提高高速公路就地水穩(wěn)冷再生碾壓質(zhì)量QC成果

提高高速公路就地水穩(wěn)冷再生碾壓質(zhì)量發(fā)布單位：江西贛粵高速公路工程有限責(zé)任公司發(fā)布人：吳凡小組名稱：路面QC小組發(fā)布日間：2015年4月一、小組概況小組名稱江西贛粵高速公路工程有限責(zé)任公司路面QC小組本次活動(dòng)起止時(shí)間2013.10—2014.04注冊(cè)時(shí)間2009.06.15小組人數(shù)8人活動(dòng)頻率4次/月注冊(cè)編號(hào)平均年齡小組類型管理型姓名年齡性別組內(nèi)職務(wù)崗位/技術(shù)職稱文化程度吳革森48男組長(zhǎng)總經(jīng)理/高級(jí)工程師本科/QC診斷師張揚(yáng)江40男副組長(zhǎng)設(shè)備負(fù)責(zé)/工程師本科成安洪48男副組長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)/高級(jí)工程師本科張鵬34男組員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)/工程師本科吳凡32男組員試驗(yàn)/工程師研究生孫浩35男組員統(tǒng)計(jì)/工程師本科蔡攀26男組員施工/助理工程師大專蔣明亮26男組員施工/技術(shù)員大專受TQC教育小組全員受TQC教育人均96學(xué)時(shí)活動(dòng)情況每月活動(dòng)5次，課題實(shí)施期間每周2次二、選題理由目前存在的問(wèn)題公司內(nèi)部要求選定課題為迎接2005年全國(guó)高速公路大檢查，業(yè)主要求保質(zhì)保量完成昌九高速公路維修公司要求加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，加強(qiáng)節(jié)約，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)由于冷再生瀝青砼是項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)，目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)可借鑒經(jīng)驗(yàn)。加之冷料自身特性決定碾壓工藝難度高。提高冷再生瀝青砼碾壓壓實(shí)度業(yè)主要求因此我們QC小組選擇了“提高就地水穩(wěn)冷再生碾壓質(zhì)量”為課題進(jìn)行活動(dòng)。目前存在的問(wèn)題公司內(nèi)部要求選定課題為迎接2015年全國(guó)高速公路大檢查，業(yè)主要求保質(zhì)保量完成泰贛高速公路維修公司要求加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，加強(qiáng)節(jié)約，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)就地水穩(wěn)冷再生技術(shù)是項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)，目前國(guó)內(nèi)在高速公路的成功應(yīng)用尚無(wú)可借鑒經(jīng)驗(yàn)。加之冷料自身特性，決定了碾壓施工需進(jìn)行科技攻關(guān)。提高就地水穩(wěn)冷再生碾壓質(zhì)量業(yè)主要求三、現(xiàn)狀調(diào)查通過(guò)對(duì)1000米調(diào)查路段的詳細(xì)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)在就地水穩(wěn)再生冷料碾壓壓實(shí)度不合格現(xiàn)象。我們請(qǐng)交通部公路規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)、山西喜躍發(fā)集團(tuán)、意大利瑪連尼公司（MARINISPA）、德國(guó)維特根集團(tuán)(WirtgenGroup)

、天馳檢測(cè)中心、法國(guó)CTI公路工程研究室（CHAUSSEESTECHNIQUEINNOVATION）等合作單位對(duì)此調(diào)查段出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，共收回377條信息，歸納為5大類，作出調(diào)查表。調(diào)查表序號(hào)類型頻數(shù)頻率累計(jì)頻率1冷再生砼質(zhì)量10528%28%2攤鋪?zhàn)鳂I(yè)6517%45%3碾壓作業(yè)15842%87%4厚度檢測(cè)359%96%5其它144%100%合計(jì)377100%

根據(jù)調(diào)查表，作出排列表從排列圖可以看出：碾壓作業(yè)是影響冷再生砼碾壓質(zhì)量不合格的主要問(wèn)題所在。排列圖四、目標(biāo)確認(rèn)活動(dòng)目標(biāo)將就地水穩(wěn)冷再生壓實(shí)度代表值提高到96%以上

