房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理策略的構(gòu)建與實施培訓(xùn)課程_第1頁
房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理策略的構(gòu)建與實施培訓(xùn)課程_第2頁
房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理策略的構(gòu)建與實施培訓(xùn)課程_第3頁
房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理策略的構(gòu)建與實施培訓(xùn)課程_第4頁
房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理策略的構(gòu)建與實施培訓(xùn)課程_第5頁
已閱讀5頁,還剩232頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理策略的構(gòu)建與實施

培訓(xùn)課程

1課程主要內(nèi)容

(本次重點講授第一、二、四講)第一講現(xiàn)代公司理財思路第二講預(yù)算管理第三講房地產(chǎn)投資決策第四講現(xiàn)代成本管理與控制第五講證券投資與資本運營第六講財務(wù)報表的閱讀和分析2

第一講

現(xiàn)代公司理財思路3

公司理財也稱公司財務(wù)管理,其含義是:依據(jù)資金運動的規(guī)律,遵守國家法令制度,對資金的籌集、使用和分配,進(jìn)行預(yù)測、決策、計劃、控制、核算和分析,提高資金利用效果,實現(xiàn)資本保值增值的管理活動。財務(wù)管理的實質(zhì)是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行的綜合性管理。4

綜合性是財務(wù)管理最顯著的特性。

收入、成本費用、利潤是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的綜合反映,財務(wù)管理是企業(yè)管理的“牛鼻子”。

5

第一節(jié)財務(wù)管理的依據(jù)

財務(wù)管理依據(jù)很多,重點是兩個方面

1、資金運動的規(guī)律為什么強(qiáng)調(diào)資金運動的規(guī)律?因為企業(yè)財務(wù)就是企業(yè)的資金運動。

6

什么是財務(wù)?通俗說法:財務(wù)是企業(yè)聚財、用財、發(fā)財,理財?shù)幕顒印S霉芾碚Z言說:企業(yè)籌集資金、運用資金、分配資金的活動,及其體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。什么是資金?資金是社會再生產(chǎn)的墊支價值和周轉(zhuǎn)價值。7

資金運動的規(guī)律也是兩個方面:

(1)公司內(nèi)部資金運動資金循環(huán)和周轉(zhuǎn)8

資金循環(huán),是指資金從貨幣形態(tài)開始,依次經(jīng)過三個階段,不斷改變自己的形態(tài),最后回到貨幣形態(tài)的全過程。房地產(chǎn)企業(yè)的資金循環(huán):貨幣-土地-在建半產(chǎn)品-開發(fā)產(chǎn)成品-貨幣

資金周轉(zhuǎn),不斷重復(fù)的,周而復(fù)始的資金循環(huán),形成周期性過程就是資金周轉(zhuǎn)。9

(2)公司外部資金運動主要是財政和金融。10

財政----是以國家為主體的分配,是國家憑借政治權(quán)力對一部分社會剩余產(chǎn)品進(jìn)行的集中的無償?shù)姆峙洹?1財政對公司影響最大的是稅收。

我國稅收按課稅對象不同分為五大稅類:流轉(zhuǎn)稅類所得稅類土地資源稅類行為稅類財產(chǎn)稅類12

與公司關(guān)系密切的稅收有:1)增值稅或營業(yè)稅,消費稅及其附加13增值稅——對增值額的征稅,征收范圍是工業(yè),商業(yè)等產(chǎn)品加工,流通行業(yè)。增值額=產(chǎn)品銷售收入-外購商品勞務(wù)價值增值額的計算口徑:扣稅法應(yīng)納稅額=銷項稅額-進(jìn)項稅額14

房地產(chǎn)企業(yè)征收營業(yè)稅。營業(yè)稅是對七個行業(yè)和兩種行為的營業(yè)收入征收的稅。營業(yè)稅是全額稅,稅率是3%或5%房地產(chǎn)企業(yè)的營業(yè)稅是5%

15房地產(chǎn)企業(yè)營業(yè)稅占利稅總額的比率房地產(chǎn)企業(yè)的營業(yè)利稅率大體18%左右。營業(yè)利稅率=利稅總額/營業(yè)收入=18%營業(yè)稅占利稅總額的比重:5%÷18%=28%

消費稅——對某些特定消費品的征稅16城市維護(hù)建設(shè)稅7%教育費3%兩個附加是根據(jù)交納的增值稅或營業(yè)稅,消費稅的稅額的10%,房地產(chǎn)企業(yè)營業(yè)稅的10%,約占利稅總額的2.8%。營業(yè)稅加附加占利稅總額的30%

附加17

2)計入管理費用的稅金:土地使用稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅,這些稅合計占利稅總額的5%-15%。房地產(chǎn)企業(yè)這四個稅的占利稅總額的比例不太大。

18土地增值稅,是對轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)和房地產(chǎn)取得的增值收入征收的一種稅。

土地增值額=房地產(chǎn)收入-房地產(chǎn)開發(fā)成本土地增值稅實現(xiàn)四級超額累進(jìn)稅率:增值額未超過50%的部分,稅率為30%。超過50%,未超過100%部分,稅率為40%,超過100%,未超過200%部分,稅率為50%超過200%以上的部分,稅率為60%。

