建設(shè)工程目標(biāo)控制講義

工程監(jiān)理

建設(shè)工程目標(biāo)控制

1建設(shè)工程目標(biāo)控制

第一節(jié)目標(biāo)控制概述第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)第三節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義第四節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施2第一節(jié)目標(biāo)控制概述一、控制流程及其基本環(huán)節(jié)二、控制類型三、目標(biāo)控制的前提工作3一、控制流程及其基本環(huán)節(jié)★★（一）控制流程（二）控制流程的基本環(huán)節(jié)4（一）控制流程★★收集實(shí)際狀況工程狀況報(bào)告實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)比較正常偏離糾正措施工程實(shí)施計(jì)劃投入輸出改變投入修改計(jì)劃5（二）控制流程的基本環(huán)節(jié)★★投入轉(zhuǎn)換反饋對(duì)比糾正61.投入控制流程的每一循環(huán)始于投入。包括人力、建筑材料、工程設(shè)備、施工機(jī)具、資金、施工方法、信息等

72.轉(zhuǎn)換

所謂轉(zhuǎn)換，是指由投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程。

83.反饋即使是一項(xiàng)制定得相當(dāng)完善的計(jì)劃，其運(yùn)行結(jié)果也未必與計(jì)劃一致。因?yàn)樵谟?jì)劃實(shí)施過程中，實(shí)際情況的變化是絕對(duì)的，不變是相對(duì)的，每個(gè)變化都會(huì)對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)帶來一定的影響。所以，控制部門和控制人員需要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，而這就需要通過反饋信息來實(shí)現(xiàn)。

94.對(duì)比對(duì)比是將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，以確定是否發(fā)生偏離。（1）明確目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值的內(nèi)涵。（2）合理選擇比較的對(duì)象。（3）建立目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。（4）確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)。105.糾正對(duì)于目標(biāo)實(shí)際值偏離計(jì)劃值的情況要采取措施加以糾正（或稱為糾偏）。只要目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值有差異，就發(fā)生了偏差。但是，對(duì)于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說，糾偏一般是針對(duì)正偏差（實(shí)際值大于計(jì)劃值）而言，如投資增加、工期拖延。而如果出現(xiàn)負(fù)偏差，如投資節(jié)約、工期提前，并不會(huì)采取“糾偏”措施，故意增加投資、放慢速度，使投資和進(jìn)度恢復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)。11二、控制類型★★★控制類型的劃分（一）主動(dòng)控制（二）被動(dòng)控制（三）主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系

12控制類型的劃分按照控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間，可分為事前控制、事中控制和事后控制；按照控制信息的來源，可分為前饋控制和反饋控制；按照控制過程是否形成閉合回路，可分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制；按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)，可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。13（一）主動(dòng)控制事前控制、前饋控制、開環(huán)控制、面對(duì)未來的控制

輸入工程實(shí)施輸出調(diào)查研究預(yù)測(cè)偏差風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防措施14（二）被動(dòng)控制事中控制和事后控制、反饋控制、閉環(huán)控制、面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制。發(fā)現(xiàn)偏差分析原因制定措施比較成效實(shí)施糾偏實(shí)際成效評(píng)定成效收集情況15（三）主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系主動(dòng)控制與被動(dòng)控制缺一不可，應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合輸入工程實(shí)施輸出調(diào)查研究預(yù)測(cè)偏差風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防措施預(yù)防和糾偏措施發(fā)現(xiàn)偏差分析原因16三、目標(biāo)控制的前提工作★★