五、可行性分析不利因素：甲方工期要求緊，質(zhì)量要求高就地水穩(wěn)冷再生自身特性決定碾壓工藝要求高就地水穩(wěn)冷再生在高速公路施工在國(guó)內(nèi)尚無(wú)成熟經(jīng)驗(yàn)可借鑒有利因素：與山西喜躍發(fā)等優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)外企業(yè)合作，取得他們的技術(shù)支持項(xiàng)目人員管理嚴(yán)格，并使用參加過(guò)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)工程施工的隊(duì)伍進(jìn)行施工此工程為重點(diǎn)工程，省交通廳、公司、領(lǐng)導(dǎo)非常重視，甲方監(jiān)理積極配合施工經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)有保證領(lǐng)導(dǎo)重視任務(wù)艱巨無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒目標(biāo)可行六、原因分析1、針對(duì)主要問(wèn)題用關(guān)聯(lián)圖找出10條末梢原因：壓實(shí)度代表值低超出攤鋪機(jī)攤鋪寬度部分?jǐn)備佡|(zhì)量差試驗(yàn)、機(jī)械操作手操作不規(guī)范工作責(zé)任心不強(qiáng)碾壓過(guò)快泡沫瀝青發(fā)泡效果較差檢查不嚴(yán)就地水穩(wěn)冷再生配合比不合格兩臺(tái)攤鋪機(jī)夯實(shí)效果不相同攤鋪機(jī)機(jī)械故障再生列車速度太快原始銑刨料級(jí)配不良添加劑投料不準(zhǔn)WTG4200稱重系統(tǒng)不穩(wěn)定就地水穩(wěn)冷再生含水量不合格碾壓工藝不合理碾壓次數(shù)不夠激勵(lì)機(jī)制不夠培訓(xùn)少末梢原因關(guān)聯(lián)圖2、要因確認(rèn)序號(hào)末端因素分析論證負(fù)責(zé)人確認(rèn)方法結(jié)論1培訓(xùn)少施工人員質(zhì)量意識(shí)欠缺技術(shù)水平不穩(wěn)定，應(yīng)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。張揚(yáng)江調(diào)查分析要因2激勵(lì)機(jī)制不夠員工積極性不高，缺泛主人翁精神。吳革森調(diào)查分析要因3碾壓工藝不合理造成碾壓與攤鋪工序不銜接。壓實(shí)質(zhì)量差吳凡現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)要因4檢查不嚴(yán)檢查不嚴(yán)、不到位，不能預(yù)防質(zhì)量事故的出現(xiàn)，易造成隱患成安洪調(diào)查分析要因5泡沫瀝青發(fā)泡效果較差改用發(fā)泡效果好的基質(zhì)瀝青蔡攀現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)非要因6WTG4200就地冷冷再生車稱重系統(tǒng)不準(zhǔn)確要求維特根公司派技術(shù)員以設(shè)備稱重系統(tǒng)重新進(jìn)行標(biāo)定張鵬現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)非要因7就地再生列車速度太快要求再生機(jī)操作手嚴(yán)格按銑刨速度為5m/min成安洪現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)非要因8超出攤鋪機(jī)攤鋪寬度部分超出攤鋪機(jī)攤鋪寬度部分，人工鏟料不均勻吳凡現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)非要因9攤鋪機(jī)機(jī)械故障請(qǐng)廠家專業(yè)技術(shù)員對(duì)攤鋪機(jī)進(jìn)行維修及保養(yǎng)張鵬現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)非要因10兩臺(tái)攤鋪機(jī)初壓不同請(qǐng)省質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行重新標(biāo)定攤鋪機(jī)初壓蔡攀現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)非要因七、實(shí)施對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成人完成日期1培訓(xùn)少加強(qiáng)培訓(xùn)人員操作規(guī)范化1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理管理系統(tǒng)2、學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件編制質(zhì)量計(jì)劃3、明確分工與職責(zé)4、制定了施工工藝流程5、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范操作施工現(xiàn)場(chǎng)張鵬2014年1月2激勵(lì)機(jī)制不夠加大改革力度調(diào)動(dòng)員工主人翁精神1、制定勞資改革方案2、實(shí)行按勞取酬人力資源部吳革森2014年1月3檢查不嚴(yán)嚴(yán)控嚴(yán)督嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)杜絕隱患發(fā)生1、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)2、進(jìn)一步完善工序交接制度3、對(duì)施工過(guò)程控制，全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)吳凡2014年1月4碾壓工藝不合理改善碾壓工藝加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到規(guī)定壓實(shí)度1、制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2、采取重型壓路機(jī)作業(yè)3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理施工現(xiàn)場(chǎng)蔡攀2014年1月針對(duì)以上四條要因制定如下對(duì)策

