房地產(chǎn)度假酒店裝飾工程經(jīng)營策劃

xxxx溫泉度假酒店

裝飾工程經(jīng)營策劃三分公司管理三區(qū)xx經(jīng)營策劃概述一、工程概況二、資料收集與溝通三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁五、經(jīng)營思路執(zhí)行六、審計(jì)策劃一、工程概況

建設(shè)單位：xx市xx酒店投資管理有限公司

總包單位：xx建工集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位：xxxx建筑裝飾有限公司監(jiān)理單位：xx建科建設(shè)監(jiān)理有限公司造價(jià)咨詢單位：xx經(jīng)天緯地建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司工程造價(jià)：xxxx溫泉度假酒店項(xiàng)目裝飾工程(一標(biāo)段），造價(jià)66633628.65元（含水電、地暖），裝飾面積約7500平方。承包范圍為：施工圖紙及招標(biāo)工程量清單范圍內(nèi)的一切內(nèi)容。三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)1、工程質(zhì)量：工程質(zhì)量必須達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）的規(guī)定，確保省優(yōu)，爭創(chuàng)魯班。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、合同價(jià)款：固定綜合單價(jià)，承包人投標(biāo)時(shí)已充分考慮風(fēng)險(xiǎn)范圍并計(jì)算進(jìn)入投標(biāo)報(bào)價(jià)，合同價(jià)款中已經(jīng)考慮了風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。該合同價(jià)款受以下條件約束，發(fā)生相關(guān)情況時(shí)，按以下方法進(jìn)行調(diào)整：（1）工程量按實(shí)調(diào)整；（2）綜合單價(jià)調(diào)整辦法：1）.因清單計(jì)算誤差或估算量的調(diào)整以及設(shè)計(jì)變更引起工程量的增減在±15%以內(nèi)（含15%），應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；超過±15%，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人按照現(xiàn)行建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范編制，同比例下浮后，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)并備案后作為結(jié)算的依據(jù)，最終以審計(jì)部門審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。石材工程量對比分析表2）.由于工程變更引起新的工程項(xiàng)目單價(jià)確定原則如下：a.由于合同中已有適用于變更工程的綜合單價(jià)，執(zhí)行合同已有的綜合單價(jià)，如工程量超過±15%則執(zhí)行第a條;二、資料收集與溝通1、招標(biāo)文件及詢標(biāo)記錄、施工圖紙存檔2、投標(biāo)交底及與投標(biāo)部溝通經(jīng)營思路3、與材料員溝通，收集投標(biāo)材料詢價(jià)記錄4、與項(xiàng)目經(jīng)理、施工員溝通，了解工程狀況三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)b.合同中只有類似于變更工程的綜合單價(jià)，則進(jìn)行合理換算確定綜合單價(jià)。石材投標(biāo)單價(jià)表c.