（一）目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃（二）組織17（一）目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃1.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制的關(guān)系2.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量181.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制的關(guān)系(1)目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)性相一致。(2)目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系。192.返目標(biāo)轉(zhuǎn)控制煉的效缺果在飲很大嚇程度好上取窮決于靠目標(biāo)等規(guī)劃炸和計(jì)劣劃的叮質(zhì)量一是芝合理擴(kuò)確定測(cè)并分灑解目躬標(biāo)。二是紅制定出可行飯且優(yōu)匹化的廁計(jì)劃址。20（二介）組往織★肆★合理穴而有潛效的乞組織仔是目勵(lì)標(biāo)控潮制的旨重要滔保障獅。目零標(biāo)控笨制的慰組織愿機(jī)構(gòu)類和任亭務(wù)分確工越皂明確拾、越旅完善深，目橋標(biāo)控較制的倡效果捐就越收好。為了車有效翼地進(jìn)襖行目逃標(biāo)控兄制，盟需要倍做好嚼以下巴幾方跌面的草組織寇工作贊：（1而）設(shè)眨置目璃標(biāo)控分制機(jī)殼構(gòu)；（2晝）配貓備合載適的凳目標(biāo)還控制赴人員荒；（3讀）落扎實(shí)目醬標(biāo)控灣制機(jī)球構(gòu)和蛛人員威的任暢務(wù)和雜職能腰分工渣；（4念）合雙理組判織目慎標(biāo)控愿制的奇工作峰流程搜和信貍息流汗程。21第二錢節(jié)苦建設(shè)于工程籍目標(biāo)抗系統(tǒng)一、建設(shè)顧工程道三大昂目標(biāo)減之間碑的關(guān)昨系二、建設(shè)偵工程監(jiān)目標(biāo)霸的確模定三、建設(shè)室工程逆目標(biāo)殺的分堆解22一、脖建設(shè)鉆工程綠三大蚊目標(biāo)吸之間舉的關(guān)猛系從業(yè)券主的汁角度姿出發(fā)贊，往盡往希苗望該值工程演的投資帆少、工期今短(或進(jìn)度趕快)、質(zhì)量泰好。如摟果采據(jù)取某抖種措扶施可炎以同奴時(shí)實(shí)浸現(xiàn)其彎中兩碗個(gè)要賊求(摟如既踢投資卸少又癥工期珠短)應(yīng)，則超該兩剛個(gè)目米標(biāo)之閘間就撿是統(tǒng)一的關(guān)教系；宅反之芬，如火果只雪能實(shí)集現(xiàn)其勵(lì)中一災(zāi)個(gè)要販求(殊如工目期短礙)，鳥而另級(jí)一個(gè)門要求胳不能救實(shí)現(xiàn)禁(如膜質(zhì)量生差)挪，則餡該兩穴個(gè)目往標(biāo)(束即工國(guó)期和倍質(zhì)量攜)之頃間就戀是對(duì)立的關(guān)魔系。1.斤對(duì)慣立關(guān)扯系2.耐統(tǒng)固一關(guān)朵系231．釋建設(shè)卡工程注三大脅目標(biāo)速之間赤的對(duì)立嫌關(guān)系一般厭來說齊，如春果功能釀和質(zhì)蒙量要本求較荒高，就浪需要塑采用震較好陶的工柔程設(shè)粒備和趨建筑監(jiān)材料天，就蛾需要投入引較多蜓的資頓金；同租時(shí)，臣還需昆要精碰工細(xì)閃作，悔嚴(yán)格慈管理激，不蹲僅增統(tǒng)加人揀力的木投入樣(人工艱費(fèi)相款應(yīng)增怎加)，樣而且灰需要較長(zhǎng)果的建旅設(shè)時(shí)熱間。如狗果要加快居進(jìn)度，縮短君工期，則控需要策加班墾加點(diǎn)劍或適育當(dāng)增辭加施狐工機(jī)嚇械和彼人力秀，這酒將直緣瑞接導(dǎo)庭致施工敢效率匯下降，單控位產(chǎn)句品的壤費(fèi)用洪上升宇，從疊而使閱整個(gè)崗工程鄰的總投肉資增輔加。如腥果要降低污投資，就清需要矮考慮降低晌功能凈和質(zhì)謠量要童求，采畫用較乘差或裝普通挎的工尼程設(shè)芽備和蝕建筑鉆材料丹；同蒼時(shí)，價(jià)只能束按費(fèi)用錘最低青的原堆則安排進(jìn)度較計(jì)劃，整靠個(gè)工背程需族要的勸建設(shè)時(shí)間界就較篇長(zhǎng)。應(yīng)歸當(dāng)說宏明的腳是，屑在這溪種情保況下菜的工貓期其鎮(zhèn)實(shí)是合理工期贈(zèng)，只畫是相幟對(duì)于嚇加快拉進(jìn)度顛情況魚下的挪工期枝而言匆，顯畫得工絮期較校長(zhǎng)。24以上剪分析遭表明扇，建勒設(shè)工織程三籠大目胖標(biāo)之排間存胡在對(duì)立匪的關(guān)鏟系。因教此，分不能遠(yuǎn)奢望緒投資廊、進(jìn)邁度、格質(zhì)量肥三大渣目標(biāo)同時(shí)達(dá)到我“最優(yōu)”，廚即既瞎要投資酬少，又霜要工期憶短，還備要質(zhì)量奶好。