上半年工作總結(jié)2600字

20xx年上半年工作總結(jié)2600字

質(zhì)檢部上半年工作總結(jié)（20xx.1.1—20xx.8.17）20xx年上半年過(guò)去了，回首過(guò)去的幾個(gè)月的工作，有收獲也有教訓(xùn)，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下：1.在檢測(cè)過(guò)程方面，上半年x月份對(duì)全體質(zhì)檢人員進(jìn)行全面的實(shí)際操作考核，對(duì)檢測(cè)過(guò)程進(jìn)一步進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，在日常工作中進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作進(jìn)行糾正，逐漸減少了檢測(cè)過(guò)程的不規(guī)范性，保證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。在新員工培訓(xùn)方面，吸取了20xx招收新員工的經(jīng)驗(yàn)，仍然安排主操作或骨干人員對(duì)新員工一對(duì)一引導(dǎo)，同時(shí)對(duì)引導(dǎo)人及新員工進(jìn)行雙面考核，確保表現(xiàn)良好的新員工能夠考核合格，淘汰不能融入質(zhì)檢部團(tuán)隊(duì)的不積極分子。通過(guò)對(duì)新員工進(jìn)行實(shí)際操作考核后，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行講解，糾正其不規(guī)范操作，使新員工的操作過(guò)程達(dá)到要求的規(guī)范化，能夠在工作崗位上順利開(kāi)展工作。在新員工考核方面存在的問(wèn)題是缺少外部對(duì)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)的評(píng)價(jià)考核，從而導(dǎo)致個(gè)別員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力不能另車(chē)間滿意，今后將把車(chē)間對(duì)新員工的表現(xiàn)評(píng)價(jià)作為考核項(xiàng)目之一。2.在檢測(cè)質(zhì)量方面，上半年主要是通過(guò)工作目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果以看板形式公布，5月份以班組為單位開(kāi)展了工作質(zhì)量競(jìng)賽，日常工作中，通過(guò)每周例會(huì)、每月例會(huì)、交接班及日常工作檢查，使每個(gè)人都能夠重視自己的檢測(cè)質(zhì)量，每天對(duì)發(fā)送的檢驗(yàn)單的層層審核，每周六對(duì)全體人員結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、審核、糾偏，在檢測(cè)質(zhì)量上有了很大的提高。存在及解決的問(wèn)題是：由于開(kāi)工前對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容選擇不當(dāng)，沒(méi)有起到學(xué)習(xí)的預(yù)期效果，對(duì)工作質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響，從5月份開(kāi)始，每周二重新對(duì)負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)精神、沒(méi)有任何借口、為你自己工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求各人員對(duì)每次學(xué)習(xí)內(nèi)容的收獲進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)集中大家的心思，使大家保持良好的工作狀態(tài)，每周六對(duì)4月份考試存在的問(wèn)題進(jìn)行講解，結(jié)合實(shí)際操作中存在的問(wèn)題進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完畢布置作業(yè)進(jìn)一步鞏固，基本保證了檢測(cè)質(zhì)量。通過(guò)對(duì)異常數(shù)據(jù)的幾次驗(yàn)證，相關(guān)人員的檢測(cè)結(jié)果均比較準(zhǔn)確，這說(shuō)明檢測(cè)準(zhǔn)確度有了明顯的提高。截止7月份錯(cuò)檢率為0.02%，錯(cuò)檢原因?yàn)闄z測(cè)結(jié)果計(jì)算錯(cuò)誤及報(bào)出的檢驗(yàn)單數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。