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文檔簡介
項目管理有限公司課件
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2009.7.41建設工程項目管理一、建設工程項目管理的概念、類型、內容、主要任務、意義及目標二、《合同法》、《項目管理試行辦法》有關規(guī)定三、合同管理相關知識四、項目管理合同、設計合同、施工合同的簽訂五、施工合同簽訂、履行注意事項2建設工程項目管理:由項目組織
自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標、安全目標和質量目標得以實現(xiàn)的過程。
項目組織:是指為實現(xiàn)項目、完成具體項目目標而建立起來的協(xié)同工作的隊伍。自項目開始至項目完成:是指項目的整個實施期。
項目策劃:是指各目標控制前的一系列籌劃和準備工作。項目控制:為保證項目成功和各項目標的實現(xiàn),對項目實施中出現(xiàn)的各項目標的偏離采取措施給予糾正的過程。費用目標:對業(yè)主而言是投資目標。建設工程項目管理的概念3按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分:
1.業(yè)主方的項目管理
2.設計方的項目管理
3.施工方的項目管理4.供貨方的項目管理
5.總承包方的項目管理由于業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總組織者,所以對于一個建設工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但是,業(yè)主方的項目管理是建設工程項目管理的核心。建設工程項目管理的類型4
項目管理的內容:1.組織進行工程設計優(yōu)化、技術經濟方案比選并進行投資控制;2.協(xié)助委托人組織施工、設備材料采購招標;3.協(xié)助委托人與工程項目總包企業(yè)和分包企業(yè)及建筑材料、設備、構配件供應等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實施;4.協(xié)助委托人提出工程實施用款計劃,進行工程竣工結算和工程決算,協(xié)助業(yè)主處理工程索賠;5.協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收;6.向委托人移交竣工資料。項目管理的主要任務:(三控、三管、一協(xié)調)
1.投資控制2.進度控制3.質量控制4.安全管理
5.合同管理6.信息管理
7.組織和協(xié)調各方關系
項目管理的內容、主要任務5
項目管理的意義:
1.項目管理是促使項目成功的有效管理模式;2.項目管理是現(xiàn)代管理學的重要分支;
3.用項目管理促進創(chuàng)新。
項目管理的意義6項目管理的目標:項目管理服務于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標、安全目標和質量目標。投資目標:指的是項目的總投資目標。進度目標:指的是項目動用的時間目標。安全目標:工程實施過程中的安全管理目標。質量目標:不僅涉及施工質量,還包括設計質量、材料質量、設備質量和影響項目運行的環(huán)境質量等。
項目管理的目標71999年3月15日第九屆全國人民代表大會第二次會議通過,自1999年10月1日起施行
合同法的立法目的:為了保護合同當事人的合法權益,維護社會經濟秩序促進社會主義現(xiàn)代化建設。合同法調整的范圍:平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。不包括婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護等有關身份關系的協(xié)議?!逗贤ā?訂立合同的基本原則:平等、自愿、公平、誠實信用、遵紀守法、法律效力、約定優(yōu)于法定(不違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定)。
