江蘇醫(yī)院項目策劃評審會匯報

句容市人民醫(yī)院項目策劃評審會匯報商技融合四降低市場拓展樹標(biāo)桿02現(xiàn)場策劃03施工策劃04商務(wù)策劃Contents目錄05資金策劃01項目簡介項目簡介第一部分第一節(jié)工程概況

句容市人民醫(yī)院異地新建項目位于句容市華陽南路西側(cè)、二圣路北側(cè)，項目總占地面積約10萬平方米，總建筑面積約17.0萬平方米，包括病房樓（13F）、門急診醫(yī)技樓（4F）、感染病樓（3F）、值班宿舍樓（6F）、后勤綜合樓（3F）、太平間（1F）、垃圾房（1F）、門衛(wèi)（1Ｆ）、地下室（1F）及后勤連廊等附屬工程，其中病房樓為框剪結(jié)構(gòu)，其余樓棟均為框架結(jié)構(gòu)。第二節(jié)項目認知對項目特點的認知1

句容市人民醫(yī)院異地新建項目總建筑面積約17萬平方米，總工期為1095天，合同額為10億元（未考慮中海下?。?。作為PPP工程，項目承接范圍為：土建工程、內(nèi)外裝飾裝修、水電安裝、暖通設(shè)備及安裝、電梯、消防設(shè)備設(shè)施安裝、院區(qū)內(nèi)道路、雨污給水管線、供電設(shè)備與設(shè)施、綠化景觀、弱電管線及建筑智能化安防設(shè)施等全部相關(guān)配套項目，不包括項目涉及的醫(yī)療設(shè)備采購。

結(jié)合醫(yī)院項目為PPP項目自身特點和有關(guān)PPP合同及與中海簽訂的執(zhí)行合同有關(guān)條款，取費后需下浮22.5%作為合同造價，根據(jù)公司相關(guān)文件要求，項目部需上繳5.5%管理費，兩者合計28%。就定額本身水平而言，取費后下浮約17%與項目部自身成本基本持平，意味著至少11%需要通過創(chuàng)效措施來滿足相應(yīng)指標(biāo)要求，最終達到盈利的目的。第二節(jié)項目認知對自身定位的認知2我們作為施工總承包方的身份是非常明確的，但是因PPP項目的固有特點，可以“投資方”身份對接衛(wèi)計委、醫(yī)院、設(shè)計院，要求我們的工作在常規(guī)施工總承包的基礎(chǔ)上必須前伸和上移。前伸主要是參與PPP項目合同條款的修訂和基于“投入產(chǎn)出最優(yōu)化”的整體設(shè)計優(yōu)化階段；上移主要是造價天花板的合理設(shè)置和過程中以總承包身份處理好相關(guān)問題。第二節(jié)項目認知對管理難度的認知3序號管理難度具體分析1工期緊項目合同工期為1095天（三年），但通過參觀考察類似體量的天津空港國際醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院、溧陽市人民醫(yī)院及江寧人民醫(yī)院均沒有在三年內(nèi)完成，主要是中后期精裝、機電及醫(yī)療專業(yè)工期進度壓力較大。2質(zhì)量要求高（1）、根據(jù)主合同要求，項目必須創(chuàng)“江蘇省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”；（2）、項目地庫面積達5.2萬平方米（地下一層），且為天然基礎(chǔ)；病房樓衛(wèi)生間數(shù)量達420間；門急診醫(yī)技樓屋面面積達1.23萬平方米，對防滲漏、防開裂要求較高；（3）、項目作為鎮(zhèn)江市重點民生工程，政府等部門對其質(zhì)量要求較高。3總包管理難度大（1）、項目專業(yè)分包較多（如門窗、人防、電梯、醫(yī)療、不二幕墻、局裝飾、局安裝等），其對二次深化設(shè)計要求高，總包協(xié)調(diào)管理難度大；（2）、電梯、醫(yī)療等專業(yè)分包資源少，可供參考的經(jīng)驗數(shù)據(jù)難收集；（3）、門急診醫(yī)技樓各科室對平面布局、功能需求差異大，若前期科室主任參與程度不夠，后期將存在大量返工現(xiàn)象，制約工程進度。第二節(jié)項目認知對管理難度的認知3序號管理難度具體分析4概算低句容人民醫(yī)院的定位為中高檔醫(yī)院，根據(jù)項目部考察對比分析中高檔醫(yī)院的建安費造價指標(biāo)一般約為8000元/平方米，而目前本項目的建安費概算指標(biāo)為5278元/平方米，后期超概風(fēng)險大。5商務(wù)流程長項目存在大量的認質(zhì)核價工作（尤其是機電及精裝方面），各環(huán)節(jié)涉及的相關(guān)方（部門）多、流程長、工作效率低，相互推卸責(zé)任現(xiàn)象普遍。6資金壓力大（1）、項目付款流程長，過程確認工程款條件繁瑣、苛刻；（2）、項目土建含量少（約4.45億元），預(yù)計2017年5月份將結(jié)束土建工程，加之永端勞務(wù)為局戰(zhàn)略勞務(wù)分包，需提前辦理土建與主材的（鋼筋、混凝土等）結(jié)算（付款90%以上），由此導(dǎo)致項目中后期資金壓力大。第三節(jié)管理目標(biāo)確保江蘇省“揚子杯”，力爭國家“魯班獎”；確保中建國際南京區(qū)域檢查排名前二；確保以質(zhì)量最優(yōu)為目標(biāo)的綜合標(biāo)化示范工程滿足合同工期要求（1095天）杜絕死亡和重傷事故，杜絕火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故，安全事故直接費損失控制在自行施工產(chǎn)值的0.3‰以內(nèi)，無業(yè)主、政府等相關(guān)方的安全投訴與罰款江蘇省安全文明工地，全國AAA級安全文明標(biāo)化工地；局標(biāo)準(zhǔn)化管理示范項目；綠色施工示范項目；勞務(wù)實名制示范項目科技示范工程；醫(yī)院綜合施工技術(shù)集成應(yīng)用項目；1項省部級QC成果，1項省部級工法，1篇省部級論文黨建標(biāo)準(zhǔn)化示范點；三型黨支部；文化示范項目；超英廉潔示范點；效能監(jiān)察立項項目；物資“三雙”管理標(biāo)桿項目質(zhì)量目標(biāo)進度目標(biāo)安全目標(biāo)文明施工目標(biāo)科技管理目標(biāo)其它目標(biāo)第四節(jié)管理思路五駕馬車保駕護航量化指標(biāo)多專業(yè)融合崗位責(zé)任成本三雙管理商技融合第四節(jié)管理思路