漏檢一次。漏檢原因?yàn)榻话嘤羞z漏，接班未落實(shí)造成的。解決辦法：①加強(qiáng)考核和審核②與車(chē)間多做有效溝通3.在檢測(cè)設(shè)備方面，上半年儀器分析室解決了不少的儀器故障，日常工作中對(duì)儀器設(shè)備能夠及時(shí)進(jìn)行日常維護(hù)，對(duì)建立的儀器設(shè)備維護(hù)記錄更新及時(shí)，對(duì)儀器設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題、故障，能夠及時(shí)查找出故障原因，并進(jìn)行維修，保證了檢測(cè)工作的順利進(jìn)行，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用。對(duì)查不出原因的儀器故障及時(shí)聯(lián)系廠家維修，主要維修項(xiàng)目：上半年SP6800更換熔斷片一次、島津電腦更換新硬盤(pán)新驅(qū)動(dòng)一次、更換出口單向閥一次，LC99更換電腦一次、新氘燈一次，GC122更換熔斷片1次、更換鉑電阻2次，聯(lián)系廠家維修熔點(diǎn)儀2次、分光光度計(jì)更換氘燈1次、更換鎢燈4次。在儀器使用維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：①在用的電腦使用時(shí)間久，出現(xiàn)故障頻率高，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)及檢測(cè)過(guò)程有重大影響，儀器分析室現(xiàn)已更換一臺(tái)新電腦，已將大部分?jǐn)?shù)據(jù)存儲(chǔ)在新電腦中。檢測(cè)過(guò)程中頻繁死機(jī)造成多次重檢，造成浪費(fèi)，建議今后陸續(xù)的對(duì)電腦設(shè)備進(jìn)行更新，同時(shí)做好數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)工作避免數(shù)據(jù)丟失。②GC122出現(xiàn)故障的頻率高，主要是鉑電阻容易壞，頻繁出現(xiàn)開(kāi)機(jī)報(bào)警，采取的措施是①出現(xiàn)報(bào)警首先對(duì)各連線進(jìn)行檢查②各種鉑電阻按使用時(shí)間做好備件準(zhǔn)備，一旦壞了可以及時(shí)更換。③分光光度計(jì)的鎢燈更換頻繁，使用壽命短，在對(duì)波段進(jìn)行檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)買(mǎi)的鎢燈的燈絲高度有差異。今后在日常工作中要對(duì)儀器備件做全面細(xì)致了解，在報(bào)買(mǎi)精密儀器的備件時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)，保證與在用備件完全一致，保證質(zhì)量，避免類似的情況發(fā)生。④新熔點(diǎn)儀故障頻率高于舊熔點(diǎn)儀，舊熔點(diǎn)儀出現(xiàn)故障時(shí)因有新熔點(diǎn)儀備用，所以思想大意，考慮欠周全，對(duì)廠家維修情況跟蹤不及時(shí)，導(dǎo)致兩臺(tái)儀器同時(shí)故障而影響了檢測(cè)，今后要吸取教訓(xùn)，保證備用儀器均可以正常使用。4.在安全及遵章守紀(jì)方面，每周例會(huì)、月例會(huì)、班前班后對(duì)安全問(wèn)題、勞動(dòng)紀(jì)律不斷強(qiáng)調(diào)，對(duì)廠內(nèi)廠外出現(xiàn)的各種安全事故、出現(xiàn)的違章違紀(jì)進(jìn)行通報(bào)，提醒全體人員重視安全和勞動(dòng)紀(jì)律，做好預(yù)防工作，按安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核，上半年質(zhì)檢部沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。上半年有4個(gè)月拿到了遵章守紀(jì)獎(jiǎng)，但也出現(xiàn)了2次遵章守紀(jì)獎(jiǎng)清零，一次是睡崗、一次是帶孩子進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)。出現(xiàn)的原因是對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管力度不夠，睡崗人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)不高，違紀(jì)人員對(duì)規(guī)章制度不夠重視。