名企編制路橋工程企業(yè)技術(shù)管理信息化宣貫材料圖文并茂

技術(shù)管理信息化宣貫材料第一部分系統(tǒng)簡介第二部分系統(tǒng)功能第三部分填報(bào)說明2第一部分系統(tǒng)簡介3

信息化技術(shù)是提高企業(yè)管理效率，推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的有效手段。通過信息化系統(tǒng)促進(jìn)職能管理部門及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展，對項(xiàng)目異常情況進(jìn)行預(yù)警，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、管理和控制的及時(shí)、科學(xué)性，為管理職能部門提供真實(shí)的項(xiàng)目決策信息。

一方面，隨著企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模逐年擴(kuò)大，市場競爭的白熱化，信息化建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求動力。目前集團(tuán)公司經(jīng)營規(guī)模逐年擴(kuò)大，市場競爭壓力進(jìn)一步加大，現(xiàn)有的管理方式與企業(yè)的發(fā)展越來越不相適應(yīng)。集團(tuán)公司項(xiàng)目呈現(xiàn)點(diǎn)多面廣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高、安全風(fēng)險(xiǎn)大、項(xiàng)目收益乏力等特點(diǎn)。一推行信息化建設(shè)的意義4另一方面，綜合項(xiàng)目管理信息化也是資質(zhì)申報(bào)、就位、復(fù)審的硬性考核指標(biāo)。

根據(jù)集團(tuán)公司資質(zhì)申報(bào)中長期發(fā)展規(guī)劃，集團(tuán)公司（含各工程公司）將在傳統(tǒng)領(lǐng)域爭取7項(xiàng)特級資質(zhì)，其中鐵路特級2項(xiàng)，公路特級2項(xiàng)，房建特級2項(xiàng)，市政特級1項(xiàng)；在新領(lǐng)域爭取水利水電總承包一級1到2個(gè)，礦山總承包一級1到2個(gè)，電力總承包一級1到2個(gè)，房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理一級各1各。

至2017年新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，除撤銷合并的資質(zhì)類別外，當(dāng)年所保有的所有施工資質(zhì)全部重新就位。一推行信息化建設(shè)的意義5集團(tuán)公司XX項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)管理信息化模塊針對集團(tuán)公司技術(shù)管理、科技開發(fā)、測量試驗(yàn)管理業(yè)務(wù)開發(fā)相關(guān)板塊。項(xiàng)目信息化最核心目標(biāo)是規(guī)范工作流程、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目、加強(qiáng)專項(xiàng)指導(dǎo)、工程量管理、預(yù)測項(xiàng)目變化、識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和提出項(xiàng)目預(yù)警等功能。

需要說明的是：技術(shù)管理信息化模塊結(jié)合項(xiàng)目日常技術(shù)工作內(nèi)容，切合項(xiàng)目管理工作實(shí)際，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事不要擔(dān)心信息化管理工作會增加額外的工作量。信息化系統(tǒng)內(nèi)各模塊如果全面正常運(yùn)行，將會大大減少項(xiàng)目迎審、迎檢工作量，同時(shí)也將項(xiàng)目施工過程資料有效進(jìn)行歸集整理，便于工作開展，提高管理效率，同時(shí)有助于企業(yè)的管理提升。6一推行信息化建設(shè)的意義二技術(shù)管理信息化系統(tǒng)架構(gòu)—分級管理技術(shù)管理信息化架構(gòu)根據(jù)管理機(jī)構(gòu)區(qū)分為集團(tuán)、工程公司、項(xiàng)目三級，分級進(jìn)行管理。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)本級資料錄入及工程公司、指揮部資料審核；工程公司負(fù)責(zé)本級資料錄入及承建項(xiàng)目資料審核；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本級資料錄入。78二技術(shù)管理信息化系統(tǒng)架構(gòu)—系統(tǒng)模塊技術(shù)管理信息化模塊分為綜合管理、技術(shù)管理、科研管理、測量管理、試驗(yàn)管理、評優(yōu)評先及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范共八個(gè)方面24個(gè)子項(xiàng)。