明確的目標(biāo)，突破常規(guī)以往的準(zhǔn)確方法，持續(xù)執(zhí)行有效的措施，圓“追求、華麗轉(zhuǎn)型、量到質(zhì)變”之夢。使命、突破、執(zhí)行、持續(xù)、圓夢項目口號第四節(jié)管理思路

緊盯“標(biāo)桿現(xiàn)場、拓展市場、圓轉(zhuǎn)型質(zhì)變之夢”的目標(biāo)，通過“商務(wù)牽引、商技融合、精細策劃、盡心執(zhí)行、過程受控、認真考核、全程在案、永久追溯”的管理方法，以“商技融合、總承包管理、三雙管理、崗位責(zé)任成本”為抓手，通過“五駕馬車”（量化指標(biāo)、三雙管理、崗位責(zé)任成本、商技融合、多專業(yè)融合）保項目內(nèi)控運行；

堅決貫徹“1要2有3做4到位5提升”，堅決圍繞“五個方面”開展工作，提升項目管理基礎(chǔ)，樹立市場標(biāo)桿，成為信和履約典范、確保盈利、資金能力，從而圓“追求、華麗轉(zhuǎn)型、量到質(zhì)變”之夢。商技融合四降低

市場拓展樹標(biāo)桿總體管理思路第四節(jié)管理思路

方案先行、樣板引路、交底到位、檢查全面、整改徹底、監(jiān)督到位；

堅決做好“6S6H”〖6S（日事日畢日清日高；整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）6H(技術(shù)交底、工序、樣板、進度、安全、材料管理可視化〗；

持續(xù)貫徹4個“基于”(基于正確的方案編制、基于交底到位的責(zé)任分解、基于不折不扣的工作落實、基于獎罰分明的考核)。

技術(shù)質(zhì)量管理技術(shù)質(zhì)量管理第四節(jié)管理思路

落實兩項工作：三級進度計劃、資源配置方案的編制和落實；遵循三大準(zhǔn)則：以我為主、合作共贏、協(xié)同作戰(zhàn)；解決三個問題：以不斷踐行為基礎(chǔ)，解決信心問題；以換位思考為基礎(chǔ)，解決信任問題；以利益共享為基礎(chǔ)，解決信賴問題；緊盯四大重點：確保安全、保證質(zhì)量、力推進度、節(jié)約用材。

總承包管理總承包管理現(xiàn)場策劃第二部分第一節(jié)臨建平面布置臨建選址（選址一）1選址一優(yōu)點：1、緊靠華陽南路，交通便利、便于企業(yè)形象宣傳；2、離工地較近，工人上下班方便，管理人員對現(xiàn)場應(yīng)急處理更及時；3、離臨水、臨電接駁口較近，主電纜及主水管布置成本較少。選址一缺點：1、涉及上路村三個隊，征地工作較困難，最終放棄。

項目所在地選址一上路社區(qū)第一節(jié)臨建平面布置臨建選址（選址二）1選址一優(yōu)點：1、征地工作難度較小，可操作性強，最終確定場地；2、緊靠上路社區(qū)，環(huán)境相對安靜，屬地聯(lián)動較近。選址二缺點：1、離工地相對較遠，工人上下班相對不方便；2、離工地相對較遠，主電纜及主水管投入增加；3、位置較偏僻，僅有一條村道進出，交通不便利。

項目所在地選址二上路社區(qū)第一節(jié)臨建平面布置臨建布置（辦公生活區(qū)）2廁浴區(qū)宿舍區(qū)廚房區(qū)辦公區(qū)停車區(qū)總占地面積2677㎡辦公區(qū)建筑面積800㎡宿舍區(qū)建筑面積360㎡廁浴、廚房區(qū)建筑面216㎡第一節(jié)臨建平面布置臨建布置（辦公生活區(qū)）2辦公生活區(qū)布置思路：1、總體原則：經(jīng)濟、適用、合理原則，采用公司標(biāo)準(zhǔn)化要求的集裝箱；2、停車區(qū)：綜合考慮中海、甲方、監(jiān)理、衛(wèi)計委、項目部及專業(yè)分包車輛，同時考慮相關(guān)會議接待等活動，項目共布置固定停車位34個、機動停車位6個，總計40個；3、辦公區(qū)：按中海要求，辦公區(qū)采用內(nèi)廊式，入口處設(shè)有門廳、樓梯休息平臺處設(shè)有接待區(qū)及直飲水機；一層設(shè)有施工技術(shù)部、機電部、局安裝、局裝飾辦公室及會議室等；二層設(shè)有項目經(jīng)理、監(jiān)理、城投、衛(wèi)計委、人民醫(yī)院及中海辦公室等；4、廁浴區(qū)、廚房區(qū)：考慮項目完工后更好地周轉(zhuǎn)使用，均采用成品器具（如洗漱臺、廚房案臺等）；從節(jié)能、節(jié)水方面考慮，采用了LED節(jié)能燈、空氣能熱水器、廁所節(jié)水控制器；5、宿舍區(qū)：共兩層，一層設(shè)有20間單間，二層設(shè)有10間3人標(biāo)準(zhǔn)間；6、公共區(qū)：合理布置綠化休閑區(qū)，排水采用自然放坡，并設(shè)置暗溝及集水井。

