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文檔簡介
2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷綜合練習(xí)試卷B卷附答案
單選題(共50題)1、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要()有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障A.參股股東B.董事會(huì)C.企業(yè)核心高管D.業(yè)務(wù)部門主管【答案】C2、()不屬于預(yù)算的特征。A.預(yù)測(cè)性B.目標(biāo)性C.時(shí)間性D.定性化E.工具性【答案】D3、系數(shù)法是()。A.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法B.一種分配間接費(fèi)用的方法C.品種法的一種D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】D4、費(fèi)用預(yù)算科目()。A.必須是會(huì)計(jì)科目B.必須是會(huì)計(jì)科目的二級(jí)科目,并受會(huì)計(jì)制度限制C.必須按會(huì)計(jì)屬性分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、制造費(fèi)用D.一般是會(huì)計(jì)科目的二級(jí)科目,定義和設(shè)置可以不受會(huì)計(jì)制度限制,可以相對(duì)靈活【答案】D5、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下,應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是()。A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C6、下列選項(xiàng),哪項(xiàng)不屬于職業(yè)道德的特性()。A.實(shí)踐性B.強(qiáng)制性C.職業(yè)性D.穩(wěn)定性【答案】B7、下列說法錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)獲取資金的途徑有兩種,一種是企業(yè)自身積累,一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,負(fù)債資本成本較高,企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C.一般情況下,企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下,企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】D8、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下,人員成本預(yù)算需考慮的情況。()A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B9、基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),應(yīng)借記()。A.基本生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C10、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算,這就是()A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C11、按照風(fēng)險(xiǎn)所對(duì)應(yīng)的職能領(lǐng)域,以下哪類風(fēng)險(xiǎn)屬于職能領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)()。A.戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)B.集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)C.事業(yè)部面臨的風(fēng)險(xiǎn)D.子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)【答案】A12、企業(yè)市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合()來進(jìn)行。A.業(yè)務(wù)規(guī)模B.業(yè)務(wù)特點(diǎn)C.業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景D.業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)【答案】B13、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是()。A.產(chǎn)品廣告費(fèi)用B.管理部門辦公費(fèi)C.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資D.車間的辦公費(fèi)用【答案】B14、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.現(xiàn)金流預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B15、企業(yè)的()行為,屬于經(jīng)營性投資范疇。A.并購重組B.戰(zhàn)略合作C.建設(shè)新廠房D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】D16、下列說法錯(cuò)誤的是()。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者:股東、顧客、員工【答案】B17、采用定額法,計(jì)算完工產(chǎn)品實(shí)際成本應(yīng)以()為基礎(chǔ)。A.月初在產(chǎn)品定額成本B.本月完工產(chǎn)品定額成本C.月末在產(chǎn)品定額成本D.本月投入產(chǎn)品定額成本【答案】B18、以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述,正確的是()。A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡化【答案】D19、在變動(dòng)成本計(jì)算法下,產(chǎn)品成本中不包括()。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用【答案】D20、年度預(yù)算編制的首要工作是()。A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)D.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案【答案】B21、以下哪項(xiàng)描述正確()。A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化,制度化B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化,制度化C.無論什么規(guī)模的企業(yè),預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化D.無論什么規(guī)模的企業(yè),預(yù)算都無須系統(tǒng)化、制度化【答案】B22、下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是()。A.需要繼續(xù)加工的半成品B.等待返修的廢品C.等待驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品D.已交付半成品倉庫,尚未完成生產(chǎn)有待進(jìn)一步加工的自制半成品【答案】D23、廉潔自律是指()。A.有充足的專業(yè)準(zhǔn)備B.不行賄C.嚴(yán)格要求自己D.具備管理能力【答案】B24、通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)E.預(yù)算控制【答案】B25、簡化分批法是()。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B26、以下哪一項(xiàng)不是預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)。()A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突C.據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算D.預(yù)算執(zhí)行【答案】D27、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演,首先要評(píng)估()。A.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏B.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)C.企業(yè)的人員素質(zhì)D.企業(yè)的組織架構(gòu)E.企業(yè)預(yù)算原則【答案】B28、()項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.市場(chǎng)增長和銷售增加B.法律和安全問題C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】B29、關(guān)于現(xiàn)金流量表中經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量描述正確的是()。A.經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加B.經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊+存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加C.經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加D.經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加+應(yīng)收賬款增加【答案】A30、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的價(jià)格差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A31、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.固定成本【答案】D32、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用不包括()。A.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用B.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的促進(jìn)作用C.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的評(píng)價(jià)作用D.