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套圈活動(dòng)方案套圈活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的套圈活動(dòng)是一種集思辨、綜合運(yùn)用判斷、提高專業(yè)素質(zhì)的活動(dòng),旨在促進(jìn)參與者集思廣益,創(chuàng)設(shè)最佳方案,讓參與者在思維碰撞、構(gòu)思出契合實(shí)際并有效的解決問題方案,在娛樂的同時(shí)提升組織和個(gè)人的實(shí)戰(zhàn)能力。二、活動(dòng)流程1.主題介紹:主持人或會(huì)議主持人簡(jiǎn)短介紹此次活動(dòng)的背景、意義、目的和規(guī)則,激發(fā)與發(fā)揮每個(gè)人的想象力和創(chuàng)造力,然后將大家分成若干組。2.活動(dòng)方式:本次活動(dòng)采用的是圓桌套圈方式,由每組輪流發(fā)言、互相討論合理性、相關(guān)實(shí)際性、可能性和可操作性,提出可行的解決方案,讓其他組發(fā)問和踩點(diǎn)評(píng)講。3.分小組:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)參與者人數(shù),平均分成5-7個(gè)小組,每組3-5人。4.討論問題:主持人提出一個(gè)具體而針對(duì)實(shí)際的問題,給每個(gè)小組10-15分鐘來思考和討論,并初步開出問題解決方案大綱。5.互相轉(zhuǎn)圈:在討論和開出問題解決方案大綱的同時(shí),組內(nèi)一人拿出一張白紙,把一個(gè)圓描一下,一圈又一圈地在里面套圈,直到不能套圈為止。此時(shí),最初討論問題的那一人快速解釋大綱方案,讓大家更好理解它的實(shí)現(xiàn)方式和可能性。6.其他組發(fā)問和踩評(píng)講:無論解決方案的好壞與可行性,其他組都負(fù)責(zé)發(fā)問和抨擊踩點(diǎn)評(píng)講,讓更多人更全面地了解這個(gè)方案的優(yōu)劣性,能不能實(shí)現(xiàn)的可行性,必要性和操作性。這也是大家互相分享思路,不斷學(xué)習(xí)和尋求更優(yōu)方案的過程。三、活動(dòng)對(duì)象:1.企事業(yè)單位的中高層管理人員;2.組織、協(xié)會(huì)、學(xué)校、軍隊(duì)和政府機(jī)關(guān)相關(guān)人員;3.其他需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新思維能力提升的團(tuán)隊(duì)。四、活動(dòng)地點(diǎn):一般選在會(huì)議室、培訓(xùn)中心、酒店會(huì)議室、康體場(chǎng)所等空間較大、設(shè)備齊備、環(huán)境氛圍協(xié)調(diào)和較安靜的場(chǎng)所。五、活動(dòng)時(shí)間及場(chǎng)地布置:1.活動(dòng)時(shí)間:一般在2-3小時(shí)左右,具體時(shí)間根據(jù)參與人員的數(shù)量以及方案討論的深度而定。2.場(chǎng)地布置:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可設(shè)置桌椅或固定位置的座位,讓人們?cè)陟o默的環(huán)境中表達(dá)自己的想法,也可以在場(chǎng)地上設(shè)置一些套圈道具,比如圓盤、繩子等,以幫助參與者更好地理解套圈游戲的規(guī)則以及套圈活動(dòng)的主題。六、注意事項(xiàng):1.本次活動(dòng)的性質(zhì)屬于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新思維活動(dòng),不可隨意分享公司機(jī)密或敏感信息。2.主題是否符合實(shí)際需求,方案是否可行,可操作的情況下再去實(shí)施,將規(guī)范方案討論的大綱。3.在進(jìn)行討論的時(shí)候,要注意團(tuán)隊(duì)的配合、社交技巧和言語表述,盡量避免任何形式的爭(zhēng)執(zhí)和情感沖突。4.選擇合適的套圈策略,比如規(guī)定套圈次數(shù)為3個(gè)、5個(gè)、7個(gè)等,便于分析團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和思維能力。5.為了激發(fā)組員的積極性,邏輯嚴(yán)密性,主持人可以適當(dāng)設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)和懲罰制度,給參與者一些刺激,可以在活動(dòng)后給表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀和證書。七、套圈活動(dòng)帶來的好處:套圈活動(dòng)可以讓參與者在短暫的時(shí)間內(nèi),發(fā)揮自己團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新、思維和協(xié)作能力,更深入地分析本身所處的環(huán)境背景、問題及目標(biāo),形成操作性的方案,并
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