整改落實情況報告3篇

第整改落實情況報告3篇

整改落實情況報告篇一20__年，我鎮(zhèn)強農(nóng)惠農(nóng)政策落實自查在年初村兩委換屆時就已開始，市區(qū)召開專題會議后，我鎮(zhèn)又進一步做了不同層面的安排部署，經(jīng)過村組自查，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組查糾，現(xiàn)將有關(guān)情況做如下匯報：

一、強農(nóng)惠農(nóng)政策存在宣傳不到位的問題。主要存在部分村公示欄沒有健全完善，個別村召開群眾代表時達不到應(yīng)有的標準，群眾知曉率低，針對這些問題，我鎮(zhèn)要求各村委會利用公示欄、條幅、黑板報、宣傳欄、標語、宣傳單等形式，多渠道、多角度、全方位宣傳惠農(nóng)政策、操作程序，確保惠農(nóng)政策家喻戶曉，深入人心。各村召集了一次由全體低保家庭參加的會議，在會上對低保政策，申請辦理程序，動態(tài)管理措施進行重點宣傳，使低保家庭政策知曉率達到100%。

二、明白冊的填寫不規(guī)范運轉(zhuǎn)不及時，部分村明白冊填寫項目不夠、內(nèi)容不全，對群眾享受的.補助資金個別村明白冊填寫不及時。

三、部分村惠農(nóng)政策評議領(lǐng)導(dǎo)小組未及時成立，按工作要求還有一定的差距。尤其是在低保的評審、公示上未達到遵循的規(guī)范要求，不同程度的存在經(jīng)濟條件相對差的村干部享受低保有個別農(nóng)戶通過托關(guān)系說情的方式辦理低?；虿饝羰┍５默F(xiàn)象。針對貴局提出的入戶調(diào)查審核不嚴，民主評議和公示不到位的問題。我鎮(zhèn)要求各村成立由包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部及兩委委員組成的農(nóng)村低保自查組，逐組逐戶核查所有農(nóng)村低保對象。具體要通過把握好調(diào)查關(guān)、評議關(guān)公示關(guān)這三關(guān)來推動整改工作。

四、退耕還林由部分村集體管理，有個別農(nóng)戶的補助資金未按時限要求補助。

五、低保動態(tài)管理不及時，村組干部享受低保，低保與日光溫室、暖棚建設(shè)掛鉤的問題。我鎮(zhèn)對這幾類情況認真進行了清查，共查出村干部享受低保情況36戶，低保與設(shè)施農(nóng)業(yè)掛鉤情況64戶，動態(tài)管理不及時的126人。目前我鎮(zhèn)正在為這些低保對象辦理停發(fā)手續(xù)。

六、農(nóng)村危舊房改造補助資金發(fā)放中，部分村有借資料復(fù)印、照片打印搭車收費的現(xiàn)象。

七、惠農(nóng)政策落實中軟件資料不完善。我鎮(zhèn)現(xiàn)要求各村對照鎮(zhèn)政府配發(fā)的低保檔案專用盒標注的目錄，逐一核對入檔，務(wù)必要做到檔案齊全，保存完好。

針對以上的問題，我鎮(zhèn)將加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，在有效的時間內(nèi)召開各種層面的會議，通過逐村、逐組、逐戶摸底調(diào)差的方式，認真研究解決存在的問題。

整改落實情況報告篇二

根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2015年8月5日至9月1日，市委第一巡查組對我鎮(zhèn)反腐倡廉、作風(fēng)建設(shè)、落實中央八項規(guī)定、選人用人等方面進行了為期一個月的廉政巡查。巡查工作結(jié)束后，巡查組向我鎮(zhèn)通報了巡查工作情況，在肯定我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、執(zhí)行中央八項規(guī)定和反四風(fēng)、干部選拔任用等各項工作的同時，實事求是指出了巡查中發(fā)現(xiàn)的主要問題，并對今后加強和改進工作提出了建議。巡查組向我鎮(zhèn)反饋巡查工作情況后，鎮(zhèn)黨委堅決按照巡查組的要求，迅速行動，狠抓整改，逐項進行研究，逐條制定改進措施，一個階段一個階段的深入推進，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下共同努力，整改工作取得階段性成效，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

