施工技術管理培訓

2023/5/181施工技術管理培訓xx部門xxx2023/5/18施工技術管理體系施組方案技術交底管理施工過程控制管理其它相關技術知識施工技術管理體系Clickheretoaddyourtitle12023/5/1832023/5/184施工技術管理體系—定崗分工

1.明確技術管理崗位

2.制定項目部技術崗位職責

3.制定項目部工程部職責4.明確技術人員具體工作范圍\工作內容\工作要求2.形成技術管理崗位職責4.技術人員分工表3.形成工程部職責的文件1.技術管理崗位文件形成文件2023/5/185施工技術管理體系—學習培訓學習

2.公司管理交底

3.技術業(yè)務流程

4.項目技術管理制度1.上級技術管理文件局技術相關管理性文件清單.xls學習記錄學習簽到表學習活動影像資料留存2023/5/186施工技術管理體系—學習培訓培訓技術管理知識本工程相關專業(yè)知識

培訓計劃/教材培訓記錄/考核資料留存2023/5/187施工技術管理體系—建立制度建立兩類技術管理制度技術管理制度.doc基本制度資料管理設計文件復核測量復核施組方案管理技術交底技術數(shù)據(jù)復核及檢算技術工作交接重大問題請示報告等14項專業(yè)性制度監(jiān)控量測管理隱蔽旁站等2023/5/188施工技術管理體系—制度執(zhí)行對技術管理制度執(zhí)行效果形成檢查記錄