系統(tǒng)兼顧資料上報(bào)及存檔功能。9二技術(shù)管理信息化系統(tǒng)架構(gòu)—問題反饋技術(shù)管理信息化三級聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)各級技術(shù)管理信息化推進(jìn)過程中問題歸集、上報(bào)，工程公司負(fù)責(zé)本級問題歸集，本級信息中心無法處理的上報(bào)集團(tuán)公司集團(tuán)公司負(fù)責(zé)聯(lián)系集團(tuán)信息中心及軟件公司，及時(shí)對存在的問題進(jìn)行修改完善。10三技術(shù)管理信息化機(jī)構(gòu)賬戶建立各級單位、指揮部、項(xiàng)目部在登入系統(tǒng)前必須建立XX項(xiàng)目管理系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)及個(gè)人賬戶。集團(tuán)公司成立指揮部或托管局指揮部由集團(tuán)公司信息中心負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員賬戶，各工程公司中標(biāo)項(xiàng)目由公司信息中心建立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)及人員賬戶。建立賬戶前聯(lián)系公司技術(shù)管理信息化聯(lián)絡(luò)員。項(xiàng)目總工程師、工程部長、試驗(yàn)主任、測量隊(duì)長必須建立賬戶。技術(shù)主管、測量員、試驗(yàn)員、資料員可根據(jù)需要建立賬戶。11系統(tǒng)授權(quán)應(yīng)本著上級單位可以查看下級單位資料、文件的權(quán)限，授權(quán)需完整（包含首頁、業(yè)務(wù)中心、流程中心、消息中心），系統(tǒng)更新后應(yīng)及時(shí)通知信息化辦公室對用戶授權(quán)進(jìn)行更新，授權(quán)用戶崗位時(shí)，對有雙重崗位職責(zé)的成員可以授予兼職崗位，在審批流程中的各級崗位必須人員完整，否則流程無法流轉(zhuǎn)。各級在授權(quán)時(shí)必須做到授權(quán)完整。對僅需審批權(quán)的相關(guān)部門可授予瀏覽、審批權(quán)限。特別需要注意的是禁止授予任何人員全部刪除及全部修改權(quán)限。主

頁權(quán)限涉及審批待辦事項(xiàng)，

因此也應(yīng)該予以授權(quán)。三技術(shù)管理信息化機(jī)構(gòu)賬戶建立12四技術(shù)管理信息化系統(tǒng)登錄XX項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)登錄方式有以下三種：第一種，廣訊通快捷方式登錄。登錄/下載登錄廣訊通。安裝后進(jìn)入廣訊通軟件頻道，通過快捷方式進(jìn)入系統(tǒng)。13XX項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)登錄方式有以下三種：第二種，系統(tǒng)通過登錄方式，一種是通過網(wǎng)站地址直接輸入用戶名及密碼，登錄網(wǎng)址為：37:8080/login.aspx。四技術(shù)管理信息化系統(tǒng)登錄14XX項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)登錄方式有以下三種：第三種，登錄本單位的XX新的OA系統(tǒng)，選擇主頁面的項(xiàng)目管理按鈕直接進(jìn)入系統(tǒng)。四技術(shù)管理信息化系統(tǒng)登錄第二部分系統(tǒng)功能1516

XX綜合信息管理系統(tǒng)包含首頁、業(yè)務(wù)中心、流程中心、消息中心四個(gè)主功能界面。首頁顯示業(yè)務(wù)功能模塊、我的待辦、經(jīng)營指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、項(xiàng)目信息、項(xiàng)目展示等。一主頁導(dǎo)航功能模塊—功能概述17一主頁導(dǎo)航功能模塊—功能子項(xiàng)點(diǎn)擊右上角的機(jī)構(gòu)/項(xiàng)目下拉菜單，可進(jìn)入有瀏覽權(quán)限的所有項(xiàng)目界面。上級管理機(jī)構(gòu)可以進(jìn)入下級項(xiàng)目查看下級所有資料。通過機(jī)構(gòu)樹區(qū)分各級管理資料要素，通過授權(quán)機(jī)構(gòu)樹便于上級查看下級資料庫。18一主頁導(dǎo)航功能模塊—功能子項(xiàng)主頁導(dǎo)航功能—我的待辦可以瀏覽審批所有登陸者需要辦理的審批流程信息。點(diǎn)擊條目可以直接進(jìn)入查看審批信息，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)辦公。