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為【答案】A33、企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過程中消耗的材料應(yīng)當(dāng)計(jì)入()。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】B34、采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多,而完工批次不多的情況下,間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用()較好。A.實(shí)際分配率法B.當(dāng)月分配法C.累計(jì)分配率法D.直接分配法【答案】C35、預(yù)算平衡期間,檢驗(yàn)(),能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.資產(chǎn)負(fù)債率【答案】D36、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本()。A.責(zé)任成本B.機(jī)會(huì)成本C.預(yù)防成本D.檢驗(yàn)成本【答案】B37、A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟(jì)資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品,生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C38、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。A.績效計(jì)劃B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C39、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是()。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D40、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是()。A.1057000、168000、13.71%B.1057000、147000、13.71%C.453000、147000、24.5%D.453000、168000、24.5%【答案】A41、為了使產(chǎn)品計(jì)算的結(jié)果較為正確、合理,在應(yīng)用分類法時(shí),應(yīng)考慮的條件是()。A.產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多B.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求C.產(chǎn)品的分類和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)D.成本計(jì)算工作是否簡化【答案】C42、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是()。A.150000元不利差異B.100000不利差異C.100000元有利差異D.150000元有利差異【答案】A43、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響,主要表現(xiàn)在()的確定上。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A44、()負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門E.各業(yè)務(wù)部門【答案】D45、預(yù)算實(shí)務(wù)的重點(diǎn)是()。A.全面預(yù)算B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.績效考核D.財(cái)務(wù)分析【答案】A46、下列說法不正確的是()。A.管理部門使用的固定資產(chǎn),其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”B.銷售部門使用的固定資產(chǎn),其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用”C.自行建造固定資產(chǎn)過程中使用的固定資產(chǎn),其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“在建工程”D.經(jīng)營租出的固定資產(chǎn),其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”【答案】D47、采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多,而完工批次不多的情況下,間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用()較好。A.當(dāng)月分配法B.直接分配法C.實(shí)際分配率法D.累計(jì)分配率法【答案】D48、計(jì)劃成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料的方法適用于()。A.規(guī)模小,業(yè)務(wù)量少B.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)C.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)【答案】C49、在產(chǎn)品盤盈按規(guī)定經(jīng)報(bào)批準(zhǔn)核銷時(shí),應(yīng)該貸記()。A.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”B.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”C.“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”D.“制造費(fèi)用”【答案】D50、下列各種分步法中,不必進(jìn)行成本還原的有()。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】A多選題(共20題)1、管理會(huì)計(jì)規(guī)劃未來可以采用的方法有()。A.歷史數(shù)據(jù)分析方法B.統(tǒng)計(jì)學(xué)方法C.會(huì)計(jì)方法D.數(shù)學(xué)方法E.評(píng)估方法【答案】ABCD2、受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響,產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象包括()。A.產(chǎn)品生產(chǎn)日期B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品批別D.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟【答案】BCD3、除了專業(yè)技能,職業(yè)技能之外,管理會(huì)計(jì)師還需要能力包括哪些()。A.深度了解行業(yè)B.深度把握單位業(yè)務(wù)C.深度把握宏觀環(huán)境政策D.深度把握單位核心競爭力的要點(diǎn),比如研發(fā)技術(shù)【答案】ABC4、導(dǎo)致直接人工效率差異產(chǎn)生的可能因素是()。A.工人生產(chǎn)效率B.生產(chǎn)合理安排C.生產(chǎn)設(shè)備狀況D.原料質(zhì)量【答案】ABCD5、()是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)。A.企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀C.年度預(yù)算手冊(cè)D.企業(yè)預(yù)算規(guī)模E.企業(yè)的未來長期計(jì)劃【答案】AB6、()是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度B.通貨膨脹率C.費(fèi)用要素價(jià)格變化D.活動(dòng)頻度變化【答案】BCD7、下列說法正確的是()。A.并購?fù)顿Y指兼并和收購。B.并購凈收益一般應(yīng)當(dāng)大于零,以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化為目標(biāo)。C.并購的最常見的動(dòng)機(jī)就是協(xié)同效應(yīng)。D.對(duì)于企業(yè)估值來講,折現(xiàn)率一般要比銀行貸款標(biāo)準(zhǔn)利率高。E.并購收益應(yīng)當(dāng)為并購后新公司整體的價(jià)值減去并購前并購方和被并購方整體價(jià)值后的余額。【答案】ABCD8、下列各種分步法中,不必進(jìn)行成本還原的有()。A.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法E.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】BD9、下列屬于大量生產(chǎn)的企業(yè)有()。A.紡織企業(yè)B.服裝企業(yè)C.冶金企業(yè)D.機(jī)床企業(yè)E.電動(dòng)機(jī)制造企業(yè)【答案】AC10、直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用()。A.計(jì)時(shí)工資B.計(jì)件工資C.基本工資D.基本工資加津貼E.標(biāo)準(zhǔn)工資【答案】AB11、副產(chǎn)品有不計(jì)價(jià)、()等多種計(jì)價(jià)方法。A.按可歸屬成本計(jì)價(jià)B.按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)C.以銷售價(jià)格為計(jì)價(jià)依據(jù)()D.按標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)E.按定額成本計(jì)價(jià)【答案】ABC12、企業(yè)通過(),對(duì)各項(xiàng)投入和資源再次從合理性、效率性、支持目標(biāo)等角度進(jìn)行驗(yàn)證與平衡,目的是將有限的資源達(dá)到最優(yōu)配置。A.預(yù)算推演B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算質(zhì)詢D.彈性分析E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)【答案】ACD13、相關(guān)成本是指與特定決策所相關(guān),決策時(shí)必須加以考慮的未來成本。下列各項(xiàng)中,屬于相關(guān)成本的有()。A.可避免成本B.邊際成本C.沉沒成本D.差量成本E重置成本【答案】ABD14、成本按與特定對(duì)象的關(guān)系可分為()。A.間接成本B.混合成本C.固定成本D.變動(dòng)成本E.直接成本【答案】A15、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì),哪些說法正確()。A
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