另外內(nèi)部出現(xiàn)一次丟手機(jī)事件，雖然報(bào)警但手機(jī)最終無(wú)法找到，這件事在質(zhì)檢內(nèi)部造成了很大的不良影響，發(fā)生物品丟失的主要原因仍然是個(gè)別人無(wú)視質(zhì)檢部的規(guī)章制度，解決辦法：日常加強(qiáng)教育和監(jiān)督，將個(gè)人利益與遵章守紀(jì)相結(jié)合，對(duì)不自覺(jué)人員加強(qiáng)考核及處罰。5.在人員技能方面，通過(guò)考核、培訓(xùn)、檢查來(lái)提高全體人員的技能，再通過(guò)對(duì)新員工一對(duì)一引導(dǎo)，使新員工技能能夠基本達(dá)到要求，現(xiàn)在骨干人員的操作技能能夠滿足檢驗(yàn)要求。存在的問(wèn)題是：應(yīng)急應(yīng)變能力雖然有所提高但仍需進(jìn)一步提高，在新產(chǎn)品的控制過(guò)程中遇到的問(wèn)題處理不靈活，對(duì)檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況認(rèn)識(shí)不足或不夠重視，上報(bào)不及時(shí)，儀器分析人員分析能力還需要加強(qiáng)。解決辦法:①做好新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)員工進(jìn)行操作統(tǒng)一培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使其了解新產(chǎn)品的控制要求及流程，在工作中按流程進(jìn)行工作②對(duì)儀器分析人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的訓(xùn)練，提高其分析能力6.在精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理及節(jié)資降耗方面，①將衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到個(gè)人，每天交接班進(jìn)行檢查，每周定期按精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自查、考核，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整理公布，當(dāng)班人員負(fù)責(zé)整改，精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)保持良好。②在節(jié)資降耗方面，日常工作中嚴(yán)格對(duì)所用物資進(jìn)行管理，合理申報(bào)，對(duì)所有能夠以舊換新的物品全部進(jìn)行以舊換新，嚴(yán)格控制出庫(kù)物資及試劑，做好日常統(tǒng)計(jì)，在不影響檢測(cè)的情況下減少了所用試劑庫(kù)存量，形成了合理的良性循環(huán)。檢測(cè)人員檢測(cè)準(zhǔn)確度的提高大大減少了復(fù)檢次數(shù)，節(jié)省了一定的人力物力。7.發(fā)貨發(fā)樣質(zhì)量方面：上半年共計(jì)發(fā)貨次數(shù)131次，發(fā)貨正確率為99.24%，其中出現(xiàn)失誤一次：在二月份對(duì)BBA訂單號(hào)的審核中，由于不認(rèn)真導(dǎo)致訂單號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤,對(duì)公司形象造成損失，受到了公司的1000元處罰，針對(duì)這次失誤吸取教訓(xùn)后，沒(méi)有再出現(xiàn)發(fā)貨失誤。協(xié)助業(yè)務(wù)部發(fā)樣51次，雖然在取樣品過(guò)程中遇到不少困難但都能夠想辦法克服，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備完畢。上半年的工作總體來(lái)說(shuō)開(kāi)展的比較順利，通過(guò)上半年的總結(jié)，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，將下半年的工作計(jì)劃好，下半年的工作重點(diǎn)仍然放在檢測(cè)人員的技能提高、安全及遵章守紀(jì)、精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理方面及對(duì)上半年各方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改善。門(mén)路英20xx-8-19

