生產(chǎn)安全責(zé)任書

PAGEPAGE1生產(chǎn)安全責(zé)任書生產(chǎn)安全是企業(yè)的重要指標(biāo)，要想保障生產(chǎn)安全和員工健康，企業(yè)需要強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理工作，加強(qiáng)責(zé)任的落實(shí)。為此，我撰寫了一份生產(chǎn)安全責(zé)任書，本著“預(yù)防為主、安全第一”的原則，建立起一個(gè)全方位、全過程、全員參與的安全生產(chǎn)體系。一、安全責(zé)任落實(shí)機(jī)制（一）明確責(zé)任：我作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全負(fù)有主體責(zé)任。在安全管理工作中，我將充分發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)作用，根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃和生產(chǎn)狀況要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司安全管理的決策、指導(dǎo)和監(jiān)督。（二）確定目標(biāo)：為了落實(shí)公司的安全管理工作，我將制定合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任指標(biāo)，并將其通報(bào)到各級(jí)管理人員及工人中去。各部門、崗位應(yīng)明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，并制定相應(yīng)的措施計(jì)劃，加強(qiáng)安全管理工作。（三）健全體系：通過健全制度，明確安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，將安全管理工作落實(shí)到各部門、崗位。同時(shí)，還將規(guī)定安全檢查、安全培訓(xùn)、安全事故處理等各方面相關(guān)制度，不斷完善安全管理體系。（四）監(jiān)管監(jiān)督：相信好的制度只有在監(jiān)管監(jiān)督下才能真正的落實(shí)。因此，建立監(jiān)管監(jiān)督的體系，開展安全生產(chǎn)的日常檢查、專項(xiàng)檢查、封頂檢查以及設(shè)備、工藝、環(huán)保安全驗(yàn)收等，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各崗位的安全運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)管。二、明確安全責(zé)任（一）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，在公司安全生產(chǎn)工作中，要履行好安全管理職責(zé)，根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃和生產(chǎn)狀況要求，制定相應(yīng)的安全管理規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度并實(shí)施監(jiān)管監(jiān)督，確保公司安全生產(chǎn)萬無一失、得到長期健康發(fā)展。（二）部門責(zé)任：公司各部門要對(duì)本部門所發(fā)生的安全事件負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)自身崗位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施，負(fù)責(zé)對(duì)崗位的安全培訓(xùn)和安全監(jiān)管工作，并定期對(duì)本部門的安全運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合評(píng)估。（三）生產(chǎn)責(zé)任：公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要對(duì)所屬生產(chǎn)部門和作業(yè)班組的安全運(yùn)行狀態(tài)實(shí)行嚴(yán)格的管理，對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)和事件負(fù)有一定的預(yù)防和應(yīng)急處理能力，監(jiān)管作業(yè)人員必須操作符合安全要求。對(duì)違規(guī)操作采取有力措施，確保生產(chǎn)過程的安全進(jìn)行。（四）員工責(zé)任：員工軟件管理人員要時(shí)刻把安全生產(chǎn)責(zé)任擺在心中，積極宣傳安全知識(shí)，加強(qiáng)崗位安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度，使安全管理成為自身職業(yè)素養(yǎng)的一部分。三、落實(shí)安全生產(chǎn)措施（一）完善制度：建立安全生產(chǎn)制度，建立安全生產(chǎn)記錄新制度，通過合理、高效和科學(xué)合理的制度，進(jìn)一步提高安全工作的質(zhì)量和效益。（二）實(shí)施培訓(xùn)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)周期為一年，將安全知識(shí)和安全技能貫穿于全員教育和技術(shù)技能培訓(xùn)中，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，提高員工安全技能。（三）安全檢查：定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)各崗位的安全生產(chǎn)狀況、人員資質(zhì)情況等進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改處理。（四）安全投入：確保安全投入到位，對(duì)各項(xiàng)投入密切關(guān)注，偏差要及時(shí)調(diào)整，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施貫徹執(zhí)行。四、加強(qiáng)安全監(jiān)督（一）安全封頂：對(duì)所有機(jī)電設(shè)備、管道、配件和工藝系統(tǒng)進(jìn)行安全封頂檢查，確保已達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行一次。（二）安全培訓(xùn)：每半年組織一次整體的安全培訓(xùn)，開展一線安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提升員工安全意識(shí)。（三）功能區(qū)域：將各個(gè)作業(yè)區(qū)域劃分出來，強(qiáng)制執(zhí)行功能區(qū)域內(nèi)禁止吸煙、禁止隨意收銀、禁止使用明火、禁止堆放危險(xiǎn)品等安全規(guī)定。（四）嚴(yán)肅處理：對(duì)于違反安全規(guī)定和違反作業(yè)規(guī)程的人員，要堅(jiān)定不移地進(jìn)行處理，嚴(yán)厲打擊，發(fā)揮警示作用，切實(shí)提高員工安全意識(shí)。綜上，企業(yè)安全管理是一個(gè)極其復(fù)雜和系統(tǒng)的領(lǐng)域，要想提高生產(chǎn)安全水平，需要建立起一個(gè)全員參與、標(biāo)準(zhǔn)高效