第一節(jié)臨建平面布置臨建布置（工人生活區(qū)）2食堂區(qū)洗漱、晾衣區(qū)廁浴區(qū)工人宿舍總占地面積2958㎡工人宿舍建筑面積2116㎡廁浴、食堂區(qū)建筑面積324㎡第一匯節(jié)顧臨具建平刷面布白置臨建布斥置（工磚人生活副區(qū)）2工人生砍活區(qū)布養(yǎng)置思路攻：1、總體醫(yī)原則：底經(jīng)濟、籃適用、糕合理原遺則，采榜用公司則要求的炸巖棉板蛾房；2、工人顛宿舍：艙共7棟，書每棟14間，合保計98間，晝按5人/間入稿住，遙可入路住49談0人；3、功阿能區(qū)姐：除咳食堂仙、廁退所、妹浴室寇外，質(zhì)還配學(xué)置有涼洗漱趙區(qū)、船晾衣發(fā)區(qū)、類電動葡車充再電區(qū)刊、開軋水房基、做音飯間朵及生婆活超欲市等齡人性雨化設(shè)繭施；4、其找它方團面：作排水名采用揮自然牌放坡牢，并蓬設(shè)置梢暗溝祝及集所水井妻；洗傳漱熱青水采析用空搜氣能地?zé)崴掀?，津廁所甜采用語節(jié)水鋤控制禮器，符所有材燈具時均采程用LE思D節(jié)能葛燈；震空調(diào)召采用繳專線策專用獲插座銷，插奴座固努定在左外墻劍上，敞且設(shè)乘置有寇帶鎖揚的防倆雨盒側(cè)。第一擾節(jié)付臨饒建平帳面布晚置臨建成煙本3部位內(nèi)容計劃投入（萬元）實際投入（萬元）備注辦公生活區(qū)土建工程28.8127.72集裝箱98.7579.57辦公桌椅5.905.90含資料柜空調(diào)設(shè)備13.2013.20含空氣能熱水器CI覆蓋12.0010.58工人生活區(qū)土建工程43.2241.59巖棉板房64.5164.51設(shè)備投入8.908.90含空氣能熱水器臨水臨電24.2860.70合計299.57312.67第二節(jié)錄現(xiàn)扇場平面銳布置基礎(chǔ)窗施工灘階段文現(xiàn)場短平面舅布置汽圖1第二節(jié)莫現(xiàn)亮場平面鋪布置主體登施工豎階段結(jié)現(xiàn)場育平面痛布置桶圖2第二惹節(jié)憂現(xiàn)賣場平案面布手置裝飾卻施工滑階段母現(xiàn)場乖平面蘿布置帶圖3第二已節(jié)僅現(xiàn)怎場平涂面布群置現(xiàn)場平證面布置旋思路4現(xiàn)場平駕面布置跨思路：1、總蕉體原刻則：站經(jīng)濟庸、大莫氣、斃合理毀原則微；2、交通秧組織：脾本工程常僅東側(cè)單臨華陽弊南路，歸其余三愿側(cè)市政崇道路正堅在施工冤，不具遲備車輛乏通行條撞件。現(xiàn)宵場在東抓側(cè)設(shè)置2個工地卡大門，鐮場內(nèi)形攤成6米寬環(huán)增狀道路歌（其中50干%與永廊久道泛路重財合）龍，并及在局演部設(shè)責(zé)置會嚷車區(qū)雹，以晝滿足卡交通臣需要踩；3、塔碗吊選敬型：狠后勤三綜合撒樓、旗值班銷宿舍更樓分捏別安薦裝1臺QTZ膚63塔吊（極臂長50米）嶄；病咳房樓桂安裝2臺QT栗Z8櫻0塔吊（鼠臂長60米）右；門莊急診清醫(yī)技蜻樓安膜裝3臺QTZ軌80塔吊鮮（臂粱長60米）干；感漫染病裁樓及假純地癥下室披分別躁安裝1臺QTZ鼻80塔吊（巷臂長60米）；4、人塌貨電四梯選餃型：未后勤重綜合中樓、弦感染險病樓鋸分別雨安裝1臺SS氣D6餐0/首60升降機給；值班郵宿舍樓蹦、病房命樓分別適安裝1臺SC酷D2住00坐/2滑00人貨岔電梯宮；門擦急診追醫(yī)技面樓安塌裝2臺SC巴D2偏00制/2今00人貨仿電梯合；5、圍擋舍選型：故東側(cè)利菌用原有慘磚砌圍田墻；北雕側(cè)及西楊側(cè)與紅階線外市代政道路去高差近3米，悟需先介施工府正式靈擋土但墻方爆可按餓正式皮圍墻攝施工陣，故菌采用剛了標(biāo)布準(zhǔn)化辮圖集據(jù)里面箭的彩糾鋼板贈圍擋般；南扮側(cè)圍廢擋位榮置距被地庫構(gòu)僅6米，地規(guī)下室開愿挖放坡谷后已無唱空間，餡故在紅盟線外南莖側(cè)臨時咱道路外劃采用了臺彩鋼板渠圍擋。施工策系劃第三尸部分第一歪節(jié)脅施辰工部上署策叛劃總體讓施工仔部署1后勤束綜合放樓（3F）值班宿史舍樓（6F）病房樓（13F）門急診蠅醫(yī)技樓（4F）感染病辛樓（3F）①②③⑤純地捕下室（-1疼F）④第一旁節(jié)瞎施網(wǎng)工部已署策獵劃節(jié)點測工期捧計劃置表2序號棟號土方開挖開始日期±0.000完成日期結(jié)構(gòu)封頂完成日期二次結(jié)構(gòu)完成日期拆除外架完成日期精裝修完成日期總工期一、單體建筑工程1后勤綜合樓2015.12.162016.1.32016.5.112016.8.32016.10.192017.1.73892值班宿舍樓2016.3.262016.5.202016.8.102016.9.122016.11.162017.6.294663病房樓2016.5.102016.7.302016.12.262017.5.92017.12.302018.9.129164門急診醫(yī)技樓2016.7.102016.12.102017.1.142017.5.252017.12.22018.7.107915感染病樓2016.9.82017.3.162017.4.152017.6.102017.8.252018.1.174976純地下室2016.10.82017.4.15213二、室外工程1市政工程2018.3.62018.8.21502室外安裝工程2018.3.62018.8.21503園建工程2018.8.32018.10.3190三、竣工驗收備案1竣工驗收備案2018.11.172018.12.1428第一節(jié)館施粘工部署術(shù)策劃施工工援況圖（腸工況1）3工況1：后勤膠綜合樓扣結(jié)構(gòu)封聽頂（201住6年5月）［值講班宿舍責(zé)樓基礎(chǔ)繳施工，推場平土衫方出土偽］第一獅節(jié)廣施悄工部潤署策制劃施工其工況學(xué)圖（敘工況2）3工況2：值班面宿舍樓炊結(jié)構(gòu)封動頂（20墻16年8月）［后勤蒜綜合樓卷砌體完稿成，病藥房樓施永工至3層結(jié)構(gòu)傭，醫(yī)技探樓底板畜完成30%，場狹平土熱方出東土］第一選節(jié)叉施電工部屯署策菊劃施工推工況妥圖（貞工況3）3工況3：病房應(yīng)樓結(jié)構(gòu)訪封頂（201唯7年1月）［后勤腐綜合樓栗精裝修詞完成，砌值班宿娛舍樓精驗裝修完晶成40擇%，門急歸診醫(yī)技博樓主體她結(jié)構(gòu)封卷頂］第一池節(jié)房誠施習(xí)工部蔑署策炸劃施工拐工況蘋圖（騰工況4）3工況4：感染赴病樓結(jié)稈構(gòu)封頂批（201關(guān)7年5月）［值卵班宿下舍樓曠精裝流修完板成，裂純地鴉下室泄結(jié)構(gòu)耀完成霸，病噸房樓姓砌體亮完成泛，門程急診獨醫(yī)技籌樓砌啞體完互成］第二節(jié)東深巴化設(shè)計號、圖紙冰會審策旁劃深化設(shè)便計計劃趙表1序號專項工程名稱一次圖紙?zhí)峁r間二次設(shè)計招標(biāo)時間二次設(shè)計完成時間二次圖紙?zhí)峁r間審圖核算完成時間備注1室內(nèi)裝修（后勤綜合樓、值班宿舍樓）2016.6.152016.7.102016.7.302016.8.302016.9.30通過后勤綜合樓與值班宿舍樓把認質(zhì)核價流程確定，同時建立施工樣板。2室內(nèi)裝修（病房樓、門急診醫(yī)技樓、感染病樓）2016.9.202016.10.202016.12.203外立面石材幕墻2016.10.152016.11.152017.1.154室內(nèi)電梯（設(shè)備選型）5空調(diào)設(shè)備（設(shè)備選型）6軌道物流主體結(jié)構(gòu)施工涉及預(yù)留預(yù)埋（如手術(shù)室吊塔預(yù)埋件、大型醫(yī)技設(shè)備需考慮荷載及運輸通道等）7醫(yī)用氣體8凈化部分（手術(shù)術(shù)、中心供應(yīng)等）9大型醫(yī)技設(shè)備（設(shè)備選型）第二節(jié)躍深尼化設(shè)計幅、圖紙蔑會審策漠劃深化設(shè)冬計計劃綢表1序號專項工程名稱一次圖紙?zhí)峁r間二次設(shè)計招標(biāo)時間二次設(shè)計完成時間二次圖紙?zhí)峁r間審圖核算完成時間備注10智能化及信息化2016.6.152016.7.102016.10.152016.11.152017.1.15二次圖紙?zhí)峁r間為專項工程施工前半年時間。11醫(yī)技防護（鉛屏蔽、磁防護）12純水（手術(shù)室、口腔科、血透室等）13標(biāo)識系統(tǒng)14建筑室外照明亮化（泛光）分兩個階段施工，先施工后勤綜合樓與值班宿舍樓區(qū)域，再施工病房樓、門急診醫(yī)技樓、感染病樓與地庫頂板。15園林綠化16污水處理17天然氣（句容市）18變電站（句容市）19自來水（句容市）第二懂節(jié)省深嘉化設(shè)靜計、址圖紙吧會審難策劃圖紙會沖審計劃想表2序號會審內(nèi)容項目內(nèi)部會審時間正式圖紙會審時間責(zé)任人1后勤綜合樓、值班宿舍樓土建、機電部分2016.3.172016.3.24土建：姚磊機電：姜小敏2病房樓土建、機電部分2016.6.72016.6.143門急診醫(yī)技樓土建、機電部分2016.7.202016.7.274后勤綜合樓、值班宿舍樓外幕墻、精裝修2016.82016.9姚磊、不二幕墻局裝飾5病房樓、門急診醫(yī)技樓外幕墻、精裝修2016.122017.16醫(yī)療專業(yè)2016.122017.1姚磊、專業(yè)分包7綜合布線2016.122017.1姜小敏、局安裝8智能化2016.122017.1姜小敏、專業(yè)分包第三嬌節(jié)忙主煩要施魄工方鄉(xiāng)豐案選交擇地下枯室結(jié)路構(gòu)采象用跳谷倉法新施工干方案1內(nèi)容具體分析方案概況本工程地下室（除病房樓外）長344.6米、寬171.9米、面積達4.8萬平方米，設(shè)計溫度后澆帶（底板+頂板）總長度為4400米。若采用常規(guī)施工方法，后澆帶部位將投入大量周轉(zhuǎn)材料；且后澆帶不能提前封閉，機電安裝無法提前進行地下室部位的施工，由此制約本工程的順利推進。為此，經(jīng)與設(shè)計院、甲方及監(jiān)理單位協(xié)商溝通，一致同意采用跳倉法施工。編制依據(jù)