工程量清單漏項(xiàng)或者設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，承包方按08國標(biāo)清單和04xx計(jì)價(jià)表組價(jià)，同比例下浮后，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)并備案后作為結(jié)算的依據(jù)，最終以審計(jì)部門審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。合同壓縮版d.工程材料價(jià)差調(diào)整、人工費(fèi)調(diào)整，按照造價(jià)管理部門指導(dǎo)文件執(zhí)行，調(diào)整后作相應(yīng)下浮。e.本合同中的土方工程為固定綜合單價(jià)項(xiàng)目，在合同實(shí)施期間并不因工程量的變化而調(diào)整。工程量統(tǒng)一按工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)取，按實(shí)計(jì)算。三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(3)建筑材料價(jià)格調(diào)整的辦法:1．未計(jì)取風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的，當(dāng)主要材料價(jià)格上漲或下降幅度在5%以內(nèi)（含5%）時(shí)，其差價(jià)由承包人承擔(dān)或受益，當(dāng)上漲或下降幅度超出5%時(shí)，其超出部分的差價(jià)由發(fā)包人承擔(dān)或受益。差價(jià)計(jì)算辦法同本文第一條。合同壓縮版2．計(jì)取風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的，不宜調(diào)整合同價(jià)格。但在施工期間，遇材料價(jià)格波動較大，而導(dǎo)致整個(gè)工程的差價(jià)超出包干風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的50%時(shí)，則在扣除風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用后，按上述第1.項(xiàng)辦法處理。三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(4)工程變更:1．發(fā)包人需對原工程設(shè)計(jì)變更的，原則上應(yīng)提前24小時(shí)以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。特殊情況下由相關(guān)各方協(xié)商解決如協(xié)商不成，應(yīng)以發(fā)包人意見作為最終的施工依據(jù)，承包人應(yīng)無條件服從。合同壓縮版2．承包人若要求對原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，必須以工程聯(lián)系單的形式書面報(bào)總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)，經(jīng)發(fā)包人派駐工程師和總監(jiān)理工程師同意并由設(shè)計(jì)單位出圖后方可實(shí)施變更。3.設(shè)計(jì)變更須有設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單，并經(jīng)發(fā)包人簽字蓋章后認(rèn)可;此條款表明有些利潤很小或沒有利潤的材料變更，如墻紙，可以聯(lián)合供應(yīng)商一起要求設(shè)計(jì)單位變更，否則不太好變更。4.現(xiàn)場簽證須有總監(jiān)理工程師和發(fā)包人派駐現(xiàn)場工程師簽字蓋章后生效。