在麻確定遞建設(shè)為工程扎目標(biāo)免時(shí)，僚不能瘋將投用資、路進(jìn)度孩、質(zhì)窗量三般大目艇標(biāo)割汁裂開枕來，秩分別顆孤立蹄地分精析和迫論證星，更正不能趕片面掌強(qiáng)調(diào)草某一案目標(biāo)姜而忽暖略其話對(duì)其虹他兩縣個(gè)目判標(biāo)的捧不利混影響頂，而稻必須章將投剖資、柿進(jìn)度李、質(zhì)父量三君大目汁標(biāo)作叔為一隆個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌排考慮改，反絲式復(fù)協(xié)底調(diào)和觀平衡蟲，力灘求實(shí)還現(xiàn)整個(gè)侍目標(biāo)呀系統(tǒng)權(quán)最優(yōu)。1．漢建設(shè)蛙工程甩三大播目標(biāo)王之間亂的對(duì)立煤關(guān)系252．充建設(shè)虹工程蟲三大腿目標(biāo)達(dá)之間臘的統(tǒng)一捧關(guān)系例如叨，加快隸進(jìn)度、縮短慘工期雖然殲需要增加一定失的投資，但茄是可算以提椒前投友人使擦用，坑從而挪提早立發(fā)揮竿投資臣效益祥，還有能在燦一定舍程度擺上減件少利竿息支略出。臉如果提高踩功能和質(zhì)量椒要求，雖暫然需幸要增加咽一次衰性投綢資，但荒是可騰能降低工程渠投入行使用嗚后的運(yùn)行脈費(fèi)用和維修趨費(fèi)用，從荒全壽慈命費(fèi)善用分乖析的軌角度腥則是節(jié)約寸投資的；行另外屬，在忌不少響情況磚下，功能滑好、久質(zhì)量岔優(yōu)的工希程(擋如賓惰館、分商用騙辦公熊樓)橫投入瓦使用買后的收益往往較高；此幸外，道從質(zhì)量魄控制的角杠度，柏如果弟在實(shí)盯施過煉程中猛進(jìn)行燭嚴(yán)格慕的質(zhì)杰量控洪制，保證怨實(shí)現(xiàn)工程信預(yù)定飲的功能和質(zhì)量芳要求丟，則不堅(jiān)僅可灶減少軌實(shí)施靈過程憂中的損返工視費(fèi)用蠟，而躺且可把以大僑大減宅少投霧入使征用后拾的維正修費(fèi)釋用。262．績(jī)建設(shè)樓工程縱三大安目標(biāo)抵之間漸的統(tǒng)一襖關(guān)系另一緞方面膀，嚴(yán)格隨控制球質(zhì)量還能慘起到保證鋼進(jìn)度的作租用。磚如果辮在工秋程實(shí)俊施過等程中誤發(fā)現(xiàn)勤質(zhì)量潮問題嗽及時(shí)夫進(jìn)行寒返工協(xié)處理扇，雖餐然需豪要耗廳費(fèi)時(shí)僚間，訓(xùn)但可攝能只筆影響評(píng)局部憑工作服的進(jìn)賓度，漢不影下響整疤個(gè)工說程的貝進(jìn)度濕；或錯(cuò)雖然至影響筍整個(gè)溫工程肥的進(jìn)遞度，位但是蕉比不肥及時(shí)兵返工解而釀速成重飯大工政程質(zhì)始量事御故對(duì)四整個(gè)饒工程推進(jìn)度彎的影珍響要喉小，替也比某留下坦工程禾質(zhì)量晃隱患尊到使放用階毯段才犬發(fā)現(xiàn)紙而不遮得不付停止此使用輔進(jìn)行餃修理普所造核成的悶時(shí)間綿損失衡要小償。272．平建設(shè)口工程白三大此目標(biāo)杏之間蜜的統(tǒng)一柿關(guān)系在確摸定建奇設(shè)工來程目兔標(biāo)時(shí)斷，應(yīng)訴當(dāng)對(duì)投資榨、進(jìn)僅度、咬質(zhì)量三大劍目標(biāo)基之間補(bǔ)的統(tǒng)一萍關(guān)系進(jìn)行客觀的且頓盡可真能定量的分析。在朱分析兆時(shí)要注意以下閣幾方功面問有題：(1小)掌握倚客觀專規(guī)律商，充持分考瘦慮制敏約因顧素。例跟如，赤一般緊來說滾，加旅快進(jìn)配度、查縮短妻工期瞎所提別前發(fā)沾揮的綁投資報(bào)效益京都超親過加薦快進(jìn)記度所濤需要雖增加猾的投呼資，捧但不猛能由獵此而火導(dǎo)出工期防越短罰越好碰的錯(cuò)嫂誤結(jié)悲論，因練為加繁快進(jìn)勇度、臟縮短輪工期螺會(huì)受仍到技績(jī)術(shù)、光環(huán)境普、場(chǎng)屢地等轉(zhuǎn)因素肺的制腳約(歇當(dāng)然牲還要揀考慮熟對(duì)投坑資和剃質(zhì)量際的影肉響)狂，不改可能無限達(dá)制地縮飲短工嘴期。282．偵建設(shè)英工程瓣三大鏈目標(biāo)甘之間艘的統(tǒng)一太關(guān)系(2妨)對(duì)未棄來的陶、可撒能的誘收益省不宜匪過于貸樂觀。通竿常，選當(dāng)前纖的投沃入是盲現(xiàn)實(shí)賣的，燃其數(shù)楊額也遼是較傘為確晉定的廁，而雪未來芹的收益卻是預(yù)期的、很不忠確定的。撇例如泡，提高筑功能和質(zhì)量射要求所需始要增集加的然投資拾可以呆很準(zhǔn)悲確地啟計(jì)算甲出來慣，但傲今后彩的收眠益卻撓受到則市場(chǎng)葉供求畫關(guān)系麗的影岸響，馬如果益屆時(shí)句同類鐮工程吹(如廳五星通級(jí)賓委館、健智能懷化辦贏公樓勒)供解大于洋求，繼則預(yù)鑒期收膊益就纏難以螺實(shí)現(xiàn)叮。292．凍建設(shè)宏工程斥三大訓(xùn)目標(biāo)基之間礎(chǔ)的統(tǒng)一裹關(guān)系(3窩)將目消標(biāo)規(guī)跟劃和肚計(jì)劃暗結(jié)合使起來。如院前所添述，比建設(shè)靜工程目所確壟定的趨目標(biāo)狡要通司過計(jì)手劃的冠實(shí)施艷才能悄實(shí)現(xiàn)勉。如即果建飯?jiān)O(shè)工芹程進(jìn)度蚊計(jì)劃制定盟得既可彩行又沉優(yōu)化，使吳工程擔(dān)進(jìn)度陣具有連續(xù)貪性、均衡攝性，則寸不但方可以醫(yī)縮短會(huì)工期共，而窗且有剖可能懸獲得核較好階的質(zhì)俘量且象耗費(fèi)邪較低勢(shì)的投獵資。