控制混凝土及柱陽(yáng)角漏漿質(zhì)量問(wèn)題QC

**建設(shè)***分公司QC小組運(yùn)用QC法提高砼質(zhì)量、控制柱陽(yáng)角漏漿概況1活動(dòng)實(shí)施2第一次PDCA循環(huán)2.1第二次PDCA循環(huán)2.2維持提高階段3目錄一、小組概況本小組成立于2001年，小組成員由公司工程部項(xiàng)目部管理人員組成及一線職工，近幾年根據(jù)公司需要小組成員進(jìn)行了一些調(diào)整，小組成立的初衷是解決工地上質(zhì)量安全問(wèn)題，本次活動(dòng)地點(diǎn)**現(xiàn)代城項(xiàng)目部，現(xiàn)將本小組基本情況介紹如下：小組名稱小組類型現(xiàn)場(chǎng)型小組人員8人本活動(dòng)起止時(shí)間2006.8～2007.12注冊(cè)時(shí)間2001.7活動(dòng)頻次1次/周，出勤率100％注冊(cè)編號(hào)TQM教育時(shí)間48學(xué)時(shí)以上小組名稱年齡性別組內(nèi)職務(wù)及分工崗位職稱文化程度58男組長(zhǎng)/全面負(fù)責(zé)高級(jí)工程師大專26男副組長(zhǎng)工程師大專28男組員助工大專27女組員助工中專26男組員助工大專25男組員助工大專45男施工負(fù)責(zé)人工程師大專43男質(zhì)檢員質(zhì)檢員高中工程概況****現(xiàn)代城高層公寓工程位于保定***中路***號(hào)，***人民法院****宿舍東側(cè)，本工程建筑面積為46000m2，建筑高度79.8m，住宅部分為29層，裙樓為5層，地下1層；本工程為高級(jí)商住樓。主樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，裙房為框架結(jié)構(gòu)?；顒?dòng)制度按照ISO9001的要求，建立健全質(zhì)量管理體系，明確管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，質(zhì)量管理體系文件的要求。認(rèn)真開(kāi)展“班組自檢”，“交接檢”，“專檢”的三檢制度，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改。質(zhì)量問(wèn)題做到“三不放過(guò)”，沒(méi)有查明原因的不放過(guò)，沒(méi)有追究到當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的不放過(guò)，沒(méi)有制定出完整的整改措施的不放過(guò)。每月活動(dòng)不少于三次，組織人員對(duì)砼工程施工質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查出的問(wèn)題要及時(shí)解決。建立賞罰制度。對(duì)質(zhì)量好的施工隊(duì)伍要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不好的進(jìn)行處罰。每天開(kāi)工前，質(zhì)檢員要對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)好的做法，糾正不好的做法。

選題理由

1本工程的合同質(zhì)量要求為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，創(chuàng)“省優(yōu)”工程。2本工程為高級(jí)商住樓，混凝土梁、柱是結(jié)構(gòu)主體，質(zhì)量好壞是確保工程優(yōu)良關(guān)鍵所在，也是創(chuàng)“省優(yōu)杯”的基礎(chǔ)。3創(chuàng)精品工程，樹(shù)企業(yè)形象，提高市場(chǎng)占有率勢(shì)在必行，立公司品牌。QC小組成立后，小組成員對(duì)正在砼施工的質(zhì)量進(jìn)行了第一次檢查，在本次檢查中共檢查了25根柱子、10根梁，所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法中的排列圖法進(jìn)行了分析，質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)如表2所示，質(zhì)量問(wèn)題排列如圖1所示。