施組方案技術交底管理Clickheretoaddyourtitle2023/5/1892施組管理Clickheretoaddyourtitle2023/5/18102-12023/5/18一、施組編制的目的和作用二、施工調查相關內容三、施組的分層管理與分級原則四、施組管理的四個階段五、施組內容編制要求六、施組審批流程及要求2023/5/1812草船借箭2023/5/1813施工方案資源配置施工場地工期安排達到1、安全目標2、質量目標3、工期目標4、成本目標一、施組編制的目的和作用2023/5/1814工程概況和施工環(huán)境情況對施工施工組織的建議對方案和設計的初步建議安全質量風險點的建議《施工調查報告》發(fā)放項目領導層項目各部門公司工管部門公司技術部門公司營銷部門公司成本部門二、施工調查相關內容局層面公司層面項目層面2023/5/1815政策制定、方向把控、重點監(jiān)管政策細化、全面監(jiān)管（主體）執(zhí)行主體、接受監(jiān)管三、施組的分層管理與分級原則2023/5/1816施組分三個級別特級Ⅰ級Ⅱ級局和公司深度參與施工調查施組研討施組大綱公司主持編制公司深度參與局參與施工調查施組研討施組大綱公司組織編制公司參與施工調查施組研討公司指導編制三、施組的分層管理與分級原則2023/5/1817組織復雜項目規(guī)模能力匹配安全風險技術難度影響程度施組分級原則三、施組的分層管理與分級原則2023/5/1818單純的、施工組織不復雜的，規(guī)模標準次之。專業(yè)類型多、交叉多，規(guī)模標準降低。規(guī)模首次進入?yún)^(qū)域，關注遠期存在規(guī)?；┕ぁＵ涡怨こ?，依附大型工程的項目。影響各單位自身的技術實力和組織施工能力。難度分級以局最終發(fā)布的清單為準。修正分級標準中應注意的事項三、施組的分層管理與分級原則2023/5/1819項目啟動安攤建點編制審批現(xiàn)場實施及時穩(wěn)步四、施組管理的四個階段20智23菠/5浸/1季220報備項目園組建局方案公司甜決策啟動階段人員偶配置物機酷配置勞務披隊伍規(guī)模幸和標冤準組織箱機構任務德劃分四、江施組疼管理狗的四勁個階李段20蛇23烤/5賣/1鏡221大臨披工程布局規(guī)模標準首開謝工程方案原則方向重難鼓點風險帶點施組綱要工程污分包吹模式工程銹節(jié)點鉤工期安攤建點四、賞施組塑管理陶的四茫個階鄙段20你23竄/5另/1蘇222調查研討分工編制岡前編制悶層次內容鋸要求緊扣即組織編制分級芹審批管理獅人員審批俗手續(xù)審批編制審批四、急施組充管理激的四傲個階谷段20嶺23姿/5星/1閑223施組交底施組修改組織實施重大煩問題班報告誰編制誰修改原審貪批單位審批特殊傻情況需要沙修改原則勉上不得濱修改3、施工婆組織基設計分階池段管贈理20梨23籍/5濾/1新224章節(jié)黃內容——不能騙少圖表欠表達——有必腸要文圖摩一致——細比醋較方案教比選——找重撒要五圖適六表——要記逢牢格式肉規(guī)范——效果圾好五、甘施組搜內容羊編制刪要求20絕23堤/5爛/1犧225審批翠流程拆按級態(tài)別和蠅管轄開類型仔分以民下7種：公司同獨立憑項目觸特級日、I級：局組上織研易討公司局組織菠編制項目滾組織氏自評公司暮組織條評審局組跨織評弱審項目第組織繡實施局組不織研更討局指丹組織植編制局指殊組織誓自評局組泊織評護審局指離組織冶實施六、便施組萄審批喂流程桿及要您求局指舟項目爺特級浪、I級：20崖23鏈/5獲/1歇226審批蹄流程吉按級堤別和此管轄徑類型墾分以勇下6種：代局徒指項溜目特漲級、I級：局組宇織研椒討主責簽公司囑組織減編制代局技指組奴織自造評主責姑公司踢組織觸評審局組屢織評南審代局擠指組烤織實沾施六、拔施組棒審批無流程皆及要滾求20懂23法/5腔/1錢227公司霜獨立螺項目II級：公司絨組織踏研討項目乘組織虜編制項目疾組織旗自評公司河組織退評審項目繞組織辟實施局指黑組織路研討項目漁組織像編制項目惹組織暫自評公司皂組織紗評審局指肯組織溝評審項目聚組織尋實施六、恭施組路審批茅流程勵及要時求局指親分部II級：20附23英/5索/1佛228代局塞指主環(huán)責公滾司項憶目II級：代局冠指組殖織研攔討項目疑組織獄編制項目臂組織棉自評代局事指組欠織評秤審公司鄉(xiāng)豐組織噴評審項目暈組織博實施代局申指組川織研超討項目匙組織渴編制項目尊組織蒙自評公司平組織輕評審代局咱指組析織評量審項目葉組織樸實施六、粱施組約審批恰流程嬌及要責求代局訪指非喝主責激公司錦項目II級：方案吹管理Cl叨ic萬k疊he暑re憂t膝o婆ad晨d辮yo受ur即t迫it繭le20吩23嘆/5轎/1劈燕2292-更220彈23攤/5某/1嫂2施工技術館方案步編制細原則施工技術榴方案血的分撈級施工方案么的編制工藝設施檔設計工藝設施獻設計壘檢算工藝艱設施設計審批縣程序31施工訂技術方案編制墾原則高精逼尖等得專門茶研究遵守野項目襖施組盯工期紹安排，合理使用貿項目慶資源嚴格執(zhí)行法律法規(guī)標準、規(guī)章嘴制度和管性理要存求充分腦的方頸案比委選結構計算提、工傷序能場力計賠算Ⅲ級方案Ⅱ級方案Ⅰ級方案特級方案施工蠟技術蔥方案勻的分級一般情況下，特級、Ⅰ級施工方案需經(jīng)局評審并由局監(jiān)控，Ⅱ級施工方案需經(jīng)公司、局指、代局指評審并由其監(jiān)控，Ⅲ級施工方案由項目部自評但評審手續(xù)需齊全。特殊情況時，下一級技術管理部門可以向上一級技術管理部門提出書面申請，由上一級技術管理部門確定后，將施工方案提高一個或多個級別管理；上一級技術管理部門可直接將施工方案提高一個或多個級別管理。中鐵珠四局叉集團靈有限賢公司科施工隸組織授設計掀和施工方案管理譽實施響細則救（中藏鐵四獨技[2渴01碧5]蹲35號）施工加技術券方案糟的分級-審批歸流程獨立愿項目被特級題、Ⅰ級蠶施組牛上報局流程讀圖施工航技術墨方案鉛的分級-標準專業(yè)級別分級描述技術指標橋梁工程特級大跨度橋梁⑴主跨L≥300m的懸索橋；⑵主跨L≥200m的斜拉橋；⑶單跨L≥150m的拱橋；⑷單跨L≥200m的連續(xù)梁橋；基礎工程承臺底在施工水位以下H≥15m。采取拖拉或頂推施工的梁設計跨度≥128m。特殊復雜結構的橋梁工程

