班組是安全生產(chǎn)的主體

PAGEPAGE1班組是安全生產(chǎn)的主體安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，班組是安全生產(chǎn)的主體。班組的安全生產(chǎn)水平往往決定著整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。班組負(fù)責(zé)完成各種生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)安全管理，因此它是企業(yè)內(nèi)最重要的生產(chǎn)管理單位之一。班組如何履行好安全管理，成為企業(yè)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行的基石，值得我們深思和研究。班組安全生產(chǎn)的重要性（一）直接服務(wù)于生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)班組是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成的核心單位，是生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)線、生產(chǎn)單元的基本組成單位。班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況直接影響著企業(yè)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效益，而安全生產(chǎn)水平則直接影響著生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。一個(gè)安全的班組，能夠切實(shí)做到安全生產(chǎn)，不僅對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的形象具有積極的影響，而且可樹(shù)立好的口碑，提升客戶對(duì)企業(yè)的信任度。（二）間接影響整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)班組是企業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ)，若生產(chǎn)班組發(fā)生安全事故，不僅對(duì)員工的生命健康造成威脅，而且會(huì)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)情況帶來(lái)嚴(yán)重的不良后果。事故發(fā)生后，班組的質(zhì)量信譽(yù)受到損害，企業(yè)的聲譽(yù)也將跟著受到影響。一個(gè)班組做好了安全生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)質(zhì)量，不僅能增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的信任，而且對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)建設(shè)具有重要的作用。（三）為企業(yè)公眾形象打造支撐符合規(guī)范的安全生產(chǎn)能形成企業(yè)和社會(huì)公眾形象的連通，安全生產(chǎn)按照國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)得到有力的控制，班組員工在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中都能夠有條不紊地完成自己的工作，減少生產(chǎn)中的不必要損傷和不良因素的存在，這時(shí)候企業(yè)就會(huì)呈現(xiàn)出一種安全、穩(wěn)定、健康、高效的具有良好公眾形象。班組如何提高安全生產(chǎn)水平1.加強(qiáng)思想教育，重視安全生產(chǎn)要想保證班組安全生產(chǎn)的水平，首先要確立安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)。開(kāi)展廣泛、深入的安全培訓(xùn)和包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的思想教育，通報(bào)曾經(jīng)發(fā)生的事故和責(zé)任人，讓員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。2.完善安全生產(chǎn)管理制度要做好班組的安全工作，其關(guān)鍵是完善管理制度，把安全納入工作考核，落實(shí)責(zé)任督查制度，嚴(yán)格執(zhí)法。班組要重視各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)，檢查進(jìn)行不良行為的違規(guī)處理，建立健全APQP、PPAP、FMEA等一系列質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理流程，確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)符合安全環(huán)保要求。3.把安全生產(chǎn)放在首位，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制班組在安全生產(chǎn)過(guò)程中扮演著重要的角色，應(yīng)該優(yōu)先考慮安全性，確保員工不會(huì)受到安全問(wèn)題的影響。班組也應(yīng)該加強(qiáng)自身管理和完善員工激勵(lì)機(jī)制，制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度以保證員工的安全生產(chǎn)精神不斷提升。4.掌握技術(shù)和科技在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，逐步發(fā)展的智能化技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該掌握這些技術(shù)，為班組安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。科技的效應(yīng)能夠減少員工的工作量、提高生產(chǎn)效率，避免生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素的可能性。5.加強(qiáng)員工安全意識(shí)，落實(shí)安全管理班組應(yīng)該時(shí)刻保持員工安全意識(shí)，將安全生產(chǎn)落實(shí)到員工的日常工作中去。員工應(yīng)該重視個(gè)人安全責(zé)任，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的安全隱患，如采取有效的安全防范措施、時(shí)刻管理人員的安全資料和執(zhí)行公司安全措施等等。做好班組安全生產(chǎn)，是企業(yè)能否順利進(jìn)行