第二篇：上半年工作總結(jié)1600字腎內(nèi)科20xx年上半年護(hù)理工作總結(jié)時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺(jué)中20xx年已過(guò)去一半，回顧這六個(gè)月的護(hù)理工作，我們有過(guò)辛苦，有過(guò)感慨，有過(guò)收獲，無(wú)論怎樣我們的護(hù)理工作是充實(shí)而又豐富的。上半年我科室共計(jì)入院641人，出院657人，轉(zhuǎn)入41人，轉(zhuǎn)出23人，共進(jìn)行腎穿刺70余例，腹膜透析置管23例，搶救病人60余人，床位使用率155%，相比去年來(lái)說(shuō)，我們的工作量增加了很多，面對(duì)困難，我們?nèi)谱o(hù)理人員更是團(tuán)結(jié)一心，共同面對(duì)工作中的困難，更是把我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理開(kāi)展的有聲有色。3月份新的一批實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)入科室，我們認(rèn)真的帶教每位學(xué)生，本著“放手不放眼”的原則，教會(huì)她們我們科室的各項(xiàng)常規(guī)護(hù)理操作和知識(shí)，嚴(yán)格要求她們面對(duì)患者要親切，認(rèn)真完成每項(xiàng)護(hù)理工作。從開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來(lái)，全體護(hù)士牢記：“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。患者從踏入病房開(kāi)始，各班的護(hù)士都要向患者做自我介紹，介紹科主任、護(hù)士長(zhǎng)、主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、環(huán)境、作息時(shí)間、規(guī)章制度以及病員的權(quán)利和義務(wù)，為病員講解疾病相關(guān)的健康知識(shí)、注意事項(xiàng)，使病員了解自己的病情，幫助病員盡早完成角色轉(zhuǎn)變，我們每個(gè)病房的門(mén)后都明顯的標(biāo)示了責(zé)任護(hù)士的名字，按照護(hù)理級(jí)別巡視病人，以便病人可以得到最及時(shí)的護(hù)理。每天早上我們微笑著來(lái)到病房做晨間護(hù)理，為患者和家屬帶來(lái)真摯的問(wèn)候，因?yàn)樽≡簳r(shí)間長(zhǎng)，私人物品也就特別多，床上床下、床頭柜、窗臺(tái)上到處都是，為此我們幫助他們整理，保持病房整潔，并為病人掃床、更換床單，認(rèn)真整理床單元等。對(duì)生活能自理的病人，我們做得更多的是健康教育，從入院直到出院，護(hù)士們始終和患者及家屬們進(jìn)行溫馨的交流，認(rèn)真傾聽(tīng)他們的訴說(shuō)。對(duì)病情重且生活不能自理的患者做口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理。對(duì)生活半自理或完全不能自理的病人，我們協(xié)助他們定時(shí)翻身、拍背。晚間護(hù)理時(shí)我們會(huì)為臥床的病人洗頭，剛開(kāi)始時(shí)許多病人不適應(yīng)或不好意思，不讓我們?yōu)樗麄兿搭^、擦身，我們會(huì)親切耐心地對(duì)他們解釋，許多病人漸漸地接受了。由過(guò)去的側(cè)重于治療性護(hù)理，轉(zhuǎn)變成加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理。雖然每天工作很辛苦，但當(dāng)看著患者舒適地躺在整潔的病床上，大家一天的勞累全部煙消云散了。從患者入院到出院，我們不斷豐富健康教育形式。通過(guò)健康知識(shí)宣傳欄、疾病知識(shí)宣教卡片、床旁一對(duì)一健康宣教等多種方式。將健康教育實(shí)用化、形象化，滿足病人的健康教育需求，使患者取得了滿意的效果。液體呼叫現(xiàn)象也在不斷改善，通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員工作的合理安排，對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行合理分配，我們加強(qiáng)對(duì)輸液病人的液體巡視，主動(dòng)取液、加液，觀察用藥后的不良反應(yīng)，以及向病員介紹治療護(hù)士及輸液的用藥目的等。我們盡力做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)鏈：心中有病人——能夠想到，目中有病人——能夠看到，耳邊有病人——能夠聽(tīng)到，手中有病人——能夠做到，身邊有病人——始終臨在，鼻中有病人——能夠聞到，健康教育圍繞病人——能夠說(shuō)到做到。變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變“病人要我做”為“我為病人做”，做到及時(shí)、到位、專業(yè)、規(guī)范、安全、舒適的護(hù)理。體現(xiàn)了“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心、誠(chéng)心和熱心”的服務(wù)理念。