03庫房管理制度

庫房管理制度文件編號：BBTNL?GL?03編制： 審核： 批準： 江蘇BBTNL.COM有限公司庫房管理制度1、目的為使企業(yè)的產(chǎn)品從顧客來料、購買的原材料、輔助材料、生產(chǎn)過程中半成品和成品等都能得到有效控制，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)標準和顧客的有關(guān)要求，特制定本管理辦法。2、適用范圍適用于企業(yè)的購買的原材料和輔助材料、生產(chǎn)過程中的半成品和成品等的收發(fā)、儲存、保管。3、職責(zé)1生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)購買的原材料和輔助材料、半成品和成品庫房的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。2庫房管理員負責(zé)購買的原材料和輔助材料、半成品和成品的入庫、建賬、貯存、防護、出庫等日常管理工作。庫管員必須有責(zé)任心，嚴格執(zhí)行入出庫手續(xù)，保管好物資，減少損耗，做到賬、物相符。4、入庫1庫管員必須嚴格驗收。堅持憑證和手續(xù)不齊不驗收；數(shù)量、品種、規(guī)格不符不驗收；規(guī)定需經(jīng)檢驗而未檢驗的不驗收；質(zhì)量不合格（批準讓步接收、特許除外）不驗收。2入庫手續(xù)2.1公司所購的物資辦理入庫，庫房管理員檢查物資的合格證、核對數(shù)量、規(guī)格，以及檢驗員檢驗合格的《采購產(chǎn)品驗證記錄》等辦理入庫。2.2檢驗不合格的所購物資，由檢驗員在檢驗記錄上注明并通知綜合部，按《不合格輸出控制程序》處理。生產(chǎn)過程中的半成品入庫，庫房管理員檢查半成品的《生產(chǎn)安排單》，核對零件數(shù)量、圖號、名稱等辦理入庫。客來料收發(fā)臺賬》，包括入庫日期、接收人、接收數(shù)量、零件名稱、零件圖號、檢驗編號、技術(shù)條件、材料牌號、顧客批次號、規(guī)格、領(lǐng)用人、材料出庫時間、材料出庫數(shù)量、上線時間、完成數(shù)量、完成日期、合格數(shù)、廢品數(shù)、時間、出廠數(shù)、出廠日期、備注。成品入庫，庫房管理員檢查產(chǎn)品的合格證，核對數(shù)量、名稱、圖號等辦理入庫手續(xù)。3入庫后，庫管員應(yīng)及時記入臺賬，做到賬、物相符。5、貯存1所有在庫房內(nèi)貯存的產(chǎn)品必須有相應(yīng)的標識。2公司所購物資、半成品、成品、顧客來料的貯存。做至IJ“分區(qū)分類、整齊擺放”。a）分區(qū)分類：公司所購物資、顧客來料、半成品和成品按類別分區(qū)分類存放；易燃易爆、稀貴物資要注明標識，單獨存放。顧客提供的產(chǎn)品要分區(qū)存放，并注明標識。b）所有庫房物資和產(chǎn)品均應(yīng)整齊擺放。3物資存放做到不短缺，不混號，賬、物相符合。6、防護1庫房或貯存場所的條件必須滿足被貯存物資的、法規(guī)、消防和安全的貯存要求。貯存區(qū)域應(yīng)保持整潔，防止意外環(huán)境對貯存產(chǎn)品的影響。2危險品必須單獨隔離存放。7、出庫1公司采購的原輔材料、生產(chǎn)過程中的半成品和成品要貫徹先進先出的原則。2出庫