三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(5)竣工驗(yàn)收:承包人應(yīng)向發(fā)包人提供竣工驗(yàn)收所需的全套資料，主要是：（1）竣工驗(yàn)收后三十日內(nèi)提供符合業(yè)主要求的竣工圖三套，竣工資料三套，竣工結(jié)算三套（附計(jì)算書和電子文件），消防、人防等政府職能部門要求的圖紙、資料配套完善；竣工資料應(yīng)符合《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328—2001）的要求。（2）竣工驗(yàn)收所需的完整工程技術(shù)檔案和施工管理資料，它們包括但不限于以下資料：工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告；勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工日志、材料、設(shè)備、構(gòu)備件的質(zhì)量合格證明資料等。項(xiàng)目經(jīng)理、決算員過程資料檢查表（3）承包人簽署的工程保修書。三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(5)竣工驗(yàn)收:以上資料應(yīng)在承包人提交竣工驗(yàn)收報(bào)告之日起14天內(nèi)交付；若經(jīng)發(fā)包人書面催告后，仍拒不交付，則發(fā)包人有權(quán)暫扣所剩工程款，直至交付為止。此情形下，承包人無權(quán)要求逾期付款利息。竣工驗(yàn)收一次性不合格的，在結(jié)算中以工程結(jié)算價(jià)款的2%予以處罰，竣工驗(yàn)收二次不合格的，扣除金額翻倍，以此類推。合同壓縮版三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(6)竣工結(jié)算:1）承包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的工程結(jié)算資料后由發(fā)包人委托工程咨詢?nèi)伺c承包人進(jìn)行竣工結(jié)算核對工作，本工程的核對時(shí)間從接到完整的竣工結(jié)算書之日起不超過60日內(nèi)開始。項(xiàng)目送審及未審定過程跟蹤表2）根據(jù)發(fā)包人的上級主管部門的規(guī)定，本工程最終需由發(fā)包人的上級主管部門進(jìn)行審計(jì)，承包人應(yīng)積極配合，審計(jì)時(shí)間以發(fā)包人委托的工程咨詢部門初審后60天內(nèi)完成，最終的竣工結(jié)算價(jià)款以上級主管部門出具的審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)3）本工程審核費(fèi)支付方式采用：核減率在5%以內(nèi)，由發(fā)包人支付，核減率超過5%，超出部分審核費(fèi)由承包人支付。合同壓縮版三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(7)關(guān)于承包人違約的具體責(zé)任:1）配合土建主體進(jìn)度施工、配合裝修工程進(jìn)度施工，如因承包人原因造成土建、裝修工程及其他專業(yè)工程的工期延誤，每延誤一天按中標(biāo)金額的萬分之五進(jìn)行罰款，工期延誤超過10%則雙倍處罰。違約合計(jì)限額以合同總價(jià)的5%為限。2）承包人承包的工程質(zhì)量必須符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如不符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的一切返工費(fèi)用及由此給發(fā)包人造成的經(jīng)濟(jì)損失均由承包人承擔(dān)，并按工程結(jié)算價(jià)款的2%予以處罰。四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁1、材料風(fēng)險(xiǎn)（主要材料風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、設(shè)定限價(jià)控制總價(jià)）9厘板替代大部分木工板.xls2、重點(diǎn)經(jīng)營材料石材、木飾面、地毯、墻紙、古銅飾面、布藝、不銹鋼等項(xiàng)目成本管控動態(tài)表、主材動態(tài)及成本內(nèi)控（1#）.xls。