我們把這“六顆心”應(yīng)用到工作中，用我的“六心”服務(wù)于每一位患者，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖，我們就是他們的家人和朋友，我們會(huì)真誠(chéng)的與他們交流溝通。一個(gè)美麗的微笑，一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì)讓他們心里暖暖的，無(wú)論是對(duì)患者還是家屬，都微笑相待，真誠(chéng)以待，構(gòu)建一個(gè)和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。護(hù)士的工作是普通而平凡的，這里沒(méi)有鮮花，這里也沒(méi)有掌聲，要得到病人的認(rèn)可，社會(huì)的承認(rèn)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)勢(shì)在必行，而這項(xiàng)活動(dòng)的有效性則依靠每一名護(hù)士來(lái)保證。一個(gè)人的力量是微小的，一個(gè)群體的力量是巨大的，工作每天都在做，工作做好則靠每一名護(hù)士姐妹的努力，工作做細(xì)也要靠大家的眾志成城，只要我們每名護(hù)士姐妹們都在真誠(chéng)的付出，都在用真心為病人解除病痛的折磨，都用好了那把鑰匙。我們的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，病人、社會(huì)對(duì)我們的認(rèn)可都將會(huì)實(shí)現(xiàn)，病人對(duì)我們的滿意度和以前比也得到很大提高。這就是對(duì)我們工作的一種肯定和鼓舞，我們會(huì)覺(jué)得自己努力工作是值得的、有意義的！相信在我們?nèi)谱o(hù)士姐妹們共同努力下，我們下半年的各項(xiàng)護(hù)理工作做的會(huì)更好。＋20xx年上半年工作總結(jié)發(fā)表于：2022.12.26來(lái)自：字?jǐn)?shù)：2846手機(jī)看范文質(zhì)檢部上半年工作總結(jié)（20xx.1.1—20xx.8.17）20xx年上半年過(guò)去了，回首過(guò)去的幾個(gè)月的工作，有收獲也有教訓(xùn)，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下：1.在檢測(cè)過(guò)程方面，上半年x月份對(duì)全體質(zhì)檢人員進(jìn)行全面的實(shí)際操作考核，對(duì)檢測(cè)過(guò)程進(jìn)一步進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，在日常工作中進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作進(jìn)行糾正，逐漸減少了檢測(cè)過(guò)程的不規(guī)范性，保證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。在新員工培訓(xùn)方面，吸取了20xx招收新員工的經(jīng)驗(yàn)，仍然安排主操作或骨干人員對(duì)新員工一對(duì)一引導(dǎo)，同時(shí)對(duì)引導(dǎo)人及新員工進(jìn)行雙面考核，確保表現(xiàn)良好的新員工能夠考核合格，淘汰不能融入質(zhì)檢部團(tuán)隊(duì)的不積極分子。通過(guò)對(duì)新員工進(jìn)行實(shí)際操作考核后，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行講解，糾正其不規(guī)范操作，使新員工的操作過(guò)程達(dá)到要求的規(guī)范化，能夠在工作崗位上順利開(kāi)展工作。在新員工考核方面存在的問(wèn)題是缺少外部對(duì)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)的評(píng)價(jià)考核，從而導(dǎo)致個(gè)別員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力不能另車(chē)間滿意，今后將把車(chē)間對(duì)新員工的表現(xiàn)評(píng)價(jià)作為考核項(xiàng)目之一。2.在檢測(cè)質(zhì)量方面，上半年主要是通過(guò)工作目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果以看板形式公布，5月份以班組為單位開(kāi)展了工作質(zhì)量競(jìng)賽，日常工作中，通過(guò)每周例會(huì)、每月例會(huì)、交接班及日常工作檢查，使每個(gè)人都能夠重視自己的檢測(cè)質(zhì)量，每天對(duì)發(fā)送的檢驗(yàn)單的層層審核，每周六對(duì)全體人員結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、審核、糾偏，在檢測(cè)質(zhì)量上有了很大的提高。