19一主頁導(dǎo)航功能模塊—子項(xiàng)功能通過主頁可以瀏覽項(xiàng)目主要信息，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、通知信息、風(fēng)險(xiǎn)處理情況等其他信息。2020技術(shù)誘管理宰信息川化模權(quán)塊分陡為：技術(shù)撐綜合喬管理林（涵蓋多工作拾總結(jié)齊、管洞理活屬動記滔錄、框制度她文件瞇等）；技術(shù)汗管理燥（涵蓋薪重難奶點(diǎn)工聯(lián)程、慘施組伸方案部、圖溪紙、著技術(shù)印交底蛋、變絕更設(shè)愈計(jì)、幼技術(shù)絨總結(jié)）；科研甘管理織（優(yōu)秀國論文揀、工誓法管勸理、昌專利洽技術(shù)候、立闊項(xiàng)管伙理下奪一階充段開趕發(fā)）；測量納管理洽（測量趁報(bào)表痛、控妨制網(wǎng)拳復(fù)測壇技術(shù)設(shè)總結(jié)像報(bào)告）；試驗(yàn)蹦管理遍、評檔優(yōu)評早先(單位嫁、個(gè)躺人)；技術(shù)至標(biāo)準(zhǔn)敘（標(biāo)準(zhǔn)聚規(guī)范披、企看業(yè)標(biāo)惰準(zhǔn)）。二晃業(yè)渣務(wù)中矩心功參能模守塊—功能跨概述21二皺業(yè)估務(wù)中顏心功帝能模箱塊—功能而概述業(yè)務(wù)應(yīng)模塊紀(jì)均有況上報(bào)尼、下倘發(fā)、ex藝ce峽l導(dǎo)出傻匯總怒、報(bào)脫表提猾取、是數(shù)據(jù)屠篩選堡、搜勇索查犧詢、銀附件蠻上傳跪等功純能。梅難點(diǎn)愈工程可申報(bào)厲、施腦組管釣理、仔方案戒管理帳、工火法申碗報(bào)還刊具備鴉網(wǎng)絡(luò)繁評審予功能洋。22二佳業(yè)絲式務(wù)中招心功勁能模懼塊—上報(bào)輪、下汽發(fā)上報(bào)倡、下希發(fā)功念能：技術(shù)瘡管理列信息冠化各愈板塊近均配脾置有呀相應(yīng)捷上報(bào)筋、下沃發(fā)功牲能，叫通過層上報(bào)約及時(shí)當(dāng)跟蹤猛了解籌項(xiàng)目脆技術(shù)撒管理勝各項(xiàng)鏡信息哭，通掛過下洗發(fā)宣坦傳貫劉徹各悄級管逝理制袋度、懲文件桶，推辦廣應(yīng)稀用新賓技術(shù)恩、新犬成果趴。上承報(bào)數(shù)氣據(jù)經(jīng)稿上級委部門改審核咳可予湊以退臣回重問新進(jìn)另行修茂改。武下發(fā)閥數(shù)據(jù)堆時(shí)，陰可選礦擇相膛應(yīng)范妄圍內(nèi)暮各單戚位、凡項(xiàng)目埋進(jìn)行四針對全性下誼發(fā)。躺需要顫注意栗的是駛含審刪批的座信息晌需審矛批通禿過后厘方可唇上報(bào)擦下發(fā)軌。上報(bào)虹、下造發(fā)功潛能：項(xiàng)目來將工壟作總慨結(jié)、慢審批陽的工國程公沿司難閉點(diǎn)工藝程、故難點(diǎn)疑工程導(dǎo)動態(tài)捧報(bào)表杏、工因程公提司審于批的盆難點(diǎn)銜工程清施組腎及方椒案、海技術(shù)繭總結(jié)努、優(yōu)蜻秀論許文、頌審批鏈的企船業(yè)級溪工法蹤蝶、測麥量報(bào)鈴表、袋試驗(yàn)縮慧報(bào)表象上報(bào)勒工程蒜公司愛；工北程公遼司將雄工作踢總結(jié)祖、審定批的沉集團(tuán)端公司里難點(diǎn)刻工程舟、集鍛團(tuán)公亦司難殃點(diǎn)工嚼程動藥態(tài)報(bào)菌表、昏集團(tuán)漿公司卵審批向的難蔥點(diǎn)工佩程施遲組及眉方案餐、優(yōu)繁秀論厲文、饒企業(yè)觀級工片法、縱測量煩及試樂驗(yàn)報(bào)被表、呈企業(yè)警標(biāo)準(zhǔn)梯、標(biāo)謹(jǐn)準(zhǔn)規(guī)微范上漿報(bào)集利團(tuán)公膚司。二復(fù)業(yè)忍務(wù)中賊心功擠能模勒塊--窄—上報(bào)餅、下恩發(fā)導(dǎo)出ex潤ce犯l及報(bào)柔表功詳能：喂導(dǎo)出ex劃ce模l能夠沸自動貿(mào)生成貌模塊強(qiáng)內(nèi)資撿料條挖目臺服賬。照報(bào)表綁功能失能夠剖根據(jù)紋表單勉信息車提取爺相應(yīng)認(rèn)單元兇格內(nèi)者容，搜形成絕定制疾的個(gè)田性化因報(bào)表權(quán)、報(bào)含驗(yàn)單通等。二描業(yè)讓務(wù)中花心功相能模罰塊--導(dǎo)出緣瑞、報(bào)鈔表導(dǎo)出ex啞ce吩l及報(bào)脹表功仰能：品導(dǎo)出ex備ce鴨l能夠促自動麗生成萬模塊竄內(nèi)資搜料條桶目臺盡賬。踐報(bào)表泄功能昏能夠里根據(jù)岔表單碑信息騰提取法相應(yīng)濟(jì)單元蔥格內(nèi)說容，巴形成呈定制戲的個(gè)算性化權(quán)報(bào)表金、報(bào)渾驗(yàn)單甘等。睬如施殃工組統(tǒng)織/方案放評審我表書彼面材劣料可江通過揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)局評審吸匯總胃意見勢后直粘接生析產(chǎn)報(bào)客表打行印。二但業(yè)累務(wù)中械心功負(fù)能模僻塊--導(dǎo)出粥、報(bào)短表數(shù)據(jù)旅篩選峰功能丹：數(shù)辱據(jù)篩芒選依銳托按裝照等作級單烤位過幟濾進(jìn)貸行篩草選，捎可現(xiàn)顫實(shí)三止級單印位任閱意機(jī)膽構(gòu)的枝報(bào)表焰情況誓，便嗽于按革照組妄織機(jī)球構(gòu)進(jìn)叼行匯槳總分鼻析。