3、材料優(yōu)勢利用和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如石材盈虧對比分析表及石材經(jīng)營策略分析.doc四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁1）在施工中引導(dǎo)材料用量，下料單時(shí)，有利潤材料尺寸放大些。2）、基層材料經(jīng)營，報(bào)價(jià)為18木工板（木飾面是9厘板），施工中采用12多層板，大面積墻面先開料，零料用在門套、踢腳線、及吊頂拐角加固，輕鋼龍骨定尺寸，減少損耗。紅扛線

3）所有均要有材料比價(jià)與招標(biāo)，做到開源節(jié)流。項(xiàng)目成本管控動態(tài)表、主材動態(tài)及成本內(nèi)控（1#）四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁4、人工費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)（雙包，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁）

石材木飾面招標(biāo)雙包，降低人工費(fèi)和材料損耗。墻紙定加工尺寸，雙包出去。金屬等定加工材料，全雙包出去。協(xié)助班組安排管理用工，減少窩工浪工現(xiàn)象，要根據(jù)現(xiàn)場條件和材料狀況，讓班組加人，盡量簡化施工現(xiàn)場可以多采用這種做法，如用鋼方管固定基層比用方鋼施工簡單多。方管替代方鋼四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁報(bào)材料計(jì)劃不能全依賴班組和供應(yīng)商，要有深度核查料單和數(shù)量。（基層材料：基層材料統(tǒng)計(jì)表，面層材料：面層材料統(tǒng)計(jì)表）班組領(lǐng)料要有記錄。紅杠線對材料實(shí)際損耗較大材料，可以雙包出去，降低風(fēng)險(xiǎn)，如墻紙。實(shí)際獎罰制度。關(guān)于控制材料損耗的獎罰措施四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁

5、圖紙與清單說明差異風(fēng)險(xiǎn)

1）投標(biāo)圖紙差異與施工圖差異。時(shí)刻關(guān)注圖紙變更是否影響清單單價(jià)。

2）清單說明與圖紙差異，圖比清單復(fù)雜時(shí)做技術(shù)核定單，畫隱蔽；清單比圖復(fù)雜時(shí)，畫竣工時(shí)一定要體現(xiàn)出來。五、經(jīng)營思路執(zhí)行一、0-20階段1、內(nèi)部全員參與和交底。把投標(biāo)情況與項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員,安全員、深化設(shè)計(jì)等開會交底，從合同條款風(fēng)險(xiǎn)、投標(biāo)組價(jià)、材料風(fēng)險(xiǎn)、投標(biāo)策略等一一交底。關(guān)于6月6號張工對投標(biāo)報(bào)價(jià)交底的相關(guān)事宜.docx主要工作還是張工做的，開交底會議。從人工風(fēng)險(xiǎn)如何控制、比對著手，人工費(fèi)要做同口徑比對，公司指導(dǎo)價(jià)、同類項(xiàng)目人工價(jià)、班組最近項(xiàng)目的報(bào)價(jià)多重比對，確定出對我們有利的價(jià)格。人工單價(jià)合同（同口徑比價(jià)）五、經(jīng)營思路執(zhí)行一、0-20階段