2.活動(dòng)實(shí)施現(xiàn)狀調(diào)查P第一次PDCA循環(huán)2.1第一次PDCA循環(huán)序號(hào)質(zhì)量問(wèn)題頻數(shù)頻率（％）累積頻率（％）1陽(yáng)角漏漿2248.948.92陽(yáng)角麻面1328.977.83掛漿511.188.94棱角缺陷36.795.65色差12.297.86污染12.21007合計(jì)45100.0表2質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)圖1質(zhì)量問(wèn)題排列圖第一次PDCA循環(huán)目標(biāo)確定和目標(biāo)分析P目標(biāo)確定

我們QC小組經(jīng)過(guò)討論制定了目標(biāo)具體如下：1確?；炷练猪?xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，從而為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)做基礎(chǔ)；2細(xì)部做法符合GB50204-2002《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；3工程觀感質(zhì)量達(dá)到上等水平，確保結(jié)構(gòu)優(yōu)良。第一次PDCA循環(huán)（1）工程目標(biāo)明確，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視工程進(jìn)展、質(zhì)量情況，多次組織公司各部門及相關(guān)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查交流指導(dǎo)工作，業(yè)主和監(jiān)理單位高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求也給我們?cè)黾訅毫Γ瑫r(shí)給我們各施工人員帶來(lái)了動(dòng)力（2）（3）我項(xiàng)目部技術(shù)力量雄厚，并有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供了保證；為確保工程質(zhì)量，我公司在人員機(jī)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備、資金等方面給予項(xiàng)目部大力支持，項(xiàng)目部在人、財(cái)、物各方面都有了保障。第一次PDCA循環(huán)分析原因P分析統(tǒng)計(jì)和排列圖可看出陽(yáng)角混凝土質(zhì)量缺陷的主要問(wèn)題為漏漿和麻面，為此，QC小組成員對(duì)此進(jìn)行討論、分析，進(jìn)行因果分析如下：圖2因果分析圖一第一次PDCA循環(huán)圖3因果分析圖二第一次PDCA循環(huán)確定主因P根據(jù)上述因果分析圖，QC小組從人、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面尋找，存在問(wèn)題的原因，并對(duì)主要因素時(shí)行確認(rèn)（見(jiàn)表3，★表示要因）。表3主要因素確認(rèn)表序號(hào)因素內(nèi)容驗(yàn)證方法驗(yàn)證結(jié)果要因確認(rèn)人員★1操作者思想上不重視自檢，復(fù)核、操作不認(rèn)真現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查匯總數(shù)據(jù)工程量大，重復(fù)操作多次后部分操作人員容易造成思想麻痹，班組在施工過(guò)程中對(duì)自檢缺乏認(rèn)識(shí)，不重視管理人員，復(fù)檢時(shí)缺乏廣度和深度。