面試招聘管理制度

面試招聘管理制度1.概述公司面試招聘是公司招聘工作中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，此份制度的主要目的是規(guī)范公司面試招聘流程，落實(shí)面試招聘工作的監(jiān)管管理及考核，確保公司面試招聘的公正、公平、公開。2.面試招聘流程公司面試招聘流程包括以下步驟：崗位職責(zé)分析：由人力資源部門負(fù)責(zé)，為任何崗位空缺制定崗位說(shuō)明書。招聘計(jì)劃制定：由人力資源部門根據(jù)部門的需要，制定招聘計(jì)劃并匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。篩選簡(jiǎn)歷：由招聘經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，確保應(yīng)聘者符合崗位要求。面試安排：由招聘經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)篩選結(jié)果，安排面試時(shí)間和地點(diǎn)。面試評(píng)估：由面試官進(jìn)行面試評(píng)估工作，包括基礎(chǔ)素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、人際交往能力等。聘用決策：由招聘經(jīng)理負(fù)責(zé)，綜合考慮面試官的評(píng)估結(jié)果，決定是否聘用應(yīng)聘者。發(fā)送錄用通知書。3.招聘宣傳為達(dá)到優(yōu)秀人才的招聘目的，公司需要進(jìn)行公開招聘宣傳，宣傳通過(guò)以下渠道實(shí)現(xiàn)：公司官網(wǎng)發(fā)布招聘廣告；招聘信息發(fā)布在社交媒體、招聘網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；手機(jī)短信、微信、QQ等新媒體方式廣泛傳播；與校園合作，推薦符合公司需要的畢業(yè)生；4.面試官公司面試官是公司面試招聘的關(guān)鍵人員，他們參與面試過(guò)程的主要任務(wù)是審核應(yīng)聘者的基礎(chǔ)素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、人際交往能力等，確保最終錄用的人員滿足公司的要求。公司要求面試官需具備以下特點(diǎn)：具有較高的職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)；熟悉公司的招聘流程并參與公司的面試培訓(xùn)；在面試過(guò)程中表現(xiàn)出公正、公平、公開；具有敏銳的洞察力和判斷力。5.面試官的職責(zé)面試官的職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：對(duì)候選人的背景和技能進(jìn)行評(píng)估；提供針對(duì)面試者的需要，客觀準(zhǔn)確的反饋；確定能夠勝任工作的候選人；參與面試后的決策；及時(shí)上報(bào)信息和反饋結(jié)果。6.面試結(jié)果公司應(yīng)注重記錄面試結(jié)果，為了最終的決策，公司需要對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行一定的整理、分析和篩選，具體如下：保護(hù)應(yīng)聘者的信息安全，不會(huì)對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行泄露；對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行分類整理，對(duì)面試官的評(píng)價(jià)進(jìn)行客觀分析;將面試結(jié)果告知招聘經(jīng)理，由招聘經(jīng)理分析，裁定錄取。7.培訓(xùn)與考核公司應(yīng)重視面試人員的培訓(xùn)和考核工作，確保面試官能準(zhǔn)確判斷和選擇最適合公司的人才。具體要求如下：面試官必須完成公司的面試培訓(xùn)；面試官需要了解公司的招聘政策和面試流程;面試官需要掌握面試技巧與方法；定期考核面試官的工作績(jī)效；8.附則本制度適用于公司全體面試招聘人員，如有未盡事項(xiàng)，可與人力資源部溝通，人力資源部擁有解釋權(quán)。結(jié)語(yǔ)公司面試招聘是公司招聘工作的重要環(huán)節(jié)，