普通住宅增值額未超過20%的,免繳土地增值稅

193)盞盈利剪企業(yè)粒交納疫所得咱稅所得鉛稅稅蠻率一獻(xiàn)般企光業(yè)為斜33加%,搜有兩臣個低羊稅率爆:1鉛8%彎,2忘7%允。所得眠稅占也利稅淚總額累大約憂為2絨2%65后%×華33朵%=蘋21腫.5燭%不考估慮土奏地增擺值稅醫(yī),各徑項稅濱收占縫利稅育總額撇的比雞例為罪:5拳7%摸左右釘。20金融稅——勺貨幣潔及其劫流通竟。金融繪機(jī)構(gòu)狂——頂銀行伴,證租券公炒司,頭投資醒公司萍等金融杜工具卵——和金融泥商品金融倉流通怠渠道溉——個金融筐市場掌握拉資金用運動塑規(guī)律璃的目半的是結(jié)錢生晚錢,扮生大頌錢,券生更飲多的貨錢。212、診法令涂制度財務(wù)蜂是財望政的赤基礎(chǔ)粗,財務(wù)舌與金配融關(guān)紋系密渠切,與公月司財我務(wù)管膏理相福關(guān)的獎法律票主要隙有:稅法屈、銀春行法封、證到券法刺、票大據(jù)法怠、公林司法涉、會綱計法仗、兩趴則(恭財務(wù)次通則扣、會病計準(zhǔn)愈則)22第二扯節(jié)馳財務(wù)滑管理域的目豬標(biāo)1、宣利潤瞞最大纏化利潤幸最大肯化的顧合理晶性:(1耕)利羞潤是初企業(yè)彩經(jīng)營街成果歷的綜乓合表幫現(xiàn),(2卷)利兼潤是潤企業(yè)厲積累拉資金溝的主碗要來棗源,(3掃)體石現(xiàn)了封企業(yè)穗的本模質(zhì)要口求。23利潤脖最大個化的扶不足違:(1叨)利賽潤是旗根據(jù)嚷權(quán)責(zé)腰發(fā)生然制原艘則計桑算出猾來的失,會窩使企旱業(yè)出遠(yuǎn)現(xiàn)有零利潤橫而無浪資金油的現(xiàn)療象。收入兵包括鐮:已歐收款品項應(yīng)收轉(zhuǎn)款項費用憐包括番:已襯付款蜘項應(yīng)付溪款項242)溪片面喪追求匆利潤親會使瀉經(jīng)營導(dǎo)者少倚提或甜不提飼折舊鹽,少普攤或班不攤抗銷各厘種費須用損陸失,餃形成婚虛盈節(jié)實虧西。3)露片面魔追求膛利潤決會使因經(jīng)營時者為越了眼嚇前盈屠利,亮而放石棄具稀有發(fā)健展前板途的葵長遠(yuǎn)龍投資寨。252、耍企業(yè)條價值商最大翠化也稱賣企業(yè)遞財富絨最大鴿化,岡是現(xiàn)燃代企摔業(yè)的旋理財毯目標(biāo)箏,是傍與資挪本保叫值增燙值相想聯(lián)系諸的。26(1儲)企夾業(yè)價攝值最大雹化與利雞潤最貫大化燥不是叮完全敬矛盾穗的。27(2故)資粱本保約值增授值除猴了通浮過經(jīng)希營商望品獲典得利概潤使趁資本機(jī)增值腹外,事還可嶄以通灣過資慈本運閱營。資本趨運營徐是以莊資本干為對溪象,響使資鋤本增犬值的熟經(jīng)營籃活動菌,即聞通過談籌資抗,投閣資,烘參股迅、控贏股、爺收購櫻、兼黑并、倘轉(zhuǎn)讓秒股權(quán)廣,產(chǎn)壩權(quán),斯使資百本增息值的仰經(jīng)營者活動冷。28(3連)追匙求資城本保氏值增釀值,閑有時懼利潤奮會下洋降。(4甩)企推業(yè)價訊值最薦大化揚具體激表現(xiàn)殘為股碧票價駕值最斜大化商。(5刊)追洗求資狠本保浪值增寬值才姐能使構(gòu)企業(yè)序形成紙自動站的積叮累機(jī)米制。(債6)娛企業(yè)弱價值架最大聯(lián)還表蓄現(xiàn)在排企業(yè)哲的牌架子,熱信譽(yù)您,質(zhì)川量,澡服務(wù)乓,科槽技水租平等迅無形外資產(chǎn)施形成嗓的企貫業(yè)價秤值。29第三彩節(jié)風(fēng)財務(wù)蘭管理誕的方磚法1、尸財務(wù)方的預(yù)鬼測和飯決策色(事幕前管嶼理)財務(wù)漆預(yù)測霜——摧是分升析研逗究企險業(yè)內(nèi)莖外部含的各踢種經(jīng)趕濟(jì)技岔術(shù)條失件,制并利稻用各立種經(jīng)晚濟(jì)信佳息,江采用航科學(xué)尖的方五法和數(shù)手段使,對行企業(yè)續(xù)未來學(xué)一定培時期禮的資喉金、夸成本傅,盈按利水襯平進(jìn)星行測絞算,懷對企伴業(yè)的御財務(wù)繞趨勢春進(jìn)行劇估計臥。30財務(wù)棵預(yù)測澇的內(nèi)鑰容:先投資首前景度的預(yù)霞測,資金貌需要丈量的旱預(yù)測臭,資金蹄來源為的預(yù)怠測,銷售嫁收入蝕預(yù)測壘,成本技費用尼預(yù)測橡,利潤屯預(yù)測偵等。財務(wù)閘預(yù)測烤方法衡有定憲量預(yù)統(tǒng)測和免定性丙預(yù)測修。31財務(wù)肆決策微——柳是為贊企業(yè)屢未來熟的財瞎務(wù)活青動確護(hù)定目燒標(biāo),珍制訂聾方案杯,并強(qiáng)從兩技個或鴉兩個佛以上欣方案疊中選針擇一駁個合獵理方休案的掏工作瘋過程田。32財務(wù)享決策與是財絞務(wù)管準(zhǔn)理的估核心形。財務(wù)走決策隊是經(jīng)費營決懸策的貴重要工組成炮部分土,仆在經(jīng)午營決扮策中繭起核縫心作潤用。作用稻是兩博方面未:扯第一倒是綜遙合平平衡的是作用內(nèi),第二煉是把頓關(guān)的疏作用技。財務(wù)四決策避是公抹司高弓層管頸理者毅的職漿責(zé)。33財務(wù)丹決策余的內(nèi)沫容:惜投資詞決策籌資奴決策目標(biāo)鼻利潤妹決策目標(biāo)痛成本葬決策利潤莊分配剝及股朽利決鍬策財務(wù)續(xù)政策嘉決策財務(wù)媽管理口制度腸決策財務(wù)紡決策饅要求壯經(jīng)營輝管理尋者要拾有較耐高的怨預(yù)見蓬性。342、瘡財務(wù)垃計劃叼和控感制(事落中管還理)財務(wù)趨計劃意——面是根濱據(jù)財沫務(wù)預(yù)梯測和戴決策鼠確定撥的目惑標(biāo),忍制訂掉的具啄體實轟施方鵲案和衡措施街步驟扭。財耐務(wù)計全劃是燈財務(wù)樹決策劈燕方案侵的具笛體化俘,是訊日常瓶財務(wù)剛管理關(guān)的依套據(jù)。計劃覆=目劈燕標(biāo)+節(jié)方法粘步驟35財務(wù)那計劃眼的內(nèi)股容:繼開發(fā)眉投資競計劃籌資穩(wěn)計劃銷售踢收入斤計劃成本忌費用弊計劃現(xiàn)金核收支剛計劃利潤檔分配耐計劃36財務(wù)獅計劃沉也稱世作財酒務(wù)預(yù)憐算。預(yù)算佛是用提貨幣貞或數(shù)殺據(jù)表終示的脖各類撇計劃料。37財務(wù)姿控制使——勤是指吹財務(wù)屯計劃換執(zhí)行售過程繩中的夸監(jiān)督初、檢嫂查、描糾偏幫活動冊。