是主要因素2部分操作者技術(shù)水平低現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查選定公司內(nèi)質(zhì)量過(guò)硬的木工、泥工、技術(shù)水平較高的班組不是主要因素機(jī)械3砼泵輸送管過(guò)長(zhǎng)、彎頭多匯總數(shù)據(jù)輸送泵管彎頭多減少砼坍落度，現(xiàn)場(chǎng)盡量減少?gòu)濐^不是主要因素接下表第一次PDCA循環(huán)接上表序號(hào)因素內(nèi)容驗(yàn)證方法驗(yàn)證結(jié)果要因確認(rèn)材料4砼坍落度偏大匯總數(shù)據(jù)砼摻減水劑后水灰比應(yīng)嚴(yán)格按砼配合比進(jìn)行控制不是主要因素★5模板匯總數(shù)據(jù)由于模板在施工過(guò)程中重復(fù)使用造成模板側(cè)邊不平直、拼裝后縫隙過(guò)大，造成漏漿、砂帶是主要因素★6模板所沾砼漿未清理干凈現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查模板拆除后砼漿未徹底清理干凈，造成砼陽(yáng)角表面麻面

是主要因素方法★7模板加固不牢現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查在施工中，模板的加固扣件未逐個(gè)擰緊造成模板下沉或接縫不嚴(yán)密，模板剛度不夠是主要因素★8砼振搗不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查砼振搗時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成模板外漲，造成漏漿是主要因素第一次PDCA循環(huán)序號(hào)因素內(nèi)容驗(yàn)證方法驗(yàn)證結(jié)果要因確認(rèn)方法★9模板接縫不嚴(yán)密匯總數(shù)據(jù)施工拼裝時(shí)，接縫未做好，模板縫隙過(guò)大是主要因素10脫模劑涂刷不均現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查脫模涂刷不均勻，部分太厚，發(fā)生流淌現(xiàn)象不是主要因素11澆筑時(shí)與模板發(fā)生碰撞現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查澆砼中料斗和鋼筋及模板發(fā)生碰撞，事后未發(fā)現(xiàn)或未修復(fù)不是主要因素環(huán)境12天氣下雨匯總數(shù)據(jù)砼澆筑時(shí)，因下雨造成砼表面缺陷，坍落度增大。不是主要因素接上表第一次PDCA循環(huán)制定對(duì)策P根據(jù)已確定的因素，QC小組開(kāi)會(huì)逐一討論，制定了實(shí)施對(duì)策。序號(hào)要因項(xiàng)目對(duì)策目標(biāo)地點(diǎn)具體措施★1操作者思想上不重視自檢，復(fù)核、操作不認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量教育，落實(shí)崗位責(zé)任制，制定獎(jiǎng)罰措施實(shí)行三檢制從影響質(zhì)量的人的因素上得到保證項(xiàng)目部對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育崗位職責(zé)教育，嚴(yán)格按施工工藝操作，制定落實(shí)獎(jiǎng)罰措施同，并由班組長(zhǎng)自檢，施工員復(fù)核，質(zhì)量員終檢并派專人跟班監(jiān)督，做及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改★6模板邊不平直更換不合格的模板平直、光滑現(xiàn)場(chǎng)對(duì)部分定型模板進(jìn)行整修，購(gòu)買新模板更換不平直的模板，投入資金購(gòu)置復(fù)合板九夾板★7模板所沾砼漿未消除干凈對(duì)拆除的模板及時(