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中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營
專業(yè)教學(xué)資源庫中小企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)項(xiàng)目收尾管理前言相信誰都經(jīng)歷過在項(xiàng)目“接近”結(jié)束的時(shí)候陷入困境的情況,客戶不斷的提出新要求;以為已經(jīng)干完了“該干的事情”,結(jié)果拿起合同一看,客戶要一項(xiàng)一項(xiàng)地對合同的話,根本就不可能驗(yàn)收。目錄01項(xiàng)目收尾管理的定義02項(xiàng)目收尾管理的流程項(xiàng)目收尾管理的定義項(xiàng)目收尾包括合同收尾和管理收尾兩部分針對項(xiàng)目產(chǎn)品的驗(yàn)收及項(xiàng)目參與及組織人員而對醒目驗(yàn)收成果進(jìn)行驗(yàn)證和歸檔。管理收尾抓起合同,和客戶一項(xiàng)項(xiàng)的核對,是否完成了合同所有的要求,也就是我們通常所講的驗(yàn)收合同收尾目錄01項(xiàng)目收尾管理的定義02項(xiàng)目收尾管理的流程項(xiàng)目收尾管理的流程(一)收尾工程項(xiàng)目的界定以公司下達(dá)的“收尾項(xiàng)目通知書”為準(zhǔn)最終結(jié)果起始13421項(xiàng)目連續(xù)兩個(gè)月無產(chǎn)值報(bào)告2項(xiàng)目工程量完成情況報(bào)告;實(shí)際完成產(chǎn)值報(bào)告3主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批4總經(jīng)理簽署下達(dá)“收尾項(xiàng)目通知書”項(xiàng)目收尾管理的流程(二)交驗(yàn)清算管理首先,成立交驗(yàn)清算小組其次,制訂交驗(yàn)清算小組主要工作職責(zé)任收集、整理、保存業(yè)主評價(jià)和簽證記錄資料項(xiàng)目后期整修交驗(yàn)工作整理、編制、移交竣工文件和技術(shù)總結(jié)末次驗(yàn)工的簽認(rèn)和清算工作工程尾款的清欠回籠工作資產(chǎn)清理、移交工作,處置方案需報(bào)公司對口管理部門審批一三四二五六項(xiàng)目收尾管理的流程(三)資產(chǎn)和債務(wù)管理均執(zhí)行公司相關(guān)管理規(guī)章制度,保證各項(xiàng)資產(chǎn)不遭受損失其它資產(chǎn)在項(xiàng)目撤點(diǎn)前,清算小組負(fù)責(zé)人必須提出資產(chǎn)退場或資產(chǎn)處理書面報(bào)告,報(bào)公司審批實(shí)物資產(chǎn)項(xiàng)目收尾管理的流程(三)資產(chǎn)和債務(wù)管理0102收尾項(xiàng)目賬簿未移交公司前各項(xiàng)債務(wù)原則上由項(xiàng)目回籠資金按公司要求有計(jì)劃償付財(cái)務(wù)賬簿移交公司后未清償?shù)耐獠總鶆?wù),由項(xiàng)目財(cái)務(wù)提供有效證明材料,分別登記造冊移交公司財(cái)務(wù)清欠科項(xiàng)目收尾管理的流程(四)財(cái)務(wù)賬簿管理及其他重要資料管理項(xiàng)目撤點(diǎn)后,財(cái)務(wù)賬簿原則上收回公司財(cái)務(wù)部清欠科集中管理,可將收尾項(xiàng)日財(cái)務(wù)賬簿移交給其他項(xiàng)目或公司區(qū)域性管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門代管項(xiàng)目收尾管理的流程(四)財(cái)務(wù)賬簿管理及其他重要資料管理010203整套完整項(xiàng)目竣工文件和技術(shù)總結(jié)等技術(shù)資料必須移交公司技術(shù)部業(yè)主末次計(jì)價(jià)簽認(rèn)單或竣工清算簽認(rèn)證書施工承包合同、竣工交驗(yàn)證書或缺陷責(zé)任書必須移交公司財(cái)務(wù)部清欠科保存業(yè)主對項(xiàng)目部滿意度評價(jià)資料移交公司生產(chǎn)部保存;其他資料移交公司對口管理部門結(jié)語相信大家都已經(jīng)認(rèn)同項(xiàng)目收尾其實(shí)并不只是收尾階段要做的事情,它的根源會拉扯到項(xiàng)目的各個(gè)階段。說起來簡單,其實(shí)做起來還是很難的,項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)起著決定性的作用,多一點(diǎn)學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),在這方面試著做得更多一點(diǎn)吧。課程回顧1.項(xiàng)目收尾管理的定義2.
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