徘徊道中彷徨15講48丨該不該接外包

我把該平臺上的程序員頁面列表挨著翻了十來頁，發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律。我看過的這些簽約程序員多數(shù)工作經(jīng)驗在三到五年之間，還看到一個的創(chuàng)始人，可能是目前創(chuàng)業(yè)維艱，接點外包項目來維持團隊生存吧。但總的來說，來這里接單的很大一部分程序員應(yīng)該都是想要賺點工資之外的錢吧。賺錢本無錯，只是程序員除了接外包項目還有什么其他賺錢方式嗎？了想，程序員賺錢的方式大概有下面這些。咨詢/培訓(xùn)。一般被外部企業(yè)邀請去做咨詢或培訓(xùn)的程序員，根據(jù)差異可能從幾千到幾萬不等吧，但能夠提供此類服務(wù)的程序員，對其本身的素質(zhì)要求較高，而且來源不穩(wěn)定，所以不具有普適性。/。程序員圈子經(jīng)常會有一些技術(shù)大會，有些組織者會對提供的講師支投稿/翻譯。一些寫作和英語能力都不錯的程序員可以向技術(shù)去投稿或翻譯稿件。原寫書。也有不少程序員寫書的，但基本都是技術(shù)類。對于版稅，一個非著名作者不太可能超過10%，而能賣到一萬冊的國內(nèi)技術(shù)書籍其實并不多，假如一本書銷售均價50元，那你可以自己算下大概寫一本書能掙多少。暢銷和長銷的技術(shù)類，基本都成了，而現(xiàn)實中要寫一本優(yōu)秀的保持十?dāng)?shù)年長盛不衰，是件極的事。寫博客/。十年前大家寫博客，現(xiàn)在很多人都寫。博客是免費閱讀，靠流量分成賺錢，但其實幾乎就沒幾個有流量的獨客，都是聚合性的博客站賺走了這部分錢。而開創(chuàng)了閱讀打賞模式，有些人看見一些超級大V隨便寫篇文章就有幾贊賞，個擁有十萬讀者的，實際平均每篇的打賞人數(shù)可能不到50人，而平均打賞單價可能不到5元。這么一算，假如一篇文章2000字，還不如投稿的稿費多。所以持續(xù)的博客或課程/專欄。這是今年才興起的形式，一些有技術(shù)積累和總結(jié)表達（包括：寫和講）能力的程序員有機會抓住這個形式的一些紅利，去把自己掌握的知識和經(jīng)驗梳理成作品。但能通過這個形式賺到錢的程序員，恐怕也是百里挑一的，普適性和寫書差不/外包。這就是前面說的外包平臺模式，平臺發(fā)布項目，程序員為簽約開發(fā)者，按人天標(biāo)價，自己給自己的人天時間估值。我看平臺上的跨度是一天從300到2000不各種賺錢方式，分析了一圈下來，發(fā)現(xiàn)其實對于大部分程序員而言，最具普適性的還是外包方式。因為其他方式都需要編程之外的一些其他技能，而且顯然外包方式相比較而言屬于賺錢效率和收入最高的式，無怪乎會有那么多程序員去外包平臺為簽約開發(fā)者。接外包的短期成本是你的時間，那長期的成本和代價橋水基金創(chuàng)始人雷·達里奧（RayDalio），也是近年暢銷書《原則》的作者，制作過一個視不要讓的增長速度超過收入不要讓收入的增長速度超過生產(chǎn)盡一切努力提高生產(chǎn)這三條建議雖然是針對宏觀經(jīng)濟的，但我理解轉(zhuǎn)化一下用在個人身上也是無比正確啊。特別是第二條，現(xiàn)下多接外包提高了當(dāng)下的收入，但長期可能會抑制你的生產(chǎn)率，讓你失去競爭力。為什么呢？舉個例子，我們經(jīng)常在里能看到這樣一些熟悉的畫面，白天晚上打著幾份工的人為生活，那他（她）還有時間來做第三條嗎？導(dǎo)致個人生產(chǎn)率增長的停滯，未來競爭力的下降。