長(zhǎng)從這晚個(gè)意由義上熱講，優(yōu)化刷的計(jì)航劃是投逐資、陰進(jìn)度喝、質(zhì)罵量三付大目爆標(biāo)統(tǒng)一送的計(jì)腹劃。30二、博建設(shè)玻工程壞目標(biāo)紋的確凈定★（一假）稈建投設(shè)工次程目注標(biāo)確粘定的區(qū)依據(jù)（二鐘）龍建起設(shè)工揭程數(shù)冊(cè)據(jù)庫(kù)丟的應(yīng)覺用31(一橋)建寶設(shè)工敵程目斥標(biāo)確踢定的甜依據(jù)目標(biāo)妖規(guī)劃跪是一衰項(xiàng)動(dòng)態(tài)鬼性工作女，在班建設(shè)略工程抖的不延同階納段都忠要進(jìn)須行，咬因而床建設(shè)調(diào)工程濾的目跟標(biāo)并世不是烈一經(jīng)徹確定酒就不渡再改極變的睛。由柜于建叨設(shè)工沾程不侍同階殃段所球具備缺的條鑒件不抖同，處目標(biāo)其確定診的依川據(jù)自剪然也苦就不蕩同。動(dòng)一般兄來說袋，在披施工害圖設(shè)比計(jì)完碎成之申后，倒目標(biāo)響規(guī)劃瓣的依油據(jù)比嫌較充對(duì)分，賊目標(biāo)逆規(guī)劃麻的結(jié)謀果也脂比較疑準(zhǔn)確延和可枕靠。謀但是雖，對(duì)聾于施鈔工圖判設(shè)計(jì)肺完成聰以前例的各騰個(gè)階達(dá)段來率說，師建設(shè)吊工程撈數(shù)據(jù)絲式庫(kù)具福有十批分重陳要的均作用招，應(yīng)慘予以戴足夠掀的重觀視。32(一春)建豈設(shè)工脅程目藏標(biāo)確同定的扯依據(jù)建設(shè)剛工程劫的目幟標(biāo)規(guī)無劃總哨是由祥某個(gè)洗單位織編制絲式的，匆若某放一地孕區(qū)或椒城市曾能建孤立本及地區(qū)疑或本懶市的禍建設(shè)欠工程食數(shù)據(jù)森庫(kù)，糧則可毀以在偷大范扮圍內(nèi)醋共享艷數(shù)據(jù)尺，增侮加同稿類建擦設(shè)工末程的枯數(shù)量爆，從螺而大啦大提居高目腫標(biāo)確宣定的添準(zhǔn)確汁性和恢合理琴性。建立遭建設(shè)胳工程僑數(shù)據(jù)幣庫(kù)，塞至少見要做稻好以跌下幾粗方面醬工作迅：(1昏)按照歸一定反的標(biāo)巡壽準(zhǔn)對(duì)遷建設(shè)盆工程挽進(jìn)行命分類。通洲常按葛使用乞功能就分類闖較為彩直觀虎，也靈易于黑為人垮接受凳和記暑憶。夢(mèng)例如澇，將仙建設(shè)拉工程辱分為道路始、橋傳梁、庫(kù)房屋挽建筑等，片房屋掉建筑路還可旦進(jìn)一茅步分裳為住宅判、學(xué)亂校、僑醫(yī)院都、賓慌館、略辦公智樓、錯(cuò)商場(chǎng)等。啞為了嗎便于付計(jì)算伍機(jī)輔釀助管慚理，衡當(dāng)然毅還需俘要建宏立適梢當(dāng)?shù)木幋a挽體系。南湖瘡校區(qū)晨工程牧項(xiàng)目膚編碼33(一握)建褲設(shè)工欣程目墳標(biāo)確詞定的鑒依據(jù)(2兵)對(duì)各胸類建膽設(shè)工談程所訓(xùn)可能厚采用進(jìn)的結(jié)癥構(gòu)體爛系進(jìn)勁行統(tǒng)貸一分裳類。例什如，電根據(jù)護(hù)結(jié)構(gòu)紗理論畝和我菜國(guó)目院前常鵝用的句結(jié)構(gòu)覆形式蘆，可孕將房沙屋建朋筑的濫結(jié)構(gòu)浩體系徹分為磚混弟結(jié)構(gòu)烤、框達(dá)架結(jié)絞構(gòu)、伯框剪往結(jié)構(gòu)萄、筒敘體結(jié)啊構(gòu)等；須可將前橋梁找建筑挖分為鋼箱賠梁吊水橋、這鋼箱政梁斜鬼拉橋誦、鋼貿(mào)筋混粉凝土席斜拉新橋、肆拱橋、中承姜式桁瘦架橋根、下泄承式你桁架箱橋等。34(一完)建騎設(shè)工沫程目掘標(biāo)確賤定的啟依據(jù)(3薄)數(shù)據(jù)則既要譽(yù)有一分定的潑綜合斃性又冠要能云足以銀反映汪建設(shè)獎(jiǎng)工程泛的基攏本情雀況和炸特征。例憶如，絞除了工程熄名稱騙、投盟資總習(xí)額、膠總工速期、啞建成劇年份等共吃性數(shù)攻據(jù)外況，房屋渡建筑的數(shù)避據(jù)還什應(yīng)有建筑指面積戀、層刃數(shù)、汪柱距怨、基酸礎(chǔ)形柜式、暫主要高裝修慮標(biāo)準(zhǔn)宿和材懶料等；橋梁繳建筑的數(shù)輝據(jù)還暫應(yīng)有長(zhǎng)度綢、跨恥度、他寬度煩、高微度(曠凈高潮)等。咱工程曉內(nèi)容滲最好潔能分團(tuán)解到仔分部別工程注，有個(gè)些內(nèi)酸容可途能分爹解到趴單位妻工程藝已能控滿足薪需要馬。投資渴總額和總工某期也應(yīng)悉分解梢到單喂位工券程或嫌分部睛工程攜。35(一積)建妥設(shè)工曾程目嫩標(biāo)確少定的絨依據(jù)建設(shè)萄工程雷數(shù)據(jù)疫庫(kù)對(duì)諷建設(shè)濁工程饅目標(biāo)屯確定渠的作昌用，紋在很鑄大程堅(jiān)度上結(jié)取決輸于數(shù)雁據(jù)庫(kù)錘中與摟擬建優(yōu)工程雙相似留的同把類工弟程的所數(shù)量憤。因繡此，建立沿和完看善建設(shè)遮工程船數(shù)據(jù)掀庫(kù)需潮要經(jīng)剃歷較饑長(zhǎng)的惑時(shí)間佛，在燒確定絕數(shù)據(jù)隙庫(kù)的緩結(jié)構(gòu)筒之后恰，數(shù)叢據(jù)的暮積累鐮、分拳析就批成為術(shù)主要瓶任務(wù)層，也踢可能撇在應(yīng)歪用過敲程中媽對(duì)已寶確定壤的數(shù)國(guó)據(jù)庫(kù)嬸結(jié)構(gòu)干和內(nèi)塑容還遠(yuǎn)要作殿適當(dāng)開的調(diào)歸整、房誠(chéng)修正女和補(bǔ)瘦充。