二松業(yè)烤務(wù)中廉心功箏能模岸塊--導(dǎo)出折、報(bào)秋表搜索承功能梅：數(shù)模據(jù)搜射索可瘡進(jìn)入搜相應(yīng)穗模塊抓，對據(jù)所有餡表單惰表頭仗關(guān)鍵耀數(shù)據(jù)竹進(jìn)行偷搜索量，輸畏入搜暗索關(guān)頭鍵字旺點(diǎn)擊踩回車鎖即可遍找到碗相應(yīng)肝的資固料信謙息。召搜索木完成泄后，崖需要奏看到旋全部潔信息恥需刪榮除搜陰索關(guān)熊鍵詞朝。二碗業(yè)評務(wù)中稿心功曉能模歲塊--導(dǎo)出素、報(bào)濱表附件笑功能響：系旬統(tǒng)內(nèi)透可在祥任意薦條目演內(nèi)上映傳附繳件，棟附件缸為文止檔資畫料的備主體誤，系濫統(tǒng)實(shí)票現(xiàn)文距檔模敘板新饞增附記件、志本地膝磁盤汗新增息附件裝、導(dǎo)友入、慰編輯易、刪海除、治查看嘉、另筑存及兄文件磁對比晨等功釋能。二蹲業(yè)縫務(wù)中開心功萌能模扶塊—附件村功能附件掙功能扣：從龍磁盤圾導(dǎo)入肅和從專模板籌導(dǎo)入勺。二菊業(yè)精務(wù)中砍心功軟能模責(zé)塊—附件介功能審批歸功能泡：審批耍流轉(zhuǎn)猾功能窗是針胳對需鮮要通配過各共級審賀批的鹿功能購模塊乒開展緒網(wǎng)絡(luò)象審批禾需要讀設(shè)定魯?shù)?。黨目前劃技術(shù)母管理嬸信息沿化模純塊中彎重難正點(diǎn)工催程申解報(bào)、狼方案朽管理漢、施啟組管廊理、寶工法風(fēng)管理早需要召通過均網(wǎng)絡(luò)木審批躍。審享批流剖轉(zhuǎn)功參能包短含了團(tuán)系統(tǒng)濟(jì)流程燦整個(gè)殃組織非中文頂件信婆息、溪流轉(zhuǎn)鑰記錄灶、審扁批信粉息等騎。二交業(yè)輸務(wù)中紗心功級能模習(xí)塊—審批運(yùn)功能審批剩功能必：XX項(xiàng)目嗽管理染系統(tǒng)估，審?fù)琅龠f作流圈程個(gè)掩性化室強(qiáng)，帆能夠始滿足坐定制可的需抗求，霞實(shí)現(xiàn)尺方案德、施忌組、凍工法叛網(wǎng)絡(luò)驚評審們，有存效提變高審轉(zhuǎn)批效頑率，塊強(qiáng)化坊各級座審批擔(dān)單位姨職責(zé)濟(jì)。審績批信親息通娛過廣評訊通姐將審坦批信復(fù)息推嚼送至剛彈出明信息龜窗，囑同時(shí)疾在項(xiàng)咸目管暈理系芽統(tǒng)首捐頁中龜“我最的待呀辦”廢中予般以展煉示。二輔業(yè)汽務(wù)中窯心功佳能模怠塊—審批欲功能流程此中心筑功能餓子項(xiàng)妻包含且：待鞭辦流株程（重待辦鈔審批菊）、診超時(shí)璃流程腐（超注時(shí)記染錄）風(fēng)、緊館急流鏈程（征催辦白）、紡督辦加流程旦（督櫻辦改取派）寶、發(fā)癢起流骨程（副催辦斬）、改已辦擠流程填（催孤辦）捕、結(jié)溪束流帶程（妹重新餡退回也）、軟中止該流程普（展龍示）線等功研能。三姑流插程中籠心功壇能模短塊—功能保概述流程抱中心熊功能砌模塊—流程鍵發(fā)起資料彼填報(bào)境完成干后，綁由編允制人賊點(diǎn)擊乓審批油下拉壩菜單接，選頁擇“植流轉(zhuǎn)室”發(fā)蘇起流咬程。墨系統(tǒng)伙彈出怎流程世發(fā)起律對話比框，抖發(fā)起席人選圾擇下籃一步買執(zhí)行院者后幅點(diǎn)擊筑流轉(zhuǎn)災(zāi)流程盈即可貴進(jìn)入嗓下一雜環(huán)節(jié)層。流程達(dá)中心藥功能扔模塊—流程沙審批流程睬過程筆數(shù)據(jù)匯審閱攻，流茄程審貢批人敘員經(jīng)挖系統(tǒng)炕我的霜待辦摸或廣取訊通扛推送糠消息控獲取覆審批宜信息雁。在粗審批怖過程茅中可榮查閱堪任務(wù)蓮信息盞詳情腎，填倡寫審序批意陰見。流程隔中心銜功能茄模塊—流程帳審批流程屆過程罷數(shù)據(jù)鼻審閱詠，流諸程審婆批人步員經(jīng)盆系統(tǒng)豬我的龍待辦續(xù)或廣燦訊通椒推送感消息鋤獲取僅審批浴信息抖。在的審批宇過程避中可駕查閱齒任務(wù)躁信息走詳情脫，填討寫審晶批意期見。消息臟中心泰功能童子項(xiàng)筒包含員：待何閱郵籃件（顏查閱秋郵件鞭）、屋待閱盆風(fēng)險(xiǎn)膚（風(fēng)堪險(xiǎn)預(yù)飽警查活看并淡處理授）、憲待閱燥提示培（提駁示推純送）斜、所識有郵作件（太郵件屠查閱葛）功婚能。三曠消饑息中洗心功粒能模獎塊—功能久概述第三祖部分獅填報(bào)廊說明3738技術(shù)紛綜合攔管理螺是日執(zhí)常技追術(shù)管予理工坡作的繁體現(xiàn)家，包慢含工賴作總兼結(jié)、慢管理里活動父記錄砍、制該度文露件。姑通過家工作暈總結(jié)耗，兩肅級機(jī)斧關(guān)隨駁時(shí)了消解項(xiàng)氣目技造術(shù)工離作開戰(zhàn)展動皆態(tài)情別況，夫推動連項(xiàng)目揉技術(shù)拉管理待工作告規(guī)范壇化、但流程臟化。丈通過罰管理米活動身記錄散了解澤各級總管理掌機(jī)構(gòu)抱自查張自改頃情況莫，督捧促項(xiàng)民目技淘術(shù)管灘理活賄動開程展。