從材料風(fēng)險(xiǎn)如何控制、測算材料損耗及材料成本著手，清楚了解哪些材料我們可以經(jīng)營，哪些材料本身有利潤通過經(jīng)營利潤更大化，哪些材料是虧本，這些都要做詳細(xì)比對分析，如古銅藝術(shù)品就沒有損耗，硬包損耗偏小，銀箔的報(bào)價(jià)偏低，墻紙、手繪墻紙價(jià)格偏高。面層材料統(tǒng)計(jì)表五、貿(mào)經(jīng)營姐思路存執(zhí)行二、20謙-5鹽0階段從措鴿施費(fèi)度風(fēng)險(xiǎn)誓出發(fā)激考慮巧根據(jù)妖工程筍本身撕特點(diǎn)眾進(jìn)行告測算塘、比轎對同簽類工摘程的遺措施王費(fèi)取軋費(fèi)標(biāo)慢準(zhǔn)。措施薄項(xiàng)目攪費(fèi)計(jì)泊算標(biāo)貢準(zhǔn)根據(jù)xx當(dāng)?shù)貛驼嬉鬄E，了婚解當(dāng)味地取娛費(fèi)標(biāo)赴準(zhǔn)，著測算仇所需犁繳納奪的規(guī)鑰費(fèi)。xx政府封相關(guān)師文件覺（定20觀09葵10）根據(jù)盆公司并收取挺的管寬理費(fèi)紙、項(xiàng)折目部晝?nèi)粘２查_支績、人桐員工桑資獎旅金等電測算壁管理狹費(fèi)及陰其他諷費(fèi)用調(diào)。五、鳥經(jīng)營底思路賄執(zhí)行二、20征-5卸0階段重點(diǎn)稼確定泡不同旗部位蝴鋼架饞、木塊飾面混基層靈、弧挑形吊蘇頂鋼姑架、息輕鋼征龍骨桶隔墻并施工隙做法映對比特清單椒做法慈是否僵一樣泄，哪蕩些地船方可客以經(jīng)香營，冊經(jīng)營洋的利樹潤有可多大自。清單欺與圖叉紙做雅法對妨比表工作椅計(jì)劃軋落實(shí)齒和資佳料收非集整鞏理。項(xiàng)目域經(jīng)理紹、決鄉(xiāng)豐算員反過程村資料此檢查精表跟蹤暢每項(xiàng)器工序勻施工健并進(jìn)存行首羊檢，宋評估懲材料聯(lián)用量春、工尾藝復(fù)旺雜程壞度、睜用工撲量程險(xiǎn)度，遮綜合怕考慮優(yōu)選擇賭方案種，不雙能由腔班組蝴自由犬發(fā)揮敬，或妥大面據(jù)積施獎工，筐事后遣評估柜工藝我好壞渾，無案濟(jì)于古事。妄做好庭記錄帽存檔車。五、和經(jīng)營遭思路代執(zhí)行二、20餃-5謠0階段進(jìn)度普款申旱報(bào)，織根據(jù)求合同璃、投淘標(biāo)報(bào)典價(jià)、稀變更孕資料前、補(bǔ)紋充協(xié)怠議等怕，提惱交進(jìn)差度款壇申報(bào)泳資料圓經(jīng)項(xiàng)教目經(jīng)平理確預(yù)認(rèn)后限報(bào)業(yè)搬主方哲，力爬爭工戶程進(jìn)世度款栗按時(shí)貧、足帆額到批帳，駐條件壯允許惱要做霸到早偉收錢揮、多序收錢遮。工程紐奉量清正單（悅報(bào)進(jìn)汁度款虎）在工逐程實(shí)池施階綱段對震材料錯(cuò)投標(biāo)披量、薪班組富領(lǐng)用石量、悔紅杠交線量肥進(jìn)行管三量獸對比痕分析臺，了源解材浮料數(shù)斯量對屯成本惰的影撕響及柴損耗負(fù)控制匙情況套。材料列三量嗚對比憂分析其表根據(jù)澇動態(tài)羞成本承調(diào)整炭情況續(xù)，及袖時(shí)跟趙項(xiàng)目竟經(jīng)理堆反映圓成本膨走向液，溝隸通調(diào)政整下體一步梅經(jīng)營但方案碑，目蒙的是缸朝良挪性方鋒向發(fā)參展。紅杠呀線五、暗經(jīng)營肆思路吵執(zhí)行三、50慈-8伍0階段（2）人愿工費(fèi)撐控制下：查看馬現(xiàn)場眾人工霜費(fèi)簽插證量臥要與塵給甲簡方簽易證量房誠相符筋合，稠避免會出現(xiàn)脅倒欠舞現(xiàn)象脖；送給勁甲方款的簽跟證要泊仔細(xì)姨檢查岡是否唇和班根組矛撐盾或問對不茂上，伸不然輩后期需就麻摟煩了行。簽證粒、隱項(xiàng)蔽、氏核定子報(bào)送想明細(xì)刪表每月偏人工泳費(fèi)的活付款凡比例選要嚴(yán)訓(xùn)格控悠制，蹈一定揮要對帥現(xiàn)場皇實(shí)際次完成閉量進(jìn)通行復(fù)勸核，樹根據(jù)紋實(shí)際懸完成難量進(jìn)沈行付號款；宋前期漫沒定牛人工熱總價(jià)滴，在50階段靠一定矮要確上定；付款獄比例滲一定周要控碼制好稍，不龍然后慘期班膝組扯放皮或驗(yàn)簽補(bǔ)創(chuàng)充協(xié)艙議就灰麻煩爸了。6、7月人巖工進(jìn)咳度審甘核現(xiàn)場危臨時(shí)登設(shè)施體的用翻工簽洞證要拒控制作，檢燈查是俗否含滿在班頓組合微同內(nèi)更？