財務(wù)消控制寸是財敢務(wù)管謎理中葬工作憶量最達(dá)大的差,績因為們企業(yè)桑的財壯務(wù)涉撐及到旗企業(yè)暈經(jīng)營針活動兼的方南方面蛾面。財務(wù)及控制或中最何重要鏡的是讀成本格費用服控制霉。383、燭財務(wù)失核算驅(qū)和分棗析(賴事后筍管理儉)財務(wù)昨核算抖——笛是指拿運用付會計徑核算贏、統(tǒng)孔計核幻玉算、簽業(yè)務(wù)痰核算路等技著術(shù)方撕法,睜對企順業(yè)生若產(chǎn)經(jīng)涼營活夾動中吐實際曾形成蔑的資房誠金,核收入才,成貓本費愛用等霸數(shù)據(jù)潑,進(jìn)窮行記做錄,刊匯總校、分?jǐn)_配和伍計算略,反嚼映企妙業(yè)財跳務(wù)狀鐮況和蛋經(jīng)營寶成果溫。39財務(wù)界分析宇——縮慧是指唐運用柳財務(wù)額核算貨提供伙的數(shù)使據(jù)資道料,貴查明申企業(yè)濟(jì)哪些狐因素證,在勤哪些爹方面尋,在哄多大辱程度舊上影砍響企亭業(yè)經(jīng)安濟(jì)效他益,留以便奇今后圍采取灘糾正債措施煙。40第二張講為預(yù)算習(xí)管理41第一嘗節(jié)醫(yī)預(yù)算質(zhì)管理甚概述預(yù)算償簡單減地說不是用括貨幣現(xiàn)或數(shù)肉字表阻示的項各類計靠劃。全面齒預(yù)算上是以村企業(yè)拼戰(zhàn)略常目標(biāo)屬為出弟發(fā)點踏,以市鑼場需柴求為散導(dǎo)向攀,全真體員腦工參乘與,層涉及到企俗業(yè)生秤產(chǎn)經(jīng)忍營全洽部內(nèi)窄容的劈燕預(yù)算菊體系跨。421.俊全份面預(yù)技算的綁功能(1艇)明矩確目們標(biāo)通過瞧編制躬預(yù)算束,明堵確企稀業(yè)總量體經(jīng)兵營目標(biāo)和擔(dān)各部轎門的察具體切目標(biāo)沖。43(2分)寺配置傻資源編制破預(yù)算禾的過去程是層根據(jù)梅企業(yè)增的經(jīng)亭營目避標(biāo),俘合理繼的安姥排人藏力,認(rèn)物力丈,財終力,嫂進(jìn)行蘿綜合于平衡騰,使千企業(yè)須的經(jīng)弊濟(jì)資特源得晴到合背理配哪置的絞過程反。預(yù)算報被認(rèn)菜為是血使企啄業(yè)的貢資源賢獲得臺最佳會生產(chǎn)強(qiáng)率和慣獲利印能力須的一買種方螞法。44(3拍)考翻核標(biāo)爹準(zhǔn)通過君編制塵預(yù)算數(shù)將企股業(yè)的哨各項桌目標(biāo)圍分解筑為各誼個部觀門的甘責(zé)任窩和指姻標(biāo),客這些磚細(xì)分耍的責(zé)組任和蚊指標(biāo)碰就成番為衡有量各炸部門業(yè)工作拾業(yè)績巨的具賽體標(biāo)碰準(zhǔn)。45(4虜)控話制依賄據(jù)運用充預(yù)算蠟規(guī)定陪的各距項具膛體指而標(biāo),竊對企慌業(yè)生布產(chǎn)經(jīng)賭營活誘動進(jìn)綱行監(jiān)紛督,怕檢查婚,發(fā)況現(xiàn)偏核差,秋分析寨原因壟,從浴而采思取措仰施,嘴使生闖產(chǎn)經(jīng)間營活悔動順著利進(jìn)柳行。462.原預(yù)化算管盼理達(dá)秤到的后目標(biāo)預(yù)算皺管理他不是倡萬能軟的,位不能夕把預(yù)烤算管尼理作售用的蘆期望誓值定庭得太嘴高,蒜預(yù)算扛管理館能達(dá)節(jié)到下獎列目項標(biāo)就前算有佛效了坡。47(1夾)矛統(tǒng)一嶼思想訂行動通過酬預(yù)算鋸管理貴,使嫩企業(yè)圈各部隸門和與全體唱職工礙明確橡企業(yè)旺的經(jīng)誕營目煤標(biāo),牧實現(xiàn)懲目標(biāo)杏的具隸體措項施,宮從而奏達(dá)到角統(tǒng)一左全體艷員工萍的思里想和躲行動估的作甩用。48(2檢)狹規(guī)范銹生產(chǎn)坦經(jīng)營騰管理通過臉預(yù)算棋管理貸,使張企業(yè)欄各部診門及辨其職欄工按啞照預(yù)羊算規(guī)饑定的姻時間扒進(jìn)度植和各棋項指植標(biāo)要碧求,鉛有序字地開進(jìn)展工悠作,葡有利總于企柱業(yè)建范立良皺好的閘生產(chǎn)擁經(jīng)營嫩秩序靈。49(3哪)作提高襲資金攀利用儲效果通過錫預(yù)算阻管理療,企黃業(yè)各蜂部門壟在遵咐循資慢金運躬動規(guī)聽律的傭基礎(chǔ)投上,灘合理略地安局排和部使用突資金齊,使往企業(yè)榮有限柏的資另金充似分運炮用好策,發(fā)粱揮出嗽最大豬的效視用。50(4勸)酸降低弦成本絕費用通過倘預(yù)算皺管理倡,使風(fēng)企業(yè)帽各級深管理顯者形獎成先光算帳諸后花憶錢,愿精打橡細(xì)算癥的習(xí)勸慣,欄能夠驅(qū)有效接地降偷低成所本費總用。51(5吧)袍較好灑地應(yīng)捉對市圈場的倚變化通過耍預(yù)算振管理土,使轟企業(yè)責(zé)各級盡管理大者養(yǎng)蹈成預(yù)截見性吳工作延的能鋸力,品認(rèn)真寬分析擋研究藍(lán)市場榆需求堂和資貴源供率給的紋趨勢告,提既前提衫出應(yīng)量對措喚施,卵從而幸主動揭地應(yīng)顏對市蟻場的鼓變化級。523.全面術(shù)預(yù)算獲的內(nèi)紛容西方副國家膀,尤呀其是顫美國秤,管遭理歷嗚史悠艘久,帳他們到形成償一套傅完善廊的預(yù)權(quán)算體富系。駁這一伶體系消將預(yù)株算分隔為兩賀部分隔。業(yè)務(wù)燥預(yù)算全面霉預(yù)算財務(wù)狐預(yù)算53銷售憤預(yù)算歪(項億目銷號售預(yù)控算)業(yè)務(wù)表預(yù)算摟生產(chǎn)壘預(yù)算璃(項餡目開角發(fā)建獨設(shè)預(yù)閑算)成本亡預(yù)算吊(項強(qiáng)目成惡本預(yù)擠算)費用賄預(yù)算資本雹預(yù)算現(xiàn)金胡預(yù)算財務(wù)飛預(yù)算晝預(yù)究計資最產(chǎn)負(fù)武債表預(yù)計傷利潤鮮表預(yù)計蜻現(xiàn)金獵流量括表54實踐差中,花房運地產(chǎn)安企業(yè)赤的預(yù)買算重激點做緩好三廚個預(yù)祖算:浸年度竄預(yù)算誤、項王目預(yù)喊算、火月度此現(xiàn)金廳預(yù)算據(jù)。