經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度

經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度一、任務(wù)背景為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)單位管理，進(jìn)一步確立主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)得到有效保障，特制定本崗位責(zé)任制度。二、職責(zé)分工2.1主要負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人是指依法設(shè)立的企業(yè)、單位的負(fù)責(zé)人，具有最高行政、立法權(quán)的人，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)安全、資金預(yù)算等具有最終責(zé)任和簽字授權(quán)權(quán)，是企業(yè)內(nèi)部管理的核心。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)崗位的重要性和責(zé)任性，全面負(fù)責(zé)公司的安全和經(jīng)營(yíng)管理工作，包括但不限于以下職責(zé)：制定公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方針、政策、計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)管理工作；負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，進(jìn)行組織管理、調(diào)度、監(jiān)督等工作；按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，維護(hù)公司的穩(wěn)定生產(chǎn)、增長(zhǎng)產(chǎn)值及經(jīng)濟(jì)效益，并推動(dòng)公司的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)展和推廣；負(fù)責(zé)公司的資金、人事、物資等資源的合理使用和管理；指導(dǎo)整個(gè)公司的安全與環(huán)保管理，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境安全。2.2其他部門負(fù)責(zé)人其他部門負(fù)責(zé)人指經(jīng)營(yíng)單位各職能部門的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)和需要，分工明確，具體職責(zé)包括但不限于以下方面：制定本部門的發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、工作制度等；主持本部門的日常管理工作，負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)、管理、服務(wù)等具體工作；對(duì)本部門的經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，并對(duì)工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)和評(píng)估；負(fù)責(zé)本部門的資源合理配置、人力資源管理和環(huán)境安全保障等工作。三、責(zé)任劃分3.1安全生產(chǎn)責(zé)任主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)制訂和修訂安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核辦法等；各部門負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門的安全生產(chǎn)工作，對(duì)工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、整改和評(píng)估等。3.2經(jīng)濟(jì)責(zé)任主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)工作，包括營(yíng)業(yè)收入、財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、投資決策等；各部門負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門的日常經(jīng)濟(jì)管理工作，包括收支管理、成本核算、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等。3.3管理責(zé)任主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位的管理工作，包括組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等；各部門負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門的日常管理工作，包括人事管理、績(jī)效管理、制度管理、文化建設(shè)等。四、考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)單位將對(duì)主要負(fù)責(zé)人和其他部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并將考核結(jié)果作為職務(wù)任免、晉升評(píng)定以及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰的依據(jù)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括但不限于：安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況等；本部門的有效運(yùn)作、工作效率等；領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力等。五、責(zé)任追究任何負(fù)責(zé)人不能視自己的崗位責(zé)任而輕率行事，不得因開(kāi)綠燈、放水，導(dǎo)致事故發(fā)生和經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于任何不履行崗位責(zé)任而導(dǎo)致的后果，都要按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)定追究責(zé)任。如果造成嚴(yán)重后果的，將根據(jù)相關(guān)法規(guī)和規(guī)定給予嚴(yán)厲處罰。六、總結(jié)明確經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人及其他部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)分工及崗位責(zé)任，有助于提高企業(yè)內(nèi)部管理效果，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定