一、提高認識，把整改工作作為一項重大而嚴肅的政治任務(wù)來抓

鎮(zhèn)黨委切實擔(dān)負起整改主體責(zé)任，迅速成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記___同仁為組長負總責(zé)，鎮(zhèn)巡查工作聯(lián)絡(luò)小組負責(zé)協(xié)調(diào)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同仁按照分工落實整改責(zé)任。黨委先后2次專題研究整改工作，及時制定下發(fā)了《關(guān)于對市委第一巡查組反饋意見的整改方案》，按照誰主管、誰負責(zé)的原則，明確6位黨政班子成員分別牽頭負責(zé)，并將整改任務(wù)具體落實到鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察室、組織、重點辦、財政所、人社所、農(nóng)經(jīng)站等7家責(zé)任單位和配合單位。各牽頭和協(xié)辦單位都分別成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對整改工作實行菜單式、項目化精細管理。

二、嚴格落實，以抓細抓全的辦法推進整改工作

各負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位按照標本兼治、務(wù)求實效、統(tǒng)籌兼顧，上下聯(lián)動、合力攻堅的要求，采取切實可行的方法，對整改工作逐條逐項抓落實。

（一）已經(jīng)基本完成的整改項目（3個）

1、鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任履行不夠到位

一是強化鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體意識，發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置，切實把本鎮(zhèn)的反腐倡廉工作扛在肩上、記在心上、抓在手上。

二是督促各主要領(lǐng)導(dǎo)，各辦（站）、村（居）主要負責(zé)人，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和發(fā)腐敗工作做到親自部署、親自落實、親自監(jiān)督檢查。三是認真落實三重一大集體決策制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，完善相關(guān)會議記錄。積極貫徹落實黨政一把手四個不直接分管和末位表態(tài)等制度，廣泛聽取意見，充分發(fā)揚民主。四是鎮(zhèn)黨委和各辦（站）、村（居）層層簽訂內(nèi)容具體、責(zé)任明晰的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將主體責(zé)任和一崗雙責(zé)責(zé)任進一步分解細化，切實落到實處。

2、落實中央八項規(guī)定不夠嚴格

一是將落實八項規(guī)定與統(tǒng)一思想認識相結(jié)合。為加強上級各項規(guī)定貫徹落實力度，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，把貫徹落實工作作為當(dāng)前和今后一個時期的重要工作任務(wù)，各村、社區(qū)、機關(guān)各部門均要認真落實。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實，號召全鎮(zhèn)黨員干部自覺落實中央八項規(guī)定，切實把干部群眾的思想統(tǒng)一到會議精神上來，用實際行動領(lǐng)會好、貫徹好、落實好會議精神。二是將落實八項規(guī)定與行政管理相結(jié)合。鎮(zhèn)黨委、政府要求全鎮(zhèn)村、社區(qū)、機關(guān)各部門要結(jié)合工作實際，將貫徹落實八項規(guī)定做為黨員干部的政治任務(wù)，針對各自實際，認真研究、分析發(fā)展難題和應(yīng)對措施，進一步明確發(fā)展方向，細化工作措施，制定好經(jīng)濟社會發(fā)展總體思想、主要指標、工作重點，為有序開展下步工作打下良好基礎(chǔ)。三是將落實八項規(guī)定與當(dāng)前中心工作相結(jié)合。我鎮(zhèn)將學(xué)習(xí)貫徹落實中央精神與做好當(dāng)前征地拆遷、信訪穩(wěn)定、目標考核、安全生產(chǎn)、計劃生育等各項重點工作緊密結(jié)合起來，實行領(lǐng)導(dǎo)包干、干部下訪等制度，與群眾面對面交流、一對一約談，真正將八項規(guī)定到實處。四是將落實八項規(guī)定與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)相結(jié)合。我鎮(zhèn)以黨的十八大精神為引領(lǐng)，結(jié)合工作實際，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，立足工作實際，將中央八項規(guī)定轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思想武器，認真挖掘典型、總結(jié)經(jīng)驗，促進工作創(chuàng)新，提高工作效率，激發(fā)工作熱情。