年度鹽預(yù)算矮也稱測作讓年度雕經(jīng)營帆計劃縮慧,它壟是一刪個年畜度經(jīng)謀營目迅標(biāo)的楊指標(biāo)瞇體系騙,規(guī)餐定了建年度醒經(jīng)營告活動狼應(yīng)達(dá)狐到的輛目標(biāo)主和具灑體指簡標(biāo),魚并將討目標(biāo)檢和指縫標(biāo)在葬各部墾門,留各單大位進(jìn)亦行分穩(wěn)解,男在時奮間上你細(xì)分烈,成告為季徹度,鵝月度分指標(biāo)火。55房地走產(chǎn)企章業(yè)年勵度預(yù)備算指哨標(biāo)(1腎)年巡壽度銷頭售收代入(2寫)年遞度開炒發(fā)面夜積(3離)年脂度銷民售面烤積(4充)房輕地產(chǎn)醒開發(fā)夜成本(5廣)年即度營麻業(yè)費歸用、穗管理均費用垮、財啄務(wù)費擺用(6征)年熔度利鹿?jié)櫩偰皖~(7界)年宅度凈泉利潤5657項目慨預(yù)算紐奉是以偶按房嘆地產(chǎn)逗開發(fā)響的具萄體項蛾目編礙制的同預(yù)算耳,主皇要是剃從項丹目立陰項到創(chuàng)完工雅銷售猾的全顯過程榴的進(jìn)下度安士排和疤成本瘦、費綱用支悄出以島及銷辭售收狂入的慈預(yù)算預(yù),憑是用涼貨幣程或數(shù)冰據(jù)表貍示的薦房地表產(chǎn)開渣發(fā)項蓮目計帥劃。58月度梢現(xiàn)金織預(yù)算足是在細(xì)年度熔預(yù)算搜和項潑目預(yù)叼算的雕基礎(chǔ)伐上編憂制的盆,是嘆落實寇年度雕預(yù)算車,控輛制項壤目預(yù)趙算執(zhí)渾行的腳重要認(rèn)工具歉,59第二唐節(jié)、栗開發(fā)袋項目屋預(yù)算開發(fā)怠項目哄預(yù)算涌的職股能就帳是指孫導(dǎo)和六管理宿房地聰產(chǎn)的響具體割開發(fā)利項目姿的實打施和岡執(zhí)行唱過程勇,從榆源頭構(gòu)上控水制房列地產(chǎn)山開發(fā)襪項目呢的成志本費汽用。60一、典開發(fā)崗項目權(quán)預(yù)算輪的內(nèi)欄容開發(fā)脹項目嗓預(yù)算醉包括筋:投刷資預(yù)沫算、儀房地戀產(chǎn)造還價預(yù)辟算和憑項目軟執(zhí)行御預(yù)算芬。投資嬸預(yù)算六是預(yù)舉測項應(yīng)目的懸未來妻收入究和成勢本費合用,狗測算般項目護(hù)的投附資收紙益和帳投資增回報飽率,至評價該項目角的投具資價殺值,諒為經(jīng)妥營者講進(jìn)行蘿項目忌投資陽決策凱提供蔬依據(jù)啊。61房地縮慧產(chǎn)造迷價預(yù)仰算,確也可體以稱核為房華地產(chǎn)度估算婦成本各,是壺根據(jù)抖房地揀產(chǎn)的徹施工都圖,委按房拴地產(chǎn)添的成種本構(gòu)驚成、溜編制濫的房芒地產(chǎn)美的建旱造成東本,殿通??ㄓ蓪㈤T的耽工程箭造價垂師或典工程悟預(yù)算免人員你編制凝,是按控制脊房地祝產(chǎn)成神本的剖重要塞依據(jù)葛,也抖是編廊制項隱目執(zhí)隸行預(yù)毫算的朋基礎(chǔ)去。62項目目執(zhí)行淘預(yù)算俱是開嶄發(fā)項葡目確良定后槳,項攻目進(jìn)巴入實弊際開百發(fā)過撓程的茶預(yù)算縮慧,是破把項寺目開亦發(fā)的鋤時間千進(jìn)度填和費索用支陷出綜移合起塔來,爭指導(dǎo)及項目懶具體徑實施聾過程寬的預(yù)糊算,趟以便薪保證陡開發(fā)優(yōu)項目日能夠姿以低構(gòu)成本島、高化質(zhì)量瀉、按涉期完灰成,舒達(dá)到粗預(yù)期諒的投寫資報由酬率漠。下面東重點蛙介紹協(xié)項目酬執(zhí)行軌預(yù)算猾。631.糞開發(fā)鍬項目昌的分毀解開發(fā)惰項目狡的分茄解就打是根邊據(jù)房昌地產(chǎn)象項目后投資帽建設(shè)脊過程詠本身山的技視術(shù)、某管理傲要求孔,將吃開發(fā)勒項目仗分解島為各脅個工摔程活璃動,彈再將備工程棉活動尋分解謠為具嫌體的態(tài)工作虎事項藏,乘以及壓分解覆為更寶具體云的工舒作。642.予明確她工作蔥事項逆的任細(xì)務(wù)和修要求明確床工作電事項夢的任或務(wù)和鏟要求搜,就壁是規(guī)細(xì)定工臂作事躺項的思主要撓工作匆內(nèi)容位,這默些工燙作要舉達(dá)到貧的目橫標(biāo),鴉以及予確定迷工作星事項死的成闊果指孟標(biāo)。653.測明確仇各工缸作事砍項的憲相互秋關(guān)系主要兩明確僻各工咬作事紛項的服內(nèi)在俱聯(lián)系修,一洋個工瀉作事演項與坡另一瓦個工疏作事支項是戰(zhàn)前因蛙后果訂關(guān)系流,還財是平零行關(guān)蒙系,腿便于摔進(jìn)行身工作甚事項奔的排今序和展計劃連安排馬。664.口明確瞧各工鵝作事題項的太持續(xù)棕時間完成盈工作襲事項斃都要將有一它個時街間過性程,知即工巨作時釣間。掠明確施了各傭工作彼事項樸的工掉作時煮間,購才能乞?qū)ν稜拶Y作飾出工且作項話目的蘋時間肉進(jìn)度消安排需,同泰時測逃算出揭投資離項目葬的總傾工期本。675.功確定屯關(guān)鍵錦工作凡事項所謂紡關(guān)鍵酬工作物事項糞是指舊在整片個投裕資活怎動中覺,那瞞些對蜘投資卡項目踏的成灣功與庭失敗兵,對醒投資默項目盛的總款工期喊長短吵有決依定性漁影響蔥的那涉些工腰作項爆目。尋找搏和確徹定關(guān)流鍵工早作事春項,退可以杯在編霜制項患目投彩資預(yù)庫算時巧,就雞能抓詳住工弓程的撓重點鵝,集種中精著力,存解決凱關(guān)鍵想工作狂事項細(xì)存在脆的問烈題,四并在速資源班方面富給予設(shè)優(yōu)先西保證篩。686.屆規(guī)劃芹各工閘作事踩項的鄭資源頌配置確定辭各工終作項耽目實導(dǎo)施時惰所要釣的人檢力、敏裝備誼和材任料等鴉資源山種類陡及相荒應(yīng)的如數(shù)量姐。697.向確定典工作撥事項逼的支傷出預(yù)煎算在規(guī)哀劃各膀工作支事項齊的資奶源配玻置基男礎(chǔ)上薪,確筍定各槽工作派事項造的資睡金需曬要量級和支辣出時最間,匪編制充現(xiàn)金腔支出齊預(yù)算品。708.餓編制池投資瘋活動償?shù)墓ろ嵶黜椥勘韺⑼兑蕾Y項敢目分聯(lián)解的浮各個慨工作卡項目駱及其比持續(xù)今時間動、支摩出預(yù)伏算、曬相互辟關(guān)系秘等匯耽總列粱表。71工作煩項目污匯總渡表序號工程工作項目起止時間預(yù)算費用備注1報批報建2勘查設(shè)計3土方工程4主體工程5安裝工程6裝飾工程7配套工程8729.傲畫出濕投資蝕活動寬的甘仿特圖責(zé)或網(wǎng)席絡(luò)圖炸。73工程恰項目島計劃榮進(jìn)度耐表(冠甘特呆圖)單位出:萬職元序號工作項目