存在及解決的問(wèn)題是：由于開(kāi)工前對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容選擇不當(dāng)，沒(méi)有起到學(xué)習(xí)的預(yù)期效果，對(duì)工作質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響，從5月份開(kāi)始，每周二重新對(duì)負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)精神、沒(méi)有任何借口、為你自己工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求各人員對(duì)每次學(xué)習(xí)內(nèi)容的收獲進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)集中大家的心思，使大家保持良好的工作狀態(tài)，每周六對(duì)4月份考試存在的問(wèn)題進(jìn)行講解，結(jié)合實(shí)際操作中存在的問(wèn)題進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完畢布置作業(yè)進(jìn)一步鞏固，基本保證了檢測(cè)質(zhì)量。通過(guò)對(duì)異常數(shù)據(jù)的幾次驗(yàn)證，相關(guān)人員的檢測(cè)結(jié)果均比較準(zhǔn)確，這說(shuō)明檢測(cè)準(zhǔn)確度有了明顯的提高。截止7月份錯(cuò)檢率為0.02%，錯(cuò)檢原因?yàn)闄z測(cè)結(jié)果計(jì)算錯(cuò)誤及報(bào)出的檢驗(yàn)單數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。漏檢一次。漏檢原因?yàn)榻话嘤羞z漏，接班未落實(shí)造成的。解決辦法：①加強(qiáng)考核和審核②與車(chē)間多做有效溝通3.在檢測(cè)設(shè)備方面，上半年儀器分析室解決了不少的儀器故障，日常工作中對(duì)儀器設(shè)備能夠及時(shí)進(jìn)行日常維護(hù)，對(duì)建立的儀器設(shè)備維護(hù)記錄更新及時(shí)，對(duì)儀器設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題、故障，能夠及時(shí)查找出故障原因，并進(jìn)行維修，保證了檢測(cè)工作的順利進(jìn)行，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用。對(duì)查不出原因的儀器故障及時(shí)聯(lián)系廠家維修，主要維修項(xiàng)目：上半年SP6800更換熔斷片一次、島津電腦更換新硬盤(pán)新驅(qū)動(dòng)一次、更換出口單向閥一次，LC99更換電腦一次、新氘燈一次，GC122更換熔斷片1次、更換鉑電阻2次，聯(lián)系廠家維修熔點(diǎn)儀2次、分光光度計(jì)更換氘燈1次、更換鎢燈4次。在儀器使用維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：①在用的電腦使用時(shí)間久，出現(xiàn)故障頻率高，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)及檢測(cè)過(guò)程有重大影響，儀器分析室現(xiàn)已更換一臺(tái)新電腦，已將大部分?jǐn)?shù)據(jù)存儲(chǔ)在新電腦中。檢測(cè)過(guò)程中頻繁死機(jī)造成多次重檢，造成浪費(fèi)，建議今后陸續(xù)的對(duì)電腦設(shè)備進(jìn)行更新，同時(shí)做好數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)工作避免數(shù)據(jù)丟失。②GC122出現(xiàn)故障的頻率高，主要是鉑電阻容易壞，頻繁出現(xiàn)開(kāi)機(jī)報(bào)警，采取的措施是①出現(xiàn)報(bào)警首先對(duì)各連線進(jìn)行檢查②各種鉑電阻按使用時(shí)間做好備件準(zhǔn)備，一旦壞了可以及時(shí)更換。③分光光度計(jì)的鎢燈更換頻繁，使用壽命短，在對(duì)波段進(jìn)行檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)買(mǎi)的鎢燈的燈絲高度有差異。今后在日常工作中要對(duì)儀器備件做全面細(xì)致了解，在報(bào)買(mǎi)精密儀器的備件時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)，保證與在用備件完全一致，保證質(zhì)量，避免類似的情況發(fā)生。