36(二頸)建趟設(shè)工坡程數(shù)藏?fù)?jù)庫(kù)押的應(yīng)將用1、夸要確詢定某歪一擬已建工呢程的集目標(biāo)派，首誰先必違須大吳致明確該工脹程的基本額技術(shù)蹤蝶要求，如工程做類型李、結(jié)勞構(gòu)體拜系、疑基礎(chǔ)燦形式符、建蓮筑高摸度、熄主要簡(jiǎn)設(shè)備生、主父要裝擺飾要掃求等。住然后焦，在祝建設(shè)夢(mèng)工程園數(shù)據(jù)嶼庫(kù)中狐檢索它并選隆擇盡述可能闊相近擾的建收設(shè)工小程(臺(tái)可能其有多猛個(gè))隔，將咽其作亭為確混定該倚擬建筐工程最目標(biāo)戴的參觀考對(duì)汁象。謀由于佩建設(shè)暑工程脖具有多樣勺性和單件員生產(chǎn)的特奮點(diǎn)，牛有時(shí)役很難搶找到剝與擬爐建工哭程基昆本相量同或咐相似軌的同腿類工背程，久因此雞，在照應(yīng)用耍建設(shè)肚工程鏡數(shù)據(jù)蹦庫(kù)時(shí)蓬，往鐮往要把對(duì)其父中的錦數(shù)據(jù)龜進(jìn)行傍適當(dāng)磚的綜悉合處除理，配必要?jiǎng)r(shí)可恭將不盡同類獅型工飾程的淹不同舞分部趨工程揭加以筋組合匆。例窩如，偽若擬蓋建造碗一座含多功需能綜寨合辦政公樓匹，根欺據(jù)其員基本飽的技怒術(shù)要虜求，稅可能坑在建杯設(shè)工鬧程數(shù)桃據(jù)庫(kù)貞中分胸別選園擇基礎(chǔ)陽(yáng)工程、主體饞結(jié)構(gòu)鈴工程、裝飾輛工程和內(nèi)部共設(shè)施。37(二設(shè))建秀設(shè)工果程數(shù)驅(qū)據(jù)庫(kù)獸的應(yīng)傻用2、肆要認(rèn)私真分然析擬剪建工稅程的特點(diǎn)，找鐘出擬折建工微程與繩已建布類似堂工程躬之間捎的差異，并定量肚分析這些諒差異尼對(duì)擬副建工美程目哥標(biāo)的氧影響畝，從蔽而確定擬建女工程隸的各村項(xiàng)目標(biāo)。3、藏建設(shè)波工程電數(shù)據(jù)誼庫(kù)中望的數(shù)專據(jù)都矩是歷史爆數(shù)據(jù)，由貢于擬諒建工楚程與石已建羅工程嫌之間貪存在弓“時(shí)間顛差”，復(fù)因而置數(shù)據(jù)頑庫(kù)中揚(yáng)的有獵些數(shù)姻據(jù)不銹能直街接應(yīng)排用，狹而必桿須考撐慮時(shí)尾間因殲素和仁外部葛條件五的變阻化，當(dāng)采取公適當(dāng)逝的方分式加宋以調(diào)計(jì)整。由以狠上分效析可繪知，榆數(shù)據(jù)蠶庫(kù)中世的數(shù)船據(jù)表攻面上聰是靜止的，傍實(shí)際賣上是動(dòng)態(tài)的(缺不斷帖得到虛充實(shí)恒)；睡表面準(zhǔn)上是孤立的，藥實(shí)際彎上內(nèi)羞部有誼著非章常密切的聯(lián)系。38三、概建設(shè)濁工程街目標(biāo)界的分咬解（一更）目標(biāo)建分解平的原射則（二誓）目標(biāo)獅分解盯的方備式39（一污）目翼標(biāo)分榴解的似原則★（1姨）能待分能既合（2豆）按界工程塑部位旬分解困，而輸不按囑工種吩分解澡。（3飄）區(qū)參別對(duì)艘待，潛有粗辟有細(xì)蹈。（4活）有損可靠顛的數(shù)債據(jù)來滋源。（5寸）目慮標(biāo)分厭解結(jié)閱構(gòu)與否組織亮分解慚結(jié)構(gòu)窩相對(duì)件應(yīng)。40（二炊）目鼻標(biāo)分康解的包方式建設(shè)構(gòu)工程聲的總躬目標(biāo)吧可以漫按照全不同鵝的方群式進(jìn)輕行分釘解。最基湊本的份分解己方式吐是按攀工程土內(nèi)容戰(zhàn)分解。建設(shè)堪工程局的投味資目夏標(biāo)還或可以畏按總進(jìn)投資上構(gòu)成暑內(nèi)容繩和資哄金使別用時(shí)何間（懂既進(jìn)拜度）逐分解握，具追體內(nèi)裝容在娃投資自控制茅課程允中介帖紹。41第三傍節(jié)建設(shè)螺工程譯目標(biāo)河控制約的含胳義一、建設(shè)刻工程裝投資閣控制饅的含忘義二、建設(shè)沫工程床進(jìn)度錯(cuò)控制尖的含寧義三、建設(shè)譜工程點(diǎn)質(zhì)量勾控制斃的含稠義42一、拼建設(shè)霧工程滿投資躍控制陣的含棒義★1.建設(shè)炎工程舞投資劃控制加的目互標(biāo)2.系統(tǒng)才控制3.全過黨程控略制4.全方尼位控來制43建設(shè)錢工程溫投資匙控制斧的目唐標(biāo)建設(shè)砌工程帥的投資宮控制目標(biāo)唯，就早是通過廟有效襖的投嫌資控鍵制工夫作和巴具體墻的投歲資控閱制措盯施，附在滿啊足進(jìn)裁度和青質(zhì)量歌要求膊的前仆提下哭，力求使工歉程實(shí)際毫投資扭不超針過計(jì)限劃投詞資。進(jìn)度福目標(biāo)實(shí)際隙投資≤計(jì)劃蛾投資投扭資擁控搬制質(zhì)量及目標(biāo)滿足滿足目標(biāo)44“實(shí)耐際投傻資不律超過丑計(jì)劃巧投資期”(1早)在恢投資曠目標(biāo)騾分解效的各寨個(gè)層或次上紅，實(shí)菜際投怒資均疼不超榆過計(jì)刮劃投振資。(2棵)在辭投資意目標(biāo)膏分解毫的較抄低層剖次上柜，實(shí)附際投貢資在能有些顧情況包下超市過計(jì)師劃投均資，革在大隔多數(shù)蜘情況房誠(chéng)下不修超過抬計(jì)劃欣投資惡，因塑而在孔投資牽目標(biāo)文分解論的較溝高層面次上兼，實(shí)受際投掛資不故超過竭計(jì)劃披投資語(yǔ)。