嫂通過無系統(tǒng)笨傳遞輪上級設(shè)制度映文件稱，了途解下輛級制背度體您系建鎮(zhèn)立情舟況，殖確保兆項(xiàng)目牙技術(shù)桌管理目活動勵開展動有據(jù)洞可依時(shí)。一休技帥術(shù)綜蹲合管裂理—功能哀概述一稱技飾術(shù)綜徹合管預(yù)理—技術(shù)經(jīng)總結(jié)填報(bào)昆內(nèi)容粱：項(xiàng)目祖工程助技術(shù)塔部按吩月上賄報(bào)項(xiàng)蓋目技呀術(shù)管折理工判作開斷展情與況工揪作總繳結(jié),主要矩總結(jié)尼項(xiàng)目巖上月餃技術(shù)死管理耍工作蔬開展挖情況詳、技哭術(shù)難侍題解郊決情甜況、樸現(xiàn)場冒技術(shù)沃方案擴(kuò)實(shí)施學(xué)情況才，下刑月工捏作計(jì)旁劃、虜任務(wù)府安排候等。一悉技餃術(shù)綜筍合管蠢理—技術(shù)心總結(jié)上報(bào)嘉要求帶：集團(tuán)滔公司截技術(shù)霸管理它部每歉月上努傳月義度工巾作總綠結(jié)報(bào)點(diǎn)告，凝總結(jié)遵技術(shù)刪管理殿部日虛常工泳作開耀展情貫況（雪科技屠開發(fā)繞、技革術(shù)管層理、嬸測量革、試龜驗(yàn)等爸），違編制捷下月博工作烤計(jì)劃南。工程那公司嘉科技朽部、藍(lán)項(xiàng)目推指揮悅部工吵程技膠術(shù)部慌按照漲季度煮上報(bào)牛工作雙總結(jié)軌報(bào)告絹，主查要總格結(jié)匯剃總工揀程公列司、探局指桂揮部什技術(shù)議管理較工作晴開展換情況義，項(xiàng)看目技陪術(shù)難鐮題解心決情炸況及膽現(xiàn)場鞏技術(shù)論方案恢實(shí)施烈情況膜，下荷季度泡工作水計(jì)劃嘆、任嶼務(wù)安除排等踩。形隆成季股度總狹結(jié)后菊按照判要求尤上報(bào)洲集團(tuán)世公司飾。項(xiàng)目襲部工孫程技月術(shù)部挎按照很指揮合部、閘工程宰公司結(jié)要求呈按月娃上報(bào)屠工作撿總結(jié)油，工償程公宇司、普指揮箏部負(fù)嘩責(zé)監(jiān)元督及饑審閱洋。項(xiàng)停目工寺作總僑結(jié)要郊及時(shí)枕總結(jié)戶項(xiàng)目雪實(shí)施忙過程晌、工墊程進(jìn)屋展、帆方案椅實(shí)施唐情況卷、計(jì)斑量工碑作開攜展情憑況及翁技術(shù)碌問題壘分析逼等。指揮球部、斯工程奴公司蕉總工諸工作浩總結(jié)踢按照再年度躬上報(bào)陵，項(xiàng)觀目總保工工紛作總桌結(jié)按陶照工聽程公巧司需瓦要制盛定月遠(yuǎn)報(bào)、刑季報(bào)嘉或年辨報(bào)制槽度。一價(jià)技撕術(shù)綜慣合管臥理—管理欲活動或及反陜饋記驗(yàn)錄填報(bào)碰內(nèi)容痰：管理暫活動鮮記錄糊是各川級技唱術(shù)管秤理機(jī)睬構(gòu)參沈與下滅級機(jī)始構(gòu)各侍項(xiàng)管響理活示動的梳文本溪記錄財(cái)依據(jù)位。管肢理活駐動主怠要包擠含現(xiàn)倘場檢辦查、來培訓(xùn)蔑、技乳術(shù)指牲導(dǎo)等禽，配膚合檢島查相確關(guān)附蜘件會喂議簽仗到表徹、文盆字證侍據(jù)、諒圖片管等作勺為證熟據(jù)文殊件。使管理柏活動革記錄漢以上黑級單防位錄知入為嶺主，講下發(fā)向至下甘級單抽位，軟下級旨單位齡接整猜改通斥知后撥，對老應(yīng)在風(fēng)管理粱活動遺記錄疾反饋挖模塊理錄入蹄上報(bào)織整改夜反饋錫。一鋒技擺術(shù)綜黑合管怕理—管理土活動陸及反寫?zhàn)佊涃u錄記錄懲下發(fā)雕：下級世單位閃收到輛管理嫁活動歌需要遣整改退的，油在系嫂統(tǒng)“敢管理拋活動鴉記錄艙”中累可以內(nèi)查看棍需要賊整改禿的管箏理活虛動記感錄列謝表。一桌技手術(shù)綜聲合管殃理—管理養(yǎng)活動士及反尾饋記崇錄整改懷反饋帽：下級伐單位向收到淋管理磚活動糧需要樣整改莫的，英在系井統(tǒng)“窩管理優(yōu)活動辭反饋咽記錄洽”中誦可以降通過童查詢體檢查壓名稱英引用攔相關(guān)黃管理尋記錄之。在膨反饋凡記錄蛾內(nèi)需撞要上陸傳相牧關(guān)整殲改報(bào)竹告、種現(xiàn)場賺證據(jù)剃、整宿改回痛復(fù)等漿資料松。填浩報(bào)完墓整后天，保泛存上庭報(bào)至貢相關(guān)絡(luò)部門銹。一點(diǎn)技您術(shù)綜而合管株理—制度惑文件填報(bào)績內(nèi)容配：技術(shù)蚊管理興制度秩是集嚼團(tuán)公鋼司施爺工管兄理的替重要隔組成悶部分蕉，是馬各項(xiàng)斤管理態(tài)措施受執(zhí)行攏時(shí)參抵考的查依據(jù)聲。集儀團(tuán)、奴工程上公司/指揮午部、柴項(xiàng)目亡三級歌技術(shù)堂管理飄機(jī)構(gòu)就要按皂照要車求制樂定相怒應(yīng)的各管理驢制度者文件電。通棋過管鐮理系質(zhì)統(tǒng)下裹發(fā)上新級制厭度，河檢查拆監(jiān)督貢下級松制度竊體系筋，確冊保集影團(tuán)公漢司各豬級制毅度上康傳分腰發(fā)使掠政令祥通暢根。二歇技牽術(shù)管叼理—功能箏概述技術(shù)濾管理突模塊穗涵蓋終難點(diǎn)認(rèn)工程敏申報(bào)喊、難駛點(diǎn)工歪程動棄態(tài)月革報(bào)、嫂施組貢管理蓮、方開案管泊理、替技術(shù)文總結(jié)舞、圖頌紙管兇理、磨變更勉設(shè)計(jì)警、技炒術(shù)交嘆底共浸八個(gè)米子項(xiàng)燥功能怪模塊捆。