對(duì)策表八、實(shí)施：組織培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平實(shí)施一1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理系統(tǒng)質(zhì)量控制系統(tǒng)質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)張揚(yáng)江孫浩成安洪

張鵬

吳凡1、工序控制和插入度2、操作質(zhì)量和反饋3、質(zhì)量驗(yàn)收和記錄4、材料采購(gòu)和驗(yàn)收5、計(jì)量器具使用6、養(yǎng)護(hù)和成品保護(hù)總結(jié)評(píng)比質(zhì)量提出重點(diǎn)任務(wù)缺陷施工班組自檢互檢專檢組長(zhǎng)吳革森組長(zhǎng)抽檢技術(shù)部門(mén)把關(guān)質(zhì)量控制系統(tǒng)蔡攀蔣明亮2、學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)一步明確職責(zé)和職權(quán)，程序落實(shí)到人。冷再生養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量計(jì)劃江西贛粵高速公路有限責(zé)任公司泰贛管理中心有效版本3、按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)制定工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，明確分工與職責(zé)。4、對(duì)就地水穩(wěn)冷再生養(yǎng)護(hù)施工制定了施工工藝流程路況調(diào)查銑刨業(yè)主審批申報(bào)計(jì)劃盲溝開(kāi)設(shè)排水溝開(kāi)設(shè)就地再生人工輔助吹風(fēng)撒油人工修邊清掃路面瀝青油面攤鋪碾壓標(biāo)線養(yǎng)護(hù)攤鋪碾壓5、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范操作對(duì)從事與質(zhì)量有直接影響的管理人員、操作人員及關(guān)鍵、特殊工序的工作人員、民工進(jìn)行培訓(xùn)和資質(zhì)評(píng)定，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、各工種操作工藝及文明施工等內(nèi)容。并每季度不定期進(jìn)行試卷筆試、問(wèn)答及實(shí)際操作考評(píng)，共進(jìn)行了126人次的培訓(xùn)和資質(zhì)評(píng)定，提高了施工人員的素質(zhì)。加大改革力度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性

實(shí)施二1、調(diào)整員工工資計(jì)算方法，制定《勞資改革方案》2、實(shí)行按勞取酬，重新調(diào)整員工工資計(jì)算方法。施行多勞多得，不勞不得。3、設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金施行辦法。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，保證施工質(zhì)量

實(shí)施三1、所有進(jìn)場(chǎng)材料均使用通過(guò)國(guó)家認(rèn)證合格廠家的產(chǎn)品，以及通過(guò)合格分供方評(píng)定合格的廠家的產(chǎn)品，材料進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，每種材料必須有出廠合格證，材質(zhì)單和復(fù)試報(bào)告，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)取樣，作好可追溯性記錄。2、在碾壓前精心組織，認(rèn)真尚好標(biāo)高，確保壓實(shí)度，對(duì)已施工完畢的路段與施工負(fù)責(zé)與機(jī)械操作人員對(duì)號(hào)入座的措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題獎(jiǎng)罰分明。

在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三自”“三檢”制，落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)施工中不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)采取措施。我們采取發(fā)放工序插入許可證方法，上道工序達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，下道工序決不允許插入。嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，把操作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，返工損失自負(fù)。三自：自檢、自控、自評(píng)三檢：自檢、互檢、專業(yè)檢

工序插入許可證

工序工種部位檢查標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良中差

處理意見(jiàn)