I級較大跨度橋梁⑴主跨L＜300m的懸索橋；⑵主跨L＜200m的斜拉橋。拱橋（包括系桿拱、桁架拱、連續(xù)梁拱等）上部結構單跨100≤L＜150m;連續(xù)梁（剛構）上部結構單跨150≤L＜200m。深水基礎承臺底在施工水位以下8m≤H＜15m。轉體橋梁，鋼桁梁浮運，懸拼橋梁等。

高墩施工。高度H≥100m。公路、鐵路橋梁預制場總體建設工程。⑴箱梁≥800片；⑵T梁≥2000片。橋梁拆除工程跨越高速公路、鐵路營業(yè)線、繁忙航道的特殊結構橋梁。Ⅱ級拱橋（包括系桿拱、桁架拱、連續(xù)梁拱等）上部結構。單跨L＜100m。連續(xù)梁（剛構）上部結構。單跨L＜150m。深水基礎（含棧橋及施工平臺）。承臺底在施工水位以下H＜8m。橋梁樁基復雜地質條件（如溶洞或采空區(qū)等）下的樁基。上跨橋梁。⑴跨高速公路、國道，跨交通繁忙的省道或城市道路；⑵跨Ⅳ級及以上航道要求的橋梁。高墩施工。高度H＜100m的高墩。Ⅲ級除特級、Ⅰ級和Ⅱ級之外的其他橋涵工程施工方案。

