)高效教室教授教化模式為中間，保持面向全部、分層指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)助策略，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)，積極推動(dòng)校本教研、新課程教室教授教化模式摸索、高考命題趨勢(shì)研究、備課組扶植等工作，盡力實(shí)現(xiàn)教導(dǎo)教授教化質(zhì)量的周全進(jìn)步。第七，加強(qiáng)教研組、備課組扶植。充分發(fā)揮教研組、備課組的感化，備課組每周起碼進(jìn)行一次集體備課晃蕩，教研組每月必須組織一次全組教研晃蕩。各個(gè)教研組要成立一個(gè)課外晃蕩興趣小組，每學(xué)期必須組織一次學(xué)生第二教室晃蕩。每學(xué)年評(píng)選1-____個(gè)優(yōu)良教研組，黌舍賜與恰當(dāng)嘉獎(jiǎng)。2、規(guī)范教室教授教化，進(jìn)步教室教授教化質(zhì)量。深刻各備課組聽課、評(píng)課，發(fā)明問(wèn)題，要及時(shí)整改。搞好“以老帶新”和“一幫一”結(jié)對(duì)子晃蕩，培養(yǎng)有潛力的青年教師。第三，大年夜力推動(dòng)“微型教研”、“問(wèn)題教研”?！拔⑿徒萄小钡闹匾繕?biāo)不在于驗(yàn)證某個(gè)教授教化理論，而在于“改進(jìn)”、解決教授教化中的實(shí)際問(wèn)題，晉升教授教化效力，實(shí)現(xiàn)教授教化的價(jià)值?！皢?wèn)題教研”主如果研究教授教化之內(nèi)的問(wèn)題而不是教授教化之外的問(wèn)題，是研究本身教室里產(chǎn)生的教授教化問(wèn)題而不是別人的問(wèn)題。只有如許，我們才能在日常教授教化過(guò)程中發(fā)明和解決問(wèn)題，而不是讓教師將本身的日常教授教化工作放在一邊，到別的的處所做研究。是以，備課組要切實(shí)組織好每周一次固定的教研晃蕩，環(huán)繞教室教授教化實(shí)踐中碰到的個(gè)案和問(wèn)題來(lái)肯定我們要研究的“話題”。讓各位教師環(huán)繞“話題”來(lái)設(shè)計(jì)教授教化思路，開展集體研究，以進(jìn)步校本教研的┞馮對(duì)性和實(shí)效性。二、工作目標(biāo)5、高一、高二要抓好學(xué)科比賽的指導(dǎo)工作，本期開展一次學(xué)生小論文比賽晃蕩。7、確保申報(bào)兩項(xiàng)市級(jí)以上教研課題，力爭(zhēng)一項(xiàng)省級(jí)科研課題。3、積極開展“課內(nèi)比教授教化”晃蕩。截止____年____月____日，凡男不滿____周歲，女不滿____周歲的所有在崗教師都應(yīng)根據(jù)教授教化進(jìn)度講一節(jié)公開課并響應(yīng)撰寫一份說(shuō)課稿，在校內(nèi)或教研組內(nèi)進(jìn)行交換評(píng)選。____年____月-____年____月，各教研組推薦優(yōu)良教師參加全縣教授教化交手晃蕩。4、做好培優(yōu)工作，各年級(jí)、各班級(jí)、各學(xué)科要實(shí)施義務(wù)包干制，將培優(yōu)的具體名額分派到小我，抓好高分層，使其“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”。6、為成長(zhǎng)本質(zhì)教導(dǎo)，本學(xué)期舉辦一次大年夜型體育藝術(shù)節(jié)。2023年下半年學(xué)科教研活動(dòng)工作計(jì)劃模板（二）半年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三、做好辦公室日常管理工作。1人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。2辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要;4制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率;5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，____月一結(jié)。6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。7進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查。上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌，增加了員工安全防范意識(shí)。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改，取得很好的效果，并通過(guò)了安全評(píng)估小組的檢查。下半年工作計(jì)劃1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動(dòng)。3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門限制使用量，對(duì)沒必要使用的辦公用品，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。5進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到一人一機(jī)一箱，消除各種安全隱患。6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。7加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識(shí)，個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。以上是近半年來(lái)辦公室的工作情況以及后半年的工作計(jì)劃，辦公室工作雖取得了一些成績(jī)，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。進(jìn)一步發(fā)