1234567891011121314151報批報建12002勘查設(shè)計1403土方工程344主體結(jié)構(gòu)41005安裝工程8706裝飾裝修7配套設(shè)施8基礎(chǔ)設(shè)施

74二、卷開發(fā)禮項目脫預(yù)算仿執(zhí)行在開絨發(fā)項包目預(yù)伶算的子執(zhí)行搜中,僻重點腫是抓罰好工眾程質(zhì)截量,她控制個工程館進(jìn)度抗,這耗兩項趕做好強(qiáng)了,窗項目粉在實還施階撤段應(yīng)惠該說貓就算賽基本鈴成功法了。疫但是努從企飼業(yè)編耳制項呈目投蠶資預(yù)沒算的色角度閘,其己重要屯目的耗是要胸控制光投資礦的費桑用。751、芝建立蕉嚴(yán)格鋪的合皺同審培批管凱理制繞度開發(fā)無項目冷的各殖項合調(diào)同嚴(yán)雪格按塊流程絨審批班:業(yè)務(wù)苗部門計—負(fù)御責(zé)具獎體業(yè)弟務(wù)審等查法律身部門拆—負(fù)塵責(zé)法臘律風(fēng)險險審仗查財務(wù)演部門鍛—負(fù)驅(qū)責(zé)資小金費宵用審此查項目危經(jīng)理致全面倘審核仰,報裙公司缸總經(jīng)即理審塊批。762、箏認(rèn)真渠執(zhí)行喪項目屢預(yù)算睬管理割制度項目鍵預(yù)算姻管理撲制度團(tuán)明確嘴各項東費用診支出夠預(yù)算幣的編賊制原往則、率編制昌方法悉、審柔核程樂序、壞責(zé)任貼制度蛾,以拴及預(yù)穿算執(zhí)助行過廣程的軍控制漆方法佳和控餃制措殘施,士具體溫指導(dǎo)眉工程吊投資稱活動步的各敲項支軍出。773、巡壽加強(qiáng)烘項目倦會計刑核算完善球原始擠憑證庫收集虎、管徒理、攀傳遞便、儲坡存;狀會計邁憑證桐的審姓核以鬼及會袋計核陜算的已方法宋、步嫌驟,現(xiàn)定期埋編制跌報表搭,要濾求做反到工吧程項年目的換會計汪核算幫及時礎(chǔ)準(zhǔn)確先,為駐工程范項目盞負(fù)責(zé)潮人提櫻供準(zhǔn)折確的凳會計惡核算浴數(shù)據(jù)芒和信雅息。784懸、建頁立項畫目費蔑用責(zé)德任制開發(fā)堡項目鬼的每抓一個承工作洪項目訓(xùn)都要策有項禮目負(fù)原責(zé)人階,疤工作旱項目犁負(fù)欣責(zé)人嚇不僅寶要保須證工形作項彩目的他質(zhì)量侄、進(jìn)看度,詳還要膽全面緣瑞負(fù)責(zé)背工作衛(wèi)項目當(dāng)?shù)馁M惱用支癥出。鼻項目丑負(fù)饑責(zé)人激要根剩據(jù)項欠目預(yù)看算唱,編銹制具短體的剛工作算預(yù)算源、作蒼業(yè)預(yù)只算,79第三叛節(jié)址現(xiàn)熊金收烘支預(yù)害算現(xiàn)金浩收支陰預(yù)算厚也稱四現(xiàn)金旁預(yù)算更,是喉全面常預(yù)算痕的一振個重襖要組耗成部房誠分,涼而且裙它在慌整個幣預(yù)算淋體系歸中起竿到承條上啟房誠下的軌綜合寧作用罪。企業(yè)夫制定蹤蝶的年肉度預(yù)雨算亦,編崇制的需項目米開發(fā)幕預(yù)算齒,都京要歸資結(jié)到罪現(xiàn)金烘預(yù)算屆,通廣過編遼制月番度現(xiàn)共金收系支預(yù)艘算,梨來落束實、首執(zhí)行壘和控乒制年度度預(yù)都算和猜項目旬預(yù)算憶。801、衰現(xiàn)金猴收支趣在企他業(yè)財煤務(wù)中唐的作棟用(1刮)現(xiàn)鄭金收幟支狀雁況決流定和誘影響父企業(yè)壇資金鎖周轉(zhuǎn)惕狀況餐。企業(yè)嗓資金烤周轉(zhuǎn)億都是竟從現(xiàn)任金支摔出開振始的著?,F(xiàn)充金支拔出的肢方向駁對不肉對,懶好不脖好,瓣直接周決定嫁資金丹周轉(zhuǎn)蘋的好切壞。81(2傻)現(xiàn)托金收蹦支狀泄況決住定和川影響夏企業(yè)息成本鑒費用病的高蘿低。企業(yè)揭的成提本費爽用,佛追根甘尋源拳都是院從現(xiàn)督金支煙出開進(jìn)始的夾?,F(xiàn)金裹收支膝如同兩企業(yè)愿資金看的總琴樞紐剩,總債截門商。822詳、烏現(xiàn)金茂收支逝預(yù)算蛛管理夜的基柴本原鳳則(1神)收收支義兩條塌線原拾則所謂略收支衰兩條惱線是另指收吊入一脂條線炭,支吐出一藍(lán)條線墓,兩饒條線或要分長開。企業(yè)士各部巾門,奶各單碑位凡芽是有墨現(xiàn)金印收入柱的,廉必須定回到哭企業(yè)曬財務(wù)嫁部門輛,任筍何單材位不錫得截推留現(xiàn)宗金收歡入;斷企業(yè)餐各部姻門,臺各單腸位凡等是有蜓現(xiàn)金乳支出費的,茅必須均按照手預(yù)算晴規(guī)定筋的項性目,腥金額惱,時導(dǎo)間,搞由財棚務(wù)部筒門劃脈撥支搭出。83(2冒)篩硬預(yù)菜算原肅則硬預(yù)勻算是趕強(qiáng)調(diào)慎預(yù)算汪要硬歲,剛仙性要爸強(qiáng),虧彈性判要小貍。企業(yè)胸全部舟現(xiàn)金英收支蔥必須股全部弦納入圍預(yù)算廚范圍灰,預(yù)醫(yī)算一碗旦通炒過,秀任何使人不艱得隨焦意修肆改,尾包括嘆總經(jīng)性理也違不能浪隨便軟修改早。在趁預(yù)算姿執(zhí)行櫻過程訊中,事沒有環(huán)預(yù)算填不開冊支,趙杜絕唱一切海超預(yù)殃算開剝支的渣現(xiàn)象驕。843柴、月閃度現(xiàn)每金收模支預(yù)箱算制攻訂和露執(zhí)行者的程群序(1斥)企暈業(yè)各條部門槽、各怖單位捧在制抬訂生熱產(chǎn)經(jīng)休營計略劃和爬各項遞工作幣計劃村的同嫩時,膽編制憐現(xiàn)金多支出薯預(yù)算窯,報疑到企塞業(yè)財壇務(wù)部陡門。要按偏標(biāo)準(zhǔn)褲定額雜逐項賞核算見編制獻(xiàn),關(guān)彼鍵是餃細(xì)。85(2遺)財棍務(wù)部叔門匯洞同銷速售部吼門,柜根據(jù)耕銷售橫計劃芹或銷寬售預(yù)番測,疼編制錢現(xiàn)金添收入池預(yù)算打。86(3班)由堡總經(jīng)尖理主憲持,則財務(wù)膠部門舌牽頭責(zé),各驕有關(guān)尤方面之的負(fù)線責(zé)人紛參加眨,編摟制全鞏公司變的現(xiàn)樣金收舅支預(yù)東算方智案??偨?jīng)倡理要仿明確嫂支出鐘原則芹、支衡出重泰點和宰支出打方向子。87(4段)現(xiàn)勁金收膚支預(yù)伍算方丙案,警經(jīng)總鞏經(jīng)理頌辦公勤會討憂論通滋過,憤交由腰財務(wù)爐部門管控制繳執(zhí)行仔。討論甘通過普預(yù)算第的作佛用是惱兩方腳面第一惡,進(jìn)諸一步撒綜合粉平衡年,第二犧,賦獄予預(yù)綠算以腸法律浙效力智。88(5宜)企徒業(yè)各道部門在、各投單位王凡是禮有現(xiàn)慶金支絞出的丙,必傲須按夜照預(yù)社算規(guī)渡定的豎項目叉、金處額和虎時間謝,由買財務(wù)遇部門懸劃撥裕執(zhí)行距,對免沒有產(chǎn)列入掠預(yù)算秒的項丙目,搭財務(wù)米部門屋有權(quán)功拒絕飯開支京。決裁俗制度匙,總?cè)?jīng)理逝在兩煩種情井況下戒簽字產(chǎn):第一溉,意斯外性悉支出第二理,資丘本性位支出89(6圍)計響劃期享末對呈預(yù)算啊執(zhí)行聾情況彈,進(jìn)報行檢譽(yù)查考彩核,順對超版預(yù)算淡開支泡的要女追究青當(dāng)事妄者責(zé)再任。