施工苦方案臂的編制-流程精心妨策劃廣泛遞調研理論器依據(jù)集體社決策方案柔試驗色論證★樁基靜載★試驗墩★結構預壓★軟基試驗樁★路基試驗段施工技術方案旁比選臨時瓜結構極或設俗備設月計在紋功能馳上要慢滿足羽構筑物建造先需要固。根據(jù)秋現(xiàn)場氏施工賣環(huán)境原、主街體結多構特談點、工期要求績、本樂企業(yè)暖的施鋒工能將力，蠶論證珠施工擾技術情方案祝的可寒行性咐。方案撥比選路線安全圍性經(jīng)濟緒性功能性可行偽性21施工話方案幅的編佛制內父容方案套內容編制翁依據(jù)工程稍概況總體規(guī)安排組織錘機構施工邊準備方法盜、工摔藝檢驗娃標準工期澇安排資源配置組織素措施其它工藝昌設施設計-分類工藝設施設計分類支護設施水中圍堰基坑支護線路加固模板設計裝吊、運輸及其它設備作業(yè)支架、臨時構筑物支架掛籃棧橋工藝構設施設計-內容文字炭部分計算障簡圖表格鑄部分設計棍圖紙工藝肥設施守設計上報局技蘭術部考門公司經(jīng)技術燭部門項目寨部工藝帳設施設計-程序調查界定討論呼會指導練性原狀則編制評審設施怒結構系形式饅、擬尾采用園結構前材料祝和機膽械設西備對于更一般蛇工藝職設施鄰設計渣，由任項目嶼經(jīng)理球部總幕工程盤師組像織召警開方籠案研利討會幣。對于遇重要擋工藝言設施厚設計信，由陜子(分)公司測總工蜜程師園組織霜召開彎方案堪研討快會。對于臣重大赤工藝后設施悠設計蹦，由環(huán)局總景工程毛師組潔織方張案研失討會蠅。對于一般崗工藝弱設施籠設計脫，應隱由項毫目總敞工程損師負許責策尋劃、斯組織君，由項目部相害關人員施。對于重要既工藝本設施乏設計廊，應僅由子(分)公司很總工局程師五組織蘋，子(分)公司鑰技術健管理晴部門席主持挨，由喇子(分)公司相關明部門、項目總工背、部購長參巧加。對于重大宴工藝攀設施想設計回，應重由局辦總工奧程師遠組織飽，局路技術辛管理私部門掏主持于，由局相關肚部門的、技術專家歲、子(分)公司總工鈔、子(分)公司瓦技術級管理柔部門泛負責徑人、絡項目總工尤參加腔。工藝棉設施設計-審批咐程序42審批降流程版按級雄別分蒙以下3種：一般箏工藝心設施冰設計：技術主管負責工藝設計編制項目工程部專業(yè)工程師進行復核工程部長進行審核項目總工程師進行批準實施項目工程部長負責編制，或委托有資質的外部單位進行設計項目總工程師進行復核子(分)公司技術管理部門進行審核子(分)公司總工程師進行批準實施重要工藝設施點設計：項目總工負責編制，或委托有資質的外單位設計子(分)公司總工程師組織復核局技術管理部門進行審核或組織評審局總工程師進行批準實施重大工藝設施等設計：設計窯說明計算貨書設計儉圖紙設計傘成果設計狹參數(shù)娘選定設計流荷載哄分析計算除結果遮分析工藝蹈設施雀設計成果工程雹概況工藝休設計傷方案設計少原則智依據(jù)總體疼設計印圖細部肥詳圖主要具材料魔數(shù)量工藝設施儉設計衫資質年要求、工藝設施爭設計部的責橡任劃虹分、工藝設施睬設計左實施攝管理中鐵四昏技[2伶01朝3]覺70省7號文《中用鐵四蛙局施流工工獨藝設免施設鍋計管諒理辦麗法》工藝潮設施設計-計算結構設計材料設計參數(shù)材料強度允許值結構變形允許值荷載組合系數(shù)工況分析荷載計算結構分析計算結果分析技術別交底以管理Cl庭ic牙k基he么re顛t升o項ad夜d御yo塵ur咱t漠it制le20弱23棉/5谷/1旦2452-論320稀23畜/5贊/1景246技術樂交底敵的目城的技術蹤蝶交底技術鵝交底即要糞讓所覽有參山建人監(jiān)員，沫尤其誼是基旨層施板工人細員明白惠做什擁么、首怎么晨做、撐達到脆什么靠要求趨及什業(yè)么是滴不能蟲做的賢。20鼓23坊/5言/1跪247技術著交底遙的分孝類建設鎮(zhèn)單位棕及設宗計交叼底建設銀單位壩（監(jiān)盼理單冬位、爭設計念單位熟）施工闊單位交底管理轉性交蕩底局或革子（謠分）桌公司項目磚經(jīng)理搶部交底施組填、方槍案交死底項目杯經(jīng)理參與答實施陣的管蔑理人猜員單位刻工程辱技術蹤蝶交底項目肯經(jīng)理部現(xiàn)場憲管理蟲人員技術閥主管安全芽質量召管理墻人員交底分部掃分項碰工程筑技術咬交底技術稼主管現(xiàn)場洲管理狂人員現(xiàn)場完作業(yè)辦人員交底專項購技術松交底項目蝕工程紐奉部現(xiàn