送電管理所兩票現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況檢查制度

送電管理所兩票現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況檢查制度背景隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，送電管理所兩票現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況的檢查管理已日趨重要。兩票制度是電力企業(yè)實(shí)施安全文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的基本確保措施之一，也是預(yù)防事故、保障電網(wǎng)安全的重要措施。因此，建立一套完善的送電管理所兩票現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況檢查制度，不僅能有效提高兩票的執(zhí)行質(zhì)量，保障電網(wǎng)安全，也是電力企業(yè)日常工作的基礎(chǔ)。目的本次制度的目的是為了規(guī)范送電管理所兩票現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況的檢查工作，確保兩票制度的有效實(shí)施，防止發(fā)生事故，提高工作效率與質(zhì)量。適用范圍本制度適用于送電管理所的兩票現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況檢查活動(dòng)。所有在送電管理所進(jìn)行兩票工作的人員，都必須遵守該制度。管理機(jī)構(gòu)送電管理所負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督?；驹瓌t本制度遵循以下基本原則：安全第一，預(yù)防為主。制度規(guī)范，程序嚴(yán)密，責(zé)任明確?？茖W(xué)合理，實(shí)際操作，注重效率和質(zhì)量。信息公開，反饋及時(shí)，連續(xù)改進(jìn)。詳細(xì)流程1.對(duì)待檢查對(duì)象的準(zhǔn)備工作送電管理所應(yīng)在每次兩票現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行前，對(duì)待檢查對(duì)象的兩票制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，整改問題。2.定期抽查定期抽查兩票制度的執(zhí)行情況，把握送電人員執(zhí)行兩票制度的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域的隱患。3.隨機(jī)抽樣隨機(jī)抽取符合抽樣條件的送電人員的兩票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，或者由送電管理所指派具有一定抽檢能力的人員進(jìn)行實(shí)地檢查。4.現(xiàn)場(chǎng)檢查根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)人員是否執(zhí)行了兩票制度，并檢查是否符合操作規(guī)程和流程要求?，F(xiàn)場(chǎng)檢查的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)基于兩票制度執(zhí)行的安全標(biāo)準(zhǔn)和每個(gè)操作步驟的操作規(guī)程和流程要求，綜合考慮送電管理所兩票現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行質(zhì)量和效率。5.形成檢查報(bào)告對(duì)送電管理所兩票現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況檢查的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成檢查報(bào)告。6.檢查結(jié)果處理對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，送電管理所應(yīng)當(dāng)采取有效措施及時(shí)整改，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。對(duì)于一般問題，送電管理所應(yīng)當(dāng)要求送電人員及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于無關(guān)重大問題，送電管理所應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋給送電人員，以便他們能夠改進(jìn)。若是發(fā)現(xiàn)同一問題多次并未改進(jìn)，則應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。責(zé)任分工1.送電管理所（1）負(fù)責(zé)制定相關(guān)制度，監(jiān)督檢查活動(dòng)。（2）負(fù)責(zé)組織實(shí)施送電管理所兩票現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況的檢查工作，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行綜合分析，提出整改意見。（3）負(fù)責(zé)向電力企業(yè)上級(jí)管理機(jī)構(gòu)、公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門上報(bào)各項(xiàng)檢查的情況。2.送電人員（1）嚴(yán)格按照相關(guān)制度和要求執(zhí)行兩票制度。（2）接受送電管理所的現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽樣檢查。（3）接收送電管理所的檢查報(bào)告，及時(shí)整改。改進(jìn)措施基于檢查結(jié)果，送電管理所可以發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作，保障電網(wǎng)安全。為了不斷完善送電管理所兩票現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況檢查制度，送電管理所應(yīng)當(dāng)采取以下改進(jìn)措施：1.加強(qiáng)送電人員工作安全教育和培訓(xùn)，提高工作質(zhì)量和效率。2.加強(qiáng)送電管理所和送電人員之間的溝通和聯(lián)系，完善反饋機(jī)制。3.完善檢查方案和考核方法，不斷改進(jìn)檢查工作。結(jié)論送電管理所兩票現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況檢查制度在實(shí)現(xiàn)送電管理所的安全文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，起著重要的監(jiān)督和約束作用。只有制度的完善與執(zhí)行到位，才能夠