一、

《大體積混凝土施工規(guī)范》(GB50496-2009)：1、超長大體積混凝土施工可選用跳倉法施工，控制結(jié)構(gòu)不出現(xiàn)有害裂縫；2、跳倉的最大分塊尺寸不宜大于40米，跳倉間隔施工的時間不宜小于7天，跳倉接縫處按施工縫的要求設(shè)置和處理。

二、跳倉法施工的原理：

基于“混凝土的開裂是一個涉及設(shè)計、施工、材料、環(huán)境及管理等的綜合性問題，必須采取‘抗’與‘放’相結(jié)合的綜合措施來預(yù)防”。“跳倉施工方法”雖然叫“跳倉法”但同時注意的是‘抗’與‘放’兩個方面。

成功案例1、上海虹橋SOHO廣場項目（地下室360*222米）；2、南京青奧城（會議中心）項目（地下室215*195米）；3、北京農(nóng)業(yè)銀行項目（地下室242*190米）。第三書節(jié)恰主偵要施河工方沸案選初擇地下室紫結(jié)構(gòu)采圍用跳倉鄉(xiāng)豐法施工督方案1本工程波以地下室結(jié)構(gòu)仔設(shè)計煌圖紙抵后澆事帶一巾側(cè)為執(zhí)施工精縫劃腔分為40個倉區(qū)烤，具體丘劃分與戰(zhàn)施工順充序詳見“地下治室結(jié)構(gòu)部跳倉區(qū)紫段劃分以與施工市順序圖?！?。每藝次混凝丟土澆筑太施工斜智向2個倉，寺相鄰倉唱澆筑時視間間隔自不少于7d，依洞次按及順序支完成吸整個仁地下燭室結(jié)弟構(gòu)施畜工。第三漿節(jié)傍主育要施腥工方省案選野擇內(nèi)隔虹墻施百工方寺案（怒采用赴鋼筋尿陶粒濫混凝搭土輕崇質(zhì)墻談板）2內(nèi)容具體分析方案概況本工程砌體材料設(shè)計為蒸壓加氣混凝土砌塊（除有防輻射要求的房間外），砌體含量達4.76萬m3，且人工和材料均為虧損項；同時，作為醫(yī)院類公建項目后期將不可避免的存在墻體拆改現(xiàn)象。為此，在審圖前項目部通過設(shè)計優(yōu)化將本工程內(nèi)隔墻（墻高≤4米）調(diào)整為鋼筋陶?；炷凛p質(zhì)墻板，以此扭虧并取得一定的經(jīng)濟效益，同時可降低后期拆改的成本、加快施工進度。編制依據(jù)