)場握管理搶人員技術身人員安全戒質量褲管理霜人員現(xiàn)場邊作業(yè)糠人員交底交底主持20會23妹/5鞏/1房誠248技術宅交底墊的要徑求要求復核制有針對性按程序監(jiān)督落實1、充真分準湖備（牌熟悉湊設計放文件沈、規(guī)榆范規(guī)紐奉程、炕安全猾標準香）2、擬爹定交料底提乖綱3、書沙面交如底4、嚴劫格復干核1、較青高技揪術含甜量2、不茅得直扶接復梁印圖鈴紙、臣設計羊等3、繪某制施穿工詳淺圖4、提出左工藝徒標準壟、質業(yè)量標龍準和煎克服鏟通病傷的措面施1、交瞧底內界容全姿面2、簽禁字齊鐵全3、以拖圖為餡主4、交松底人低為具央體工項序施淘工負絹責人1、跟仗蹤服縫務2、重鳥點分顧析3、監(jiān)愿督落桂實20假23娛/5陪/1鉛249技術派交底雀的要朵求例：×碎×市一敲污水蠅處理體廠×年×月×日發(fā)完生一脫起模典板垮染塌事怎故，趁造成5人死磚亡多針人受喘傷的鉛重大練惡性狐事故尺。原因燃分析籌：1、用霉于支坐撐固它定模館板的錯構件枕不合項格。2、驗回收檢怨查不鎮(zhèn)到位級。施工灣過程鄭控制刑管理Cl糖ic涌k賽he敘re蛙t烏o桂ad和d往yo束ur以t砍it密le20賣23春/5壘/1堂2503設計尤文件陽審核乘與管問理Cl銷ic寫k遵he棉r(nóng)e巨t屢o撇ad虛d艷yo熱ur轎t灘it違le20籃23呼/5座/1蜓2513-菠120靜23貞/5寨/1潑252設計塔文件季審核凝與管威理審核目的熟悉文件理解意圖發(fā)現(xiàn)紕漏提供依據(jù)20儲23扶/5慘/1歲253設計攤文件雁審核紡與管邀理核對處現(xiàn)場框和圖艷紙的軌地形喪、地黑貌不因盡相被同之梅處各專只業(yè)結植合部犧標高柱、里合程、撐結構號尺寸綱是否棉一致構造枝物、疫特殊靜路基忽的技貼術安框全要脂求及未其設矮計圖叨紙與跟施工硬方案煩的正樸確性工程炊數(shù)量推廣劑應用焰新技醒術、渠新工甲藝、信新設雷備、張新材汁料的黃可行捆性大臨別工程惱設計審核善的重點20蹦23揭/5雅/1繩254設計啄文件炒審核盡與管陣理審核胖的工作太要求項目錘總工迎組織編制棄計劃渠任務討分工審核填寫“設計賣文件航審核文記錄鋤表”交叉復核簽字判斷無問頓題技術恨負責崗人在江“設蒼計文相件審討核記包錄表舍”上薪簽字惡認可加蓋關“已肝審核芒”章簽字下發(fā)乳實施有問紐奉題圖上撕注明禮存在社問題結情況技術幅負責化人審繳查簽字匯總幕至項邪目總潛工報送杯監(jiān)理詞、設幕計、婚建設掩單位變更較后是否洞出新乏圖是否原圖吹紙加叼蓋“瓶作廢毫”章原設漂計圖淚上用梁紅筆寧修改餓，加淚蓋“博訂正行”章涼以作遇標識重新眾交底秘下發(fā)薪實施隱蔽游工程淺旁站海管理Cl顯ic關k租he墊re剃t肢o脅ad摸d較yo桶ur喂t進it辯le20寶23悅/5裹/1饅2553-擊220蕉23溪/5粒/1皂256隱蔽西工程陪旁站酸管理基本旗原則確保瓣項目股質量艙可控針對禽關鍵沿、特歐殊工塔序及競其他訓需要仗旁站膀的工骨序嚴格問責制20喜23鉛/5俯/1扇257隱蔽敏工程舞旁站茄管理旁站鞭人員床機構依組成旁站管理工作負責人一名項目班子成員旁站安排人工程部負責人（主責部門）安質部負責人（輔責部門）試驗室負責人（輔責部門）旁站（值班）人工程部人員安質部人員試驗室人員副經(jīng)理項目隊長領工員（施工員）原則賓上旁淺站（成值班甘）人薄員只掃安排托一人迅（特友殊位卻置要嘗求試眠驗人菊員全豎程旁冶站監(jiān)垃控混家凝土經(jīng)質量漲除外舍），增旁站鹽（值犬班）岡人員再旁站腸時必憂須按蛙照要極求完腰成旁拼站記搞錄20亡23狹/5概/1報258隱蔽注工程遍旁站鉗管理工作池要求制定隱辦法組織鹽培訓計劃森分工記錄及時鉤上交督促稿落實上報者公司嚴禁繪泄露20珍23麻/5白/1豎259隱蔽棋工程茄旁站駝管理責任晝追究書：序號性質備注1施工過程中，對旁站記錄不完整、簽字不及時、弄虛作假、旁站資料遺失、損毀具體處罰條件詳見教材2旁站管理資料移交前、后，發(fā)生旁站記錄或旁站臺帳等管理資料遺失的，3對因質量問題導致的工程項目建設過程中的事件、事故，或項目竣工交驗后被建設單位、業(yè)主或其他單位投訴的質量事件、事故，以及因工程質量問題影響鐵路運營線路安全行車或構成鐵路交通、質量事故,除依據(jù)相關文件規(guī)定對相關責任人進行處罰外，還應對工程項目經(jīng)理部旁站人員進行追責。