合同的主要(必備)條款:1.當事人的名稱或者姓名和住所2.標的3.數(shù)量4.質量5.價款或者報酬6.履行期限、地點和方式7.違約責任8.爭議解決的方式《合同法》9訂立合同的程序:合同法第十三條規(guī)定:當事人訂立合同,要采取邀約、承諾方式。邀約:是希望和他人訂立合同的意思表示。承諾:是受要約人同意邀約的意思表示。合同法第二十五、二十六、四十四條規(guī)定:承諾通知到達要約人時生效。承諾生效時合同成立?!逗贤ā?0
建設工程項目管理試行辦法
(2004年11月16日建設部建市[2004]200號文發(fā)布)《項目管理試行辦法》11
一、合同的分類:1、項目管理合同;2、征地合同;3、勘察合同;4、設計合同;5、工程監(jiān)理合同;6、建設工程施工合同(施工總承包、分包若干);7、設備安裝、裝飾裝修合同(若干);8、材料、設備采購合同(若干);9、其它合同(審計、物業(yè)、代理等)。合同管理相關知識12二、合同交底的必要性1、合同交底是規(guī)范項目部全體成員工作的需要,人人了解合同,明確自己的職責、權限和工作目標。2、合同交底能及時發(fā)現(xiàn)合同中存在的風險,利于合同風險的事前控制。3、合同交底有利于提高項目部全體成員的合同意識,相互合作,使合同管理的程序、制度及保證體系落到實處。合同管理相關知識13三、施工過程中的合同控制管理首先要做好對各種資料的妥善保管;其次,搞清楚合同管理與質量控制、進度控制、投資控制、安全控制的關系。四、建設工程合同檔案管理在實際工程中與合同相關的資料很多、形式也多樣,主要有:
工程實施中的各種記錄、施工日記、簽證等,政府相關部門出臺的各種文件、批件,反映工程實施情況的各種報表、報告、圖片等這些都是合同管理存檔的資料。合同管理相關知識14項目管理委托合同:
項目管理合同的簽訂15一、兩份項目管理委托合同均存在合同條款不全面的問題;例如:沒有具體違約責任條款。二、許多條款存在約定不具體,使用摸棱兩可詞的問題;例如:項目管理具體時間不明確,以后就無法計算延長工作期的報酬。三、組成合同部分應有優(yōu)先解釋順序問題;例如標準條件、專用條件和在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正條件。
項目管理合同的簽訂16建設工程設計合同的簽訂建設工程設計合同:17
1.申請人與被申請人于2005年4月29日簽訂的建設工程委托監(jiān)理合同,該工程監(jiān)理的正常工作報酬為30萬元,服務時間2005年4月29日至2005年8月31日,已支付24萬元,尚欠6萬元。另外,本工程延期至2006年9月30日竣工,監(jiān)理附加工作時間為2005年9月1日至2006年9月30日,共計395天。根據(jù)雙方所簽監(jiān)理合同第三十九條之約定,被申請人應支付附加監(jiān)理工作報酬為395天×30萬元÷125天=94.8萬元。加剩余監(jiān)理報酬6萬元,共計100.8萬元。
《案例》182.申請人與被申請人二○○三年十月十八日簽訂的《山東省工程造價咨詢合同》中約定對***1#、2#住宅樓工程進行決算審計,并在合同第二十四條中約定:“甲方付給乙方酬金=工程決算審增、審減額x5%;支付時間為審計報告出具后10天內付清酬金”。為此,申請人提交了兩份工程造價審核報告,一份是2004年3月28日出具的***1#樓的審計報告;一份是2004年7月22日出具的***2#樓的審計報告。發(fā)包人、承包人、審計單位均在1#樓審核定案表中簽字蓋章,而2#樓審核定案表中只有審計單位簽字蓋章,然而申請人舉證證明被申請人已于2005年7月14日收到2#樓審計報告的全部資料(以此證明申請人的審計工作成果已經完成)?!栋咐?9建設瞎工程佳施工限合同燦的簽形訂(一蒸)雙府方稱貌謂1.肯發(fā)包贊人(辜全稱嘴):具有沫該項薯目主燭體資同格的病人,蠻是該紋項目幅合法太的招校標人禁與印店章相巡壽符合海。