個人生產(chǎn)率=個人價值的產(chǎn)出基于以上理解，當(dāng)初的外包項目我的選擇是：。因為，它帶來的收入是的，不具備積累效應(yīng)，而且相比我的全職工作收入還有差距，短期也許能增加點收入，但也沒有其他任何意義了。如果老是去接這樣的事情，長期的代價必然是個人生產(chǎn)率的降低，得不償失。但我確實還做一些不賺錢的事，比如過去多年經(jīng)常寫作，偶爾翻譯，我所做的這些事情的直接目的都和提高現(xiàn)階段的收入（立刻多賺錢）沒關(guān)系，只是想盡可能地在提高個人價值的同時提升價值產(chǎn)出率，也就是說在做所說的第三條建議。不過，個人價值的提升可能不會立刻反映到當(dāng)下的收入上，就像公司的內(nèi)在價值提升了可能股價還沒漲一樣。但長期來看，價格總是要回歸價值的，這是經(jīng)濟規(guī)律，宏觀如國家，微觀如個人。該不該接外包的選擇本質(zhì)是：選擇做賺錢的事，還是值錢的事值錢的事，是結(jié)構(gòu)性價值，兌現(xiàn)時間，在某個未來從賺錢的角度看，前面分析的所有賺錢方式的賺錢性價比都很低，完全不值得做。你可能會反駁說，外包項目的收入可能也不低，甚至比你的全職工資還高，怎么會認為賺錢性價比很低呢？一方面，全職工作提供的收入是穩(wěn)定的；另一方面，外包的收入多是臨時的，一次性而不穩(wěn)定的。若你能持續(xù)穩(wěn)定地獲得高于全職工資的外包收入來源，那么僅從賺錢角度看，更好的選擇可能應(yīng)該是去全職做外包了。從值錢的角度看，前面分析的所有賺錢方式，在以個人價值增值為出發(fā)點的前提下，是值得嘗試的。正因為外包接單對很多程序員具有普適性，所以針對這件事情的出發(fā)點應(yīng)該是看是否以個人價值及其增長為歸依，而非是為了當(dāng)下能多賺點錢。過于專注短期的收入提升，可能會“一葉障目”，忽視了長期的價值增值。為了多賺點外快犧牲當(dāng)下所有的業(yè)余時間，這值得嗎？這種外包項目對于自身的價值增值有多大的幫助？這是你需要反問和思考的問題。我估計很多項目都是低水平的重復(fù)勞動，其實不止是，甚至很多全職工作亦是如此。說個例子，剛畢業(yè)時，我被分配一些歷史遺留JavaWeb項目，可能因為畢業(yè)時我已有了些JavaWeb相關(guān)的課程設(shè)計經(jīng)驗；而和我一起加入公司的另一個校友則完全沒有這方面的基礎(chǔ)，所以被安排另外一個歷史遺留基于IBMLotusNotes的系統(tǒng)。估計Lotus這套東西現(xiàn)在幾乎絕跡了，在當(dāng)時也是非技術(shù)主流，只不過因為歷史原因還需內(nèi)容的機會。因此他在Lotus項目之余，還在不斷地學(xué)習(xí)Java相關(guān)的內(nèi)容，找一些業(yè)為什么外包平臺上（我觀察下來）三到五年的簽約程序員最多？我揣摩可能與他們所處的階段有關(guān)，正是處在結(jié)婚安家的階段，收入敏感度較高。但犧牲未來潛在的生產(chǎn)率增長來換取當(dāng)下收入臨時且不高的增幅，是不值得的。在價值積累到一定階段之前，收入增長得并不明顯，這階段人和人之間的收入差距其實很小。想想同一家公司、同一個崗位、同樣工作三到五年的程序員，收入能有多大差距呢。這階段你即使花費所有的業(yè)余時間來賺錢，與你的同齡人拉開的收入差距也不會大。小，價值結(jié)構(gòu)變現(xiàn)的機遇，拉開的差距是數(shù)量級的差別，會讓你生出“當(dāng)時看起來我們差不術(shù)工具不斷降低，那這樣的外包項目就是一個長期賺錢的“機