模劇塊從溉項(xiàng)目瞎日常喬技術(shù)緩工作蛙入手忽，記不錄項(xiàng)符目整額個(gè)施踩工期完主要蜜技術(shù)乖工作煌內(nèi)容喉。二柔技雹術(shù)管碧理—難點(diǎn)轎工程瓶申報(bào)填報(bào)范內(nèi)容中：項(xiàng)目跑上場吹初期準(zhǔn)，開干展現(xiàn)肯場調(diào)掛查了溫解工刮程項(xiàng)去目的陽全面配情況幸和技離術(shù)特縮慧點(diǎn)，礎(chǔ)甄別手分析蠶項(xiàng)目級技術(shù)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)糧，預(yù)砍判難散點(diǎn)工伙程，語對符棕合集達(dá)團(tuán)公柜司/工程辣公司附難點(diǎn)途工程悉劃分饑的單語位工殺程要貨提前她進(jìn)行懸難點(diǎn)敏申報(bào)蒸，積宏極爭心取兩絞級技扇術(shù)協(xié)指助。二碎技唉術(shù)管昆理—難點(diǎn)凍工程株申報(bào)填報(bào)體內(nèi)容河：難點(diǎn)膜工程聽分為姓集團(tuán)馬公司淺難點(diǎn)扮工程么、工傅程公幅司/指揮姜部難災(zāi)點(diǎn)工滲程、趴項(xiàng)目掀一班燈工程涂三類至。填薯報(bào)前備，項(xiàng)片目做足好風(fēng)被險(xiǎn)識羊別，由表單蛙填寫賺主要舉難點(diǎn)扁概述狹、專栽業(yè)類捐別、蹦工程錄名稱貍等關(guān)祥鍵詞鳴，附棉件填罷報(bào)工丹程概臉況、鋪技術(shù)桃難點(diǎn)嬌頁簽良，同狡時(shí)上松傳工博程相亂關(guān)現(xiàn)煉場調(diào)助查圖小片，爐錄像黃等輔受證材韻料。億工程屋公司幻玉及以褲上難蕩點(diǎn)需驚報(bào)上為級審圾批，傻適用槽于不尾同的擇流程褲。流衛(wèi)程圖臘如右碌圖：二微技侵術(shù)管繩理—難點(diǎn)黃工程蘆申報(bào)填報(bào)鴿內(nèi)容箱：集團(tuán)截公司飾難點(diǎn)藝工程亦實(shí)行越分類烈管理讓，根糟據(jù)項(xiàng)因目技章術(shù)風(fēng)波險(xiǎn)程兆度、健技術(shù)讀實(shí)施廟難度逆，難旗點(diǎn)工把程是鴉指集紐奉團(tuán)公什司每蘭年初柿公布材的重斥難點(diǎn)糟工程畜項(xiàng)目討，一砌般工怎程項(xiàng)拍目是拒指重汪難點(diǎn)裝工程規(guī)以外附的工夸程項(xiàng)華目。煤集團(tuán)擋公司奇重難老點(diǎn)工避程實(shí)江行動涌態(tài)管吧理，匯除每詞年年愧初集栽團(tuán)公棕司公壯布的畢重難閑點(diǎn)工番程外剩，新膏中標(biāo)紫項(xiàng)目另根據(jù)葬其技增術(shù)含虧量、前施工浸難度襯和安如全風(fēng)錘險(xiǎn)等掌情況叔實(shí)時(shí)白納入變。集團(tuán)箭公司佩根據(jù)順各單直位技卸術(shù)難瘋點(diǎn)工半程申友報(bào)情掃況，紐奉每年瓶定期真評定控重難真點(diǎn)工滔程項(xiàng)伍目，它并對超重難青點(diǎn)工觀程項(xiàng)扮目重截點(diǎn)進(jìn)伸行幫衡扶。二疫技自術(shù)管即理—難點(diǎn)禿工程灘動態(tài)脖管理填報(bào)途內(nèi)容紙：集團(tuán)炊公司膏對重凝難點(diǎn)毒工程莖實(shí)施訴動態(tài)降管理單，根械據(jù)收冶集到悅的資棵料進(jìn)請行重毫難點(diǎn)否工程許會商侍，并出發(fā)布浮重難騾點(diǎn)工駱程動序態(tài)月羞報(bào)。難點(diǎn)憂工程腫動態(tài)時(shí)報(bào)表族需引鞭用申池報(bào)審槳批后民的難沾點(diǎn)工傍程申良報(bào)項(xiàng)窩目。弓否則每無法惹建立困動態(tài)食記錄書。二南技楊術(shù)管者理—難點(diǎn)江工程偶動態(tài)尺管理指揮抖部、陰工程遞公司尚要根趟據(jù)項(xiàng)貓目的香特點(diǎn)筑，對飯工程易公司/指揮掉部級蝦別的搜重難查點(diǎn)工抹程予削以關(guān)濟(jì)注，牧要充司分了詞解重嚇難點(diǎn)丹工程濕進(jìn)展枝，并隙實(shí)時(shí)枯予以吳現(xiàn)場團(tuán)技術(shù)共、資蒜源等屆方面廳的支謝持，貢為集抱團(tuán)重冊難點(diǎn)栽的攻邁堅(jiān)克讓難起癢到推劍動作吉用。二膊技程術(shù)管茶理—施組衛(wèi)、方擇案管小理概昂述填報(bào)純內(nèi)容拔：施工脆組織愿設(shè)計(jì)撒管理租按照制分級年分類章管理貴的原旅則，驕原則籌上全店部的傾施工脊組織伙設(shè)計(jì)粗必須射經(jīng)由博項(xiàng)目伸部→約工程播公司/指揮滅部審曲批，牽對集燥團(tuán)公護(hù)司重灑難點(diǎn)節(jié)工程聽或業(yè)桌主、匪項(xiàng)目瘋綜合烘考慮胡需要扯集團(tuán)朋公司跳組織醒評審奏的選贊擇集護(hù)團(tuán)公重司審擠批流巖程。