3、對(duì)三施工三過(guò)程三控制三，全三面檢三查按工三藝流三程分三步進(jìn)三行控三制，三特別三是對(duì)三碾壓三工藝三。我三們采三用現(xiàn)三場(chǎng)灌三砂法三進(jìn)行三檢測(cè)三，等三全段三攤鋪三完畢三后再三采用三鉆孔三取芯三法進(jìn)三行測(cè)三定。三對(duì)于三不合三格的三路段三嚴(yán)禁三放行三。改善三碾壓三工藝三、加三強(qiáng)現(xiàn)三場(chǎng)管三理實(shí)施三四1、制三定碾三壓作三業(yè)指三導(dǎo)書(shū)請(qǐng)交三通部三公路三規(guī)劃三設(shè)計(jì)三研究三院設(shè)三計(jì)、三山西三喜躍三發(fā)集三團(tuán)、三意大三利瑪三連尼三公司三（MA三RI三NI三S三PA）、三德國(guó)三維特三根集三團(tuán)(W三ir三tg三en三G三ro三up三)、天三馳檢三測(cè)中三心、三法國(guó)CT三I公路三工程三研究三室（CH三AU三SS三EE三S三TE三CH三NI三QU三E三IN三NO三VA三TI三ON）共三同研三究討三論制三定出三碾壓三施工三工藝三作業(yè)三指導(dǎo)三書(shū)。2、添三置重三型碾三壓機(jī)三械由機(jī)三務(wù)部三采購(gòu)三三部三重型三碾壓三機(jī)械三。3、加三強(qiáng)現(xiàn)三場(chǎng)質(zhì)三量管三理規(guī)定三初、三復(fù)、三終壓三遍數(shù)三；確定三每次三碾壓三長(zhǎng)度——三40三m±三5m；規(guī)定三振壓三強(qiáng)度——三4級(jí)以三上；規(guī)定三頭尾三壓路三機(jī)最三遠(yuǎn)距三離——三10三0m三;規(guī)定三頭壓三路機(jī)三與攤?cè)仚C(jī)三距離——三5m三~1三5m三;十、三效果三檢查效三果三一工程三已順三利竣三工，三經(jīng)過(guò)三我QC小組三的努三力，三達(dá)到三了所三制定三的活三動(dòng)目三標(biāo)。效三果二20三14年該三工程三被評(píng)三為江三西高三等級(jí)三公路三管理三局五三大觀三摩工三程，三接受三了80三0多人三次的三觀摩三。效三果三江西三省領(lǐng)三導(dǎo)、三江西三省交三通廳三、江三西省三高等三級(jí)公三路管三理局三領(lǐng)導(dǎo)三曾多三次親三臨現(xiàn)三場(chǎng)視三察，三同時(shí)三安徽三交通三廳和三湖南三省交三通廳三都來(lái)三觀摩三和學(xué)三習(xí)，三對(duì)就三地山三水穩(wěn)三冷再三生養(yǎng)三護(hù)工三程的三施工三給予三高度三評(píng)價(jià)三，工三程質(zhì)三量的三創(chuàng)優(yōu)三和優(yōu)三質(zhì)的三服務(wù)三也得三到了三業(yè)主三和監(jiān)三理的三一致三好評(píng)三。經(jīng)過(guò)三小組三成員三近半三年的三不懈三努力三，就三地水三穩(wěn)冷三再生三養(yǎng)護(hù)三工程三順利三完工三。我QC小組三從中三又一三次得三到了三鍛煉三，大三家在三這次三活動(dòng)三中，三不僅三增強(qiáng)三了攻三克難三關(guān)的三自信三心，三提高三了解三決問(wèn)三題的三能力三，而三且還三加強(qiáng)三了集三體的三團(tuán)隊(duì)三協(xié)作三精神三。效果三四：無(wú)形三效果活動(dòng)三前團(tuán)隊(duì)三精神質(zhì)量三意識(shí)個(gè)人三能力解決三問(wèn)題的信三心活動(dòng)三后QC三C知識(shí)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前(分)活動(dòng)后(分)質(zhì)量意識(shí)34個(gè)人能力24QCC知識(shí)34解決問(wèn)題的信心24團(tuán)隊(duì)精神355432154321543215432154321十一三、鞏三固措三施和三標(biāo)準(zhǔn)三化1、我三們小三