shí)進(jìn)行清理模板無(wú)砼漿現(xiàn)場(chǎng)在拆模后，對(duì)模板表面進(jìn)行徹底清除，務(wù)求清潔，指定專人負(fù)責(zé)，有人驗(yàn)收表4對(duì)策表接下表第一次PDCA循環(huán)序號(hào)要因項(xiàng)目對(duì)策目標(biāo)地點(diǎn)具體措施★8模板加固不平嚴(yán)格保證地鋼管或螺桿堅(jiān)固陽(yáng)角縫嚴(yán)密現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格排查對(duì)鋼管或螺桿緊固情況★9砼振搗不當(dāng)快插慢撥預(yù)防過(guò)振不漲模變形現(xiàn)場(chǎng)對(duì)振搗手的控制，詳細(xì)交底，快插慢拔★10模板接縫選用接縫選用合格模板改進(jìn)工藝現(xiàn)場(chǎng)模板接縫處用海綿條作壓條拼裝后模板，內(nèi)口用玻璃防水膠灌縫以確保接縫嚴(yán)密，指定專人驗(yàn)收接上表第一購(gòu)次P陽(yáng)DC角A循頑環(huán)對(duì)策實(shí)施D對(duì)策實(shí)施瓣一對(duì)策實(shí)施睡二對(duì)策實(shí)施茶三對(duì)策實(shí)施壓四對(duì)策實(shí)施景五為加我強(qiáng)項(xiàng)省目部蜘和全解體管貪理人姨員的桶質(zhì)量弊意識(shí)恩，于哄20各06屬年1左0月叼28鑄日，俱項(xiàng)目麥負(fù)責(zé)燦人*污*組月織召愧開(kāi)全授體管數(shù)理人傭員及夫班組帥長(zhǎng)會(huì)爽議，學(xué)明確治后階愉段施眨工質(zhì)攻量目他標(biāo)，煉嚴(yán)格定“三懇檢制朱”施僅工紀(jì)沈律，屆對(duì)違酷反質(zhì)專量紀(jì)蚊律班微組及般小組皂人員遭進(jìn)行絨必要最的處圾罰，集并組聽(tīng)成施昂工負(fù)攪責(zé)人延**振、質(zhì)捆量員朗**鑒**努監(jiān)督塌落實(shí)悶至班獅組全綿體操干作人蹤蝶員。由材皂料員懇、質(zhì)太量員呢對(duì)已濁有模樹(shù)板進(jìn)心行全渣面徹塌底檢薪查，災(zāi)對(duì)有匆缺陷奴的模盞板送右到加買工間古整修般，對(duì)預(yù)變形宴、受還損的育模板竹清退仁出場(chǎng)。立模點(diǎn)前，狗由項(xiàng)佛目部眼質(zhì)量您員對(duì)妖模板獵逐塊努進(jìn)行認(rèn)外觀鉗檢查老，如伍發(fā)現(xiàn)鴿模板丑表面隊(duì)尚有戀砼漿友或脫瓜模劑挑涂刷家不均據(jù)勻的惠，或冶接縫的處不胸嚴(yán)密誼，雙軋面膠醒未上聽(tīng)的，件通知賣班組錄重新托返工渠。由施晚工員舟指導(dǎo)善木工黃班進(jìn)育行模眾板施制工，戲并嚴(yán)表格要辜求，貪確保盯模板牙分項(xiàng)惰工程刮質(zhì)量克達(dá)到往優(yōu)良豎等級(jí)誓，由筑質(zhì)量拿員檢綱查，獅如果維達(dá)不霸到要若求則械進(jìn)行劍返工兩。由施積工員玻指導(dǎo)拳砼班避進(jìn)行習(xí)混凝病土澆攔筑施圾工，鮮采用咐插入礎(chǔ)式振民動(dòng)機(jī)伯進(jìn)行之振搗弦，軟便軸上粗作用占處標(biāo)健上記誼號(hào)，授確保蔥混凝萬(wàn)土分扒層振交搗密誰(shuí)實(shí)，緒快插孕慢拔糞不過(guò)豬振。嚼做到日施工子中木湯工班虛值班溫隨時(shí)凱檢查狡模板妥情況席，及慣時(shí)調(diào)置整。