醫(yī)院信息化人員管理制度

醫(yī)院信息化人員管理制度一、總則為保障醫(yī)院信息化建設(shè)人才梯隊的建立，實現(xiàn)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，對信息化技術(shù)人員的錄用、培訓(xùn)、考核、離崗作出以下管理制度。二、錄用管理1.錄用原則1）符合醫(yī)院及本科室長遠發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)備目標的需要；2）符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要；3）有助于提高工作效率和促進業(yè)務(wù)開展，避免人浮于事;4）能適應(yīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理幅度。2.錄用人員均首先要求具有良好的品德和個人修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉藴?。有下列情況之一或多條者，不得成為我單位員工：1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù),被判刑或被通緝，尚未結(jié)案；2）參加非法組織；3）品行惡劣，吸食毒品；4）拖欠公款，有記錄在案；5）經(jīng)醫(yī)院體檢，本單位認為不合格；6）年齡未滿18周歲。3.新錄用人員，與我院簽訂《試用協(xié)議》，持該協(xié)議向工作部門報到，由部門主任安排具體工作。試用協(xié)議到期后,由科室向人事科提交《人員錄用同意書》方可簽訂正式協(xié)議。三、培訓(xùn)管理.培訓(xùn)制度1）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃由管理部門根據(jù)年度工作計劃作出安排。2）成立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；3）工作人員每年必須參加不少于20個課時的專業(yè)培訓(xùn)I。4）工作人員必須完成布置的學(xué)習(xí)計劃安排，積極主動地參加信息部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。5）有選擇地參加其它行業(yè)和部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵參加其它業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。6）支持、鼓勵工作人員結(jié)合業(yè)務(wù)工作自學(xué)。.培訓(xùn)內(nèi)容：）計算機安全法律教育定期組織本單位工作人員認真學(xué)習(xí)《網(wǎng)絡(luò)安全制度》、《計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全保護》等業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作人員的理論水平，提高操作員的防范能力。）計算機職業(yè)道德教育（1）、工作人員要嚴格遵守工作規(guī)程和工作制度。（2）、不得制造，發(fā)布虛假信息，向非業(yè)務(wù)人員提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料。（3）、不得利用計算機信息系統(tǒng)的漏洞偷竊客戶資料。（4）、不得制造和傳播計算機病毒。3）計算機技術(shù)教育（1）、操作員必須在指定計算機或指定終端上進行操作。（2）、機房管理員，程序維護員，操作員必須實行崗位分離，不得串崗，越崗。（3）、不得越權(quán)運行程序，不得查閱無關(guān)參數(shù)。（4）、發(fā)現(xiàn)操作異常，應(yīng)立即向機房管理員報告。3.培訓(xùn)形式：1）結(jié)合專業(yè)實際情況，指派有關(guān)人員參加學(xué)習(xí)。2）有計劃有針對性，指派人員參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議。3）定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)交流，互相學(xué)習(xí)取長補短。四、授權(quán)管理.系統(tǒng)使用授權(quán)1）信息科工作人員在人事科得到《新入職人員報到表》后，在信息科工作人員為其登記員工工號，并授予普通員工權(quán)限，獲得使用OA、HRP系統(tǒng)的使用權(quán)限。2）信息科領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)本科室新入職工作人員，相關(guān)系統(tǒng)模塊的權(quán)限賦予。.系統(tǒng)權(quán)限收回1）信息科工作人員因離崗或轉(zhuǎn)崗，所擁有的權(quán)限需相應(yīng)變更。信息科領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)權(quán)限的收回。2）信息科工作人員轉(zhuǎn)崗到位后，根據(jù)新工作崗位的需求,由信息科負責(zé)賦予新的系統(tǒng)權(quán)限。五、人員考核管理.信息科工作人員認真遵守醫(yī)院及科室內(nèi)的各項規(guī)章制度，完成當月科室安排的各項工作記20分。.當月有值周工作的工作人員，值周當周完成科室電話接聽工作，安排好科室調(diào)度工作，并且做好機房巡檢登記工作，且無重大投訴的記10分。.嚴格遵守勞動紀律，不遲到、不早退，如有一次無故遲到或早退現(xiàn)象依據(jù)情節(jié)扣除1分，依次加倍。.有一次無故未按時完成，影響工作進度扣1分，依次加倍。.牢固樹立服務(wù)意識，服務(wù)及時到位。如出現(xiàn)一次無故不到位（院內(nèi)科室投訴），經(jīng)查屬實，扣3分，影響醫(yī)療工