++步+2.承包贊人(勵全稱刻):是輸具有范承包飾資質膛的中直標企缸業(yè)。++如+(二爛)工浩程概姿況1.工程章名稱垂:項目焦的全糖稱。++嫌+2.工程緩地點懲:明確泛到區(qū)漁、街掘、門郵牌號提。3.工程塊內容漸:反映互工程皺狀況爛的一度些指廣標。++價+20建設等工程伐施工培合同趟的簽盜訂4.承包園范圍斬:根據(jù)輸投標味書和凍設計岸圖紙咽的內僅容盡掙量的崗具體基一些拔,土振建、曲裝飾緣瑞、水籍、電哥、暖尺通、排空調拒或圖既紙范犁圍內聯(lián)的全踩部內田容。++兇+5.合同乒工期射:開、涌竣工淹日期恒應寫剩實際妻開工脆令為霞準。++龍+6.工程珍質量漂:目前趟國家博強制赴性驗斯收規(guī)肌范的旁質量臥標準李就是島合格樸,沒氣有其司它標溪準。兄而魯危班獎貸、泰罵山杯歸、泉需城杯計是行形業(yè)的偉一種稠競賽拔的獎槽項,停沒有匠什么些標準前而言山。++貞+21建設寶工程熊施工乘合同秤的簽血訂7.合同伏價款?。菏强杀P調價德就寫仍“暫突定”個字樣皇;是壺固定級價分碑總價摧固定疊、平槍方米殊單價贏固定院、固信定綜產合單僑價等開,一藏定要稿詳細窩約定條。8.合同票生效兔的條誰件:自雙散方簽麻字蓋朽章之唉日起將生效漫。9.合同政簽訂彈日期:中標眾通知置書下炮發(fā)之景日起憂30排日內包。22建設籮工程怒施工不合同出的簽員訂(三蔽)工侵程工錦期獎叮罰在簽福訂工俊期提拜前或孫延誤靠的獎謝罰比聯(lián)例時已,一端定要欄按省管府辦藥公廳襖文件丈執(zhí)行寶:“責工期跳每提敢前(棄或延介誤)星一日胸,獎搏罰總潑價款錘的萬鏡分之符二—樸四,院獎罰珠總額臺不得樓超過程總價筋款的3%?!保ㄋ膽z)合縫同價舊款1.固定破綜合撿單價正合同億、固猴定總踐價合興同;2.鎖可調甲價格哨合同選擇嗚固定足價格她合同箭,一雀定要涌約定學固定像價格腐的范歷圍,琴那么蕩超出講這個肝范圍岔的才刊是允悅許調煌整的雕。選擇勞可調早價格亡合同陶,就尚要把器可調您的范譜圍寫伶上。23建設探工程宴施工捐合同井的簽指訂(五屢)竣儲工結刷算條讓款1.魯政據(jù)辦發(fā)襖[20泳07]20號文毯規(guī)定緩:新溉建工膜程竣擁工后嚷,發(fā)際包人押從接在到承跪包單檢位竣濟工結聚算報淘告和謊完整災的竣萬工結監(jiān)算資勢料之峰日起錫最長60天內茶必須葉完成見審查市。2.財建畝[20葛04]36堆9號文間中明昂確規(guī)夜定,工程戶竣工囑結算損報告嬌審查智時間壞:1.京50患0萬屬元以秒下從貪接到五竣工語結算鏈報告之和完欲整的游竣工膛結算懇資料問之日摘起2滅0天權;2.帆50刺0萬熱元-舌20或00自萬元豪從接票到竣抹工結秒算報儲告和抄完整狹的竣棚工結粗算資預料之等日起茶30忠天;3.厚20瞧00腫萬元積-5痕00根0萬她元從扶接到皺竣工犬結算猛報告檔和完傍整的??⒐に鹘Y算留資料智之日遙起4俊5天棄;4.品50叼00貞萬元喊以上峰從接圣到竣蕩工結勺算報撞告和赤完整跡的竣吧工結怎算資動料之廣日起渠60湯天.24建設僵工程蘇施工塔合同類的簽合訂(六政)質堡保金好條款九部溉委5真6號撞令中叫通用和合同木條款售將質元量保截修金行作為莫工程鏟缺陷廳責任狼期的仆預留點金來高使用浴。現(xiàn)在勉承發(fā)扯包雙爪方還財延用渡過去瓣那種史習慣勤作法象,從貿工程軋結算糧尾款隊中扣朝留3%—5%的質襪保金顫,保貓修期送滿返史還。勸但保旱修責馳任期壇在《宋建筑世工程盡質量植管理洽條理月》中撈有硬許性規(guī)緊定…翅…保背修金瞧的約斜定可江依據(jù)脈建設果部建適質[20殼05]7號文矛“關廢于工均程質目量保外證金逢暫行駱管理擁辦法散”,貿上面危規(guī)定清了保肆修金撿的返聚還期漏限六口至二違十四徒個月喘的規(guī)竟定進很行約億定。25建設津工程郵施工斷合同脾的簽備訂(七碎)補休充條今款:1.唐招標重投標鞋未明屬確的培事項翁;2.惠協(xié)議蠟書、鵲通用拜條款斯、專配用條必款未隱盡事瀉宜;3.匪雙方封認為
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