安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案 - 后期處置和應(yīng)急保障

PAGEPAGE96后期處置4.1恢復(fù)與重建突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后，各單位要積極組織受損設(shè)備設(shè)施、場所和生產(chǎn)經(jīng)營秩序的恢復(fù)重建工作。對于重點部位和特殊區(qū)域，要認(rèn)真分析研究，提出解決建議和意見，按有關(guān)規(guī)定報批實施。4.2調(diào)查與評估4.2.1應(yīng)急救援指揮小組組織對較大及以上突發(fā)事件，以及影響范圍較大突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進行調(diào)查評估，提出防范和改進措施。4.2.2在事件處置過程中，事發(fā)單位和參與事件處置的相關(guān)單位要及時收集各類數(shù)據(jù)，開展事件處置過程分析和評估。事件結(jié)束后，要及時對應(yīng)急處置工作進行總結(jié)和評估，提出加強和改進同類事件應(yīng)急工作的建議和意見。應(yīng)急保障5.1通信與信息保障5.1.1公司通信聯(lián)絡(luò)由應(yīng)急救援指揮小組物資供應(yīng)組負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)建立應(yīng)急救援專用頻道，堅持無線、有線、移動相結(jié)合的應(yīng)急通信系統(tǒng)，確保應(yīng)急處置過程中的通信暢通。5.1.2公司堅持24小時值班制度和應(yīng)急狀態(tài)下有關(guān)單位人員24小時保持通訊暢通制度。應(yīng)急救援指揮小組及時了解政府相關(guān)部門、社會各應(yīng)急單位的聯(lián)系電話備案。公司應(yīng)急值班電話、應(yīng)急救援指揮小組負(fù)責(zé)人電話報公司應(yīng)急救援指揮小組備案，如有更改，應(yīng)重新報送。公司應(yīng)急救援指揮小組應(yīng)定期核查、隨時更新發(fā)布。外部應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)方式見附件5。5.2應(yīng)急隊伍保障公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮小組，建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，應(yīng)急救援指揮小組由主要負(fù)責(zé)人、綜合辦公室、生產(chǎn)部、安環(huán)部等部門領(lǐng)導(dǎo)組成。發(fā)生事故時，以應(yīng)急救援指揮小組為基礎(chǔ)，公司主要負(fù)責(zé)人***任總指揮，安全負(fù)責(zé)人***任副總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮。應(yīng)急救援指揮小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)和接警工作，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部綜合辦公室，由安全負(fù)責(zé)人***擔(dān)任。公司應(yīng)急救援指揮小組除應(yīng)急辦公室外，下設(shè)搶險救援組、技術(shù)專家組、醫(yī)療救護組、保衛(wèi)警戒組、物資供應(yīng)組、環(huán)境監(jiān)測組、善后處理組、后勤保障組等機構(gòu)。5.3物資裝備保障公司成立應(yīng)急裝備及物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急裝備及物資的緊急調(diào)運。具體應(yīng)急搶險物資儲備要求見附件4。5.4其他保障1、治安保衛(wèi)保障公司成立保衛(wèi)警戒組，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過程的治安保衛(wèi)及交通疏導(dǎo)。2、后勤及醫(yī)療保障（1）公司成立后勤保障組，辦公室主任為組長，主要負(fù)責(zé)做好車輛、食宿等后勤保障工作。（2）出現(xiàn)人員傷亡事故，由應(yīng)急救援指揮小組求助社會醫(yī)療機構(gòu)進行人員救助。3、經(jīng)費保障公司成立經(jīng)費保障領(lǐng)導(dǎo)小組，財務(wù)部經(jīng)理為組長，財務(wù)部分管出納人員為成員，主要負(fù)責(zé)保障應(yīng)急狀態(tài)時應(yīng)急經(jīng)費及時到位。4技術(shù)保障公司成立專家顧問組，成員包括技術(shù)、環(huán)保、安全等方面的工程師，一旦發(fā)生事故，專家應(yīng)及時到位，根據(jù)事件性質(zhì)、危險物泄漏情況、危險程度等進行分析、研究，及時提出應(yīng)急方案與