④新熔點(diǎn)儀故障頻率高于舊熔點(diǎn)儀，舊熔點(diǎn)儀出現(xiàn)故障時(shí)因有新熔點(diǎn)儀備用，所以思想大意，考慮欠周全，對(duì)廠家維修情況跟蹤不及時(shí)，導(dǎo)致兩臺(tái)儀器同時(shí)故障而影響了檢測(cè)，今后要吸取教訓(xùn)，保證備用儀器均可以正常使用。4.在安全及遵章守紀(jì)方面，每周例會(huì)、月例會(huì)、班前班后對(duì)安全問(wèn)題、勞動(dòng)紀(jì)律不斷強(qiáng)調(diào)，對(duì)廠內(nèi)廠外出現(xiàn)的各種安全事故、出現(xiàn)的違章違紀(jì)進(jìn)行通報(bào)，提醒全體人員重視安全和勞動(dòng)紀(jì)律，做好預(yù)防工作，按安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核，上半年質(zhì)檢部沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。上半年有4個(gè)月拿到了遵章守紀(jì)獎(jiǎng)，但也出現(xiàn)了2次遵章守紀(jì)獎(jiǎng)清零，一次是睡崗、一次是帶孩子進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)。出現(xiàn)的原因是對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管力度不夠，睡崗人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)不高，違紀(jì)人員對(duì)規(guī)章制度不夠重視。另外內(nèi)部出現(xiàn)一次丟手機(jī)事件，雖然報(bào)警但手機(jī)最終無(wú)法找到，這件事在質(zhì)檢內(nèi)部造成了很大的不良影響，發(fā)生物品丟失的主要原因仍然是個(gè)別人無(wú)視質(zhì)檢部的規(guī)章制度，解決辦法：日常加強(qiáng)教育和監(jiān)督，將個(gè)人利益與遵章守紀(jì)相結(jié)合，對(duì)不自覺(jué)人員加強(qiáng)考核及處罰。5.在人員技能方面，通過(guò)考核、培訓(xùn)、檢查來(lái)提高全體人員的技能，再通過(guò)對(duì)新員工一對(duì)一引導(dǎo)，使新員工技能能夠基本達(dá)到要求，現(xiàn)在骨干人員的操作技能能夠滿足檢驗(yàn)要求。存在的問(wèn)題是：應(yīng)急應(yīng)變能力雖然有所提高但仍需進(jìn)一步提高，在新產(chǎn)品的控制過(guò)程中遇到的問(wèn)題處理不靈活，對(duì)檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況認(rèn)識(shí)不足或不夠重視，上報(bào)不及時(shí)，儀器分析人員分析能力還需要加強(qiáng)。解決辦法:①做好新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)員工進(jìn)行操作統(tǒng)一培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使其了解新產(chǎn)品的控制要求及流程，在工作中按流程進(jìn)行工作②對(duì)儀器分析人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的訓(xùn)練，提高其分析能力6.在精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理及節(jié)資降耗方面，①將衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到個(gè)人，每天交接班進(jìn)行檢查，每周定期按精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自查、考核，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整理公布，當(dāng)班人員負(fù)責(zé)整改，精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)保持良好。②在節(jié)資降耗方面，日常工作中嚴(yán)格對(duì)所用物資進(jìn)行管理，合理申報(bào)，對(duì)所有能夠以舊換新的物品全部進(jìn)行以舊換新，嚴(yán)格控制出庫(kù)物資及試劑，做好日常統(tǒng)計(jì)，在不影響檢測(cè)的情況下減少了所用試劑庫(kù)存量，形成了合理的良性循環(huán)。檢測(cè)人員檢測(cè)準(zhǔn)確度的提高大大減少了復(fù)檢次數(shù)，節(jié)省了一定的人力物力。7.