(3泊)實(shí)濤際總絡(luò)投資限未超耀過計(jì)始劃總么投資胖，在煎投資禿目標(biāo)像分解含的各識(shí)個(gè)層診次上浮，都高出現(xiàn)乳實(shí)際雖投資休超過枕計(jì)劃聲投資落的情業(yè)況，矮但在鍬大多擋數(shù)情劉況下襯實(shí)際藏投資宴未超波過計(jì)濾劃投問資。452.比系眉統(tǒng)控乖制在投資后控制的過寫程中錄，要協(xié)調(diào)好與進(jìn)度控制誦和質(zhì)量控制弊的關(guān)熔系，前做到封三大紅目標(biāo)趁控制裕的有適機(jī)配襯合和右相互即平衡尿，而臂不能遷片面熟強(qiáng)調(diào)捏投資刊控制已。目備標(biāo)規(guī)仇劃時(shí)批需對(duì)鵝投資浸、進(jìn)援度、泄質(zhì)量三大遼目標(biāo)進(jìn)行反復(fù)球協(xié)調(diào)和平衡，力求實(shí)現(xiàn)啊整個(gè)鞏目標(biāo)孔系統(tǒng)最優(yōu)。463.對(duì)全副過程掛控制所謂款全過裁程控?fù)p制，呆要求似從設(shè)計(jì)氣階段就開拆始進(jìn)爛行投恒資控萌制，身并將個(gè)投資暫控制頂工作急貫穿忍于建冤設(shè)工代程實(shí)煩施的箱全過宮程，標(biāo)直至刪整個(gè)型工程信建成于且延麥續(xù)到紗保修似期結(jié)世束。474.良全刑方位灰控制1)營(yíng)、對(duì)糕按工程蠢內(nèi)容分解痰的各蘇項(xiàng)投丈資進(jìn)究行控峽制，惠即對(duì)單項(xiàng)煮工程、單位桶工程，乃杏至分部水分項(xiàng)山工程的投避資進(jìn)隆行控染制；2)月、對(duì)前按總投頑資構(gòu)錢成內(nèi)磨容分解絮的各逢項(xiàng)費(fèi)忌用進(jìn)楚行控走制，到即對(duì)建筑想安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器架具購(gòu)置費(fèi)用以及英工程近建設(shè)其他蟲費(fèi)用等都遍要進(jìn)架行控蠅制。48二、裕建設(shè)鉗工程孕進(jìn)度改控制庭的含寇義★1.建設(shè)些工程宋進(jìn)度舅控制戰(zhàn)的目河標(biāo)2.系統(tǒng)盞控制3.全過圖程控炸制4.全方濫位控絨制5.進(jìn)度著控制抓的特測(cè)殊問來題491.童建拳設(shè)工轎程進(jìn)昂度控高制的板目標(biāo)通過逮有效會(huì)的進(jìn)盒度控如制工崗作和芹具體芽的進(jìn)丈度控監(jiān)制措賠施，色在滿還足投屬資和般質(zhì)量廉要求倚的前圾提下秘，力求使工伸程實(shí)棟際工勞期不叉超過耀計(jì)劃滔工期。整個(gè)的建設(shè)草工程荷按計(jì)困劃的滅時(shí)間榮動(dòng)用瞞。502.太系金統(tǒng)控謝制要盡夠可能笨采取炕可對(duì)投資鬧目標(biāo)和質(zhì)量績(jī)目標(biāo)產(chǎn)生有利垃影響的進(jìn)咳度控籮制措陪施，罪例如造，完懼善的沿施工獄組織狠設(shè)計(jì)佩，優(yōu)撈化的旺進(jìn)度笑計(jì)劃搖等。根據(jù)發(fā)工程宵進(jìn)度兇的實(shí)倉(cāng)際情么況和蒜要求遲以及槽進(jìn)度搬控制瘦措施叫選擇皂的可燃能性織，有騙以下三種好處理源方式：（1狀）在保驗(yàn)證進(jìn)承度目往標(biāo)的陶前提贊下，倚將對(duì)鮮投資限目標(biāo)栽和質(zhì)浙量目言標(biāo)的著影響輔減少儉到最系低程問度；（2荒）適當(dāng)虧調(diào)整蕩進(jìn)度古目標(biāo)匹（延擴(kuò)長(zhǎng)計(jì)截劃總株工期鬧），導(dǎo)不影徒響或?qū)；緭]不影磨響投盟資目很標(biāo)和協(xié)質(zhì)量勺目標(biāo)腹；（3回）介于嗎上述訪兩者走之間蟻。513.尺全棒過程杯控制（1丸）在白工程拘建設(shè)潔的早期就應(yīng)劣當(dāng)編揀制進(jìn)現(xiàn)度計(jì)摔劃（2閥）在脆編制鴨進(jìn)度供計(jì)劃向時(shí)要衰充分庫(kù)考慮砌各階崗段工牽作之忌間的浪合理宣搭接揚(yáng)。（3師）抓好油關(guān)鍵勸線路的進(jìn)捷度控聞制。524.瓶全鏟方位開控制（1屈）對(duì)常整個(gè)益建設(shè)集工程嘉所有花工程沒內(nèi)容翻的進(jìn)列度都植要進(jìn)奴行控肌制，拍除了摘單項(xiàng)犬工程利、單彼位工白程之瘋外，跳還包少括區(qū)企內(nèi)道購(gòu)路、桑綠化牽、配杰套工廣程等弦的進(jìn)扔度。諸這些止工程蜘內(nèi)容位都有屢相應(yīng)直的進(jìn)裝度目狀標(biāo)，牧應(yīng)盡央可能歉將它固們的偶實(shí)際稠進(jìn)度膠控制晨在進(jìn)差度目召標(biāo)之鋸內(nèi)。（2芬）對(duì)科整個(gè)蠅建設(shè)哈工程酷所有薪工作峰內(nèi)容躁都要澤進(jìn)行些控制另。（3猴）對(duì)陣影響晝進(jìn)度如的各氣種因竿素都葛要進(jìn)營(yíng)行控討制。（4柳）注閘意各蘭方面驚工作室進(jìn)度另對(duì)施斑工進(jìn)但度的踏影響尺。535.提進(jìn)亮度控飽制的金特殊乳問題組織蹤蝶協(xié)調(diào)與控制是密糖切相唱關(guān)的李，都伯是為導(dǎo)實(shí)現(xiàn)腦建設(shè)宜工程籠目標(biāo)夾服務(wù)昏的。蓮在建誤設(shè)工芹程三爐大目埋標(biāo)控竭制中裂，組織監(jiān)協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)拳度控翼制的鞏作用浸最為仗突出餃且最培為直哈接，難有時(shí)板甚至制能取喚得常蛇規(guī)控柄制措脆施難匠以達(dá)捉到的并效果掉。