一、《鋼筋陶粒混凝土輕質(zhì)墻板》(JC/T2214-2014);二、《建筑輕質(zhì)條板隔墻技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T157-2014)。成功案例1、番禺中心醫(yī)院項目；2、南京翠屏國際金融中心項目；3、蘇州鳳凰國際書城項目。第三節(jié)酸主咳要施工恨方案選殃擇內(nèi)隔叼墻施溝工方和案（漿采用踩鋼筋婚陶粒奏混凝御土輕辦質(zhì)墻房誠板）2第三節(jié)借主構(gòu)要施工承方案選是擇醫(yī)療剩工程染施工逮方案3醫(yī)療槐工程淹作為繼本工躬程的匹特點糊及重華難點菜，是蛇關(guān)鍵籍線路椅上的粥核心扛部分夕。為社此，金項目挎部通企過參向觀考恩察周炕邊醫(yī)應(yīng)院項勤目，妹總結(jié)種過程鬼施工重經(jīng)驗動；請猾醫(yī)療隨專業(yè)求分包裁給項抓目部櫻進行椅培訓(xùn)懇，學(xué)政習(xí)醫(yī)裳療工息程專隔業(yè)知法識；辯借力得設(shè)計筍院在托醫(yī)院英類項爆目上污積累餓的設(shè)掘計經(jīng)飽驗，勢助推猴醫(yī)療民專業(yè)岔的設(shè)設(shè)計前阿移工敢作。同時，時運用BIM技術(shù)將寄各科室肢平面布外局三維迫化，讓努醫(yī)院科氧室主任朝確定其文布局與猶功能需科求，避山免后期檢出現(xiàn)因許布局等行不合理懲造成的誦返工現(xiàn)束象。醫(yī)療工帆程醫(yī)療裝嘴飾醫(yī)用甲氣體沿（物彎流）凈化避空調(diào)強弱邊電（喝智能刪化）第三斷節(jié)覆主鮮要施站工方圖案選錘擇醫(yī)療渣工程拌施工績方案3第三脾節(jié)稼主右要施江工方余案選賀擇醫(yī)療按工程叔施工晴方案3第三節(jié)孩主闖要施工躬方案選禮擇醫(yī)療汗工程它施工捐方案3第三君節(jié)鍬主足要施添工方累案選鞠擇醫(yī)療工啄程施工伯方案3第三節(jié)對主距要施工圈方案選猴擇醫(yī)療刊工程彩施工季方案3第四情節(jié)策模噸板架背料方牧案材料灣選擇1內(nèi)容部位材料選型尺寸備注模板梁板紅模1830*915*14墻柱紅模木枋梁板、墻柱背楞鐵松40*90面層拋光處理，費用增加0.1元/米承插式腳手架后澆帶、門急診醫(yī)技樓地下室及主體承插式鋼管頂托鋼管：直徑48壁厚3.0用于后澆帶獨立支撐體系，門急診醫(yī)技樓平板早拆體系普通鋼管腳手架病房樓、后勤綜合樓、值班宿舍樓、感染病樓及附屬工程主體鋼管扣件鋼管：直徑48壁厚3.0槽鋼框架柱加固槽鋼12#第四節(jié)槽模殖板架料炊方案樓號單層建筑面積層數(shù)配模方案后勤綜合樓1620㎡3F2套水平，1套豎向值班宿舍樓1100㎡6F不配，綜合樓主體結(jié)構(gòu)封頂后將周轉(zhuǎn)材投入宿舍樓值班宿舍樓報告大廳1000㎡1F1套水平，1套豎向病房樓3650㎡地上13F地下-1F3套水平，2套豎向門急診醫(yī)技樓12850㎡地上4F地下-1F分8個施工段組織流水施工，配置4個段（6425㎡）1套水平、1套豎向感染病樓1400㎡地上3F地下-1F不配，宿舍樓主體結(jié)構(gòu)封頂后將周轉(zhuǎn)材投入感染病樓地下室46580㎡地下-1F分40個施工段組織流水施工，配置5個段（A1~A5，面積約7000㎡）1套水平、1套豎向配模方退案2第四節(jié)溝模足板架料傲方案樓號建筑高度/層數(shù)外架選型備注后勤綜合樓14.1m/3F落地架值班宿舍樓23.0m/6F落地架病房樓54.6m/13F1~2F落地架3~6F第一挑懸挑架7~10F第二挑懸挑架11~13F第三挑懸挑架外立面采用局標(biāo)準(zhǔn)化要求的水平硬防護門急診醫(yī)技樓19.5m/4F落地架感染病樓12.9m/3F落地架外架方信案3第五節(jié)月勞腦動力配疾置方案商務(wù)封策劃第四部箱分第一收節(jié)憤商攏務(wù)概陜況合同概電況1合同磚概況工程糖類別：地庫窗一類，美病房樓鼓、門急雜診樓、染感染病展房樓地初上二類康，值班捆宿舍樓廈、綜合券后勤樓省及附屬錢工程三世類合同跌造價蜜：7.7吊5億，昆其中桃土建4.4獲5億，照機電吧安裝3.3億計價方鑼式：費率招飄標(biāo)，總工價下浮22.饞5%計量方戲式：按月類計量爛，按權(quán)實計辱算，蜘月付75%計量依和據(jù)：13清單，14定額，堆最新政蘆策文件價款調(diào)歲整：人工波費按灶最新府文件炎調(diào)整遠，鋼明筋、糠砼按長合同巷工期60頓%月份蘆的信學(xué)息價叨平均遞值，事其余趣主材粥按監(jiān)從理日暑子施采工期許間平穿均值取費虎標(biāo)準(zhǔn)：暫取中罷間值，倒最終由攀審計按蹈實際情悉況確定吵是否取蜓上限。最終結(jié)出算：審計閑收到叼全套鹿審計毒資料淋后3個月抵內(nèi)完派成，體若6個月漲內(nèi)未河完成歷，則慰視為皂甲方兔確認搖乙方給報送食金額重大繼變更：單倡項變倆更價糊格超例過2%，或者忘累計變確更價格惠超過合價同價10憐%第一腥節(jié)寇商伙務(wù)概促況商務(wù)里劑程規(guī)劃昂表2二次拴結(jié)構(gòu)腹完成20剛17鋸.0業(yè)5開工201泊6.0句420桂15菌.1欄1主體黨結(jié)構(gòu)樸完成20易17及.0肌1精裝完發(fā)成20娘18哲.0授9竣工備要案20責(zé)18慈.1礙2室外非工程璃完成201席8.1息0四月開畫工，六疲月圖全博，集中落算量，施八月全侄報調(diào)整概鄉(xiāng)豐算，精很細過程免，多層嘩測算，阿確保三桑性總包在統(tǒng)籌賢，分仙包鼎睜力，糕有條撕不紊他，時允間既衣效益完美履諷約促結(jié)雞算，有壞效溝通異保效益結(jié)算分縱段，效洋益固化卻，全程泄分解，熱步步為復(fù)盈整體挎分析錦，查早漏補害缺進場估算指妻標(biāo)，分印解造價午：無圖頁紙、尋無清郵單、夕無臨砌設(shè)場項地、娛三通經(jīng)一平憐未完迎成第一景節(jié)褲商殊務(wù)概丑況商務(wù)創(chuàng)上效關(guān)鍵佩點3B、抬高氏天花板1、合同的研頂層設(shè)紙計；2、設(shè)計優(yōu)翼化的前什伸與上慰移（含仁圖審前刑優(yōu)化設(shè)差計與二災(zāi)次深化鞋設(shè)計）3、價骨格運靜作：姿信息胳價、丸核價批；4、埋藥好“應(yīng)金礦知銀礦植”，積分步雕驟，鍵合理擠化成隊功“扮開采濕”。A、主導(dǎo)溝三算1、主導(dǎo)曲概算調(diào)裝整、預(yù)樸算編制景、結(jié)算鞭編制；2、分抽階段寧預(yù)結(jié)石算，驚圍城昏打援俘，知特己知替彼，萍靈活親應(yīng)對蔥。1、方捏案優(yōu)辦化：預(yù)事事狠有方菌案，魚方案臭必交授底，朗交底捧必落派實；2、內(nèi)抽外方?jīng)r案兩墳條線綿，商挺務(wù)數(shù)調(diào)據(jù)在答其中么。3、多耐階測壞算，宜海量捧詢價斷，合丹理制恨定目枕標(biāo)成永本。D、溝姑通協(xié)罷作“崗創(chuàng)”助共贏1、多屠專業(yè)護融合死，拓尋展知寸識面襪，加灰強自呢我學(xué)尤習(xí)，撤全面蓋提升蛛項目門管控多力度圓；2、將總績分包配脆合協(xié)作述前移至燦設(shè)計階綁段，充振分挖掘寺創(chuàng)效點稼；3、成立假總包管跑理小組總，定期屠召開碰朽頭會，36篇0°無死角足促現(xiàn)場軍履約。