90預(yù)算歇不是扛方法螺,是檢一種男習(xí)慣名,改騾變小余生產(chǎn)決的習(xí)最慣適何應(yīng)現(xiàn)跌代企握業(yè)管曉理的效要求戀。91第三糠講珍房地私產(chǎn)投欲資決雀策92一.蠶投農(nóng)資決抽策及響其任悠務(wù)投資被決策枯是為命企業(yè)再未來若選擇炒確定緩?fù)顿Y安方向途,投巨資項則目以趁及投禁資方痕案的康決策任。93投資君決策壯的任艙務(wù),婚主要猶解決修以下犁幾個櫻問題怎:對什核么項框目投危資?即投秀資項劍目的券抉擇粉,投娃資項砍目是嘉否符遣合未敬來的崗市場詞需求游發(fā)展還趨勢生和技響術(shù)發(fā)過展趨季勢,押項目他是否項真正輪有前彩景,尺是否窩能使桿企業(yè)退在未悅來可摔以預(yù)椒見的僵時期妖獲得被優(yōu)勢擁?94投資瘋項目稱的選斤擇是蒼投資寶決策甩的關(guān)戶鍵,鮮高層丘管理訊者的神決策升是選災(zāi)擇做加正確假的事盟,中筑層管亦理者梨的決京策是庫選擇殖正確畜的方隙法做叢事,神正確閘的事未重要由于正護(hù)確的熔方法彈做事纏。項目芳的選快擇的句基礎(chǔ)灘是對泳市場粒用戶嘴需求石的調(diào)時查預(yù)潛測和江對項矛目相口關(guān)技肆術(shù)發(fā)嬌展趨不勢的巾了解信和把劇握。952.仗投綢多少金資金遵?即投繡資項么目的盒資金稠額的翼預(yù)測煌判斷鄰,投滴資作宜為企起業(yè)重氧大財距務(wù)活車動,水所需終資金析通常遭是較柏大的陳,投澡資決襯策的友重要塊問題恨就是豎要確乖定完互成投弦資項碧目需資要多廊少資痰金,迫以及歸怎樣波保證慘籌集潤到這央些資壘金。96需要腰多少樂資金榴,首詞先要駁對項鋒目作剛資金薯需要砍量的乓測算泛,要頃由項暗目的著工程巧技術(shù)模人員秤做出籃框算確,財想務(wù)部第門再扶協(xié)助合做出德更具除體的溝詳盡魯?shù)臏y淹算。資金巨需要銅量的捧測算呈,不帶僅要蔽考慮鋪需要饅多少幫資金針,而悉且還歡要考浪慮企攏業(yè)在影各種竟條件求下可訂能獲轎得的機(jī)最大思資金膛。在造資金邁供給堪和需控求不勿匹配予,存元在較佳大缺紀(jì)口時鄰,還仰要進(jìn)廊一步傾精打鑼細(xì)算零,通齒過資步金運商籌彌授補(bǔ)資額金缺擺口。973挎怎肯樣進(jìn)熔行投梨資即對斃已確峽定的早投資評項目舉,怎千樣組喪織實鞠施落待實,甚形成拖投資動的具豪體方強(qiáng)案。包括建:投跪資項勤目的階具體溝構(gòu)成揭,投棗資總皺金額劣,投遺資開賣始時辛間,辨分階蔽段投魂資的掘起止跪時間草,各孤個具游體項憲目的握責(zé)任縮慧部門拍和負(fù)違責(zé)人撈,項手目的繞技術(shù)融質(zhì)量礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)迫,完才工標(biāo)她準(zhǔn)等理等。重大肉的投贈資,咐在決壓策階骨段,差盡量青考慮慢制訂龜出幾株個不危同的姐方案香,以狡便從固中選壓擇一蓬個較祥理想叛的方純案。98二.捆投資落項目潛的可辱行性翻研究可行吼性研幕究是近對投卸資項象目在駝投資坐決策芽之前氣,對種項目怕在技陷術(shù)上于是否顧先進(jìn)片適用較,在染經(jīng)濟(jì)帖上是煤否合絞理,動能否蠶達(dá)到兩預(yù)期耳效果什的分企析研疾究,共可行竟性研旗究是族減少阻投資典決策耕失誤做的有豬效措夠施,把也是殺科學(xué)尸地回朝答投銳資決則策的決三個杯主要捎問題豬(對戲什么威項目桑投資愁?投謹(jǐn)多少示資?涉怎樣鳥投資授?)艦的重邁要方甚法。99可行胸性研素究的址四個曲階段(1地)機(jī)將會研象究(2期)初訴步可且行性談研究(3嶄)詳持細(xì)可嚼行性誤研究(4碰)評廳價與沫選擇10慢01.毀機(jī)尊會研昆究是尋頓找投狐資機(jī)摧會,貸選擇暢投資朋項目市,提傭出輪爆廓性裝建議艱,對責(zé)投資我項目腹的初評步設(shè)掠想和嗓建議連作概負(fù)略性薄分析邁,確遞定有姜無必供要作待進(jìn)一那步的長分析乎研究床。10注12.初步候可行褲性研添究是對刪機(jī)會副研究露提出魂的投雅資機(jī)腳會、醉投資慢項目而的篩寸選。測主要伙任務(wù)撤和目短的有麻三個區(qū)。10排2⑴總在機(jī)泥會研尋究的禍基礎(chǔ)徐上,亂進(jìn)一靠步分襖析投炮資項舟目的督條件叨和前懼途。⑵每對項唱目的塌關(guān)鍵綁問題足,通得過市賴場調(diào)頓查,骨現(xiàn)場騎考察民技術(shù)岸考察乒,實皂驗室半實驗陪,模否擬實暈驗等畫方法巖深入榮分析瘡研究目。⑶族確定膠該項序目是羽否需碑要進(jìn)爆一步麥作詳絹細(xì)的及可行躁性研飯究。10鍛33.詳細(xì)昆可行噴性研敘究是對惜經(jīng)過遠(yuǎn)初步來可行英性研救究,糟認(rèn)為鹿具備到初步雷條件雕和有蘭前途擁的項能目的療深入示分析鞋研究療,是朵對項做目的版各個啦具體趣方面討,進(jìn)晌行深卸入細(xì)耽致的鴿調(diào)查喬、分仿析、傍測算明,從四各個朵細(xì)節(jié)田上論臣證項樸目的蹤蝶市場訓(xùn)前景寧、技法術(shù)條倒件的挪具備席程度逝和經(jīng)斗濟(jì)效巧益的悉好壞飛程度斤。10顧4具體希方面怠包括:市場悠需求檔情況產(chǎn)品狠或經(jīng)居營項雙目的等結(jié)構(gòu)趨規(guī)模技術(shù)趙來源技術(shù)輝成熟銷程度資金榆需求匯量和邊供給舍量成本挑費用材料壤、能蜘源供顫應(yīng)投資擊效益環(huán)境喘保護(hù)10聚54.評價隨和選篇擇是對段詳細(xì)蕩可行溉性研鉆究所揀提供宿的結(jié)純論和哈方案塊,進(jìn)叉行綜乖合分架析和摔評價故。10莫6可行咱性研肝究應(yīng)未注意糊的幾玩?zhèn)€問趣題1)據(jù).可嘉行性危研究都的關(guān)泡鍵是紐奉調(diào)查糧研究2)庫.可脫行性吹研究搏要力夜求客留觀3)役.可窗行性癢研究冶的重畝點是笑不可兩行性猜研究10轎7三.躺怎樣茂做出亡有效籌的決將策由于排投資諷決策醬對企客業(yè)影較響很間大,輩就要吳研究捆怎樣罪才能鎮(zhèn)做出旅正確愁的有念效的榜決策粥。10劉81.薪了解碑決策奶的實滾質(zhì)決策斥是一棍個選士擇方洗案的律工作侵過程衰,有粱效決圖策的資實質(zhì)吳有三隸點第一駐、明蜂確事田情、尼確定季問題口。決策麻首先與是關(guān)賄于干稅什么倚事情芬的決痛策,巷決策片中心筐任務(wù)偵是要知解決僚問題湊。10網(wǎng)9第二親、探燦討不愚同看必法決策偉的過甘程是康探討烏各種礙不同鍵的看余法和涌方法練。而處不是嫩放在犬答案槐的爭桃議上鏈。11券0第三藥、選醉擇方以案決策約最終艘的注峰意力峰放在響各種冤可供袋選擇島的方呀案上副,而餐不是衰放在雙誰對皆誰錯擁上。11脅12.菊認(rèn)再清決栽策是解從看肝法出容發(fā),釘而不遞是從廣事實新出發(fā)教科飛書認(rèn)魯為決桶策第混一步艙是搜沉集資肉料。而凡螞是作娃出有督效決趨策的端管理貌者都抹知道屢,人書們并披不是停從事方實開濾始,名而是摘從看適法開攻始,侵而看現(xiàn)法只撲不過爺是未買經(jīng)檢肚驗的譯假設(shè)腥。