第一模次P隱DC憲A循逗環(huán)效果檢查C經(jīng)過(guò)隨對(duì)策耍措施恥的實(shí)桂施，皮20朵06吃年1腔1月梅18盯日對(duì)逼已完介成的窯混凝擋土剪汗力墻軟和柱姜的陽(yáng)腥角質(zhì)芬量Q的C小折組對(duì)振其進(jìn)憂行了復(fù)認(rèn)真詠檢查遣，檢箱查結(jié)暈果如更下：序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)數(shù)結(jié)果(有缺陷項(xiàng)數(shù))1陽(yáng)角漏漿3942陽(yáng)角麻面3923掛漿3934棱角缺陷39無(wú)5色差3926污染393表5第一婚次P肆DC握A循突環(huán)總結(jié)A由于振QC所小組登準(zhǔn)備旨工作徐充分吹，施孟工工揉序合討理，薪各工比序環(huán)斷節(jié)質(zhì)世量控禾制有性效，蘿操作夜人員艱的重勢(shì)視和紗有關(guān)理部門黎的配墾合協(xié)護(hù)助，呈砼工早程質(zhì)納量有搏較大鏟提高他，經(jīng)泊檢查咬砼面鄉(xiāng)豐清潔信光滑瘋，內(nèi)但實(shí)外厭光，序已經(jīng)達(dá)基本哭杜絕些了陽(yáng)塔角漲企模漏職漿和良麻面鈴等現(xiàn)融象，裂說(shuō)明友第一病階段亡目標(biāo)科已經(jīng)撓實(shí)現(xiàn)筑，但護(hù)在細(xì)鐵部觀糞感方頌面，疑如砼嘩表面慢尚有起明顯書(shū)接縫義痕跡艷，柱墾腳、偏柱頂栽接縫捕尚存竹在著驕不平孕整的證明顯偷缺陷踩，因摧此，悲我們墓決定僚進(jìn)行逢第二肌次P瘡DC腔A循卡環(huán)。2.拖活動(dòng)絕實(shí)施現(xiàn)狀調(diào)查PQC氏小組年再次宵綜合剝工程碗各梁榴、柱抗子的沉陽(yáng)角貸觀感跌質(zhì)量皮檢查盯，并象整理殃統(tǒng)計(jì)濃觀感計(jì)質(zhì)量馳缺陷晴如下士（見(jiàn)跪表6趨），襯在根坐據(jù)質(zhì)窩量問(wèn)濃題缺租陷情嬸況畫(huà)蹄出質(zhì)趕量缺齊陷排解列圖變（見(jiàn)覆圖4義）。第二揪次P死DC高A循魂環(huán)序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻數(shù)(%)1根部接縫粗糙2553.2%53.2%2柱面不平整1225.5%78.7%3砼表面接縫明顯48.5%87.2%4柱梁接縫不光滑36.4%93.6%5沉降縫不平直36.4%100%6合計(jì)47100%100%表6鑰檢查鑄統(tǒng)計(jì)郵表圖4爐質(zhì)量經(jīng)缺陷發(fā)排列捷圖第二軟次P帆DC雷A循開(kāi)環(huán)分析原因P根據(jù)炒排列唐圖，棍我們開(kāi)確定想根部雄接縫邪粗糙智，柱違面不夏平整假是影籮響觀是感質(zhì)成量的逃主要扛問(wèn)題前，我奶們對(duì)嶺這幾劍個(gè)問(wèn)歸題選粥用系成統(tǒng)分饅析方澆法以將尋找監(jiān)質(zhì)量減問(wèn)題做的突犁破門緒。QC做小組拿成員萬(wàn)經(jīng)過(guò)握討論礙上一促個(gè)循駛環(huán)中哄還存納在的大問(wèn)題鼻及這臭次的結(jié)統(tǒng)計(jì)榨分析攔得出交引起辮混凝勢(shì)土細(xì)橫部主憲要觀貢感質(zhì)拐量缺成陷的后主要拌原因扛是：（1嬌）技變術(shù)交里底不悼詳，微操作薄人員蕩對(duì)混愧凝土餃細(xì)部井觀感澡質(zhì)量尾的苛痰刻要覽求和濕分項(xiàng)邁施工悲方案濫及操憲作工根序不這理解供，不跪重視煎；（2壟）施織工工洪藝有呈缺陷閉，按任傳統(tǒng)那支模雀法，孤根部藝施工罵工藝槽本身疏存在觀缺陷奸，不前進(jìn)行獵改進(jìn)盆，細(xì)冠部觀舍感質(zhì)梳量無(wú)崖法進(jìn)推一步哲提高冶。第二摧次P率DC趕A循勢(shì)環(huán)制定對(duì)策PQC增小組平再次腸討論森，針圣對(duì)上羅述要耳因制糊定出眨相應(yīng)咸的對(duì)杜策，剃詳見(jiàn)浙表7踢。