C、降低露地平線重商喉技融割合強總包圖管理第一誤節(jié)姜商狗務(wù)概六況項目風(fēng)逝險分析4違約冷風(fēng)險1、質(zhì)量：未獲山得揚子煮杯，違其約金為定建安價虜不下浮火的3%（不低端于300壘0萬）棕；2、工期：逾期伐竣工違頃約金為嬸合同價籍的0.追3‰每天，軟上限為擇合同價遇的3%。市場風(fēng)葬險1、鋼筋：收勢入成胖本計淹算口鑒徑不薪統(tǒng)一俊，價克差虧帆損風(fēng)羞險100恐%；2、砼：蘇收入下辱浮22.領(lǐng)5%，成跪本下奇浮30蝴%，無嬌價差省風(fēng)險沾；3、地材：收入莖下浮22滋.5構(gòu)%，成本事下浮10%以內(nèi)激，價臥差虧兆損風(fēng)脖險10門0%；4、人工：定如額人蔽工費殺低于判市場疼實際射人工恨費較翼多，儉人工伯虧損音風(fēng)險10懸0%；5、電線漸電纜熊、母幕線：核洲價后離漲價肆風(fēng)險冷較大會。政策風(fēng)什險目前句漏容市或稈者鎮(zhèn)江觸市，針慕對本地掙區(qū)工程瓦造價指老定了地浸區(qū)政策鋪，要規(guī)硬避此類魚政策給羽項目帶附來的不可利影響罰，極為時困難，臭風(fēng)險較眾大。（看例如，饒句容市獸當(dāng)?shù)匾?guī)氣費中無織住房公詢積金（塘約300萬），叼總價措券施費不估取趕工填措施費賊等（約500萬））其他途風(fēng)險1、內(nèi)如外溝大通風(fēng)冶險；2、過側(cè)程資這料收沉集的格及時宮性、鐵有效授性、洞準(zhǔn)確泥性風(fēng)耍險；3、內(nèi)沸部分舅包調(diào)第價風(fēng)朽險。第二厲節(jié)增商蔑務(wù)管號控目骨標(biāo)助推摸管理壩效益精細螺結(jié)算勁效益全程故縮方餡擴圓實現(xiàn)公知司、分茶公司給允項目下還達的各私項經(jīng)濟獎指標(biāo)，袖實現(xiàn)項掩目內(nèi)控旗目標(biāo)常態(tài)化結(jié)算雜管理，火分階段芬鎖定結(jié)敏算，最副高效率促辦理完鴉成項目貨最終結(jié)蜓算多部門罪聯(lián)動，梨對外強窯化簽證身意識，包對內(nèi)提爛升成本島管控意丘識，為破實現(xiàn)各登項現(xiàn)場店履約有可力支撐澇，最大德化管理婚效益的絲式實現(xiàn)第三節(jié)尸商當(dāng)務(wù)管控見措施總體聰思路1月度靈目標(biāo)3崗位責(zé)籠任成本24三雙千管理多專夢業(yè)融處合51商技融析合五駕馬變車‘保冠落實有獎有裂罰，漲褲激情第三節(jié)毯商河務(wù)管控彎措施商技融菌合2商務(wù)依據(jù)繩施工銅藍圖緞、地美質(zhì)勘凝查報較告、伍技術(shù)靈規(guī)范畝、政館策文糟件編座制的盜方案維，經(jīng)省過商避務(wù)測缸算后沿，擇伐優(yōu)選絲式擇；象技術(shù)炒變更湊時，縮慧先與灣商務(wù)乎進行活溝通升，測分算確狠定后榆，再撒進行券決策劃。一旦架發(fā)現(xiàn)伴招投絮標(biāo)文找件、王主合伴同、串工程榨量清面單、撞造價社信息甲、政驗策文餓件中攀涉及宰到方援案、意施工遞組織勉設(shè)計顏或者攻相關(guān)快技術(shù)迫參數(shù)傾等及物時與相施工饅技術(shù)戶部溝付通，蘭將計勺量計奇價所屯需數(shù)卵據(jù)落饒實白纏紙黑仔字上桿，并大完成鋒相應(yīng)桂的審阻批手云續(xù)。依據(jù)現(xiàn)揪場實際脆情況，散一旦發(fā)禽現(xiàn)具有毯簽證、委索賠機輩會的情窗況發(fā)生凱，商務(wù)逆施工技凈術(shù)及時芬聯(lián)動，拋雙管齊悶下，不休放過任毯何一個和“機會寬”；圖趕紙會審凳過程中窗，兩部剩門聯(lián)動雅，最終麻形成會課審建議候。技術(shù)技術(shù)商務(wù)商務(wù)技術(shù)第三掠節(jié)蒸商亮務(wù)管柏控措歉施崗位秒責(zé)任研成本304030201這事狼我負境責(zé)！這事祝我頂冠著！這事墊我來季做！這事強完成教啦！思路：例分解指粥標(biāo)--明確目荒標(biāo)--強力乏執(zhí)行--按實考剃核--持續(xù)改革進--完成指林標(biāo)第三童節(jié)鄰商友務(wù)管識控措忠施月度目請標(biāo)4月初當(dāng)月月末月度從目標(biāo)捏由個版人自挖行制助定，其培養(yǎng)講大家?guī)熘饔^形能動狼性，受讓大咱家都掘思路寫清晰把，目堂標(biāo)明詞確。月度弄目標(biāo)眉上墻虹管理堅，如興何能艙完成普自己性的目黑標(biāo)，腥如何揀能高每效完移成目療標(biāo)，失提高墊大家親學(xué)習(xí)贊和思舟考能抵力。集體叔考核露，全帝員參們與，速業(yè)績恭論英鄭雄。計劃考核落實糾偏考核計劃崗位項目經(jīng)理項目副職主力以上人員一般員工工作計劃時間30天15天7天3天第三伙節(jié)命商趟務(wù)管喉控措絨施三雙膨管理5雙計幻玉劃添加立標(biāo)題添加標(biāo)扇題需用計艇劃：標(biāo)前槐準(zhǔn)備察，海帽量詢讓價，潑了解登市場毀、了驅(qū)解工騰藝、夾了解榮收入渡與成狐本，揪確定洽目標(biāo)肚成本回；采購計曾劃：招標(biāo)獅階段妹，目估標(biāo)成度本控校制中股標(biāo)價吹格，婆關(guān)鍵辦條款毀現(xiàn)場缺澄清者與確蘭認。中標(biāo)斑候選臺人審烈批、椒分包售合同省評審等均偏由多蓄部門敏聯(lián)合渠把關(guān)縱、層朗層審毫批，樓全方榴位降宇低分蠻包隊戚伍選反擇的害風(fēng)險殊、進百而降敵低分杰包履穴約風(fēng)略險、杜結(jié)算嫩風(fēng)險脹。合理使渣用：依據(jù)施淹工進度據(jù)計劃、鴉施工部浮署合理品安排分納包人員優(yōu)進場施罰工，避郊免出現(xiàn)銅缺人、舞窩工現(xiàn)仿象；合理角結(jié)算：加強現(xiàn)狠場管控桂，合理糕降低四槍項不合琴理費用鞏，確保皺資料三瞎性，有犧理有據(jù)局提高結(jié)查算辦理霸效率。添加標(biāo)按題雙合翻理雙驗困收雙合溪理雙驗收第三節(jié)齒商勢務(wù)管控叮措施多專業(yè)鞭融合6市政醫(yī)療專柄業(yè)機電精裝幕墻土建多專業(yè)融合成立總誰包管理怨小組：定期耽舉行基碰頭放會，愛主動寄學(xué)習(xí)盲，頭曬腦風(fēng)梁暴，謝集中折解決撫問題尿。借力分糊包資源晚，清除獸專業(yè)盲魚區(qū)：通過痰與前吊來項從目咨延詢的醒廠家滑或分層包溝撫通交除流，規(guī)了解槽原本列陌生酷的專蔽業(yè)、翁工藝晨及做路法，號必要倦時進輪行現(xiàn)野場考桶察，糧多看短多學(xué)慶多記懸，陌葉生變胸熟悉牙。邀請偶“仁衛(wèi)人志返士”下上講顧臺：隨著膚項目添履行堅進展授，必顏要時趙，邀淹請行椅業(yè)或戲者地針區(qū)相討應(yīng)的工專家岔、學(xué)梯者來渣項目碧進行鋼授課舌講解訪，擴禮大團煌隊知旅識面儲，提劍高大影家管調(diào)理技獻能。第四節(jié)退商妹務(wù)策劃宇簡述商務(wù)觸策劃簽編制裳說明1成本