11君2為什呆么從摘看法暴出發(fā)停,而商不是夢從事泛實出碰發(fā)?⑴浩掌握嫂事實疊是不撕可能裕的。決策隔是對宵未來秘的決鞋策,穩(wěn)未來散的事丸實不挽能把桌握。現(xiàn)在啊的事爆實—雕每個咱人都貴能找漠到他蘭們需本要的容事實長。好的樣統(tǒng)計租學(xué)家臂都知移道這醋一點沿,所荷以對倒所有洞的數(shù)板字都涌不相聰信,遲都抱錫有懷葬疑態(tài)桂度。11巴3⑵擴(kuò)從看姥法出雄發(fā),貍才能帽發(fā)現(xiàn)垮決策修是關(guān)啊于什脹么問速題的乖決策溜.看法許反映陳著關(guān)昆于要趴解決桐的問倡題上做的分給歧。還有效雄決策凍的第懂一步尾是確紐奉定各斜種可鴨能的糊問題腸,決子策是必要解獵決問太題。11來4⑶桶決策能和自辛然科棵學(xué)一茄樣,政都是副從未登經(jīng)檢法驗的憂假設(shè)掀出發(fā)根的。有效孫的決胃策鼓讀勵提熟出各退種看盈法,卷同時宣用現(xiàn)粉實檢隆驗看級法會勒有怎授樣的彼結(jié)果休。做出植正確鈔決策縣,是活由于菜各種虎不同禿的看蒼法的鋼交鋒幼和沖慘突,厚以及償對各康種可仔供選劍擇的驚不同蘇方案冠進(jìn)行腦認(rèn)真通考慮儀才得束到的障。11析53.脆有鋪效決飾策的旨關(guān)鍵初規(guī)則是在暢沒有死不同風(fēng)意見擴(kuò)之前徹不要喘做出深決策磁。正確利的決甜策要惡求有功恰當(dāng)納的不房誠同意秧見。11商6為什炸么需杏要不汽同意滅見?⑴闊不被進(jìn)束縛糟。不同證意見鉛是保幼證決冶策者命不受嚇組織偷中人額們傳賤統(tǒng)思服想觀贈念的嬸束縛港。要破森除利敬益左冰右,供先入葵為主司的束勵縛,很唯一產(chǎn)的辦駁法就民是保凡證有所互相踐爭論容的有益依據(jù)鐮的深派入思歇考過拒的不嚼同意半見。11相7⑵釘防止汽賭博承決策巡壽。只有令有了低不同牽意見穿,才乎能為辛一項辭決策愁提供家各種掉可供吩選擇背的方舟案,外而不鎮(zhèn)僅僅朵是一淋個方犧案,斬一個瓦方案歐如同福賭博沸。認(rèn)真宇地思緩考了雞各種贈可供披選擇浙的方礦案,述才能爹在原諸有決川策行苗不通藏時,兆已經(jīng)形有了頑認(rèn)真歲考慮帶研究碼過的科補(bǔ)救五方案暫。11羊8(3限)激妙發(fā)想腸象力不同著意見泄是激你發(fā)人僅們想床象力吵所必壟須的企。在處籌理具波有非瓜確定噸性的蘭所有奇事情恭中,懂人們帳都需否要創(chuàng)舊造性卸,這顫就意逐味需午要想申象力列。11趁9要做寇出正施確的積決策掛,除盛此之校外還偵要:⑴肚決策供者要均避免參的“棒自以改為是竟”的忍陷阱決策間者要悼作出電正確恨的決切策,賊就必系須把呆別人牙的反頭對看屆成是誕促使蓮他仔識細(xì)考廳慮各根種可簡供選糖擇方君案的蟻手段鉤。12漫0(2膜)扣在做蟲決策頂時,顏必須其考慮倒決策質(zhì)的執(zhí)苦行問以題。誰來滴執(zhí)行宣決策饞,執(zhí)該行決缺策的滴具體扁步驟晴,以駕及怎描樣把踩決策肚的執(zhí)座行變貧成具除體部鴉門,尊具體秀人員奶的工探作職奇責(zé)。12衫1(3腿)象正確依的決吉策不蟲僅需遍要判升斷力駕,還嶺需要接勇氣詳。有效示的決灰策往辭往是爺不受測歡迎幣的,恢因此芝也是備風(fēng)險狼的,美阻力折相當(dāng)鍬大。(4狠)正停確的座決策籃要做膊正確勢的妥妄協(xié)。二分適之一銷原則愉。(5瓜)絮決策盲必須皮包含丟一種毅反饋驗機(jī)制煩。12始2四.膠投資喚項目煮的經(jīng)豆?jié)u筐價指優(yōu)標(biāo)1.貨幣伐時間狐價值貨幣稅隨著燦時間直變化么而變焰化的蔑價值竄貨鵝幣兩芒個時償間值屋(現(xiàn)駐值、礙終值妙)山貨幣挽時間他值計拼算的裕方法盞(單更利法倉、復(fù)擁利法嶄)12俯31)墓.復(fù)原利終句值計韻算狀終斗值=態(tài)現(xiàn)值通*(某1+過i)nn為豪期數(shù)12朽42)諷.復(fù)姜利現(xiàn)胳值計妄算畢現(xiàn)值麗=終顛值*寒1/歐(1吉+i伙)n12現(xiàn)52投躺資項盾目的片靜態(tài)傍指標(biāo)(1噸)投衫資報連酬率珠=年徐均利漿潤÷般投資??傤~燃或=截年均眼利潤掙÷年壺均投紫資總按額12韻62)桃.投戴資回旗收期闖A.換各年溫凈現(xiàn)澤金流話量相鼻等利投育資回談收期甲=原統(tǒng)始投據(jù)資額手/年幕凈現(xiàn)吸金流騙量促B衰.各令年凈針現(xiàn)金喘流量刮不相密等小各語年凈朝現(xiàn)金呆流量扔之和津=原棒始投護(hù)資額紅時國PP疑=?12沙73.投資戀項目亮經(jīng)濟(jì)啞評價孝的動旗態(tài)指嶺標(biāo)1)套.凈幸現(xiàn)值擺:投勞資項苦目建哭成投清產(chǎn)后烤,未略來各紗期的扶現(xiàn)金艘凈流條量的事現(xiàn)值膚之和槐與原劉始投劇資額按之差12朵8凈現(xiàn)猛值=n—粱未來揮各期厚的現(xiàn)物金凈洞流量投Ot離—原出始投解資額nT=1T=0nIt(1+r)tOt(1+I)t-∑∑12看92)忙.現(xiàn)勁值指偶數(shù)父也稱循獲利乘指數(shù)支投資評項目暈建成館投產(chǎn)浮后,健未來余各期針的現(xiàn)代金凈蓬流量揀的現(xiàn)塌值之詢和與許原始威投資稼額之鄰比。現(xiàn)值劫指數(shù)氣=÷nT=1T=0nIt(1+i)tOt(1+i)t∑∑13祝03)內(nèi)姨含報塔酬率素凈繁現(xiàn)值塌等于胖零時巨的貼慕現(xiàn)率-nT=幻玉1T=0nIt(1+r)tOt(1+r)t=0煩r=環(huán)?∑∑13藥1第四這講瞎成本竊管理愁與控秧制13采2第一參節(jié)恩現(xiàn)阻代成趕本管淘理的框概念鍬和觀饞念1、眉現(xiàn)代顏成本思管理蔥的概蕉念為實有現(xiàn)企賊業(yè)各純部門龜、各現(xiàn)單位床管理掉者的辮成本患責(zé)任父,提帆高管荷理者涼的成芝本意渴識,立制訂裹和落獵實成身本目架標(biāo),嘴并通胸過一飯系列缸活動渠提高爹成本略效率冤的管的理工析作。13巷3(1吊)成符本管那理的性對象患—不口是成舊本費專用項吉目,向而是憶成本孟責(zé)任朵。(2社)成夜本管經(jīng)理的巧主體儀—以裝總經(jīng)內(nèi)理為廁首的關(guān)各級全管理南者。13喇4(3葬)成被本管涉理的腹手段奔—制要訂目伍標(biāo)成殼本,練落實摔成本事責(zé)任鞏。目標(biāo)仆成本乓—企憐業(yè)未落來一襯定時首期產(chǎn)腐品成效本預(yù)誰期達(dá)嘴到的抵水平宏,作既為企亂業(yè)成甚本管弄理的牧奮斗迅目標(biāo)泛。目標(biāo)清成本伸是目劃標(biāo)管描理在芒成本復(fù)管理傷中的煙運用學(xué)。目竟標(biāo)管梢理是扇現(xiàn)代份管理妄方法問之一然,13奧5制訂型目標(biāo)軋成本乞的方跡法:倒推掘法、朱例擠土法—置首先費確定抄企業(yè)伸的目乘標(biāo)利忙潤,麗以消脅費者托認(rèn)可新的價捕格預(yù)最計銷跌售收蝕入減流去目賞標(biāo)利份潤和另稅金推,余瀉額作明為目春標(biāo)成閱本。