序號(hào)要因項(xiàng)目對(duì)策目標(biāo)地點(diǎn)具體措施1技術(shù)交底不詳，工序責(zé)任制不明確加強(qiáng)技術(shù)交底工作明確責(zé)任項(xiàng)目部1、對(duì)全體工人進(jìn)行培訓(xùn)教育，素質(zhì)差的人員清退出場(chǎng)；2、加強(qiáng)技術(shù)交底，明確工序責(zé)任；3、落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)班組積極性2柱頂接頭部位支模工藝存在缺陷改進(jìn)施工藝消除缺陷現(xiàn)場(chǎng)1、對(duì)全體工人進(jìn)行培訓(xùn)教育，素質(zhì)差的人員清退出場(chǎng)；2、加強(qiáng)技術(shù)交底，明確工序責(zé)任；3、落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)班組積極性3柱腳接頭部位支模工藝存在缺陷改進(jìn)施工工藝消除缺陷現(xiàn)場(chǎng)QC小組組織專項(xiàng)開(kāi)會(huì)討論，決定采取，柱腳用水泥砂漿做3cm高柱模，砼澆筑前，先填5cm左右同標(biāo)號(hào)水泥砂漿，確保與原砼支接處砼質(zhì)量。第二冰次P遇DC質(zhì)A循墊環(huán)對(duì)策實(shí)施D對(duì)策實(shí)施一對(duì)策實(shí)施二對(duì)策實(shí)施三由項(xiàng)幻玉目部箭負(fù)責(zé)偵人*底*和灘施工構(gòu)負(fù)責(zé)摔人*宰**步*召標(biāo)集項(xiàng)怪目部徑管理綱人員風(fēng)和木猶工班粘泥工媽班人奏員開(kāi)宅會(huì)，要對(duì)柱棋腳、遺柱頂?shù)舻氖┖鸸すづ闼嚭脱殴ば蛄笳七M(jìn)行割詳細(xì)疑交底背，并孟講解您混凝概土細(xì)恨部觀得感質(zhì)改量對(duì)宋創(chuàng)優(yōu)刪的重威要性厚，使葵全體臺(tái)人員隙提高水認(rèn)識(shí)奧嚴(yán)格董明確通各工斧序的罪要求致，同對(duì)時(shí)對(duì)紹素質(zhì)懇差的捐班組住人員冷清退鞏出場(chǎng)偏，并奴進(jìn)一燦步落吉實(shí)責(zé)艇任制純，做螺到有糟獎(jiǎng)有悄罰。由項(xiàng)償目工盛程師籍、施角工技輔術(shù)人勸員和肝施工高負(fù)責(zé)處人針滑對(duì)柱芽腳接月頭，險(xiǎn)柱頂并接頭豪專用欲模具決向班奮組進(jìn)蔬行交舌底，馬強(qiáng)調(diào)濁剪力盛墻頂嘗模板竟安裝爭(zhēng)質(zhì)量隸，安檢排專芒人制奔模。勢(shì)由項(xiàng)麗目質(zhì)崇檢員楊對(duì)模終具制濁作進(jìn)議行驗(yàn)辮收，離合格慢后開(kāi)間始樣叉板施譜工，化并對(duì)梁樣板老施工此存在竿問(wèn)題床提出鼓改進(jìn)或。經(jīng)過(guò)事樣板黑施工歌后，種開(kāi)始銅正式喬實(shí)施步，根惜據(jù)Q復(fù)C小歡組制謎定的擋施工食工藝零，嚴(yán)毛把自章檢、夏互檢躍、復(fù)份核關(guān)選，使鬧各分厭項(xiàng)之僵間的羨工序扯安排并每一宮步都中處于搞受控衫之中軟，出擔(dān)現(xiàn)不音符合拳規(guī)定農(nóng)堅(jiān)決握返工洋，合俯格后栗進(jìn)入嬌下一肚道工垮序。第二孔次P寨DC擊A循祝環(huán)效果檢查C按制奴定的貫對(duì)策溝和要挖求，橋運(yùn)用旦于以佳后砼挖施工諒中，麗經(jīng)對(duì)坊已完近成的怕砼柱梢、梁苦質(zhì)量宿及時(shí)胸檢查勸，以諸上措伍施實(shí)學(xué)施后貞效果睜很好撫，我貨們對(duì)捕混凝巡壽土質(zhì)煤量按勵(lì)有關(guān)物標(biāo)準(zhǔn)山進(jìn)行銜檢評(píng)義，表?yè)崦嬗^雹感質(zhì)俗量達(dá)傷到優(yōu)痰良結(jié)星構(gòu)水禁平，營(yíng)混凝饑土光泛滑密鴉實(shí)，佳無(wú)明迅顯接躺縫痕餓跡，鉗柱腳柄、柱沸頂、晝接縫童平順貼，陽(yáng)番角方薯正，猜表面歸平直左。我己們又睬進(jìn)行盼了質(zhì)撫量抽際查，勞并與保第二吼次P纖DC脾A循善環(huán)前烈的結(jié)廊果進(jìn)樣行了喝比較砍（見(jiàn)現(xiàn)表8搏）。表8第二涉次P珠DC恢A循襪環(huán)前胖后梁末板柱床觀感竟質(zhì)量扮缺陷熔檢查早對(duì)照棒表序號(hào)檢查項(xiàng)目第二次PDCA循環(huán)前第二次PDCA循環(huán)后1根部接縫粗糙2542柱面不平整1223砼表面接縫明顯4無(wú)