設計醒變更散管理Cl粉ic稠k策he焦re恰t悠o地ad瘦d龍yo育ur氧t犧it江le20削23畝/5橫/1確2603-吧320將23搭/5抹/1嶄261設計米變更越管理掌握兼設計精變更岸的工憐作要燥求及且標準掌握乓設計堤變更緒的工長作流爐程掌握飄設計變更的重綠點掌握鴉設計變更執(zhí)的基本霧原則賓及目辭的課程插重點表：20剪23蘆/5撐/1交262設計哈變更渣管理訴的原則愛的親沒有弄原則所就成繳了禍衡害原則崇就是紅線,違背訴原則就要承受它所盡帶來爪的不種良后掙果20厚23漁/5區(qū)/1帆263設計舅變更碎管理笨的原則《建筑編法》明文見規(guī)定酬建筑施工具企業(yè)晝不得主擅自戲修改工程潮設計負，未馳經(jīng)批準鏡自行賽變更張和施盾工的擔，要深由施魔工單灣位承鼓擔全旅部責順任?；驹瓌t先批準，后變更先設計，后施工風險蠟大，杯一旦警出現(xiàn)莊安全色質量添問題輪，后卻果不艘可估攀量，暫工作易中注搜意規(guī)宇避20背23擁/5劇/1乓264設計轎變更配管理的目剛的優(yōu)化設計提高工程質量加快施工進度降低成本增加效益目的20佛23永/5男/1旱265設計器變更缺管理的目仇的大長柏隧道志增加野斜井隧道掌軟弱盆圍巖闖的加魯固處莖理某工岡程量顆清單挨的正刻量差某站旱場原設計禾雨水陰管道臨近零既有棒排水偏暗涵授，取爆消管策道，適采用低暗涵表排水裝飾顏吊頂洋鋁板疑網(wǎng)的游螺栓默連接申方式瘡改為針勾搭愧式加快賤施工汗進度提高工程邀安全獎質量增加剖效益降低秋成本優(yōu)化活設計20典23勞/5丹/1拘266設計援變更皇管理的目膝的（餐案例揚）圖1圖2某高鐵車伍站公兄共區(qū)丙裝飾播吊頂栽面積劇近5萬平部米，籃采用尾拉伸斯網(wǎng)形式，原春設計純網(wǎng)板抬安裝浮采用謎螺栓底連接命固定典（如吉圖1），L型龍坊骨通灘過螺店栓與再網(wǎng)板耍邊框譜連接災，由裝于吊駱頂完花成面僻與結針構底到面凈裙空高槽度有黃限，圍操作勿人員察需要榴采用懷扳手險將螺情栓擰釣緊，不易內操作爽，耗課時費遷力。經(jīng)苦過對韻設計劈燕的優(yōu)進化，L型龍喜骨調均整為Z型龍撒骨，伙網(wǎng)板倚角鋼江邊框歷調整搞為異匙型邊圣框，河采用特勾搭醫(yī)式安增裝形彈式（猴如圖2），禮這種關工藝每的使?jié)櫽貌僮髀唵紊?，提隨高效垮率，勒縮短護工期20匪23躺/5浩/1允267設計變更白的重乓點1.路基工程2.橋涵工程3.隧道工程4.路面工程4.其他工程20獄23芳/5刷/1族268設計拋變更管理綁的流艘程提出審核確認簽發(fā)實施設計跑單位業(yè)主酒單位施工找單位監(jiān)理撒單位施工箏單位監(jiān)理枕單位業(yè)主渠單位20莫23次/5葡/1披269設計變更渣的工禽作要校求及列標準1、項存目進蠟場后絨，根淹據(jù)項擾目的裁特點甲做好漠設計雹變更律的策立劃，拼提供辟相關層技術憲資料2、施鍛工過府程中句不得握隨意錯改變王設計繞文件乏，未梯經(jīng)批飄準的耗設計圾變更伴不得珠據(jù)以施工3、設廣計變廉更相威關資多料（斜報表尖），建立設計醋變更動態(tài)慢管理跨臺帳13敗05句.x草ls瘋x4、已質批復未的變珠更設稅計應杯及時刷分發(fā)朽至相姿關部縱門，吉逐級日做好技術交底中鐵泉四技[2管01曾3]蜜23甚2號.d各oc20多23資/5好/1療270設計簽變更管理結束驕語：希望稀各位嘗學員肚能夠米在以羅后的腎工作萍中按送照設巡壽計變艇更的衡原則錫要求悼，以乎設計臥變更箱目的仆作為坊切入軌點，血發(fā)掘子工作乞中的梅設計達變更愛，為嚇項目弱能夠務優(yōu)質顫、高頭效、義低成泰本的姑完成蕩施工跑任務演做出宏自己頌的貢肆獻。工程休收方厲管理Cl飛ic析k壯he蝕re組t巷o震ad獲d循yo燃ur握t遙it悠le20片23階/5文/1沒2713-趙420熄23欲/5爪/1擺272工程宋收方錫管理掌握檔收方紛管理絹人員鏡職責掌握陶收方鮮前各院項準淋備工壓作掌握款工程后收方情的方仰法和仙流程掌握沃工程宵收方教管理的原貸則及錦依據(jù)課程輔重點喜：20腔23會/5趕/1譽273工程糾收方管理件原則及依袖據(jù)依據(jù)施工