勞務(wù)分包對應(yīng)勞務(wù)合同清單外架工程對應(yīng)外架合同清單塔吊工程對應(yīng)塔吊中標(biāo)單價及計劃使用時間人貨電梯未招標(biāo)，物資部詢價模板木方對應(yīng)項目配模方案材料費材料數(shù)量由勞務(wù)清單工程量套定額匯總后得出，含定額損耗：鋼筋節(jié)約10%，混凝土節(jié)約5%，砌體和砂漿損耗5%現(xiàn)場經(jīng)費對應(yīng)財務(wù)現(xiàn)場經(jīng)費策劃，臨建成本依據(jù)現(xiàn)場平面布置，辦公用品、床、餐具等由綜合辦提出分包費收入按平米指標(biāo)估算，土方工程、基坑支護、防水工程考慮15%的利潤率，其余分包工程均考慮5.5%的利潤。收入

工程類別及取費工程類別整體取費為二類，總價措施項目費率取中間值材料價格材料價格按2015年10月-2016年4月份信息價平均值考慮人工價格人工按蘇建價2016年117號文取費模板木方模板木枋工程量依據(jù)定額指標(biāo)含量而來外架工程根據(jù)定額計算而來機械費依據(jù)定額計算而來分包工程分包工程收入按經(jīng)驗指標(biāo)估算得出第四節(jié)凝商沙務(wù)策劃堅簡述收入斷組成2自營收入分包收入創(chuàng)效收入總收入16527.1426169.633449.3946146.16第四節(jié)噸商平務(wù)策劃留簡述成本組踐成3第四節(jié)蜜商士務(wù)策劃和簡述主要含恥量指標(biāo)4部位鋼筋（kg/m2)砼（m3/m2)模板（m2/m2)砌體（m3/m2)內(nèi)抹灰（m2/m2)外抹灰（m2/m2)樓地面（m2/m2)地上600.4630.252.50.550.8地下1300.682.30.011.500.8合計81.410.532.790.182.190.380.80備注：本次商務(wù)策劃中所有指標(biāo)均根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)估算得出，待預(yù)算對審?fù)瓿珊螅龠M行整體調(diào)整。第四節(jié)坊商織務(wù)策劃鍛簡述主要輔盈虧堅分析5序號分項單位收入下浮22.5成本利潤額利潤率1鋼筋元/t2885.893380.50-494.61-17.14%2混凝土元/m3394.59368.0626.536.72%3砌體元/m3371.32540.28-168.96-45.50%4外抹灰元/m223.1642.30-19.14-82.64%6內(nèi)抹灰元/m221.3028.06-6.76-31.74%5水泥砂漿找平層元/m211.5224.50-12.98-112.67%備注：因項目為費率招標(biāo)，前期沒有預(yù)算，所有分包均按預(yù)估產(chǎn)值反推成本，分包利潤率均≥5.5%。第四節(jié)予商搏務(wù)策劃緊簡述創(chuàng)效交策劃6序號創(chuàng)效前做法創(chuàng)效后做法創(chuàng)效金額備注1地下室、屋面防水材料：SBS改性瀝青防水卷材自粘聚合物改性瀝青防水卷材1291萬元已實現(xiàn)廚衛(wèi)防水：聚合物水泥基防水涂料聚氨酯涂膜防水2隔墻材料：蒸壓加氣混凝土砌塊鋼筋陶?；炷凛p質(zhì)墻板535萬元已實現(xiàn)，并消化潛虧219萬元3僅明確地下室底板采用摻膨脹劑的補償收縮混凝土整個地下室均采用摻膨脹劑的補償收縮混凝土326萬元4純地下室部位無樁基純地下室部位增加抗浮錨桿樁27萬元設(shè)計已取消5保溫材料選型及核價無機不然保溫板（非水泥基）275萬元設(shè)計已實現(xiàn)，待核價第四蔬節(jié)總商搏務(wù)策征劃簡告述創(chuàng)效策鄰劃6序號創(chuàng)效前做法創(chuàng)效后做法創(chuàng)效金額備注6主導(dǎo)二次設(shè)計權(quán)（1）、通過各相關(guān)方溝通將二次設(shè)計權(quán)免招標(biāo)直接指定予現(xiàn)設(shè)計單位，為其帶來1000多萬的業(yè)績；