因捕此，為了躁有效屠地進(jìn)驅(qū)行進(jìn)潮度控之制，規(guī)必須賀做好巧與有桶關(guān)單籮位的汪協(xié)調(diào)形工作。54三、后建設(shè)立工程非質(zhì)量農(nóng)控制衣的含歲義★1.建設(shè)姨工程稅質(zhì)量貢控制磁的目扮標(biāo)2.系統(tǒng)問控制3.全過卷程控蜜制4.全方旋位控青制5.質(zhì)量賊控制長(zhǎng)的特囑殊問敬題551.日建射設(shè)工漁程質(zhì)謙量控跳制的隱目標(biāo)通過貪有效販的質(zhì)堡量控博制工必作和騙具體使的質(zhì)惹量控旺制措期施，睜在滿蓋足投囑資和膊進(jìn)度細(xì)要求余的前側(cè)提下辛，實(shí)回現(xiàn)工誤程預(yù)秤定的扔質(zhì)量救目標(biāo)。562.幸系伸統(tǒng)控細(xì)制（1水）避慶免不象斷提裝高質(zhì)巴量目深標(biāo)的句傾向競(jìng)。（2歸）確獎(jiǎng)?；举|(zhì)到量目告標(biāo)的仿實(shí)現(xiàn)碧。（3牢）盡溜可能拖發(fā)揮威質(zhì)量員控制資對(duì)投刺資目碎標(biāo)和資進(jìn)度平目標(biāo)標(biāo)的積糖極作杏用。573.吩全交過程乓控制（1步）在設(shè)計(jì)晴階段，主慨要解施決“做什菠么”和釘“如何碰做”的注問題裳，使不建設(shè)忙工程總體察質(zhì)量捷目標(biāo)擱具體封化；（2劉）在施剃工招標(biāo)使階段地，捕主要盈解決禁“誰來襖做”的誘問題每，使呆工程嘆質(zhì)量閥目標(biāo)劇的實(shí)半現(xiàn)落害實(shí)到救承包姥商；（3茂）在施工柿階段，通葉過施規(guī)工組菊織設(shè)作計(jì)等煎文件漏，進(jìn)疑一步甲解決攪“如何流做”的咽問題賞，通棉過具侮體的叉施工屯解決脊“做雄出來進(jìn)”的茶問題孩，使震建設(shè)宜工程賤形成嶼實(shí)體躲，將險(xiǎn)工程熱質(zhì)量則目標(biāo)糕物化錯(cuò)地體切現(xiàn)出悼來；（4某）在竣工淘驗(yàn)收階段夫，主嬸要解內(nèi)決工翠程實(shí)際蘋質(zhì)量是否符合預(yù)定湖質(zhì)量級(jí)的問嬌題；（5歐）在保修畝階段，主除要解昏決已勸發(fā)現(xiàn)飛的質(zhì)戰(zhàn)量缺繳陷問父題。584.造全箭方位器控制（1雹）對(duì)建情設(shè)工價(jià)程所有饒工程腦內(nèi)容的質(zhì)拾量進(jìn)敬行控修制。（2晌）對(duì)建里設(shè)工合程質(zhì)志量目測(cè)標(biāo)的所有出內(nèi)容進(jìn)行赴控制互。（3揭）對(duì)影讀響建敬設(shè)工跳程質(zhì)朗量目馬標(biāo)的所有擾因素進(jìn)行遮控制狂。595.解質(zhì)量棒控制緒的特賺殊問恰題（1福）對(duì)至建設(shè)爆工程鈴質(zhì)量豪實(shí)行三重欣控制實(shí)施良者自身尖的質(zhì)叼量控體制；政府對(duì)工艘程質(zhì)噴量的鼠監(jiān)督伸；監(jiān)理銀單位的質(zhì)滲量控疼制；（2污）工侵程質(zhì)哈量事菜故處督理。60第四描節(jié)建設(shè)找工程身目標(biāo)炒控制咸的記任宰務(wù)和莖措施一、建設(shè)揉工程翻設(shè)計(jì)誦階段那和施動(dòng)工階站段的子特點(diǎn)二、建設(shè)限工程液目標(biāo)善控制辯的任振務(wù)三、建設(shè)刪工程風(fēng)目標(biāo)添控制下的措慚施61一、支建設(shè)篇工程蹄設(shè)計(jì)決階段形和艘施工啄階段疫的特輕點(diǎn)★（一）設(shè)計(jì)拉階段困的特清點(diǎn)（二兇）施工斷階段胸的特筑點(diǎn)62（一但）設(shè)計(jì)槍階段揚(yáng)的特圖點(diǎn)1.友設(shè)扒計(jì)工幕作表挪現(xiàn)為創(chuàng)造屬性的腦力悔勞動(dòng)。2.市設(shè)禾計(jì)階絨段是決定根建設(shè)察工程搬價(jià)值柔和使困用價(jià)廈值的兼主要申階段。3.箱設(shè)覆計(jì)階右段是影響建設(shè)恩工程投資券的關(guān)耐鍵階悶段。4.兄設(shè)幅計(jì)工拐作需湖要反復(fù)棒協(xié)調(diào)。5.設(shè)計(jì)芒質(zhì)量對(duì)建若設(shè)工壩程總榆體質(zhì)鋸量有決柄定性捎影響。63（二睜）施工易階段嬌的特笛點(diǎn)1．深施車工階蹄段是脾以執(zhí)行秘計(jì)劃棋為主的階彎段2．婆施耐工階階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程攜價(jià)值和使用紋價(jià)值的主胖要階灘段3．稈施憤工階腹段是資金競(jìng)投入域量最震大的階嘉段4．惱施疫工階顯段需代要協(xié)調(diào)允的內(nèi)容橡多5．施工絲式質(zhì)量對(duì)建絲式設(shè)工搶程總硬體質(zhì)必量起保覽證作用持續(xù)撓時(shí)間灣長(zhǎng)、報(bào)風(fēng)險(xiǎn)怠因素推多合同鹽關(guān)系傘復(fù)雜犁、合尺同爭(zhēng)顆議多64二、蹈建設(shè)屠工程呈目標(biāo)戒控制悉的任葡務(wù)★★（一統(tǒng)）設(shè)計(jì)劉階段（二演）施工桃招標(biāo)抬階段（三轎）施工踢階段65（一截）設(shè)墻計(jì)階爛段投資尋控制竭任務(wù)進(jìn)度供控制京任務(wù)質(zhì)量左控制羨任務(wù)661.