合同施工計劃開工

報告設計

變更原始質保材料合同外資料當期

工程量原則閉：達鏟到及時性、蜜真實寬性、拖完整姥性和俗可追爆溯性、工程艷數(shù)量多總量控制20綢23屯/5嘴/1黑274工程鉤收方芽管理寒人員鞠職責項目偏部收剛方管緒理小暢組成員六由項目經(jīng)理、生產(chǎn)攻副經(jīng)剪理、總工玻程師和各部才門負幼責人、主管震工程面師等組榮成。工程殲部職腎責：尺提供盆合格塵準確貿的工程偶數(shù)量清單、各項波原始畫憑證西資料、工臣程部長迫對收趟方數(shù)據(jù)艦的準確禽性負主劍要責勸任。20誼23趟/5莫/1歇275工程掙收方飾管理錫準備憲工作準備工作計量遇單位、計越量規(guī)京則工程尼數(shù)量蠟總控用臺賬達到僚質量要求做好北過程要記錄20練23角/5尚/1泄276工程柿收方管理燙的方促法及搞流程要求娘：1、及東時更握新收宿方結算貝工程句數(shù)量乞管理心臺帳13盛16躺.x丹ls答x。2、提屋供物鹽資部完成瓜主要投材料惱應耗踐量計康算表。3、不斑予計刷量支付傭的參驗考依叢據(jù)。方法酬：項奪目部收丙方管假理小噸組成員及協(xié)乖作隊讀伍負芒責人腐參與流程酸：詳愉見收事方流漲程圖20載23境/5幣/1雹277工程峰收方波管理結束府語：工程敞施工現(xiàn)場載收方箱管理工作價的真的正做縣到及牙時性、魂真實巾性、柏完整宅性和狀可追丙溯性，對工程久數(shù)量瓦進行尊總量石控制，才演能有襖效的菜為工哪程項斜目成宮本分針析提鮮供重咽要依活據(jù)，套確保庸項目朗的成撿本運纏行有亡序可報控。工程刺資料謙管理Cl沒ic殿k跡he炮re訪t吵o恰ad踢d蹄yo馳ur康t顏it金le20蜜23膨/5尖/1僚2783-殿520符23被/5蜘/1輕279工程攜資料管理你的重輸要性小結死：目前，隨卻著國鼓家、臉地方肅對工乳程資跪料的跑重視曠，相豬繼出日臺了嘉有關棉的法違律法碼規(guī)，紛以及躍工程嚷資料繼在工圍程驗煉收、傍工程抱結算斥、使撥用后堂維修甩、管召理的東作用蹤蝶，已頓經(jīng)越臥來越熟引起詢相關練單位階特別匆是施奏工單棄位的重視。20聞23著/5舌/1秧280工程李資料管理極的原蛋則工程嘗竣工臣驗收工程資料及時準確完整可追溯各級賤領導輕檢查方便噸查找20扯23春/5漢/1挽281工程既資料稍管理欣的要懼求找個塔好的艷資料陽員培養(yǎng)怖好的剩資料張員學習指導督促檢查整改×√20騎23矮/5每/1悄282工程造資料管理結束滋語：工程資料扔管理狗工作落是工居程建與設過輩程中廣不可極或缺滅的一枯項重伯要工熔作，池是一游項系假統(tǒng)工絞程，至是涉計及各堡個專濟業(yè)的勇一項德綜合蘆性工依作，自要真謝實地聾記錄上和反怠映施城工及宅驗收濤的全蛋過程行，就揭必須修加強略施工答階段串的資奴料管顛理，很只有炕這樣溉才能摸保證血形成躬的工土程資猜料符烈合完咳整、堤準確斤、真顆實的演要求汁。其它唯相關桑技術隔知識Cl傍ic床k已he俱re騎t揭o劫ad喊d相yo狂ur畏t述it亞le20維23請/5梁/1橡283420陶23往/5特/1傲21施工逃測量沾管理2工經(jīng)箭相關碑知識3物資捎管理深相關勉知識4分包定管理6節(jié)能鍬減排灶管理7安全邁質量緞相關競技術曠工作5進度他管理20殃23減/5秒/1婚21.施工拌測量辣管理1.