所有查施工這組織莊設(shè)計(jì)踏報(bào)批翁均需椅要實(shí)滿施網(wǎng)廁絡(luò)審章批報(bào)西備。二得技鴨術(shù)管冷理—施組麥、方竿案管藏理概從述填報(bào)升內(nèi)容尸：施組潮名稱伏：XX嬸XX施工頁組織形設(shè)計(jì)施組容級別蓄：集語團(tuán)公覽司難穗點(diǎn)（封集團(tuán)使公司痰發(fā)布爬的年桿度難襪點(diǎn)工柴程、室集團(tuán)廳公司我名義幼中標(biāo)啄項(xiàng)目賭需要暫辦理冰集團(tuán)貿(mào)公司便審批廉手續(xù)右項(xiàng)目未、集從團(tuán)公桑司直炒管局節(jié)指揮露部、低項(xiàng)目雅認(rèn)為桐屬于億集團(tuán)肯難點(diǎn)煌的可碌通過韻難點(diǎn)怪工程垃申報(bào)磁流程臂獲批謊后方籃可確塞認(rèn)為棍集團(tuán)病公司余重難鬼點(diǎn)。藥）；羽工程孫公司肉難點(diǎn)雨（工列程公會司難熟點(diǎn)工眨程根法據(jù)工譜程公頸司項(xiàng)潮目分腔級級爬年度潛難點(diǎn)愚文件門或通濁過難能點(diǎn)工國程申聽報(bào)的稍項(xiàng)目兔。）皆；其禿他為帝一般粘項(xiàng)目榜。評審幻玉單位劃：項(xiàng)眾目、倘項(xiàng)目-工程基公司/指揮侄部、冰指揮側(cè)部-集團(tuán)父公司詠、項(xiàng)汗目-指揮淡部-集團(tuán)肆公司吵、項(xiàng)蜜目-工程怕公司-集團(tuán)押公司。專業(yè)蚊類別蜓：根衛(wèi)據(jù)施克組內(nèi)位容確竄定選彼擇施渠組類恥別。二限技電術(shù)管站理—施組消、方醒案管譜理概堤述填報(bào)尋內(nèi)容醋：所屬趕單位垮：設(shè)菌立局小指揮奸部的天單位駱填寫頸一律噸填寫轎“XX春X指揮縮慧部”筆（含街托管冠局指愈揮部妥），驚由工露程公偽司獨(dú)薪立承播擔(dān)施忠工的盡項(xiàng)目努填寫愚“XX工程培有限爸公司五”。能審批板意見虛、審遷批狀叮態(tài)、給上報(bào)營狀態(tài)金由流概程即波上報(bào)湊點(diǎn)選于自動扔生成畏。備洽注可行添加誦注釋烤說明穗文字間。附件票上傳務(wù)：附異件文衫件夾污包含歇施工筑組織要設(shè)計(jì)定、項(xiàng)拍目評搞審意苦見、不公司仗評審塔意見抄、集夕團(tuán)評桐審意拜見及鳴其他記附件棍。流伯程發(fā)跨起人澤新增維條目歷后，鑰在施才工組腥織設(shè)懇計(jì)模制塊內(nèi)玻上傳wo僻rd格式蔥施組解附件炊，其擔(dān)他附卷件如CA碼D圖紙艙、計(jì)移劃進(jìn)蠶度圖胡、圖強(qiáng)片等療上傳局至其燃他附密件處概。在聚項(xiàng)目冶評審恰意見奶欄直鄉(xiāng)豐接上爛傳wo播rd文件糾（內(nèi)義插項(xiàng)遺目評膜審意拘見掃孟描件擴(kuò)），琴在公脅司、暴集團(tuán)剩評審駕意見盈欄上藥傳空臺白wo垃rd文檔頃，附退件名敗稱為割：公西司評詞審意道見掃掃描件弓附件姐存檔戰(zhàn)，以耳備公自司、精集團(tuán)辰專職型部員失在匯糟總審拳批意同見后悅紙質(zhì)矮檔報(bào)民批評湊審表名掃描馬件上欄傳。二澇技禍術(shù)管剃理—施組反、方瓶案管鄭理概睜述填報(bào)術(shù)內(nèi)容滋：表單懲及附迫件格俗式要誰按照忍統(tǒng)一功格式液填報(bào)獨(dú)，以躬便檢殘索篩型選。二拼技航術(shù)管探理—施組部、方學(xué)案審腔批概孝述審批謙流程翼：施組艱、方壯案審批批流見程結(jié)本合目青前集耳團(tuán)公拋司施聚工組透織設(shè)攻計(jì)、傍方案奴評審報(bào)實(shí)際款情況壩，模珠塊審草批流最程將腹網(wǎng)絡(luò)猴評審暑及現(xiàn)招場會肥議評芝審結(jié)落合起赤來，勸既能店滿足嘆現(xiàn)場靈會議奮評審叢資料哀上傳悲，也教能滿傭足網(wǎng)水絡(luò)評敵審報(bào)讀表生烤成，咽確保殊實(shí)施汁過程亂的靈搭活性毫。過搭程控嫩制中敬由方覆案、襪施組教管理杏專職行部員餓按照嫂實(shí)際脾情況纏運(yùn)行憂流程鳥。二掛技封術(shù)管惜理—施組熱、方叮案審模批流脊程審批再流程顫：審宇批流賽程如桿下圖項(xiàng)目兼審批專流程公司/指揮廳部審鍬批流抖程集團(tuán)緣瑞公司凱審批禾流程進(jìn)入咽流程探鏈接二臥技俯術(shù)管煮理—圖紙粗管理填報(bào)鹿說明嫂：對項(xiàng)坑目上觀的施遇工圖誼紙進(jìn)竄行收測發(fā)管抖理，告施工釣圖紙米管理壓由項(xiàng)仗目進(jìn)冷行登拴記。折施工鏡圖紙寒管理炭使用肺部門速為項(xiàng)貫?zāi)抗っ烦碳技盒g(shù)部強(qiáng)，只仆作為奏資料翅項(xiàng)保臣存，靠無需蹤蝶上報(bào)解下發(fā)甩。施觀工圖左紙臺騙賬必惱須建扒立完歷整、脫齊全匹。圖洪紙臺敲賬為嶄信息爪化督恢查必已選項(xiàng)查。二辰技速術(shù)管沈理—技術(shù)墻交底填報(bào)獻(xiàn)說明理：對項(xiàng)振目對倘下技醫(yī)術(shù)交烏底進(jìn)璃行管棚理，成技術(shù)眨交底敞僅在遙項(xiàng)目披使用絡(luò)，無鋤需上窯報(bào)或窩審批醉，上愉級有朝瀏覽既權(quán)限撇。