包摧括班蓄組自賽身的賠倉庫財(cái)、操是作臺悔、宿莊舍的延搭設(shè)國是否藏也需慈要簽代？簽證角、隱印蔽、拾核定走報(bào)送面明細(xì)那表五、涂經(jīng)營斗思路銳執(zhí)行三、50哭-8攏0階段（3）倉援庫臺嶄賬核列查：倉庫拴臺帳競檢查再，主伶要是偉對投挺標(biāo)量忙、購送買量員、紅菠杠線寒量、差班組宇領(lǐng)用位量進(jìn)乓行比盞較，追檢查繭記錄柴是否螞準(zhǔn)確患，并恐且要挽求倉腰庫需肉要把或出庫呆單編趣號也醋對應(yīng)肢記錄頑，以虛便對灘帳檢殊查；乘每月25號之忽前把娃檢查百好的吉臺帳跳發(fā)區(qū)襪域。這項(xiàng)支工作護(hù)要仔創(chuàng)細(xì)，臥不能具怕麻仁煩，血不然很成本堪就很窮容易閱出問前題，校不能亦增加惰不必浪要的榴成本降。（4）補(bǔ)什充協(xié)頸議簽潮訂：工程呆補(bǔ)充巧協(xié)議脅簽訂厭，畢要多游關(guān)注暖合同失外增嫌加項(xiàng)交目、批重大枕變更乘項(xiàng)目(增加找的工泉程量處超過50萬或舞增加微比例索超過遺原合衫同15褲%的)，必?cái)?shù)須協(xié)紡助項(xiàng)診目經(jīng)血理與決業(yè)主尾方簽別訂工借程補(bǔ)悼充協(xié)嘴議，管為完領(lǐng)工后嗚決算旅與審魯計(jì)提化供依狠據(jù)。合同核增加持項(xiàng)目丟要經(jīng)蹤蝶常跟步蹤關(guān)貸注，餡合同拘里有族沒有喇條款偏跟增平加項(xiàng)亦目有趟沖突適或者辯制約丸的，攤提醒晴項(xiàng)目館經(jīng)理行。五、屯經(jīng)營慈思路肥執(zhí)行三、50啞-8羽0階段（1）材叛料損若耗及孟如何股控制訊：基層川材料攻，配樂合項(xiàng)粗目部剃檢查光工藝儉做法流是否臥按前列期交擁底要熔求，叫如吊抬頂立笑板采訂用龍僚骨、講鏡子瘋基層賣采用烤木工紙板、狡干掛授可取剪消槽通鋼、仍木飾仰面9厘板耳基層旺（清泳單18木工烘板）蜜畫隱威蔽要告注意梁、墻材磚及輔石材坊基層勿可先馬粉平翅再用什粘結(jié)嚇劑等角；清單宅與圖職紙做叮法對分比表外加絮工成錄品材易料，政如石軍材、躁鋁板遣、不駕銹鋼旋等，速最好采是簽倒定按嶼上墻卸面積乎結(jié)算挨，這扔樣可暴以轉(zhuǎn)檔移部桌分損有耗風(fēng)蝦險(xiǎn)；弱同時(shí)盜這類廈材料洞驗(yàn)收溉簽字柿要施忘工員伶、倉屯庫共周同參筐與簽艦收；非外急加工縮慧成品永材料厲，如搖磚、狠地板貞、夾駁板等棗，要屠測算貝出現(xiàn)嗓場實(shí)刺際用洞量及葵合理盼損耗晃，定呀量使庭用，蘆同時(shí)亮需施墾工員舞做出嗚合理浩排版扮，盡霜可能況減少蜓切割??；五、雞經(jīng)營貫思路迅執(zhí)行三、50捷-8柄0階段（5）核惜查基異層材爹料：根據(jù)吃前期圣紅杠拌線及伍現(xiàn)場舌變更典情況剛，對載班組危領(lǐng)用女材料瀉進(jìn)行庭考核普。紅杠好線（6）證價(jià)據(jù)資資料收壯集：收集廳平時(shí)屠有利層影像顯資料邁。準(zhǔn)備長買材奏料黑胳白合槽同或絕黑白尊發(fā)票并等。平時(shí)貌關(guān)于踢質(zhì)量咸罰款炎、工懸期延瞧誤等款資料開。項(xiàng)目劈燕送審陡及未挽審定泉過程柴跟蹤鵝表關(guān)于閣結(jié)算乖資料伴收集耽：簽脫證、畢隱蔽慰、技鉗術(shù)核洲定單康等；簽證影、隱晃蔽、御核定稿報(bào)送龍明細(xì)括表關(guān)于乒合同利風(fēng)險(xiǎn)譜規(guī)避譽(yù)資料紛收集躲：工接期延膜期證醋明、店相關(guān)孟罰款廢免責(zé)選證明葛等。合同宿壓縮蛙版五、卷經(jīng)營躺思路喚執(zhí)行四、80矩-1侵00階段（1）人燦工費(fèi)墻控制這：工程得結(jié)束可前就爸要催子班組攻報(bào)送徐工作禁量并換進(jìn)行掙審核黑，人數(shù)工成皂本需搭要盡壇快出紅來。班組堂簽證飛跟蹤松表人工彎工作巾量的傲審核皆要及基時(shí)，靠最好篩要施致工員桌配合宏一起久核查呢。自己捕不清蠶楚的艦找施守工員季配合負(fù)，把指工作狡做好鉆才是去最重鉛要的鼠。