腸1工程竟交接啄樁由項目騙總工戲程師組織測，上最級技執(zhí)術主屠管部舍門測初量工損程師鎮(zhèn)和項倚目經(jīng)克理部抽相關傅人員脹參加濤，主槍動聯(lián)敘系建兇設單醒位、堡監(jiān)理系單位歐、設獻計單化位及羅時進濫行交源接樁匪。交樁郵資料需：國那家三香角點省、GP子S點、錘導線證點的技位置件、數(shù)躺據(jù)圖麗表、蒼中線(基線)樁表長、線濾路資忘料圖紙表、六水準出點表牢水準攻基點湯表等預。注意記：書貸面資震料真焦實、爬齊全牧，樁帳點的喝布置推和密嘩度；狐交接鑼記錄鑒應寫煤清存猶在問傭題或龍?zhí)幚砉?jié)意見癢，并置報上宋級主啊管部芹門和交建設廉單位肌。20檢23測/5驢/1賞21.施工亭測量食管理1.殿2施工澡復測測量價成果棒書審核籃、審磨批使用重點瓦工程(隧道券、地接鐵、燃大型佳站場秀、機止場、押試車持場、圾建筑跡群、銅特大餐橋、建大型狗立交芽橋等)應建湖立獨嚇立施悄工控彎制網(wǎng)辮，以模提高拋精度怪便于獸放樣謙。20托23孕/5若/1娘21.施工怠測量套管理1.猛3測量納儀器祥管理需求計劃，管理臺賬，設備履歷表，年末清查測量儀器動態(tài)。儀器檢定。外業(yè)測量前，應由測量技術人員負責對儀器的技術狀態(tài)進行一般性檢驗和校正。正常保養(yǎng)和維修，并對所屬測量設備的使用狀態(tài)進行標識。20屠23怠/5竟/1勉21.施工躲測量怖管理1.多4測量綱放樣局公司項目部項目隊成果尺資料皺、儀虛器臺祥賬、拌檢定牢證書胖、從人棗員名浴冊測量葛放樣20蠢23眉/5檢/1壘21.施工沸測量絕管理1.氧5測量匠復核執(zhí)行擁規(guī)范原始麥記錄忙同步不同茂方法杏或換勁人交接婆確認閉合紗檢核聯(lián)測謝并耳共同隱確認現(xiàn)場渣核對先檢置查披后震利用未復景測，順不開時工未放嘉樣，銳不施噴工測量銳復核省制基固本要喘求20坐23隆/5壟/1灘21.施工浮測量骨管理1.未6竣工忍測量中線甚、標四高、搭幾何敏尺寸規(guī)范證驗韻標平圖且紙資料軸線秋為基勸準竣工槽測量20建23休/5山/1暮22.工經(jīng)欣相關頁知識2.電1項目拒管理艷策劃縱書施工鄙合同施工作調查項目爹特點管理滅交底項目鋸管理忌策劃捉書項目掛概況現(xiàn)場袋布置產(chǎn)品遠清單施工掌方案變更洋索賠技術慚管理繪記錄節(jié)能預減排四新坑應用工程秘部主靈責20卵23陶/5蚊/1千22.工經(jīng)毛相關喜知識2.恐2合同比管理合同評審逐條審查和評價；初審→終審禁止不簽不審、簽而不審、簽后再審、先進場施工后審簽合同交底就合同重點內容對項目各相關部門人員進行交底，形成《合同交底紀要書》合同履行對《建設工程施工合同》的履行對項目部對外簽訂的各類合同的履行20芝23捏/5弱/1高22.工經(jīng)刑相關捕知識2.弱3責任肅成本漁預算歐編制局指漢代黑局指獨立柔項目局工版經(jīng)部把下達三級出公司飼下達零利慰潤“零斑利潤麥”原要則：典即子語（分梢）公蠅司為夾項目覽的利電潤中置心，開項目午部是盯項目偽成本妥中心煌，成件本中脂心的揉預算悠利潤鏟為零宏。20文23慕/5芝/1勇22.工經(jīng)年相關穗知識2.瀉4工程儀數(shù)量造控制管控主體項目總工是第一責任人，對工程數(shù)量節(jié)超負責。工程技術部長是具體落實者。工程數(shù)量審批程序工程部填報→工經(jīng)部復核→項目總工審核→項目經(jīng)理審批→公司工程部審核工程數(shù)量控制臺賬項目部工程部根據(jù)批準的工程數(shù)量，建立工程數(shù)