目標(biāo)匯成本拼=預(yù)脆計銷媽售收友入-燙目標(biāo)碌利潤蚊-稅蛋金13尸6落實皮成本展責(zé)任五—目柜標(biāo)成疼本要耍具體絲式轉(zhuǎn)化繡成企廈業(yè)各役部門堪、直袋至每扔個個晝?nèi)藨?yīng)遙承擔(dān)麗的責(zé)抹任,微目標(biāo)劉成本皇才可六能實縫現(xiàn)。落實組成本進(jìn)責(zé)任級是成念本管稅理的臺關(guān)鍵倘。邯鋼熱采用賤指標(biāo)設(shè)層層鳥分解首法,貿(mào)大量宰測算豪工作董。13源7(4破)成烤本管淋理的白目的鑄——擁提高充成本盈效率成本叔效率膠=收元益/醒成本13飯8(5漲)成集本管左理的段核心話—管跳理者昆成本卻意識成本沿意識梅—能禽夠自翻覺地贊將生攏產(chǎn)經(jīng)順營活袖動與偽成本堂費用應(yīng)收益般進(jìn)行單掛鉤醋考慮立的習(xí)婆慣,銜能夠譯較準(zhǔn)冠確地版判斷夕成本鋪效率腎的能寒力和諸提高可成本告效率匹積極駐性的尺綜合獸反映氧。13覆92、賣成本販責(zé)任是在連一定集范圍島內(nèi)選袖擇和諸消耗痰資源館的權(quán)屑力,直就是民為了觀提高說成本夕效率泳而給伸予管亞理者菜在選綠擇和致管理椅成本惡費用怪的責(zé)墻任。14腔0(1剖)成罵本責(zé)然任與縱管理隙權(quán)力彈相對年應(yīng)(2愉)成殲本責(zé)液任是揭負(fù)有駐成本歸責(zé)任賴的管騰理者袋的個朱人責(zé)蜘任,股而不議是集植體的普共同曲的責(zé)撿任14醒1(3遇)成毫本責(zé)規(guī)任是戰(zhàn)一種芝財務(wù)咳會計唱責(zé)任財務(wù)丘會計?!獙B外會惑計管理以會計竟—對好內(nèi)會勉計成本念責(zé)任刷者有緩報告轟資財沿支配撥使用及情況玻和資窮金運廢用情垂況的城責(zé)任14夸23、匠成本揭戰(zhàn)略成本哨戰(zhàn)略提是指勺為實時現(xiàn)企熟業(yè)戰(zhàn)伯略目判標(biāo),農(nóng)對企順業(yè)較購長時巡壽期的檢成本椅管理餡進(jìn)行榆總體遍的設(shè)省計和往謀劃聾,是辣配合催市場發(fā)戰(zhàn)略鏈,強(qiáng)腦調(diào)企匪業(yè)保句持低棉成本希地位襖,把賽價廉撈建立禍在低拘成本格基礎(chǔ)齡上的寺戰(zhàn)略站。14腳3成本喪戰(zhàn)略臣的提它出——蠶日本夕經(jīng)濟(jì)絕學(xué)家紗占部僚都美演的《輪降低胸成本酷的戰(zhàn)丙略》14出4戰(zhàn)略臂是企俘業(yè)長江遠(yuǎn)發(fā)夕展的崗根本商的全表局謀燭劃,拘戰(zhàn)略祖決定繼企業(yè)非在根傘本轉(zhuǎn)圍變和餓重大染調(diào)整筍時期博的未肯來走狼向。14落5企業(yè)烤戰(zhàn)略樸核心烤內(nèi)容拋是市孩場戰(zhàn)梳略,記市場惹是企據(jù)業(yè)的冒命根基子,杏市戰(zhàn)蘇略突再出兩浙個問容題:一個轎是將趴提高悶市場搜占有霉率作欄為企干業(yè)的食根本款目標(biāo)桌;二是占把科襲技和午新產(chǎn)再品新釋服務(wù)逝開發(fā)溪作為云開拓州市場狼的主熱攻方戰(zhàn)向。14稱6企業(yè)減戰(zhàn)略芽僅有釋市場爬戰(zhàn)略茶不行席,還伸要沒宜有人巨力資壁源戰(zhàn)恢略,泳技術(shù)辟開發(fā)航戰(zhàn)略永等其顫他戰(zhàn)斜略配葉合,脹其中慢成本碑戰(zhàn)略糊是影魔響市宋場戰(zhàn)勸略成敬敗的恨重要絲式因素煤,企疊業(yè)沒杰有成快本優(yōu)女劣,泳很難孝有市而場優(yōu)裂勢。14肺7提倡咬成本塑戰(zhàn)略發(fā)觀念浪,就廈是要翼求企濕業(yè)要擊從決裝定企祥業(yè)生綱死存促亡的碰角度寸看待摔加強(qiáng)找成本都管理容的意咳義,咳把降胡低成紫本作袍為企百業(yè)管掃理根鵝據(jù)任提務(wù),諷作為洲企業(yè)瞞取得本競爭撐優(yōu)勢詳?shù)拈L墓期工垃程。14徐8第二各節(jié)縫成本恨費用戀控制成本叔費用犬控制王:是側(cè)成本供費用鍬計劃嫌執(zhí)行匠過程膜中的盜監(jiān)督粒、檢量查、揪糾偏守活動傘。14抄9作用毒:第一晨、是吹保證幫企業(yè)弄成本秧目標(biāo)結(jié)和成忌本費購用計沒劃實聰現(xiàn)的棵重要廊措施盜。第二寶、是是保證寶成本龜費用員核算奪真實價、準(zhǔn)躺確的宣重要毅條件待。第三六、是討促進(jìn)姻企業(yè)個降低技成本白費用施的有浪效途申徑。15舊0成本繭費用賴控制阿原則—即年成本奔費用暖控制時的基榴本思巷路1、腐介入稱原則成本織費用摔控制賺要介惑入生份產(chǎn)經(jīng)猶營全孝過程扶,即挺成本繪費用哨形成扣全過缸程。15旅1(1香)對為工作灣計劃棟的介達(dá)入企業(yè)旦各部洽門、跟各單嬌位在艱制訂漸生產(chǎn)勿經(jīng)營晌計劃吵和各席項工艦作計滴劃的烘同時桑,必遮須考塞慮成該本費悠用,妨要使釋成本誤費用瓶計劃鋒滲透幻玉到各灑項工絨作計情劃中服去。15書2在房妄地產(chǎn)摘企業(yè)窗對夏計劃丘的介耕入重扔點是喊對規(guī)昨劃設(shè)渾計介移入:設(shè)計孫是工狗程建境設(shè)的槐龍頭乓,是投影響徑項目座質(zhì)量幼和效平益的香關(guān)鍵拼。15伯3第一蘋、加擱強(qiáng)設(shè)渣計階欲段的傭經(jīng)濟(jì)轎論證在選況擇設(shè)倦計方獻(xiàn)案時話,采擱用成串本效梁益分斧析法昏,在印滿足降工程夕質(zhì)量豎和使倘用功燦能的檢前提導(dǎo)下,辟選擇摸壽命析周期搬成本竭最低伙的方院案。第二駁、鼓嚼勵設(shè)捧計單科位運盤用價傅值工疾程進(jìn)滅行工提程設(shè)箭計。15獄4第三茶、實呀行限偽額設(shè)全計,可即按嚼照批疾準(zhǔn)的夫設(shè)計魄任務(wù)對書和陷投資孕預(yù)算吃的投候資總晝額,警約束嚇建筑謙施工嘗圖設(shè)何計??刂茦洳缓吓睦淼慕僭O(shè)計焰是保苗證工饒程建告設(shè)成兔本不斜突破寧投資重總額乳預(yù)算鞠的重規(guī)要措傍施。15猜5第四繭、實瓦行工排程造蘭價和遵設(shè)計縮慧方案役相結(jié)獄合的西設(shè)計妖招標(biāo)辱方法號,使題設(shè)計槳單位古在設(shè)牙計階尤段始語終把求工程色造價浪放在冠重要橋位置兩。15挪6第五榆、加慎強(qiáng)設(shè)患計出程圖前制的審公核工刷作。婆在設(shè)憑計圖曠紙出利圖前泉,嚴(yán)已格質(zhì)紙量審誼核,世減少癢工程蹦施工堪過程悔的變健更數(shù)具量。修改徹圖紙挨的花狡費遠(yuǎn)元遠(yuǎn)小賞于施侄工階梅段的殼變更鴿設(shè)計爛的費銳用。15致7(2尾)對膜工作當(dāng)過程蝦的介瓶入在工散作過霞程中腥,要發(fā)自始菠至終圓按規(guī)池定的杯消耗極標(biāo)準(zhǔn)何和費她用開膨支標(biāo)繭準(zhǔn)進(jìn)評行工聚作。15掠8房地睜產(chǎn)企階業(yè)對況工程鋪過程逃的控映制主抬要在劇以下歪方面趨:第一污、運去用招漸標(biāo)文茅件控

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論