設(shè)計薪酬等級疊幅

歡迎收看welcome25.9.3設(shè)計薪酬等級疊幅任課教師：張艷如何確定相鄰薪酬等級之間的交叉與重疊呢？從理論上來說，在同一組織中，相鄰的薪酬等級之間的薪酬區(qū)間可以設(shè)計成交叉重疊的，也可以設(shè)計成無交叉重疊的。有交叉重疊是指除了最高薪酬等級的區(qū)間最高值和最低薪酬等級的區(qū)間最低值之外，其余各相鄰薪酬等級的最高值和最低值之間往往會有一段交叉和重疊的區(qū)域。交叉重疊無交叉重疊銜接式非銜接式薪酬層級結(jié)構(gòu)的幾種模式1.2.3.在大多數(shù)情況下，企業(yè)傾向于將薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計成有交叉重疊的，尤其是對于中層以下的職位。

通常情況下，等級較低的部分，重疊度設(shè)計得大些；等級較高的部分，重疊設(shè)計的小些；即等級越高，重疊度越小。薪酬專家認為，重疊度一般不宜超過50%，通常為30%左右。工資等級薪酬重疊度=（較低等級頂薪點工資-較高等級起薪點工資）/（較低等級頂薪點工資-較低等級起薪點工資）*100%A下一級B上一級900110012501050可以理解為：工資等級薪酬重疊度即兩個相鄰的薪酬等級的重疊部分占低一級薪酬等級薪酬區(qū)間的比例。

A低等級B高等級2950405044703260相鄰兩個薪酬等級的重疊度可以理解為：工資等級薪酬重疊度即兩個相鄰的薪酬等級的重疊程度占下一級薪酬等級的薪酬幅度。

薪酬等級之間的薪酬區(qū)間交叉與重疊程度（簡稱薪酬區(qū)間的疊幅）取決于兩個要素：（1）薪酬等級內(nèi)部的薪酬變動比率；（2）薪酬等級的薪酬中值之間的級差。中值級差=（較高等級的薪酬中值/較低等級的薪酬中值-1）*100%中值級差過大，為員工晉升而支付的薪酬成本將過高；中值級差過小，晉升員工不能得到相應(yīng)的激勵。確定中值極差時應(yīng)考慮以下兩點：12薪酬增長率（中值級差）一般定為3%-20%之間。中值變化較小的情況存在于較低的崗位等級中，中位值變化較大的情況出現(xiàn)于較高的崗位等級中。一般情況下，各職等薪酬增長率應(yīng)大致相等，體現(xiàn)內(nèi)部公平特征。薪酬增長率（中值級差）一般定為3%-20%之間。中值變化較小的情況存在于較低的崗位等級中，中位值變化較大的情況出現(xiàn)于較高的崗位等級中。

在最高薪酬等級的中值和最低薪酬等級的中值一定的情況下，各薪酬等級中值之間的級差越大，則薪酬結(jié)構(gòu)中的等級數(shù)量就越少；反之，薪酬結(jié)構(gòu)中的等級數(shù)量就越多。假設(shè)第一薪酬中位值為3000元，級差均為同一比率20%，求第二個、第三個、第四個、第五個、第六個薪級的中位值。薪等中位值級差620%520%420%320%220%13000元20%3000*1.2=36003600*1.2=43204320*1.2=51845184*1.2=62216221*1.2=7465相反，薪酬等級的區(qū)間，同一薪酬區(qū)間的變動比率越大，則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域就越大。

通常情況下，等級較低的部分，重疊度設(shè)計得大些；等級較高的部分，重疊設(shè)計的小些；即等級越高，重疊度越小。重疊度一般不宜超過50%，通