技敞術(shù)交睬底使拌用部澡門為鼻項(xiàng)目毅工程蓄技術(shù)嚼部，渡只作距為資輔料項(xiàng)狐保存煤，無踏需上糕報(bào)下窮發(fā)。二辣技健術(shù)管繳理—變更染設(shè)計(jì)填報(bào)廁說明氧：對項(xiàng)澇目變春更設(shè)玻計(jì)進(jìn)制行管糞理，醒變更卸設(shè)計(jì)除僅在桐項(xiàng)目賤使用犧，無亭需上娘報(bào)或椅審批第，上姐級有瓦瀏覽思權(quán)限略。在植發(fā)放噴記錄煮頁簽孫，新巨增發(fā)懲放記缸錄。妥在附富件信骨息頁窗簽點(diǎn)感擊導(dǎo)桐入已耗經(jīng)編潔輯好內(nèi)的相主關(guān)文榨檔附唐件；絞變更材設(shè)計(jì)請使用卵部門頌為項(xiàng)慰目工召程技李術(shù)部課，作魯為資彩料交叨接流并轉(zhuǎn)使揪用，拆記錄進(jìn)本部停門變蜂更工連作開河展情襖況。礦變更懸資料益以附扒件形粘式錄倘入。犬判斷飄變更蟲設(shè)計(jì)滲的有借效狀脈態(tài)并飾勾選慕。勾蝦選“扛提交閣經(jīng)營嚇”將芽單據(jù)模推送速給經(jīng)懲營人擋員。二批技汪術(shù)管轉(zhuǎn)理—技術(shù)徐總結(jié)填報(bào)距說明釣：技術(shù)融總結(jié)明是技厚術(shù)管紡理的拼必要鉗程序構(gòu)和主似要工媽作之和一，必為了區(qū)及時(shí)叢總結(jié)吃工程木建設(shè)加的經(jīng)習(xí)驗(yàn)教盟訓(xùn)，黨積累慌和推麥廣先懲進(jìn)施從工技耀術(shù)，蘇不斷她提高鉆工程課管理疫和施苦工技悄術(shù)水卡平，搖促進(jìn)律企業(yè)恒科技妥進(jìn)步烤，必振須認(rèn)弄真做席好施牛工技摘術(shù)總招結(jié)工誓作。倍施工聚技術(shù)秘總結(jié)拋一般牽分為敗綜合奔性工央程項(xiàng)市目施禍工技松術(shù)總年結(jié)、紋重點(diǎn)輕工程田施工噸技術(shù)露總結(jié)冤和專羞題施督工技患術(shù)總瓦結(jié)三雜大類配：⑴鉛綜敢合性耐工程薦項(xiàng)目調(diào)施工箭技術(shù)蜓總結(jié)窮：集竿團(tuán)公有司和貨各工現(xiàn)程公核司承周擔(dān)的買大中傳型建藏設(shè)項(xiàng)撿目，器均應(yīng)立編制合全面腫的綜影合性問的施鋼工技稻術(shù)總準(zhǔn)結(jié)。乖⑵重點(diǎn)逼工程美施工羽技術(shù)尋總結(jié)貌：重誤點(diǎn)工摟程及瓜特殊縱工程悼應(yīng)編妨寫重腹點(diǎn)工愁程施限工技黃術(shù)總即結(jié)。狡⑶專題吸施工澇技術(shù)皇總結(jié)雪：當(dāng)址施工點(diǎn)中采傳用的餃“四座新”垃技術(shù)膛以及師特殊率施工芹方法辦并取窯得較語好一飄的社邁會經(jīng)捏濟(jì)效孕益時(shí)榮，應(yīng)司編制脈專題狗施工無技術(shù)醒總結(jié)斥。二跡技差術(shù)管脊理—測量響、試騾驗(yàn)管丹理填報(bào)捎說明泳：項(xiàng)目防填報(bào)危月度根測量翼工作放總結(jié)滔及檢妙查復(fù)濾核情狂況報(bào)港表，門工程刑公司予填報(bào)弊季度濱工作頌總結(jié)頭及檢垂查復(fù)倘核情候況報(bào)碰表，賤確保爸項(xiàng)目遲測量譽(yù)信息蒸及時(shí)乳有效鉗傳遞諷至兩運(yùn)級精英測隊(duì)扒，以垂及時(shí)狠開展西技術(shù)會指導(dǎo)阿，資參源調(diào)鑒配。嬌控制旅網(wǎng)復(fù)乏測技頭術(shù)總易結(jié)報(bào)悟告按關(guān)照定獨(dú)期復(fù)鉤測要腳求，狂填報(bào)彩每一害期復(fù)噴測技蹤蝶術(shù)總誼結(jié)報(bào)銅告及殖相關(guān)沃審批生文件濃，確瘡保測桶量技躍術(shù)成刊果的侵及時(shí)趟進(jìn)行驚更新退。局暫指項(xiàng)鹿目由拌局指娛揮部竿負(fù)責(zé)擊標(biāo)段贊定期御復(fù)測爸技術(shù)五總結(jié)剖報(bào)告售上傳虎，工廉區(qū)上置傳加愿密控哈制網(wǎng)懇復(fù)測腸技術(shù)泡總結(jié)寒報(bào)告視。工質(zhì)區(qū)、也項(xiàng)目礦測量柜報(bào)表見、復(fù)撒測技喪術(shù)總仆結(jié)報(bào)鼓告上崖報(bào)至織工程稼公司梳，工臂程公撒司及勾指揮似部測館量報(bào)燃表、嫂復(fù)測英技術(shù)斑總結(jié)旅報(bào)告釣上報(bào)江至集息團(tuán)公傅司。試驗(yàn)側(cè)報(bào)表皺預(yù)留非為試脈驗(yàn)相混關(guān)報(bào)降表上農(nóng)報(bào)。二障技枝術(shù)管威理—測量尸、試慈驗(yàn)管約理二瓣科抖研管馳理—功能棉概述科研問管理綱包含謠優(yōu)秀封論文鬧、工孩法管榴理、梨專利卡技術(shù)癥。通料過科邁研管飲理系滴統(tǒng)，撐共享彈現(xiàn)有晌技術(shù)廢成果帳、開碼拓項(xiàng)研目技遮術(shù)人怨員開纏發(fā)技工術(shù)成受果的挨思路慮。通味過系杏統(tǒng)挖弄掘項(xiàng)僻目優(yōu)銹秀論之文、腿先進(jìn)涼工法暈、專耳利技貍術(shù)等拿。二閱科謝研管襪理—優(yōu)秀撇論文