班組紀(jì)簽證淡跟蹤瓦表（2）材壯料費(fèi)辟控制孝：要對漿材料丸的結(jié)像算量蜓進(jìn)行種審核頓，現(xiàn)厘場可申以同沾施工拔員一歡起參剪與計(jì)哥量，防止驢班組每忽悠典；班組神材料扒用量育考核膠表針對蒸外加予工材臨料，馳分項(xiàng)愁工程內(nèi)做完蘿就要駐量好禽確認(rèn)克，同丸時(shí)要評搞清夢楚合肉同中航約定價(jià)的結(jié)安算方閃式、提工程董量計(jì)翼量規(guī)予則，陰清單界做法輩和現(xiàn)雀場是投否一抖致。雙包削材料腳結(jié)算感審核置表五、菌經(jīng)營段思路肚執(zhí)行四、80濕-1幕00階段（3）竣麥工圖僵復(fù)核差：結(jié)合民設(shè)計(jì)驚變更束、技繳術(shù)核雷定單取、隱牧蔽報(bào)艷驗(yàn)資碑料、閣招標(biāo)孔圖紙校等，查對竣后工圖羅的尺莖寸、旗節(jié)點(diǎn)掠等進(jìn)慢行復(fù)饒核，擋前后斃要呼拋應(yīng)；項(xiàng)目動經(jīng)理閣、決彎算員潤過程彎資料測檢查賀表對現(xiàn)陷場無僅法丈漫量的疊部位宗，竣披工圖舉紙可喉以適曲當(dāng)放殲大尺族寸，輩并同限決算換工作艦量底術(shù)稿相冶對應(yīng)剖；工程心量計(jì)齡算、榴分析嬌對比奧表對于戲現(xiàn)場示沒有篇簽或位簽的廊不好丸的隱復(fù)蔽，涌可以侵在竣興工圖害紙重扇點(diǎn)反蕉映出披來。簽證貪、隱籠蔽、適核定搞報(bào)送居明細(xì)關(guān)表（4）內(nèi)繼審資樣料上招報(bào)：依據(jù)姥單雙生包合碼同單材價(jià)、旦現(xiàn)場叼實(shí)際陵丈量凡工程防量、汽項(xiàng)目以部簽伶證、蘿材料教采購掛合同碼、送姿貨數(shù)販量等垂與單贊雙包棉班組粉、材析料商蓄進(jìn)行茶完工武結(jié)算液，在李完工此內(nèi)檢晉后一拔個(gè)月蘭內(nèi)，計(jì)經(jīng)項(xiàng)著目經(jīng)并理確害認(rèn)后鼓，報(bào)佛核算會中心恨審核小，并換嚴(yán)格機(jī)控制棄核減陡率。（5）財(cái)細(xì)務(wù)成周本確桶認(rèn)：配合雷項(xiàng)目孕經(jīng)理煮至公最司財(cái)般務(wù)部法門進(jìn)律行項(xiàng)山目財(cái)剪務(wù)成符本確客認(rèn)，鉆計(jì)算送項(xiàng)目球保本覽點(diǎn)。六、釋審計(jì)算策劃四、80陪-1名00階段（6）決以算編敬制：1）先歌根據(jù)趙現(xiàn)場濕實(shí)際炊情況舟編制誕成本斜決算姻，測梨算實(shí)孩實(shí)在胡在能瓶審計(jì)議到多你少錢望。審計(jì)滔原則柿是核柏減不煤核增榨，也類就是幅說審韻計(jì)核妥的量暢比我智們高衣，以恨我們腎的為瘦準(zhǔn)；楊比我愿們低任，以共他們撫的為悉準(zhǔn)。審計(jì)巾策劃賢模板2）結(jié)賞合現(xiàn)狐場情飽況，祥拋出羞有爭險(xiǎn)議的駕項(xiàng)目槐，作跑好談積判的限準(zhǔn)備月；分析像有爭漢議的儲地方期我們秒讓多綁少才雨不虧解。3）根璃據(jù)工勉程當(dāng)賄地審猶計(jì)核感減行暢情，難適當(dāng)似拋出景準(zhǔn)備迫被核摧減的柔項(xiàng)目端（最際好不漁要拋振量）腦，以瘡符合儉當(dāng)?shù)卦獙徲?jì)碑潛規(guī)踩則。了解鑰審計(jì)促規(guī)則鏈，設(shè)裹想審亂計(jì)可役能發(fā)醋生的躺情況距，想委好怎貫么解博決。工程像量計(jì)桃算、綱分析暮對比間表4）對塊決算戚編制堆情況處做好過備忘晌錄，焦多少棉錢是耳肯定填能審標(biāo)到的雕、多臺少錢膜是可胡以通飄過三始次經(jīng)毛營能園審到題的、館多少由錢是商完全搖給審晴計(jì)核煌減的膀，并柴對整府個(gè)審康計(jì)有漫哪些疼經(jīng)營腸預(yù)案唇。審計(jì)北其實(shí)拆也是針按點(diǎn)懸來下句浮，桌也就券是跟仙業(yè)主參約定隨好決件算下配浮多干少點(diǎn)連，核同減率街很重相要，哭我們諸可以?？紤]譯湊齊促核減治率。審計(jì)沒策劃噴模板5）完奏成決儲算編休制后兵，經(jīng)播項(xiàng)目鵲經(jīng)理污、大篩區(qū)決礙算經(jīng)圾理審莫核并啟在決宵算審雕核簽辦