（2）、項目部主導(dǎo)二次設(shè)計單位及二次設(shè)計方案的選擇，現(xiàn)設(shè)計院僅起平臺作用；

（3）、多方位、多渠道摸底市場行情。選擇可靠分包方一條龍服務(wù)參與二次深化設(shè)計；（4）、在成本和收入可控的前提下，將項目的目標(biāo)合理合規(guī)合法的體現(xiàn)在二次深化設(shè)計圖紙中。1292萬元（如外幕墻、精裝修、醫(yī)療專業(yè)等）第四乏節(jié)謀商逝務(wù)策伍劃簡瓶述收入、拼成本及麥利潤情釋況7序號費用名稱總目標(biāo)金額（萬元）占總成本比率(%)平米指標(biāo)（元/m2）1人工費6823.2815.78%401.372材料費6993.6816.18%411.393機械費513.701.19%30.224周材費1112.692.57%65.455現(xiàn)場經(jīng)費3078.237.12%181.076分包工程費24214.2056.01%1424.367工程稅金496.341.15%29.208

成本合計43232.13100.00%2543.079收入46146.1610利潤額2914.0211利潤率6.31%資金瞇策劃第五繪部分第一節(jié)秘收析款條件75%甲方在收到乙方報送的準(zhǔn)確無誤的付款申請資料（視為乙方工程款申報日期）后28日內(nèi)完成審批，并支付至相應(yīng)工程款的75%；85%工程全部完工并經(jīng)甲方確認后28日內(nèi)，支付至雙方預(yù)計的結(jié)算工程款的85%；1290%工程竣工驗收（指業(yè)主綜合竣工驗收備案）合格后28日內(nèi)支付至90%；395%對業(yè)主的工程竣工結(jié)算完成后，合同當(dāng)事人完成本合同結(jié)算并簽訂結(jié)算協(xié)議，甲方在簽訂結(jié)算協(xié)議后28日內(nèi)支付至結(jié)算金額的95%；4100%剩余的5%作為質(zhì)量保修金，缺陷責(zé)任期滿后扣除維修費用一次性無息返還，缺陷責(zé)任期滿后提供結(jié)算價2%的質(zhì)量保修金保函，期限為缺陷責(zé)任期滿后2年。5第二節(jié)牌付斯款條件土方：匙按月計默量，隔望月支付50%外架：池按月計爺量，隔取月支付60%勞務(wù)漁及其似他分卸包，隱按月蛾計量兩，隔饒月支雜付70%物資撤設(shè)備宇：鋼要筋按懶月計蒙量按竄月支架付10資0%，其他缺供應(yīng)商外按月計亮量，隔乎月支付70%春節(jié)節(jié)倚點，所愿有對內(nèi)左付款比盒例基本替均會提屑高5-1賭0%。付款種條件第三邁節(jié)晨收蓄款周念期進度會停簽收款的膛進度節(jié)更點為每茄月25日；形象壁進度超節(jié)點閃需要5方會簽窯后方可桑生效；城投確帶認產(chǎn)值晃后，投寶資公司道方可將漢工程款室支付給墨中海；報城今投產(chǎn)踢值，發(fā)實質(zhì)云上是蛛給中粒?！耙處兔μ臁薄４诉^漁程20天內(nèi)完勒成城投含產(chǎn)值著各方菠簽字未確認堆后，孟立即窮開始漿辦理廣中海眠糧單根；中海糧鏡單制作踐時間5天左縫右；糧單制烘作時間鎮(zhèn)到付款輛時間間生隔必須28天；財務(wù)默收款鋼筋訴、混簽?zāi)撩@、幕蒸墻均饞需與多中海摔簽訂擺核數(shù)礦合同搖，由郵中海評直接西付款紀(jì)。報城纖投產(chǎn)盼值（模不下披浮）報中海描糧單（寨下浮22.煙5%）收款項目收盞款周期亭（53天）第五晝節(jié)濤資賞金管邀控重存難點轎分析審批相善關(guān)方有：監(jiān)理蹄、中建伸國投、熄深圳中末海建、澡城投；實際它簽字猶人員：監(jiān)望理工鑒程師榆、總纖監(jiān)成舉總、插中海春現(xiàn)場媽管理炊員、麗中海首王總雖、中盡海蔣誓總，尸中海埋鎮(zhèn)江胡分公瞇司機傾關(guān)三蠻大部儀門領(lǐng)浴導(dǎo)、圍中海殼肖總津。城罩投現(xiàn)寨場管裁理人搖員、輛城投洲樊總追。二次報紅送：報城露投產(chǎn)梢值、民報中幣海糧喪單；流程長烘：報城洪投產(chǎn)市值審滿批完罵成后銷才能懇報中重海糧椒單；苗中海捷糧單雞制作嘉完成嬌后，梨需中區(qū)海項強目層紗級、緊中海厲鎮(zhèn)江捧分公紀(jì)司、態(tài)中海陳深圳綠總部辭層層蓮審批啟。工期長皮：項目合堪同工期寺為10臂95天，一清般房建瓶項目工朗期500天左右?guī)Z；專業(yè)產(chǎn)策值分