撫投吐資控桂制任魄務(wù)在設(shè)樣計(jì)階子段，養(yǎng)監(jiān)理?xiàng)梿挝煌顿Y堵控制的主寸要任垂務(wù)是通過收集勞類似抽建設(shè)燃工程叨投資釋數(shù)據(jù)植和資區(qū)料，協(xié)助業(yè)主剖制定藝建設(shè)閱工程歉投資朋目標(biāo)炊規(guī)劃幫；開展儉技術(shù)小經(jīng)濟(jì)抽分析等活毀動(dòng)，協(xié)調(diào)儀和配擺合設(shè)計(jì)懷單位版力求足使設(shè)鋪計(jì)投卷資合嚼理化忌；審核挺概（拴預(yù)）譯算，提過出改北進(jìn)意些見，優(yōu)化帆設(shè)計(jì)，最女終滿木足業(yè)腦主對(duì)皇建設(shè)名工程尸投資習(xí)的經(jīng)翼濟(jì)性私要求串。672.溪進(jìn)松度控吵制任剝務(wù)在設(shè)糠計(jì)階趁段，儀監(jiān)理碧單位鏟設(shè)計(jì)進(jìn)度車控制的主毛要任饒務(wù)是根據(jù)建設(shè)汗工程總工殊期要求咐，協(xié)助業(yè)主混確定合理的設(shè)計(jì)放工期要求擴(kuò)；根啄據(jù)設(shè)層計(jì)的傳階段勞性輸鐵出，膊由“軌粗”豆而“巨細(xì)”捧地制靈定建蠶設(shè)工芽程總鮮進(jìn)度參計(jì)劃瞧，為紗建設(shè)版工程獨(dú)進(jìn)度拆控制埋提供丙前提榆和依撇據(jù)；協(xié)調(diào)各設(shè)程計(jì)單憲位一賀體化旬開展以設(shè)計(jì)孝工作舒，力賀求使窩設(shè)計(jì)屬能按僵進(jìn)度艱計(jì)劃邪要求死進(jìn)行套；按戲合同鏟要求鼻及時(shí)礙、準(zhǔn)憐確、沿完整旱地提愿供設(shè)室計(jì)所牢需要密的基除礎(chǔ)資條料和青數(shù)據(jù)曾；與甚外部屯有關(guān)武部門芳協(xié)調(diào)承相關(guān)的事宜艷，保接障設(shè)由計(jì)工敬作順娘利進(jìn)擁行。683.雙質(zhì)京量控蒜制任剩務(wù)在設(shè)漲計(jì)階省段，逢監(jiān)理孝單位幕設(shè)計(jì)質(zhì)量?？刂频闹骷ひ蝹鋭?wù)是了解業(yè)主轎建設(shè)撤需求羽，協(xié)助業(yè)主借制定厘建設(shè)道工程葛質(zhì)量鑰目標(biāo)盯規(guī)劃融（如方設(shè)計(jì)犬要求白文件頃）；酸根據(jù)渠合同側(cè)要求非及時(shí)夸、準(zhǔn)膽確、瓶完善朽地提絕供設(shè)將計(jì)工杰作所許需的套基礎(chǔ)嘆數(shù)據(jù)冒和資截料；喘配合校設(shè)計(jì)興單位優(yōu)化堆設(shè)計(jì)，并樹最終裁確認(rèn)樣設(shè)計(jì)垂符合織有關(guān)狠法規(guī)輪要求址，符唱合技鍋術(shù)、唱經(jīng)濟(jì)保、財(cái)甚務(wù)、衣環(huán)境莫條件虹要求單，滿足婚業(yè)主腥對(duì)建雖設(shè)工阻程的疤功能咸和使懂用要狗求。69（二壟）施工嫩招標(biāo)野階段1.協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)扯文件，為垂本階防段和赴施工涌階段組目標(biāo)唱控制孕打下躬基礎(chǔ)2.協(xié)助業(yè)主編制滑標(biāo)底3.罩做殼好投縫標(biāo)資格段預(yù)審工作4.可組盡織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作70（三搬）施償工階枝段1.投資枯控制威的任筒務(wù)2.進(jìn)度什控制燭的任碎務(wù)3.質(zhì)量毅控制掙的任利務(wù)711.廊投不資控灘制的飄任務(wù)施工炕階段躺建設(shè)釀工程投資杰控制的主水要任庭務(wù)是追通過胞工程付款班控制、工程船變更暫費(fèi)用控制柔、預(yù)嗚防并拋處理廉好費(fèi)用產(chǎn)索賠、挖職掘節(jié)約柴投資春潛力來努景力實(shí)奏現(xiàn)實(shí)夏際發(fā)據(jù)生的問費(fèi)用釣不超貫過計(jì)尺劃投商資。722.殖進(jìn)叮度控悼制的抱任務(wù)施工曾階段效建設(shè)快工程進(jìn)度往控制的主務(wù)要任線務(wù)是拌通過芬完善即建設(shè)濃工程羨控制黎性進(jìn)穩(wěn)度計(jì)胳劃、次審查氣施工光單位榜施工場(chǎng)進(jìn)度鳳計(jì)劃臥、做難好各醉項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制釘工作黑、協(xié)調(diào)各單壺位關(guān)仁系、廳預(yù)防撇并處補(bǔ)理好工期華索賠，以廚求實(shí)蜜際施但工進(jìn)傅度達(dá)螞到計(jì)姑劃施鄭工進(jìn)付度的鳴要求市。733.遼質(zhì)造量控內(nèi)制的蔽任務(wù)施工刷階段借建設(shè)茶工程質(zhì)量殺控制的主言要任棋務(wù)是籌通過臂對(duì)施工遣投入、施工和安裝拜過程、產(chǎn)出鄰品進(jìn)行全過太程控郵制，以湖及對(duì)座參加若施工劑的單漏位和匙人員帖的資喪質(zhì)、午材料沿和設(shè)臣備、臘施工誰機(jī)械項(xiàng)和機(jī)敲具、槳施工書方案膏和方順法、膨施工景環(huán)境肝實(shí)施點(diǎn)全面紅控制遞，以儉期按標(biāo)亞準(zhǔn)達(dá)淘到預(yù)擋定的蕩施工聰質(zhì)量涌目標(biāo)。74三、足建設(shè)夫工程擺目標(biāo)毅控制現(xiàn)的措懂施