發(fā)貨發(fā)樣質(zhì)量方面：上半年共計(jì)發(fā)貨次數(shù)131次，發(fā)貨正確率為99.24%，其中出現(xiàn)失誤一次：在二月份對(duì)BBA訂單號(hào)的審核中，由于不認(rèn)真導(dǎo)致訂單號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤,對(duì)公司形象造成損失，受到了公司的1000元處罰，針對(duì)這次失誤吸取教訓(xùn)后，沒(méi)有再出現(xiàn)發(fā)貨失誤。協(xié)助業(yè)務(wù)部發(fā)樣51次，雖然在取樣品過(guò)程中遇到不少困難但都能夠想辦法克服，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備完畢。上半年的工作總體來(lái)說(shuō)開(kāi)展的比較順利，通過(guò)上半年的總結(jié)，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，將下半年的工作計(jì)劃好，下半年的工作重點(diǎn)仍然放在檢測(cè)人員的技能提高、安全及遵章守紀(jì)、精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理方面及對(duì)上半年各方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改善。門(mén)路英20xx-8-19

第二篇：上半年工作總結(jié)1600字腎內(nèi)科20xx年上半年護(hù)理工作總結(jié)時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺(jué)中20xx年已過(guò)去一半，回顧這六個(gè)月的護(hù)理工作，我們有過(guò)辛苦，有過(guò)感慨，有過(guò)收獲，無(wú)論怎樣我們的護(hù)理工作是充實(shí)而又豐富的。上半年我科室共計(jì)入院641人，出院657人，轉(zhuǎn)入41人，轉(zhuǎn)出23人，共進(jìn)行腎穿刺70余例，腹膜透析置管23例，搶救病人60余人，床位使用率155%，相比去年來(lái)說(shuō)，我們的工作量增加了很多，面對(duì)困難，我們?nèi)谱o(hù)理人員更是團(tuán)結(jié)一心，共同面對(duì)工作中的困難，更是把我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理開(kāi)展的有聲有色。3月份新的一批實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)入科室，我們認(rèn)真的帶教每位學(xué)生，本著“放手不放眼”的原則，教會(huì)她們我們科室的各項(xiàng)常規(guī)護(hù)理操作和知識(shí)，嚴(yán)格要求她們面對(duì)患者要親切，認(rèn)真完成每項(xiàng)護(hù)理工作。從開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來(lái)，全體護(hù)士牢記：“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。患者從踏入病房開(kāi)始，各班的護(hù)士都要向患者做自我介紹，介紹科主任、護(hù)士長(zhǎng)、主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、環(huán)境、作息時(shí)間、規(guī)章制度以及病員的權(quán)利和義務(wù)，為病員講解疾病相關(guān)的健康知識(shí)、注意事項(xiàng)，使病員了解自己的病情，幫助病員盡早完成角色轉(zhuǎn)變，我們每個(gè)病房的門(mén)后都明顯的標(biāo)示了責(zé)任護(hù)士的名字，按照護(hù)理級(jí)別巡視病人，以便病人可以得到最及時(shí)的護(hù)理。每天早上我們微笑著來(lái)到病房做晨間護(hù)理，為患者和家屬帶來(lái)真摯的問(wèn)候，因?yàn)樽≡簳r(shí)間長(zhǎng)，私人物品也就特別多，床上床下、床頭柜、窗臺(tái)上到處都是，為此我們幫助他們整理，保持病房整潔，并為病人掃床、更換床單，認(rèn)真整理床單元等。對(duì)生活能自理的病人，我們做得更多的是健康教育，從入院直到出院，護(hù)士們始終和患者及家屬們進(jìn)行溫馨的交流，認(rèn)真傾聽(tīng)他們的訴說(shuō)。對(duì)病情重且生活不能自理的患者做口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理。對(duì)生活半自理或完全不能自理的病人，我們協(xié)助他們定時(shí)翻身、拍背。晚間護(hù)理時(shí)我們會(huì)為臥床的病人洗頭，剛開(kāi)始時(shí)許多病人不適應(yīng)或不好意思，不讓我們?yōu)樗麄兿搭^、擦身，我們會(huì)親切耐心地對(duì)