3、關(guān)于財經(jīng)紀律和財務(wù)管理制度執(zhí)行有漏洞

一是鎮(zhèn)政府制定下發(fā)了《___鎮(zhèn)財政專項資金專項管理辦法》文件；二是由財政所牽頭、機關(guān)各涉農(nóng)部門對專項資金使用情況進行自查自糾；三是完善收付中心相關(guān)配套管理辦法，實行預(yù)算一個盤子，收入一個進口，支出一個出口的管理模式，實行鎮(zhèn)、村財務(wù)公開制度；四是在惠農(nóng)資金發(fā)放監(jiān)管方面做到補貼政策、補貼對象、補貼依據(jù)、補貼標準、補貼金額、聯(lián)系電話六公開，加強社會監(jiān)督，全部實行一卡通發(fā)放；五是在項目資金監(jiān)管方面，嚴格實行報帳制，保證項目資金使用程序規(guī)范和使用安全；六是跟蹤審計，提高資金監(jiān)控能力，確保?？顚Ｓ?。

（二）逐步規(guī)范的項目（2個）

1、土地征收補償工作不夠規(guī)范

一是定期公開村級賬目，進一步縮減招待費開支，降低廉政風(fēng)險；二是結(jié)合鎮(zhèn)村實際情況，建立土地征收拆遷相關(guān)制度規(guī)定，對土地補償?shù)臉藴省⒊绦?、方法以及補償款的發(fā)放、村級留用資金的使用監(jiān)管等實行嚴格有效管理；三公平、公正、公開，為符合條件的對象辦理失地保險，做好應(yīng)盡應(yīng)保。四是及時對土地征收補償流程進行公開，保證全面、透明，加強有效監(jiān)管，規(guī)范發(fā)放征地補償款。

2、村級工程項目領(lǐng)域問題突出

一是村級工程建設(shè)項目將遵循規(guī)范、效率、監(jiān)管、透明的原則；遵循量入為出、確保重點的`原則；嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，不得邊勘察、邊設(shè)計、邊施工；嚴格執(zhí)行招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、質(zhì)量安全管理制、結(jié)（決）算審計制等各項制度。二是村級組織負責(zé)村級工程建設(shè)項目的組織實施；鎮(zhèn)有關(guān)職能部門按照各自職責(zé)負責(zé)各村建設(shè)項目的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督；鎮(zhèn)公共資源交易分中心負責(zé)村級工程建設(shè)項目的招投標管理；鎮(zhèn)財政所負責(zé)村級工程建設(shè)項目的資金管理；鎮(zhèn)紀委負責(zé)村級工程建設(shè)項目的監(jiān)督。三是村級工程建設(shè)項目的決策和審批，必須堅持民主集中制。村級組織集體商量提出的項目實施方案在廣泛征求各方意見后，要提交村會議討論通過，形成書面決議，在村務(wù)公開欄中公示，接受群眾監(jiān)督。四是加強村級工程建設(shè)項目施工的質(zhì)量和安全監(jiān)督管理，切實抓好工程質(zhì)量；要明確工程施工的質(zhì)量管理。

整改落實情況報告篇三按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標準要求，我方已于20__年_月30日前對三標段工程進行自檢并進行整改，并經(jīng)公司復(fù)查，現(xiàn)將整改情況報告如下：

1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全。

2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費使用計劃，完善了安全經(jīng)費使用記錄。

3、結(jié)合工地實際施工情況，編制詳細的施工用地方案，規(guī)范了施工用電措施。

4、施工重點防火部位落實了責(zé)任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。

5、對于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認真分析，及時排查，并制定了一套完整詳細的應(yīng)急救援方案。

通過以上整改，公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任，與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，明確了各級的安全生產(chǎn)責(zé)任并對各種安全生產(chǎn)管理制度進行了修訂、補充和完善，基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。

公司對安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認識，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評價、事故預(yù)測、標準化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。

今后安全生產(chǎn)管理工作的重點

第一，加強人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中，人的因素的.往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。

第二、完善三級培訓(xùn)，對新進員工要嚴格按培訓(xùn)制度對員工進行教育和培訓(xùn)并明確標準和效果;對在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力，增強員工的責(zé)任心，在公司營造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團結(jié)協(xié)作的團隊工作理念，培養(yǎng)員工安全無小事的工作習(xí)慣，才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進行。

第三、加強對員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強考核就顯得十分重要。我們認為，加大對員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度，對員工的行為實施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識永固常新。

第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅決重處，堅決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，根據(jù)實際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計劃，按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護工作，尊重

科學(xué)、實事求是，堅持按規(guī)章制度進行設(shè)備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。

第六，及時糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管